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商業(yè)地產(chǎn)運(yùn)營(yíng)管理手冊(cè)-在線瀏覽

2025-06-04 08:08本頁(yè)面
  

【正文】 責(zé)制定企劃管理年度工作計(jì)劃,審核各地商管公司年度、季度營(yíng)銷整合計(jì)劃,各類大、中型宣傳推廣活動(dòng)方案,環(huán)境布置與美陳設(shè)計(jì)制作方案,各類費(fèi)用預(yù)算及相關(guān)合同。13 品質(zhì)管理部管理職能品質(zhì)管理部職能概括為:監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)、協(xié)助負(fù)責(zé)各地商管公司三標(biāo)體系和品質(zhì)管理工作的指導(dǎo);負(fù)責(zé)指導(dǎo)各地商管公司管理品質(zhì)提升工作;配合安防部檢查各地商管公司安全;監(jiān)督檢查各地商管公司制度和三標(biāo)體系的執(zhí)行情況;具體工作職責(zé): 協(xié)助各地商管公司逐步完善目前現(xiàn)行三標(biāo)一體化制度的可行性,監(jiān)督、檢查各地商管公司對(duì)集團(tuán)公司制度的落實(shí)情況。 負(fù)責(zé)以保障安全和項(xiàng)目品質(zhì)為出發(fā)點(diǎn),定期對(duì)歷次發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題跟蹤解決結(jié)果,核實(shí)落實(shí)情況,提交公司領(lǐng)導(dǎo)后抄送相關(guān)部門進(jìn)行整改并定期復(fù)查。督促各地項(xiàng)目公司的自查和不合格問(wèn)題的改進(jìn),協(xié)助各地公司提高自身檢查力度和水平。 負(fù)責(zé)依據(jù)每月檢查問(wèn)題匯總,列出下階段工作重點(diǎn)和重點(diǎn)跟進(jìn)的項(xiàng)目,協(xié)調(diào)集團(tuán)商管公司相關(guān)部門進(jìn)行集中檢查;協(xié)助各地商管公司進(jìn)行定期評(píng)估影響品質(zhì)管理因素,指導(dǎo)編制整改方案。第3節(jié) 各地商管公司管理職能1 各地商管公司職能在集團(tuán)商管公司的指導(dǎo)下,經(jīng)營(yíng)和管理所在的XX廣場(chǎng),并確保XX廣場(chǎng)保值增值。 負(fù)責(zé)XX廣場(chǎng)非主力店、廣告位的招商,完成集團(tuán)下達(dá)的租金收益指標(biāo)。 負(fù)責(zé)XX廣場(chǎng)開(kāi)業(yè)慶典的組織和實(shí)施。 負(fù)責(zé)非主力店裝修方案的審核及裝修方案、質(zhì)量、進(jìn)度落實(shí)的監(jiān)督和控制。 負(fù)責(zé)物業(yè)管理分包方的招投標(biāo)工作。 負(fù)責(zé)XX廣場(chǎng)開(kāi)業(yè)后的日常鋪位招商和非鋪招商(多種經(jīng)營(yíng)、廣場(chǎng)活動(dòng)、廣告位)。 負(fù)責(zé)XX廣場(chǎng)的物業(yè)管理。 負(fù)責(zé)收取租金、物業(yè)管理費(fèi)、能源費(fèi)等費(fèi)用。 負(fù)責(zé)XX廣場(chǎng)的財(cái)務(wù)核算、資金管理。2. 安全管理包含各地XX廣場(chǎng)的消防、安防、災(zāi)害應(yīng)對(duì)、職業(yè)健康安全管理、財(cái)產(chǎn)安全管理等工作,是企業(yè)管理的重要內(nèi)容之一,是商業(yè)運(yùn)營(yíng)最重要的基礎(chǔ)工作,是XX集團(tuán)商管公司系統(tǒng)日常工作的第一要?jiǎng)?wù)。 安全管理通過(guò)規(guī)范人的行為,減少人的不安全行為因素,達(dá)到避免發(fā)生員工、顧客受傷的事故,從而給企業(yè)避免巨大的經(jīng)濟(jì)損失。 