【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 按一定比例對(duì)滅火器進(jìn)行檢查。3）檢查重點(diǎn)防火部位。對(duì)照《重點(diǎn)防火部位一覽表》進(jìn)行檢查，并填寫檢查記錄《重點(diǎn)防火部位檢查表》。4）對(duì)廣場(chǎng)內(nèi)現(xiàn)有的餐飲等使用明火的部位每周至少進(jìn)行1次全面檢查。5）對(duì)各級(jí)供配電系統(tǒng)、燃?xì)庀到y(tǒng)、易燃易爆物品存放部位的防護(hù)措施每周進(jìn)行1次重點(diǎn)排查。6）對(duì)電梯、扶梯、樓梯、連廊等設(shè)備設(shè)施及周邊防護(hù)措施每周進(jìn)行1次全面檢查，對(duì)電梯、扶梯進(jìn)行運(yùn)行情況檢修，避免帶病運(yùn)行。7）對(duì)銷售易燃商品的商鋪每周進(jìn)行1次檢查，對(duì)商家、店鋪采取的易燃裝飾物每周進(jìn)行1次清理或監(jiān)督采取有效的消防保障措施。8）每周檢查所有消防通道、安全出口并保證暢通，檢查并清理所有消防卷簾門下有可能阻礙消防卷簾下降的物品，保證一旦發(fā)生火情發(fā)生后消防卷簾能夠順利放下。確保所有防火門能自動(dòng)關(guān)閉。9）檢查消防水泵房、消防穩(wěn)壓泵房設(shè)備運(yùn)行、環(huán)境衛(wèi)生情況。 三級(jí)檢查主要內(nèi)容：1）每月檢查1次部門周檢情況，記錄是否準(zhǔn)確、完備，是否有漏檢、漏記、虛假記錄等。2）對(duì)各廣場(chǎng)內(nèi)存在的公共場(chǎng)所和商戶店鋪內(nèi)拉接的電氣線路每月進(jìn)行2次全面檢查。3）每月檢查所有應(yīng)急疏散指示確保有效及指示方向正確。4）對(duì)各地廣場(chǎng)內(nèi)正在施工的區(qū)域每月至少進(jìn)行1次安全檢查，重點(diǎn)檢查消防安防措施、應(yīng)急預(yù)案是否齊備并有效實(shí)施，臨時(shí)供電、動(dòng)火作業(yè)的安全管理是否完備，施工人員的安全防護(hù)措施和安全培訓(xùn)是否有效實(shí)施等。5）每月對(duì)火災(zāi)報(bào)警聯(lián)動(dòng)控制系統(tǒng)按《消防系統(tǒng)設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)規(guī)范》進(jìn)行檢查1次。每月對(duì)防火卷簾門、疏散指示、消防通道照明按《消防系統(tǒng)設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)規(guī)范》進(jìn)行檢查1次。每月對(duì)所有屋面消防風(fēng)機(jī)、防火閥按《消防系統(tǒng)設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)規(guī)范》進(jìn)行檢查試機(jī)1次。每月對(duì)消防廣播系統(tǒng)強(qiáng)切測(cè)試1次。6）每月檢查主力店消防安全管理情況，重點(diǎn)檢查主力店廚房、倉(cāng)庫(kù)、消防設(shè)備設(shè)施、疏散設(shè)施、安全用電情況等。，并在節(jié)日期間按二級(jí)檢查內(nèi)容強(qiáng)化檢查。“六有步驟”：有數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)、有原因分析、有考核評(píng)價(jià)、有整改要求、有問(wèn)題復(fù)查、有制度反思（制度適宜性）。 消防安全聯(lián)合檢查（由總經(jīng)理任檢查組長(zhǎng)，組員由各部門人員組成）。對(duì)廣場(chǎng)內(nèi)消防安全工作進(jìn)行全面檢查。，對(duì)直接影響到廣場(chǎng)消防安全的問(wèn)題，必須在節(jié)日或重大活動(dòng)之前整改完畢，否則必須采取人防措施，嚴(yán)防死守，直至問(wèn)題解決。對(duì)于整改不及時(shí)的，必須追究當(dāng)事責(zé)任人及其相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任。