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正文內(nèi)容

某酒店項目管理制度范本(編輯修改稿)

2025-05-15 04:57 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 程內(nèi)容均應(yīng)列入隱藏工程項目進(jìn)行檢查、驗收,并作詳細(xì)記錄);2)工序交接驗收;3)裝飾工程完工驗收;(a)裝飾工程質(zhì)量檢查、驗收程序可參考圖2-6。(b)與裝飾工程有關(guān)的隱蔽工程檢查項目和施工試驗項目:)輕質(zhì)隔斷墻 在安裝石膏板前檢查輕鋼龍骨尺寸、位置及固定質(zhì)量,隔音、保溫材料填充情況,墻內(nèi)電器管線及預(yù)埋件位置和數(shù)量;現(xiàn)場負(fù)責(zé)人組織并要求會簽。b .2)吊頂 安裝吊頂面板之前檢查吊掛件規(guī)格、間距及龍骨規(guī)格、間距,吊頂內(nèi)所有機電設(shè)備與管道規(guī)格、走向、位置,水暖、消防管道打壓試驗;現(xiàn)場負(fù)責(zé)人組織并要求會簽。)防水項目 屋面、衛(wèi)生間、游泳池等防水工程在隱蔽之前檢查防水做法并做蓄水試驗;現(xiàn)場負(fù)責(zé)人組織并要求會簽。)壁紙 貼壁紙前檢查基層平整度、垂直度,陰角、陽角的規(guī)方情況;現(xiàn)場負(fù)責(zé)人組織并要求會簽。)地毯 鋪地毯前檢查地面平整度,裂縫、孔洞處理情況,濕度等,供暖水系統(tǒng)試壓?,F(xiàn)場負(fù)責(zé)人組織并要求會簽。)瓷磚 粘貼瓷磚前檢查管線是否預(yù)留等,供暖水系統(tǒng)試壓?,F(xiàn)場負(fù)責(zé)人組織并要求會簽。以上工作經(jīng)過各個專業(yè)會簽后,出現(xiàn)返工現(xiàn)象時,由該施工單位進(jìn)行對其他專業(yè)造成的損失進(jìn)行賠償。進(jìn)度控制措施 根據(jù)招標(biāo)文件,自招標(biāo)通知書下發(fā)后,由項目負(fù)責(zé)人組織、進(jìn)行簽訂施工合同。編制可行的施工進(jìn)度計劃書,并由現(xiàn)場負(fù)責(zé)人簽字上報公司。 根據(jù)設(shè)計文件、設(shè)備和材料清單、工程總體計劃對設(shè)備材料的要求,由各專業(yè)編制采購計劃,明確設(shè)備和材料進(jìn)場時間,并由現(xiàn)場負(fù)責(zé)人會審并匯總上報公司。 現(xiàn)場負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)建立進(jìn)度控制目標(biāo)體系,明確建設(shè)工程組織機構(gòu)中進(jìn)度控制人員及其職責(zé)分工。并由各個專業(yè)負(fù)責(zé)人簽字后粘貼上墻公示。 按合同約定的工期,編制工程總進(jìn)度計劃并分解年、季、月施工作業(yè)計劃,現(xiàn)場工程師和監(jiān)理機構(gòu)要對總進(jìn)度計劃工期與本工程項目的實際工期進(jìn)行比較、檢查、分析,控制工程進(jìn)度。根據(jù)施工節(jié)點要求完成,如拖延計劃工期,罰款500元;若在3日內(nèi)能采取有效措施完成,并保證下一施工節(jié)點的完成,返回此罰款500元。 要求各施工進(jìn)度計劃要符合實際、行之有效,符合施工工藝要求,當(dāng)施工進(jìn)度計劃的安排在空間和時間上發(fā)生矛盾時,各承包單位必須采取技術(shù)手段和增加資源(人、機、料)以及延長施工工時等措施,確保實現(xiàn)施工進(jìn)度目標(biāo)。 