安全管理通過(guò)制定相應(yīng)的管理措施和培訓(xùn)教育,使企業(yè)具備意外事件的應(yīng)急能力,降低企業(yè)在事故中的財(cái)產(chǎn)損失。 認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)安全經(jīng)營(yíng)管理工作的方針、政策、法令、規(guī)范等規(guī)章制度,把安全工作列入公司日常管理最重要的議事日程。 組織落實(shí)公司年度安全目標(biāo),檢查、督促各責(zé)任人抓好安全工作,確保年度安全目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。 組織審定并批準(zhǔn)當(dāng)?shù)厣坦芄緝?nèi)部的安全規(guī)章制度、安全技術(shù)規(guī)程和安全技術(shù)措施。,親自主持并聽(tīng)取有關(guān)安全的工作匯報(bào),掌握本公司的安全狀況,及時(shí)組織研究、解決有關(guān)安全經(jīng)營(yíng)中的問(wèn)題。、檢查。 加強(qiáng)對(duì)各項(xiàng)安全活動(dòng)的領(lǐng)導(dǎo),決定安全方面的獎(jiǎng)懲。第2節(jié) 安全管理重點(diǎn)環(huán)節(jié)通過(guò)總結(jié)消防、安全管理工作經(jīng)驗(yàn),針對(duì)安全日常工作中的重點(diǎn)、難點(diǎn)環(huán)節(jié)提出要求。集團(tuán)商管公司安防部在日常檢查中將檢查各項(xiàng)重點(diǎn)環(huán)節(jié)要求在各地商管公司日常管理過(guò)程中的落實(shí)情況。、重點(diǎn)單位、重點(diǎn)危險(xiǎn)源進(jìn)行統(tǒng)計(jì),填寫(xiě)《重點(diǎn)防火部位一覽表》。重點(diǎn)檢查:貨物、物資分類及存放必須符合安全規(guī)定;嚴(yán)禁在場(chǎng)內(nèi)使用明火、電熱取暖器、電水壺、吸煙等;可燃物品、貨物堆放必須低于噴淋頭50㎝,與附近普通燈具的距離不得小于30㎝,與聚光燈、碘鎢燈等高熱燈具的距離不得小于50㎝;室內(nèi)通風(fēng)、室溫必須符合防火安全要求,照明及其他電氣設(shè)備必須有防護(hù)措施,配電箱門必須關(guān)閉;各房間,尤其是倉(cāng)庫(kù)必須保證人走燈滅,杜絕長(zhǎng)明燈現(xiàn)象;配備的消防用具必須符合要求,滅火器和滅火毯必須經(jīng)檢測(cè)合格;使用有毒有害物品的場(chǎng)地必須有直排室外的排風(fēng)、防毒面具等防毒安全措施等等。嚴(yán)禁對(duì)煤氣罐采取傾斜、加熱等催氣措施,嚴(yán)禁出現(xiàn)“一罐多灶”、“一灶多罐”等違規(guī)用氣現(xiàn)象。在廚房灶臺(tái)附近明示相關(guān)滅火方法和滅火器具的使用方法說(shuō)明,餐飲商戶的排油煙管道每月至少清掃1次。排查各級(jí)電氣接點(diǎn)及接地點(diǎn)是否有松動(dòng)、過(guò)熱、過(guò)流現(xiàn)象,排查電感線圈、接觸器等易發(fā)熱、閃弧部位。嚴(yán)格檢查危險(xiǎn)品存放區(qū)域,確保符合存放要求。所有使用燃?xì)?、煤氣、煤油、柴油等燃料的設(shè)備及區(qū)域,做到每日上下班檢查,防止任何泄露引起的安全隱患。并記錄檢查情況。制定相應(yīng)的預(yù)案,確保安全可靠,盡可能安排維保單位派人在場(chǎng)內(nèi)值班。節(jié)日期間由值班員工每日檢查2次,并記錄檢查情況。、安全出口保證暢通,每月檢查所有應(yīng)急疏散指示確保有效及指示方向正確,每周檢查并清理所有消防卷簾門下有可能阻礙消防卷簾下降的物品,保證一旦發(fā)生火情發(fā)生后消防卷簾能夠順利放下。,重點(diǎn)檢查消防安防措施,應(yīng)急預(yù)案是否齊備并有效實(shí)施,臨時(shí)供電、動(dòng)火作業(yè)的安全管理是否完備,施工人員的安全防護(hù)措施和安全培訓(xùn)是否有效實(shí)施等。