，由分管副總經(jīng)理根據(jù)檢查結(jié)果及評(píng)估結(jié)論形成《消防檢查報(bào)告》，經(jīng)總經(jīng)理簽字后向集團(tuán)商管公司安防部上報(bào)備案。，當(dāng)?shù)厣坦芄緳z查組向其負(fù)責(zé)并匯報(bào)工作。，必須按要求時(shí)限整改完畢，如無(wú)法按時(shí)完成，必須采取人防措施，嚴(yán)防死守，確保廣場(chǎng)安全。未整改完畢前由值班負(fù)責(zé)人每日檢查2次，值班員工每日檢查4次，并記錄檢查情況。對(duì)于整改不及時(shí)的，必須追究當(dāng)事責(zé)任人及其相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任。 消防設(shè)備雙重管理、維護(hù)保養(yǎng)、維修更換工作，物管部負(fù)責(zé)消控中心值班運(yùn)行，機(jī)房外消防設(shè)備設(shè)施的日常巡視、定期檢查、應(yīng)急使用工作。，明確相關(guān)崗位商管員工作職責(zé)，對(duì)消防設(shè)施實(shí)施檢查。、保養(yǎng)工作，制定對(duì)消防設(shè)備設(shè)施維保制度。、物管部協(xié)同管理，確保所有消防設(shè)備能迅速投入使用，功能可以達(dá)到防護(hù)的要求。消控中心值班人員須熟練掌握火警處理程序，能迅速報(bào)警并掌握正確的設(shè)備操作步驟。對(duì)存在的系統(tǒng)和設(shè)備問(wèn)題針對(duì)性地制定各項(xiàng)臨時(shí)保障方案。各地商管公司對(duì)消防設(shè)備維保分包方的場(chǎng)內(nèi)工作須實(shí)行全程監(jiān)督，確保全部消防設(shè)備設(shè)施在1年內(nèi)至少測(cè)試1遍。設(shè)施設(shè)備完好率應(yīng)為100%，故障排除率應(yīng)為100%。發(fā)現(xiàn)故障應(yīng)在2小時(shí)內(nèi)進(jìn)行處理。修復(fù)時(shí)間不超過(guò)12小時(shí)。、測(cè)試，出具《建筑消防設(shè)施技術(shù)測(cè)試報(bào)告》。該報(bào)告須由工程部經(jīng)理和物管部經(jīng)理雙重簽認(rèn)后，作為當(dāng)月維?？罡犊畹臈l件。 消防安全組織，完善消防管理制度，建立消防組織，嚴(yán)格執(zhí)行和實(shí)施各項(xiàng)消防法規(guī)和制度。，建立專業(yè)消防及義務(wù)消防隊(duì)伍，并建立完善的培訓(xùn)制度，確保安全隊(duì)伍能勝任所管理廣場(chǎng)的安全管理的需要。2 定期安全例會(huì) 各地商管公司須建立定期安全例會(huì)制度，每月2號(hào)（遇公休、節(jié)假日須提前）由總經(jīng)理組織召開(kāi)上月份的安全例會(huì)，會(huì)議參與人員為總經(jīng)理、各副總經(jīng)理、各部門經(jīng)理、副經(jīng)理、各專業(yè)工程師、安防主管、消防主管、商管隊(duì)長(zhǎng)、分隊(duì)長(zhǎng)、消控中心負(fù)責(zé)人、消防維保單位負(fù)責(zé)人等。 會(huì)議由各部門匯報(bào)本部門上月安全運(yùn)營(yíng)情況，重點(diǎn)說(shuō)明存在的事故隱患，并提出解決問(wèn)題的措施和辦法及落實(shí)情況。 會(huì)議由總經(jīng)理總結(jié)安全工作的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，提出下一階段安全工作的目標(biāo)和要求。布置下一階段公司安全工作任務(wù)，對(duì)反映出來(lái)的問(wèn)題，提出整改意見(jiàn)并指定職能部門負(fù)責(zé)具體落實(shí)。 學(xué)習(xí)上級(jí)主管部門關(guān)于安全工作的文件指示，學(xué)習(xí)推廣安全工作的經(jīng)驗(yàn)，表彰安全管理方面的先進(jìn)事跡和個(gè)人。 