【總結(jié)】商業(yè)地產(chǎn)招商管理劉永華老師招商部職能?1、招商部負責(zé)國內(nèi)知名品牌主力店合作的招商管理工作。?2、招商部負責(zé)對各地項目公司招商管理支持和配合。?3、招商部負責(zé)對主力店評估,特別是在主力店表達了入駐的意向之后,考察主力店的經(jīng)營情況,特別是對主力店的調(diào)查和評估,其評估的內(nèi)容包括資金實力、經(jīng)營業(yè)績、經(jīng)營特色、注冊資本金、管理層的管理能力、
2025-02-26 10:00
【總結(jié)】萬達商業(yè)地產(chǎn)業(yè)態(tài)規(guī)劃與招商管理21萬達商業(yè)綜合體常識商業(yè)地產(chǎn)知識系列講座萬達商業(yè)地產(chǎn)發(fā)展歷程(一代店)長春萬達廣場長沙萬達廣場濟南萬達廣場南昌萬達廣場南京萬達廣場青島萬達廣場商業(yè)地產(chǎn)知識系列講座天津萬達廣場沈陽萬達廣場南寧萬達廣場哈爾濱萬達廣場大連萬達廣場
2025-01-04 22:06
【總結(jié)】A、絕密*精品文檔由卡哇伊-,我公司非常榮幸地提交XX183。東方廣場經(jīng)營管理策劃報告,供貴公司參考與決策時鑒!任何商業(yè)項目開發(fā)銷售成功只是成功了一半,如何保證招商成功及實施長期的經(jīng)營管理,保障發(fā)展商、投資客、經(jīng)營者、經(jīng)營管理者
2024-11-13 04:59
【總結(jié)】商業(yè)地產(chǎn)的開發(fā)、招商與運營張永久張永久商業(yè)地產(chǎn)的定義現(xiàn)代商業(yè)地產(chǎn):?是指以經(jīng)營性活動為用途的地產(chǎn)空間?并且是以經(jīng)營收益為本身價值體現(xiàn)目標(biāo)的地產(chǎn)項目?是包括購物中心、商業(yè)街、SHOPPINGMALL、主題商場、專業(yè)市場、批發(fā)市場、折扣店、工廠直銷店、娛樂類商業(yè)房地產(chǎn)、住宅和寫字樓的底層商鋪等,與住宅類有很大
2025-02-27 15:00
【總結(jié)】商業(yè)地產(chǎn)招商談判技巧主講:劉永華老師我們?nèi)魏螘r候都離不開談判湖北福瑞泰房地產(chǎn)開發(fā)有限公司課題一:如何成為一個優(yōu)秀的商務(wù)談判人員?談判高手需要具備的主要談判技巧包括:講話的時候要吸引別人的注意力并且讓人明白意思。?注意聽別人講話,這樣就能從別人那里得到你所需要的所有信息。?問題要提得恰到好處。
2025-02-26 09:59
【總結(jié)】目錄前言…………………………………………………………………………………………………………1-1目錄…………………………………………………………………………………………………………2-2第一章組織架構(gòu)圖及崗位職責(zé)一、組織架構(gòu)圖………………………………………………………………………………………………3-3二、部門崗位職責(zé)……………………………………………………
2025-04-12 05:58
【總結(jié)】商鋪分配簽約、裝修報審工作實施方案為了有序推進建材家居新市場商鋪分配簽約和裝修報審工作,確保新市場按預(yù)定計劃如期開業(yè),根據(jù)《南方某商場商鋪裝修工作實施方案》和新市場內(nèi)部公共部分裝修進度,結(jié)合建材家居工作實際,特制定本實施方案。本方案按商鋪分配簽約和裝修報審工作開展的時間節(jié)點先后順序,分為6個工作環(huán)節(jié),簡化為10個實施步驟(附表1)。一、商鋪分配、場地復(fù)測及交費流程1、招
2025-04-17 08:08
【總結(jié)】商業(yè)地產(chǎn)全程運營合集購物中心土地開發(fā)的配置 2海鼎對購物中心的運作增值分析 7租店簽約內(nèi)容及注意事項 10購物中心的市場行銷計劃 12談商業(yè)地產(chǎn)的招商管理要訣 18租賃業(yè)務(wù)與電子商務(wù)之二 23店鋪組合營銷形式的實施 24購物中心的市場研究方法