做到廣場(chǎng)附近有煙花、爆竹燃放時(shí),立刻安排商管員巡視外場(chǎng)和屋面,在燃放高峰階段,屋面需設(shè)專門崗位巡視。在當(dāng)?shù)卣试S的前提下,舉行重大活動(dòng)或節(jié)日確需燃放煙花、爆竹的,各地商管公司須進(jìn)行計(jì)劃組織、劃定區(qū)域并采取嚴(yán)密的防護(hù)措施,具體方案報(bào)分管副總裁批準(zhǔn)。嚴(yán)格做到一旦人離開(kāi),立刻關(guān)閉電器?!吨攸c(diǎn)防火部位一覽表》,根據(jù)場(chǎng)內(nèi)消防安全現(xiàn)狀及時(shí)更新重點(diǎn)防火部位明細(xì),由總經(jīng)理審核批準(zhǔn)。:消防運(yùn)作以商管員為主,負(fù)責(zé)消防常識(shí)、滅火器材使用培訓(xùn)和日常檢查,24小時(shí)監(jiān)護(hù)消防控制中心的消防報(bào)警系統(tǒng),接警立刻做出反應(yīng);配備專職消防技工負(fù)責(zé)監(jiān)督消防設(shè)施設(shè)備的養(yǎng)護(hù)與維修,確保消防設(shè)施設(shè)備正常運(yùn)行。同時(shí)與其進(jìn)行充分溝通與協(xié)作,配合對(duì)方或要求對(duì)方參與各自策劃的消防管理活動(dòng)。 消防安全三級(jí)檢查,通過(guò)檢查控制提高公司消防安全管理能力,消除消防安全隱患。:1)值班商管員至少每2小時(shí)檢查1次管轄區(qū)域內(nèi)各安全出口、疏散通道是否暢通,各區(qū)域防火卷簾門下方是否堆放物品,室外消防路口是否停放車輛、堆放物品,消防器材完備情況等,并填寫(xiě)《安防巡查記錄表》。3)消防控制中心值班人員每班次對(duì)火災(zāi)報(bào)警主控屏、消音、復(fù)位檢查1次。4)值班商管員每天下班閉店時(shí)檢查商戶的燃?xì)庥镁呤欠裾_關(guān)閉,嚴(yán)禁出現(xiàn)燃?xì)膺`規(guī)使用的情況,并記錄檢查情況。6)弱電技工每日對(duì)消防報(bào)警控制主機(jī)的運(yùn)行情況檢查1次,并填寫(xiě)記錄。8)給排水技工每日對(duì)消火栓、噴淋系統(tǒng)供水總閥、報(bào)警控制閥、屋面消防穩(wěn)壓水泵房進(jìn)行1次檢查,并填寫(xiě)記錄。:1)檢查商管隊(duì)、技工班組日檢進(jìn)行情況,記錄是否準(zhǔn)確、完備,是否有漏檢、漏記、虛假記錄等。商管隊(duì)長(zhǎng)周檢時(shí)對(duì)此項(xiàng)工作進(jìn)行不低于10%且確保每棟、每層、每個(gè)區(qū)域的抽查,并按一定比例對(duì)滅火器進(jìn)行檢查。對(duì)照《重點(diǎn)防火部位一覽表》進(jìn)行檢查,并填寫(xiě)檢查記錄《重點(diǎn)防火部位檢查表》。5)對(duì)各級(jí)供配電系統(tǒng)、燃?xì)庀到y(tǒng)、易燃易爆物品存放部位的防護(hù)措施每周進(jìn)行1次重點(diǎn)排查。7)對(duì)銷售易燃商品的商鋪每周進(jìn)行1次檢查,對(duì)商家、店鋪采取的易燃裝飾物每周進(jìn)行1次清理或監(jiān)督采取有效的消防保障措施。確保所有防火門能自動(dòng)關(guān)閉。 三級(jí)檢查主要內(nèi)容:1)每月檢查1次部門周檢情況,記錄是否準(zhǔn)確、完備,是否有漏檢、漏記、虛假記錄等。3)每月檢查所有應(yīng)急疏散指示確保有效及指示方向正確。5)每月對(duì)火災(zāi)報(bào)警聯(lián)動(dòng)控制系統(tǒng)按《消防系統(tǒng)設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)規(guī)范》進(jìn)行檢查1次。每月對(duì)所有屋面消防風(fēng)機(jī)、防火閥按《消防系統(tǒng)設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)規(guī)范》進(jìn)行檢查試機(jī)1次。6)每月檢查主力店消防安全管理情況,重點(diǎn)檢查主力店廚房、倉(cāng)庫(kù)、消防設(shè)備設(shè)施、疏散設(shè)施、安全用電情況等?!