每次安全例會(huì)均應(yīng)該認(rèn)真記錄在公司安全活動(dòng)記錄薄上，并由會(huì)議主持簽字，必要時(shí)向上級(jí)部門匯報(bào)。3 安全漏洞評(píng)估各地商管公司須建立安全形勢(shì)定期評(píng)估的制度，解決因各種因素變化導(dǎo)致的XX廣場(chǎng)安全漏洞問(wèn)題。 對(duì)于廣場(chǎng)內(nèi)的所有廣告位的安全性每半年至少進(jìn)行1次全面評(píng)估，檢查廣告牌基座、廣告面、鋼結(jié)構(gòu)的聯(lián)接點(diǎn)和焊點(diǎn)，如有銹蝕立刻進(jìn)行除銹、防銹處理。如因天氣狀況等超過(guò)半年未進(jìn)行評(píng)估，則每天由值班負(fù)責(zé)人檢查1次，值班員工每日檢查2次，并記錄檢查情況。、重大活動(dòng)前15天，或場(chǎng)內(nèi)安全情況有重大改變后的3天內(nèi)，由總經(jīng)理組織召開(kāi)廣場(chǎng)安全評(píng)估會(huì)議。評(píng)估會(huì)議可獨(dú)立召開(kāi)，也可列入安全例會(huì)的議程。會(huì)議參與人員必須包含總經(jīng)理、副總經(jīng)理、各部門經(jīng)理、消防主管、安防主管、商管隊(duì)長(zhǎng)、分隊(duì)長(zhǎng)。、外部安全環(huán)境變化情況、商管隊(duì)伍建設(shè)情況、預(yù)案可行性與適宜性等。、消防隱患是否存在的評(píng)估結(jié)論，并對(duì)下一階段安全管理工作提出策略性要求，形成會(huì)議記錄。，報(bào)集團(tuán)商管公司安防部備案、督察。4 安防管理的無(wú)縫布防，解決XX廣場(chǎng)閉店后至開(kāi)店前安全漏洞問(wèn)題。、地毯式、由上至下的清場(chǎng)，對(duì)可能存在安全隱患、安全死角的區(qū)域進(jìn)行重點(diǎn)清查，并進(jìn)行無(wú)縫布防，消除各種安全隱患。 要求清場(chǎng)時(shí)動(dòng)作規(guī)范、嚴(yán)謹(jǐn)，并制定由部門經(jīng)理每月不少于一次、商管隊(duì)長(zhǎng)每周不少于一次的抽查監(jiān)督制度，確保清場(chǎng)和布防機(jī)制的有效實(shí)施。5 突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案，確保各種可能的突發(fā)事件均有預(yù)案應(yīng)對(duì)，使突發(fā)事件的危害程度降到最低。，根據(jù)集團(tuán)商管公司提供的《應(yīng)急預(yù)案模版》制定相應(yīng)的處理預(yù)案，并不斷補(bǔ)充和完善。，須經(jīng)總經(jīng)理審批，報(bào)集團(tuán)商管公司安防部備案。在每季度安全評(píng)估會(huì)議中須對(duì)預(yù)案的可行性、適宜性進(jìn)行評(píng)估，并相應(yīng)修訂完善。、預(yù)案演習(xí)的計(jì)劃，預(yù)案演習(xí)每月不能少于1次。各級(jí)員工必須熟悉應(yīng)急預(yù)案，在各值班崗位明示相關(guān)應(yīng)急預(yù)案。并將所有消防安全保障工作逐級(jí)落實(shí)到人。，確保突發(fā)事件發(fā)生時(shí)能熟練應(yīng)對(duì)?？己丝梢圆捎霉P試或結(jié)合預(yù)案演練進(jìn)行，但新入職的相關(guān)員工必須在轉(zhuǎn)正前進(jìn)行相關(guān)預(yù)案掌握情況的筆試，考核成績(jī)將作為轉(zhuǎn)正的評(píng)定依據(jù)之一。6 營(yíng)運(yùn)、安全、環(huán)境與工程維修的互助式管理、工程維修人員、分包方保潔員相互協(xié)助的管理模式，充分利用人力資源，解決現(xiàn)場(chǎng)安全、環(huán)境與工程維修問(wèn)題。