施工現(xiàn)場顯要位置設(shè)置總工期倒計時牌。 工程總進(jìn)度計劃報建設(shè)單位批準(zhǔn),年、季、月進(jìn)度計劃和主要分包單位編制的專業(yè)施工進(jìn)度計劃,報監(jiān)理審核,建設(shè)單位審批。 各分包單位進(jìn)度計劃必須滿足總包單位的施工總進(jìn)度計劃的要求,并報監(jiān)理備案。 施工形象進(jìn)度應(yīng)重點檢查與考核以下內(nèi)容:(1)施工單位進(jìn)場的時間確定,現(xiàn)場施工放線的開工、完工時間目標(biāo);(2)建設(shè)單位提供設(shè)備、材料的實際有效的進(jìn)場時間目標(biāo);(3)各單位工程防水層完成時間目標(biāo);(4)各單位工程主體結(jié)構(gòu)封頂時間目標(biāo);(5)各單位冬季施工準(zhǔn)備工作完成時間目標(biāo);(6)各樣板間完成時間目標(biāo);(7)各單位工程精裝修二次設(shè)計和施工完成時間目標(biāo);(8)外裝飾面、幕墻、鋁合金窗、鋼結(jié)構(gòu)等二次設(shè)計和加工制作及安裝完成時間;(9)水、暖、風(fēng)、電、消防等安裝工程同其他專業(yè)的接口與完成時間;(10)弱電系統(tǒng)及專用設(shè)備的安裝同其他專業(yè)的接口與完成時間目標(biāo);(11)工程的系統(tǒng)調(diào)試及清理施工現(xiàn)場工期目標(biāo)等。文件、資料傳遞程序呈報:分包單位 總包單位 監(jiān)理單位 建設(shè)單位批復(fù):與呈報程序相反。文件類: 申 報 簽署意見審 批發(fā) 送總包單位 監(jiān)理單位 建設(shè)單位隱預(yù)檢、試驗記錄類:專 業(yè)監(jiān)理工程師分包單位發(fā)送檢查審簽申報審簽申報 分包單位 總包單位 總包單位 材料、設(shè)備、構(gòu)配件,分項、分部工程質(zhì)量檢驗類:編號歸檔申報審簽檢查審查專 業(yè)監(jiān)理工程師報 送 分包單位 總包單位 監(jiān)理資料員 發(fā) 送總包單位 分包單位 第四部分 施工現(xiàn)場管理制度一、施工現(xiàn)場例會制度 工地會議的形式、目的及記錄 工地會議的形式工地會議可根據(jù)會議召開的時間、內(nèi)容及參加人員的不同,分為第一次工地會議、常規(guī)工地會議和現(xiàn)場協(xié)調(diào)會等三種形式。 工地會議的目的 第一次工地會議的目的,在于業(yè)主、監(jiān)理工程師對所管的各標(biāo)段工程開工前的各項準(zhǔn)備工作進(jìn)行全面的檢查,為實際開工創(chuàng)造條件,確保工程開工有一個良好的開端。 常規(guī)工地會議的目的,在于業(yè)主、監(jiān)理工程師對工程實施過程中進(jìn)度、質(zhì)量、投資的執(zhí)行情況進(jìn)行全面的檢查,為正確決策提供依據(jù),確保工程順利進(jìn)行。 現(xiàn)場協(xié)調(diào)會議的目的,在于建設(shè)單位現(xiàn)場負(fù)責(zé)人(監(jiān)理工程師)對日?;蚪?jīng)常性的施工活動進(jìn)行檢查,協(xié)調(diào)和落實,理工作和施工活動密切配合。 工地會議記錄 第一次工地會議及常規(guī)工地會議應(yīng)作記錄,會后整理出會議備忘錄。備忘錄采用B-17表的工地會議紀(jì)要格式。備忘錄僅能對監(jiān)理工程師、承包人及業(yè)主起到約束作用。會議中決定執(zhí)行的有關(guān)問題,仍應(yīng)按合同規(guī)定的程序辦理必要的手續(xù)。 2. 第一次工地會議 準(zhǔn)備 第一次工地會議應(yīng)在正式開工之前召開,并應(yīng)盡可能早期舉行,會期一般為1~2天。