傲胁襟E”:有數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)、有原因分析、有考核評(píng)價(jià)、有整改要求、有問(wèn)題復(fù)查、有制度反思(制度適宜性)。對(duì)廣場(chǎng)內(nèi)消防安全工作進(jìn)行全面檢查。對(duì)于整改不及時(shí)的,必須追究當(dāng)事責(zé)任人及其相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任。,當(dāng)?shù)厣坦芄緳z查組向其負(fù)責(zé)并匯報(bào)工作。未整改完畢前由值班負(fù)責(zé)人每日檢查2次,值班員工每日檢查4次,并記錄檢查情況。 消防設(shè)備雙重管理、維護(hù)保養(yǎng)、維修更換工作,物管部負(fù)責(zé)消控中心值班運(yùn)行,機(jī)房外消防設(shè)備設(shè)施的日常巡視、定期檢查、應(yīng)急使用工作。、保養(yǎng)工作,制定對(duì)消防設(shè)備設(shè)施維保制度。消控中心值班人員須熟練掌握火警處理程序,能迅速報(bào)警并掌握正確的設(shè)備操作步驟。各地商管公司對(duì)消防設(shè)備維保分包方的場(chǎng)內(nèi)工作須實(shí)行全程監(jiān)督,確保全部消防設(shè)備設(shè)施在1年內(nèi)至少測(cè)試1遍。發(fā)現(xiàn)故障應(yīng)在2小時(shí)內(nèi)進(jìn)行處理。、測(cè)試,出具《建筑消防設(shè)施技術(shù)測(cè)試報(bào)告》。 消防安全組織,完善消防管理制度,建立消防組織,嚴(yán)格執(zhí)行和實(shí)施各項(xiàng)消防法規(guī)和制度。2 定期安全例會(huì) 各地商管公司須建立定期安全例會(huì)制度,每月2號(hào)(遇公休、節(jié)假日須提前)由總經(jīng)理組織召開(kāi)上月份的安全例會(huì),會(huì)議參與人員為總經(jīng)理、各副總經(jīng)理、各部門經(jīng)理、副經(jīng)理、各專業(yè)工程師、安防主管、消防主管、商管隊(duì)長(zhǎng)、分隊(duì)長(zhǎng)、消控中心負(fù)責(zé)人、消防維保單位負(fù)責(zé)人等。 會(huì)議由總經(jīng)理總結(jié)安全工作的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),提出下一階段安全工作的目標(biāo)和要求。 學(xué)習(xí)上級(jí)主管部門關(guān)于安全工作的文件指示,學(xué)習(xí)推廣安全工作的經(jīng)驗(yàn),表彰安全管理方面的先進(jìn)事跡和個(gè)人。3 安全漏洞評(píng)估各地商管公司須建立安全形勢(shì)定期評(píng)估的制度,解決因各種因素變化導(dǎo)致的XX廣場(chǎng)安全漏洞問(wèn)題。如因天氣狀況等超過(guò)半年未進(jìn)行評(píng)估,則每天由值班負(fù)責(zé)人檢查1次,值班員工每日檢查2次,并記錄檢查情況。評(píng)估會(huì)議可獨(dú)立召開(kāi),也可列入安全例會(huì)的議程。、外部安全環(huán)境變化情況、商管隊(duì)伍建設(shè)情況、預(yù)案可行性與適宜性等。,報(bào)集團(tuán)商管公司安防部備案、督察。、地毯式、由上至下的清場(chǎng),對(duì)可能存在安全隱患、安全死角的區(qū)域進(jìn)行重點(diǎn)清查,并進(jìn)行無(wú)縫布防,消除各種安全隱患。5 突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案,確保各種可能的突發(fā)事件均有預(yù)案應(yīng)對(duì),使突發(fā)事件的危害程度降到最低。,須經(jīng)總經(jīng)理審批,報(bào)集團(tuán)商管公司安防部備案。