、安全和工程互相監(jiān)督、檢查的網(wǎng)絡(luò)：商管員對(duì)崗位區(qū)域內(nèi)的營(yíng)業(yè)秩序、衛(wèi)生進(jìn)行協(xié)助式監(jiān)管，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)與營(yíng)運(yùn)部人員、保潔員反映并監(jiān)督處理；分包方保潔員在作業(yè)區(qū)域內(nèi)對(duì)安全事務(wù)進(jìn)行協(xié)防，發(fā)現(xiàn)安防、設(shè)備設(shè)施問(wèn)題及時(shí)提醒商管員、維修工；維修工在日常巡視中發(fā)現(xiàn)衛(wèi)生及安全問(wèn)題時(shí)及時(shí)通知相關(guān)人員處理；營(yíng)運(yùn)部人員在巡場(chǎng)時(shí)發(fā)現(xiàn)安全、衛(wèi)生、設(shè)備問(wèn)題立即通知相關(guān)人員處理。做到廣場(chǎng)環(huán)境衛(wèi)生不留死角、安全隱患盡可能消除、設(shè)備設(shè)施問(wèn)題得到及時(shí)解決。、商管員、保潔員、技工四個(gè)互助團(tuán)隊(duì)之間的互信關(guān)系，建立一站式信息平臺(tái)：可及時(shí)解決的問(wèn)題的信息無(wú)須轉(zhuǎn)到上級(jí)再傳給對(duì)方，而是在制度規(guī)范下基層人員之間及時(shí)傳達(dá)及時(shí)解決。減少信息的中間傳遞環(huán)節(jié)，提高信息傳遞和處理效率，縮短服務(wù)時(shí)間，提升客戶對(duì)服務(wù)的滿意度。7 重要人物到訪的VIP安全護(hù)衛(wèi)，確保訪問(wèn)人員在XX廣場(chǎng)內(nèi)受到安全、尊貴、獨(dú)特的VIP服務(wù)。重要人物包括：中央部委官員、總裁、當(dāng)?shù)貐^(qū)級(jí)以上政府官員、集團(tuán)邀請(qǐng)的重要貴賓以及集團(tuán)商管公司要求接待的重要人物。，在商管隊(duì)中挑選175—180CM、外形俊朗的退伍軍人（如不是退伍軍人，需經(jīng)過(guò)嚴(yán)格的隊(duì)列訓(xùn)練合格后方可加入）組成特勤隊(duì)，每月根據(jù)VIP安全護(hù)衛(wèi)規(guī)范進(jìn)行訓(xùn)練。（特殊情況時(shí)間提前），商管隊(duì)VIP特勤隊(duì)，通過(guò)研究客人參訪路線，制定VIP安全護(hù)衛(wèi)方案，并針對(duì)方案進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)演練。，須結(jié)合對(duì)方的安全人員安排開(kāi)展VIP特勤服務(wù)。，總經(jīng)理必須現(xiàn)場(chǎng)陪同VIP貴賓，主管副總經(jīng)理現(xiàn)場(chǎng)全程指揮協(xié)調(diào)商管隊(duì)伍工作、應(yīng)急處理意外事件。8 重大節(jié)假日的交通指揮及應(yīng)急、重大活動(dòng)的交通指揮及應(yīng)急制度，確保節(jié)假日內(nèi)人流、車流、貨物流的安全有序。、重大活動(dòng)1周前，由總經(jīng)理組織確定該次活動(dòng)的交通組織管理方案及人潮疏散、車輛擁堵疏導(dǎo)等的應(yīng)急預(yù)案，并組織落實(shí)。9 商管員的“周訓(xùn)月考季演習(xí)”能力訓(xùn)練各地商管公司必須制定相關(guān)制度，確保商管員每周有培訓(xùn)、每月有考核、每季有安防科目演練。持續(xù)提高商管員相關(guān)知識(shí)水平及體能素質(zhì)，提高隊(duì)伍的整體戰(zhàn)斗力。具體要求是：。、防盜、防搶、防恐怖破壞等專業(yè)培訓(xùn)（演習(xí)）。10災(zāi)害天氣預(yù)警 影響XX廣場(chǎng)正常經(jīng)營(yíng)的經(jīng)常性自然災(zāi)害包括：臺(tái)風(fēng)、大風(fēng)、暴雨、沙塵暴、雪災(zāi)、寒潮、洪水等。各地商管公司須根據(jù)本地可能發(fā)生的自然災(zāi)害項(xiàng)目，制定相應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案，并培訓(xùn)落實(shí)。 