業(yè)主應(yīng)事先將會議議程及有關(guān)事項通知監(jiān)理工程師、承包人及有關(guān)方面;必要時可先召開一次預(yù)備會議,使參加會議的各方作好準(zhǔn)備。在會議舉行中,如果某些重大問題達(dá)不到目的的要求,可以提出暫時休會,待條件具備再行復(fù)會。 參加人員 第一次工地會議由業(yè)主主持,將各施工單位召集一起召開。監(jiān)理工程師、承包人的授權(quán)代表必須出席會議,各有關(guān)部門(項目)的負(fù)責(zé)人及相關(guān)人員也應(yīng)參加會議,邀請與實施工程項目有關(guān)的地方政府或單位的有關(guān)人員參加會議。 議程及內(nèi)容 第一次工地會議的議程包括的主要內(nèi)容為: (1)介紹各方面人員及組織機構(gòu) 、職責(zé)范圍及主要人員名單提出書面文件,就有關(guān)細(xì)節(jié)作出說明; ,并聲明自己仍保留哪些權(quán)力,宣布職能機構(gòu)、主要人員及職責(zé)范圍; 、組織機構(gòu)框圖、職責(zé)范圍及全體監(jiān)理人員名單提交承包人并報指揮部監(jiān)理部; (項目經(jīng)理)授權(quán)書、主要人員名單、職能機構(gòu)框圖、職責(zé)范圍及有關(guān)人員的資質(zhì)材料以取得監(jiān)理工程師的批準(zhǔn);監(jiān)理辦應(yīng)在本次會議中進(jìn)行審查并口頭予以批準(zhǔn)(或有保留的批準(zhǔn)),會后正式以書面形式確認(rèn)。 (2)宣布承包人的施工進(jìn)度計劃,承包人施工進(jìn)度計劃應(yīng)在中標(biāo)通知書發(fā)出后14天內(nèi)提交駐地監(jiān)理工程師。在第一次工地會議上,駐地監(jiān)理工程師應(yīng)就本標(biāo)段施工進(jìn)度計劃作出如下說明: ; ,承包人可以開始哪些工程施工,有無其它條件限制; 。 (3)承包人陳述施工準(zhǔn)備。承包人應(yīng)就施工準(zhǔn)備情況按如下內(nèi)容提出陳述報告,監(jiān)理工程師應(yīng)逐項予以澄清、檢查和評述: (含項目負(fù)責(zé)人、主要技術(shù)人員及主要機械手)是否進(jìn)場或?qū)⒂诤稳者M(jìn)場,并應(yīng)提進(jìn)場計劃及名單; 、機械儀器和設(shè)施是否進(jìn)場或?qū)⒂诤稳者M(jìn)場,是否將會影響施工,并應(yīng)提交進(jìn)場人員計劃及名單; ,并應(yīng)提交料源分布圖及計劃清單; ,并應(yīng)提交駐地及臨時工程建設(shè)計劃分布和布置圖; ,施工測量是否進(jìn)行或?qū)⒂诤稳胀瓿桑?yīng)提交施工測量計劃及有關(guān)資料; ,并應(yīng)提交有關(guān)已辦手續(xù)的副本;(4)明確施工監(jiān)理例行程序。在第一次工地會議上,業(yè)主應(yīng)溝通監(jiān)理工程師與承包人的聯(lián)系渠道,明確工作例行程序并提出有關(guān)表格及說明: 、表格及說明; 、圖表及說明; 、證書、報表及說明; 、圖表及說明; 、圖表及說明; 、表格及說明; 、格式及說明; 、地點及程序; (6)檢查討論與開工條件有關(guān)的其它事項。 3 常規(guī)工地會議 自工程開工之日起至竣工之日止,堅持每天舉行一次碰頭會,現(xiàn)場施工負(fù)責(zé)人牽頭,于8:30在工地現(xiàn)場辦公室舉行,無故不參加者罰款50元。 每周五15:00在工地現(xiàn)場辦公室舉行,由項目負(fù)責(zé)人召集施工質(zhì)量、進(jìn)度會議。