、預(yù)案演習(xí)的計(jì)劃,預(yù)案演習(xí)每月不能少于1次。并將所有消防安全保障工作逐級(jí)落實(shí)到人。6 營(yíng)運(yùn)、安全、環(huán)境與工程維修的互助式管理、工程維修人員、分包方保潔員相互協(xié)助的管理模式,充分利用人力資源,解決現(xiàn)場(chǎng)安全、環(huán)境與工程維修問(wèn)題。做到廣場(chǎng)環(huán)境衛(wèi)生不留死角、安全隱患盡可能消除、設(shè)備設(shè)施問(wèn)題得到及時(shí)解決。減少信息的中間傳遞環(huán)節(jié),提高信息傳遞和處理效率,縮短服務(wù)時(shí)間,提升客戶對(duì)服務(wù)的滿意度。重要人物包括:中央部委官員、總裁、當(dāng)?shù)貐^(qū)級(jí)以上政府官員、集團(tuán)邀請(qǐng)的重要貴賓以及集團(tuán)商管公司要求接待的重要人物。(特殊情況時(shí)間提前),商管隊(duì)VIP特勤隊(duì),通過(guò)研究客人參訪路線,制定VIP安全護(hù)衛(wèi)方案,并針對(duì)方案進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)演練。,總經(jīng)理必須現(xiàn)場(chǎng)陪同VIP貴賓,主管副總經(jīng)理現(xiàn)場(chǎng)全程指揮協(xié)調(diào)商管隊(duì)伍工作、應(yīng)急處理意外事件。、重大活動(dòng)1周前,由總經(jīng)理組織確定該次活動(dòng)的交通組織管理方案及人潮疏散、車輛擁堵疏導(dǎo)等的應(yīng)急預(yù)案,并組織落實(shí)。持續(xù)提高商管員相關(guān)知識(shí)水平及體能素質(zhì),提高隊(duì)伍的整體戰(zhàn)斗力。10災(zāi)害天氣預(yù)警 影響XX廣場(chǎng)正常經(jīng)營(yíng)的經(jīng)常性自然災(zāi)害包括:臺(tái)風(fēng)、大風(fēng)、暴雨、沙塵暴、雪災(zāi)、寒潮、洪水等。 集團(tuán)商管公司安防部指定專人每天早上9:00前瀏覽“中國(guó)氣象局”網(wǎng)站“氣象災(zāi)害警報(bào)”欄目,有影響各地XX廣場(chǎng)運(yùn)營(yíng)安全的藍(lán)色災(zāi)害天氣警報(bào)時(shí),電話通知災(zāi)害天氣所在城市的商管公司總經(jīng)理,要求地方公司做好各種預(yù)防措施;有黃色、橙色、紅色警報(bào)時(shí),立即書(shū)面通知所在地商管公司,要求地方公司總經(jīng)理立即部署防災(zāi)措施,啟動(dòng)相應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案,并現(xiàn)場(chǎng)值班直到災(zāi)害天氣停止。有災(zāi)害天氣警報(bào)時(shí),立即報(bào)告公司總經(jīng)理,由總經(jīng)理啟動(dòng)相關(guān)應(yīng)急預(yù)案。 災(zāi)害天氣期間,所在地的商管公司須填寫(xiě)書(shū)面的即時(shí)災(zāi)害影響及破壞情況,在每天早上9:下午16:00定期上報(bào)集團(tuán)商管公司安防部,造成的突發(fā)事故須立即電話或傳真上報(bào)。11 促銷活動(dòng)安全管理 在各節(jié)日促銷、慶典等活動(dòng)中,對(duì)于計(jì)劃采用的慶典、促銷方案要將人身、財(cái)產(chǎn)及消防安全問(wèn)題放在首位。評(píng)估會(huì)議須出具評(píng)估報(bào)告,采取安全管理一票否決(前提),杜絕存在任何不可控的安全隱患。12 商鋪裝修安全管理 各地商管公司必須制定商鋪裝修管理制度,對(duì)商鋪裝修過(guò)程中涉及消防、安防、人身安全、文明施工等事項(xiàng)進(jìn)行規(guī)范、要求,由物管部、工程部、營(yíng)運(yùn)部協(xié)同管理。 各地商管公司工程部必須嚴(yán)格檢查裝修過(guò)程中設(shè)計(jì)、材料、工藝等是否符合消防安全要求,發(fā)現(xiàn)不足之處,必須立刻整改,避免遺留消防安全隱患。