集團(tuán)商管公司安防部指定專人每天早上9:00前瀏覽“中國(guó)氣象局”網(wǎng)站“氣象災(zāi)害警報(bào)”欄目，有影響各地XX廣場(chǎng)運(yùn)營(yíng)安全的藍(lán)色災(zāi)害天氣警報(bào)時(shí)，電話通知災(zāi)害天氣所在城市的商管公司總經(jīng)理，要求地方公司做好各種預(yù)防措施；有黃色、橙色、紅色警報(bào)時(shí)，立即書面通知所在地商管公司，要求地方公司總經(jīng)理立即部署防災(zāi)措施，啟動(dòng)相應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案，并現(xiàn)場(chǎng)值班直到災(zāi)害天氣停止。 各地商管公司指定專人每天瀏覽“中國(guó)氣象局”網(wǎng)站及所在城市的相關(guān)媒體天氣預(yù)報(bào)。有災(zāi)害天氣警報(bào)時(shí)，立即報(bào)告公司總經(jīng)理，由總經(jīng)理啟動(dòng)相關(guān)應(yīng)急預(yù)案。并于當(dāng)日上報(bào)集團(tuán)商管公司安防部。 災(zāi)害天氣期間，所在地的商管公司須填寫書面的即時(shí)災(zāi)害影響及破壞情況，在每天早上9:下午16:00定期上報(bào)集團(tuán)商管公司安防部，造成的突發(fā)事故須立即電話或傳真上報(bào)。 集團(tuán)商管公司安防部須整理和匯總受災(zāi)公司上報(bào)的情況，向集團(tuán)商管公司主管副總經(jīng)理、總經(jīng)理匯報(bào)，并通報(bào)集團(tuán)商管公司其他部門，由集團(tuán)商管公司工程部和物管部負(fù)責(zé)對(duì)相應(yīng)的公司做出應(yīng)對(duì)措施的指導(dǎo)并督促執(zhí)行。11 促銷活動(dòng)安全管理 在各節(jié)日促銷、慶典等活動(dòng)中，對(duì)于計(jì)劃采用的慶典、促銷方案要將人身、財(cái)產(chǎn)及消防安全問(wèn)題放在首位。各項(xiàng)營(yíng)銷活動(dòng)須制訂安全防范方案、人流疏導(dǎo)方案和其他事項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案，必須提前15天進(jìn)行安全評(píng)估，評(píng)估會(huì)議必須有總經(jīng)理、負(fù)責(zé)安全的主管級(jí)以上管理人員參加。評(píng)估會(huì)議須出具評(píng)估報(bào)告，采取安全管理一票否決（前提），杜絕存在任何不可控的安全隱患。 原則上不允許組織和使用可能帶來(lái)安全隱患的煙火活動(dòng)，如確需此類活動(dòng)，必須由分管副總裁文字簽批后實(shí)施，同時(shí)召開(kāi)專題安全保障會(huì)議，制定專項(xiàng)防護(hù)方案，并報(bào)當(dāng)?shù)卣嘘P(guān)部門批準(zhǔn)。12 商鋪裝修安全管理 各地商管公司必須制定商鋪裝修管理制度，對(duì)商鋪裝修過(guò)程中涉及消防、安防、人身安全、文明施工等事項(xiàng)進(jìn)行規(guī)范、要求，由物管部、工程部、營(yíng)運(yùn)部協(xié)同管理。 在裝修施工期間，各地商管公司必須設(shè)專人監(jiān)控特殊工種施工是否符合消防安全管理的規(guī)定，對(duì)動(dòng)火作業(yè)進(jìn)行嚴(yán)格管理，做好消防措施。 各地商管公司工程部必須嚴(yán)格檢查裝修過(guò)程中設(shè)計(jì)、材料、工藝等是否符合消防安全要求，發(fā)現(xiàn)不足之處，必須立刻整改，避免遺留消防安全隱患。 商鋪裝修結(jié)束必須經(jīng)當(dāng)?shù)厣坦芄掘?yàn)收合格，按規(guī)定經(jīng)消防單位檢查通過(guò)后方能開(kāi)業(yè)經(jīng)營(yíng)。13 勞動(dòng)安全管理 各地商管公司必須嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家規(guī)定的勞動(dòng)安全衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)規(guī)范，建立健全勞動(dòng)安全衛(wèi)生操作規(guī)程，設(shè)專人(必須具備必要的安全衛(wèi)生專業(yè)知識(shí)和安全衛(wèi)生管理工作經(jīng)驗(yàn))管理勞動(dòng)安全衛(wèi)生工作。 