例會由建設(shè)單位現(xiàn)場負(fù)責(zé)人召集,裝飾施工單位、設(shè)計單位、消防安裝單位、強弱電單位等施工班組負(fù)責(zé)人參加。工程秘書記錄歸檔,無故不參加者罰款50元。 議程及內(nèi)容。常規(guī)會議應(yīng)按既定的例行議程進(jìn)行。一般應(yīng)由承包人逐項進(jìn)行陳述并提出問題與建議;監(jiān)理工程師應(yīng)逐項組織討論并作出決定或決議的意向。常規(guī)會議一般應(yīng)包括下列主要議程; (1)確認(rèn)上次會議備忘錄??捎芍笓]部的記錄人宣讀上次會議記錄(或備忘錄)征詢意見并在本次會議記錄中加以修正。 (2)審查工程進(jìn)度。主要是關(guān)鍵線路上的施工進(jìn)展情況及影響施工進(jìn)度的因素和對策。 (3)審查現(xiàn)場情況。主要是現(xiàn)場機械、材料、勞力的數(shù)額以及對進(jìn)度和質(zhì)量的適應(yīng)情況并提出解決措施。 (4)審查工程質(zhì)量。主要應(yīng)針對工程缺陷和質(zhì)量事故,就執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)控制、施工工藝、檢查驗收等方面提出問題及解決措施。 (5)審查安全事項。主要是對發(fā)生的安全事故或隱藏的不安全因素以及對交通和民眾的干擾提出問題及解決措施。 (6)討論施工環(huán)境。主要是承包人無力防范的外部施工阻擾或不可預(yù)見的施工障礙方面的問題及解決措施。二、施工現(xiàn)場考勤制度1. 各工種項目經(jīng)理或者技術(shù)負(fù)責(zé)人外出一天必須口頭向建設(shè)單位現(xiàn)場負(fù)責(zé)人請假;兩天必須書面向建設(shè)單位項目負(fù)責(zé)人請假。若發(fā)現(xiàn)一次,罰款50元。2. 各工種項目經(jīng)理或者技術(shù)負(fù)責(zé)人無故曠工三次或連續(xù)三天者,罰款200天;建設(shè)單位書面通知該項目經(jīng)理或者技術(shù)負(fù)責(zé)人所在的單位。三、建設(shè)單位施工現(xiàn)場檔案管理制度  工程秘書應(yīng)嚴(yán)格城建檔案管理要求,做好資料檔案工作?! ∽龊檬┕がF(xiàn)場每日例會記錄、每周例會記錄。臨時現(xiàn)場會議記錄?! ‖F(xiàn)場工作人員登記造冊。施工班組人員身份證復(fù)印件整理歸檔?! 」こ讨泄こ塘亢炞C單、工程任務(wù)書、設(shè)計變更單、施工圖紙、工程自檢資料的整理歸檔?! 」こ讨衅渌募?、資料、文書往來整理歸檔。  各類檔案資料分類保管,做好備份,不得遺失。同時建立相關(guān)電子文檔,便于查閱?! 〗栝啓n案資料需辦理借閱手續(xù)。填寫工程資料借閱表,并及時歸還。  四、施工單位現(xiàn)場倉庫管理制度  材料入庫必須經(jīng)項目經(jīng)理驗收簽字,不合格材料決不入庫,材料員必須及時辦理退貨手續(xù)?! ”9軉T對任何材料必須清點后方可入庫,登記進(jìn)帳。填寫材料入庫單。同時錄入電子文檔備查?! 〔牧蠋员仨氂腥掌凇⑷霂鞌?shù)、出庫數(shù)、領(lǐng)用人、存放地點等欄目?! }庫內(nèi)材料應(yīng)分類存入堆放整齊、有序、并做好標(biāo)識管理。并留有足夠的通道,便于搬運。  油漆、酒精、農(nóng)藥等易燃易爆有毒物品存入危險品倉庫。并配備足夠的消防器材,不得使用明火?! 〈笞诓牧?、設(shè)備不能入庫的,要點清數(shù)量,做好遮蓋工作,防止雨淋日曬,避免造成損失。  倉庫存放的材料必須做好防火、防潮工作。倉庫重地嚴(yán)禁閑雜人員入內(nèi)。  