13 勞動(dòng)安全管理 各地商管公司必須嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家規(guī)定的勞動(dòng)安全衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)規(guī)范,建立健全勞動(dòng)安全衛(wèi)生操作規(guī)程,設(shè)專人(必須具備必要的安全衛(wèi)生專業(yè)知識(shí)和安全衛(wèi)生管理工作經(jīng)驗(yàn))管理勞動(dòng)安全衛(wèi)生工作。經(jīng)安全衛(wèi)生教育培訓(xùn)合格的勞動(dòng)者,方準(zhǔn)上崗作業(yè)。 各地商管公司必須對(duì)進(jìn)場(chǎng)作業(yè)人員先行進(jìn)行安全交底培訓(xùn),培訓(xùn)完畢簽字確認(rèn)后方能在場(chǎng)內(nèi)作業(yè)。 有易燃、易爆、危險(xiǎn)化學(xué)品的場(chǎng)所,各地商管公司應(yīng)當(dāng)設(shè)置安全標(biāo)志并按照國(guó)家規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行監(jiān)測(cè)和管理,對(duì)不符合規(guī)定的必須及時(shí)進(jìn)行治理。14 資金安全管理 財(cái)務(wù)部必須嚴(yán)格遵循不相容崗位相互分離的原則,出納人員不得兼任會(huì)計(jì)制證、稽核,會(huì)計(jì)檔案保管,以及非現(xiàn)金、銀行存款賬目的登記工作。 各地商管公司必須嚴(yán)格執(zhí)行集團(tuán)及集團(tuán)商管公司發(fā)布的財(cái)務(wù)管理制度,按要求制定資金計(jì)劃,嚴(yán)格遵守支付程序,認(rèn)真執(zhí)行資金管理的各項(xiàng)要求。檢查內(nèi)容包含消防設(shè)備管理情況、消防運(yùn)作管理情況、各類應(yīng)急預(yù)案演練和執(zhí)行情況、消防培訓(xùn)情況、安全巡視情況、現(xiàn)場(chǎng)秩序管理情況、開(kāi)閉店管理情況、夜間安防管理情況、監(jiān)控中心管理情況、突發(fā)事件處理情況、安防培訓(xùn)情況等。:現(xiàn)場(chǎng)巡視要求總經(jīng)理或主管副總陪同進(jìn)行;重點(diǎn)部位檢查要求總經(jīng)理、主管副總和管理部、工程部經(jīng)理參與;內(nèi)部文件程序執(zhí)行情況檢查要求管理部經(jīng)理協(xié)助相關(guān)部門配合;巡訪問(wèn)題匯總溝通要求項(xiàng)目總經(jīng)理、副總經(jīng)理及相關(guān)管理人員參加。,集團(tuán)商管公司安防部組織消防、安全檢查工作組,對(duì)各商管公司消防、安全管理工作實(shí)施抽檢,檢查節(jié)假日和重要活動(dòng)期間的消防安全管理措施是否完善、能否有效組織和實(shí)施。報(bào)告中須列明問(wèn)題情況,分析原因,提供解決建議并確定整改時(shí)限。、安全管理制度和要求的執(zhí)行情況,對(duì)未能按制度執(zhí)行的事項(xiàng),集團(tuán)商管公司安防部將分析原因,上報(bào)集團(tuán)商管公司總經(jīng)理予以處理,并在安全指標(biāo)考核中扣除相應(yīng)分值。集團(tuán)商管公司安防部將分析原因,上報(bào)集團(tuán)商管公司總經(jīng)理予以處理,并在安全指標(biāo)考核中扣除相應(yīng)分值。如逾期未報(bào),集團(tuán)商管公司安防部將給予通報(bào)批評(píng),并在安全指標(biāo)考核中扣除相應(yīng)分值。如未能按時(shí)上報(bào),集團(tuán)商管公司安防部將通報(bào)批評(píng),并在安全指標(biāo)考核中
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