各地商管公司必須對(duì)勞動(dòng)者進(jìn)行安全衛(wèi)生教育和培訓(xùn)工作。經(jīng)安全衛(wèi)生教育培訓(xùn)合格的勞動(dòng)者，方準(zhǔn)上崗作業(yè)。從事特種作業(yè)的勞動(dòng)者必須經(jīng)過(guò)專門培訓(xùn)并取得特種作業(yè)證書。 各地商管公司必須對(duì)進(jìn)場(chǎng)作業(yè)人員先行進(jìn)行安全交底培訓(xùn)，培訓(xùn)完畢簽字確認(rèn)后方能在場(chǎng)內(nèi)作業(yè)。對(duì)電工、焊工、電梯工等特種作業(yè)人員必須查驗(yàn)特種作業(yè)證原件，并保存復(fù)印件。 有易燃、易爆、危險(xiǎn)化學(xué)品的場(chǎng)所，各地商管公司應(yīng)當(dāng)設(shè)置安全標(biāo)志并按照國(guó)家規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行監(jiān)測(cè)和管理，對(duì)不符合規(guī)定的必須及時(shí)進(jìn)行治理。 鍋爐、壓力容器、電梯等、起重機(jī)械等危險(xiǎn)性較大設(shè)備的使用、維護(hù)、檢驗(yàn)必須按照國(guó)家有關(guān)規(guī)定實(shí)行。14 資金安全管理 財(cái)務(wù)部必須嚴(yán)格遵循不相容崗位相互分離的原則，出納人員不得兼任會(huì)計(jì)制證、稽核，會(huì)計(jì)檔案保管，以及非現(xiàn)金、銀行存款賬目的登記工作。 任何情況下，不得由1人辦理貨幣資金業(yè)務(wù)的全過(guò)程。 各地商管公司必須嚴(yán)格執(zhí)行集團(tuán)及集團(tuán)商管公司發(fā)布的財(cái)務(wù)管理制度，按要求制定資金計(jì)劃，嚴(yán)格遵守支付程序，認(rèn)真執(zhí)行資金管理的各項(xiàng)要求。第3節(jié) 安全管理的監(jiān)督、檢查和培訓(xùn)1 檢查 集團(tuán)商管公司安防部根據(jù)各地商管公司消防、安全管理狀況進(jìn)行不定期現(xiàn)場(chǎng)檢查。檢查內(nèi)容包含消防設(shè)備管理情況、消防運(yùn)作管理情況、各類應(yīng)急預(yù)案演練和執(zhí)行情況、消防培訓(xùn)情況、安全巡視情況、現(xiàn)場(chǎng)秩序管理情況、開(kāi)閉店管理情況、夜間安防管理情況、監(jiān)控中心管理情況、突發(fā)事件處理情況、安防培訓(xùn)情況等。：現(xiàn)場(chǎng)全面巡視—重點(diǎn)部位/機(jī)房檢查—內(nèi)部文件程序執(zhí)行情況檢查—現(xiàn)場(chǎng)與項(xiàng)目管理層就檢查問(wèn)題溝通。：現(xiàn)場(chǎng)巡視要求總經(jīng)理或主管副總陪同進(jìn)行；重點(diǎn)部位檢查要求總經(jīng)理、主管副總和管理部、工程部經(jīng)理參與；內(nèi)部文件程序執(zhí)行情況檢查要求管理部經(jīng)理協(xié)助相關(guān)部門配合；巡訪問(wèn)題匯總溝通要求項(xiàng)目總經(jīng)理、副總經(jīng)理及相關(guān)管理人員參加?！栋踩芾憩F(xiàn)場(chǎng)考核量化評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)》。，集團(tuán)商管公司安防部組織消防、安全檢查工作組，對(duì)各商管公司消防、安全管理工作實(shí)施抽檢，檢查節(jié)假日和重要活動(dòng)期間的消防安全管理措施是否完善、能否有效組織和實(shí)施。，并上報(bào)集團(tuán)商管公司總經(jīng)理。報(bào)告中須列明問(wèn)題情況，分析原因，提供解決建議并確定整改時(shí)限。2 監(jiān)督，對(duì)集團(tuán)各級(jí)檢查發(fā)現(xiàn)的本部門業(yè)務(wù)范圍內(nèi)各地商管公司存在的安全問(wèn)題進(jìn)