材料出庫必須填寫領(lǐng)料單,由項目經(jīng)理簽字批準(zhǔn),領(lǐng)料人簽名?! 」ぞ咴O(shè)備借用,建立借用物品帳。嚴(yán)格履行借用手續(xù),并及時催收入庫。實行誰領(lǐng)用誰保管的原則,如有損壞,及時通知材料員聯(lián)系維修或更換?! ∥濉⑹┕がF(xiàn)場文明施工理制度  施工作業(yè)時不準(zhǔn)抽煙。發(fā)現(xiàn)一次,罰款所在施工單位項目負(fù)責(zé)人50元。  施工現(xiàn)場大小便必須到臨時廁所。發(fā)現(xiàn)一次,罰款所在施工單位項目負(fù)責(zé)人50元?! 〔牧蠘?gòu)件等物品分類碼放整齊。領(lǐng)用材料、運輸土方,沙石等,不沿途遺灑及時清掃維護(hù)。材料應(yīng)設(shè)置材料區(qū),保證工地的環(huán)境干凈衛(wèi)生?! ∈┕ぶ挟a(chǎn)生的垃圾必須整理成堆,及時清運。做到工完料清。為避免安全隱患,建筑垃圾每天清理,發(fā)現(xiàn)一次,罰款所在施工單位項目負(fù)責(zé)人50元?! ‖F(xiàn)場施工人員的著裝必須保持整潔。不得穿拖鞋、不得光著肚皮上班。發(fā)現(xiàn)一次罰款所在施工單位項目負(fù)責(zé)人50元。  工棚必須保持整潔,輪流打掃衛(wèi)生,生活垃圾,生產(chǎn)廢物及時清除?! F(tuán)結(jié)同志,關(guān)心他人,嚴(yán)禁酒后上崗,酗酒鬧事,打架斗毆,拉幫結(jié)伙。發(fā)現(xiàn)一次,罰款所在施工單位項目負(fù)責(zé)人200元。   六、施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理制度  新工人入場,由施工單位組織道德教育,并接受“安全生產(chǎn)三級教育”?! ∵M(jìn)入施工現(xiàn)場人員配戴好安全帽。必須正確使用個人勞保用品。如安全帶等。發(fā)現(xiàn)一次罰款所在施工單位項目負(fù)責(zé)人50元。  施工單位負(fù)責(zé)培訓(xùn)現(xiàn)場施工人員能夠正確使用相關(guān)機具設(shè)備。上崗前必須檢查好一切安全設(shè)施是否安全可靠?! √厥夤しN持證上崗,特殊作業(yè)配戴相應(yīng)的勞動安全保護(hù)用品?! ∈褂蒙拜啓C時,先檢查砂輪有無裂紋是否有危險。切割材料時用力均勻,被切割件要夾牢。  高空作業(yè)時,要系好安全帶。嚴(yán)禁在高空中沒有扶手的攀沿物上隨意走動?! ∥kU部位的邊沿,坑口要嚴(yán)加欄護(hù),封蓋,及設(shè)置必要的安全警示燈?! “匆?guī)定設(shè)置足夠的通行道路,馬道和安全梯?! 〈笾行褪┕C械(吊裝運輸碾壓等)指派專職人員指揮?! ∈┕がF(xiàn)場地需掛貼安全施工標(biāo)牌。發(fā)現(xiàn)一次罰款施工單位100元?! ?yán)禁違章指揮和違章操作?! ∑摺⑹┕がF(xiàn)場臨時用電管理制度  施工單位臨時用電由專業(yè)電工(持證上崗)負(fù)責(zé),其他人員禁止接駁電源。發(fā)現(xiàn)一次罰款施工單位200元?! ∈┕がF(xiàn)場由裝飾施工單位負(fù)責(zé)每個層面必須配備具有安全性的各式配電箱。  臨時用電,執(zhí)行三相五線制和三級漏電保護(hù)。由專職電工進(jìn)行檢查和維護(hù)?! ∷信R時線路必須使用護(hù)套線或海底線。必須架設(shè)牢固,一般要架空,不得綁在管道或金屬物上?! ?yán)禁用花線、銅芯線亂拉亂接,違者將被
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