【總結(jié)】商業(yè)地產(chǎn)招商管理要訣運營管理是商業(yè)房地產(chǎn)運營的核心,是商業(yè)房地產(chǎn)收益和物業(yè)價值提升的源泉?,F(xiàn)代商業(yè)房地產(chǎn)管理運營的精髓就是要把松散的經(jīng)營單位和多樣的消費形態(tài),統(tǒng)一到一個經(jīng)營主題和信息平臺上。不能統(tǒng)一運營管理的商業(yè)房地產(chǎn)項目,會逐漸從“商業(yè)管理”蛻變成“物業(yè)管理”,直至最終完全喪失自己的商業(yè)核心競爭力。統(tǒng)一運營一般包含四個方面的內(nèi)容:統(tǒng)一招商管理、統(tǒng)一營
2024-09-07 13:08
【總結(jié)】城市綜合體物業(yè)運營管理實務(wù)一、商業(yè)地產(chǎn)的類型二、為什么?城市綜合體是最復(fù)雜的商業(yè)地產(chǎn)三、商業(yè)物業(yè)在城市綜合體中扮演的角色四、商業(yè)物業(yè)在城市綜合體運營管理中的五個階段:::::五、商業(yè)物業(yè)運營服務(wù)的終極目標(biāo)
2025-01-07 04:56
【總結(jié)】-1-|AAA市場化運營策略方案-2-前言博通|AAA作為廣元第一地下商業(yè)街,在銷售初期,已取得良好業(yè)績。但商業(yè)項目成功并非僅僅只依靠銷售得以印證,銷售—招商—運營均為項目成功關(guān)鍵要素;項目最終是否成功需要靠后期運營得以體現(xiàn)。項目作為地下商業(yè),對于廣元市而言,尚屬一個完全新興的事物,客戶存在較大的抵抗心理,如何打破商家、消費者的心理斥詬,是本案需要重點解決
【總結(jié)】商業(yè)地產(chǎn)運營管理手冊商業(yè)地產(chǎn)運營管理手冊第一章總則總則1.《XX商業(yè)管理公司制度》編制目的為保障各地XX廣場安全運行,維護廣場的正常經(jīng)營秩序,按照合同收繳租金,不斷提升XX廣場的管理品質(zhì)和品牌知名度,使集團商管系統(tǒng)管理的資產(chǎn)在保持完整性的基礎(chǔ)上保值增值,集團商管公司特制定本制度?!禭X商業(yè)管理公司制度》
【總結(jié)】........商業(yè)地產(chǎn)管理運營模式一、商業(yè)地產(chǎn)成功的因素及要求1、功能:最一般的功能是作為商品流通的基礎(chǔ)設(shè)施,承擔(dān)商品的流通展示功能,對人而言就是滿足人們的購物需求。同時商業(yè)地產(chǎn)還可以承載餐飲功能、娛樂功能、休閑功能、商務(wù)功能等其他功能;2、地段:
2025-04-07 23:05
【總結(jié)】商業(yè)地產(chǎn)招商績效管理在宏觀經(jīng)濟形勢的變化下,商業(yè)地產(chǎn)規(guī)模呈現(xiàn)縮減態(tài)勢。這在一定程度上,促使商業(yè)地產(chǎn)運營組織之間的競爭更趨激烈。拉上三五人馬“占山為王”的時代一去不再復(fù)返,一個商業(yè)地產(chǎn)項目的成敗越來越取決于團隊工作能力的強弱。商業(yè)地產(chǎn)運營組織的績效管理問題,不能逃避地擺上桌面??冃?,貫穿于組織運營始終,是實現(xiàn)組織目標(biāo)的“動力加速器”。商業(yè)地產(chǎn)“創(chuàng)始”年代,組織目標(biāo)輕而
2024-08-14 03:46
【總結(jié)】 商業(yè)地產(chǎn)招商策劃是商業(yè)地產(chǎn)營銷策略上的重要一環(huán),是商業(yè)地產(chǎn)成功與否的關(guān)鍵原因之一,如何寫招商方案呢?下面小編給大家介紹關(guān)于商業(yè)地產(chǎn)招商方案范文的相關(guān)資料,希望對您有所幫助?! ∩虡I(yè)地產(chǎn)招商方案范文一 一、策劃的總體思路 ?。菏紫仁墙⒃趯Ξ?dāng)前最優(yōu)產(chǎn)品設(shè)計與操盤策略的全面把握之上的,全面掌握他人犯下的錯誤,避免重蹈覆轍----先求不敗而后求全勝。 ?。簭娬{(diào)對項目所在區(qū)域及個性
2025-02-08 11:36