【總結(jié)】總則為規(guī)范管理,建立行政管理的標(biāo)準(zhǔn)和程序,結(jié)合市場(chǎng)管理部實(shí)際情況,制定本制度。人力資源中心負(fù)責(zé)行政事務(wù)的規(guī)范化管理,市場(chǎng)管理部人力資源科負(fù)責(zé)具體實(shí)施。本制度適用于各市場(chǎng)管理部?jī)?nèi)勤人員,市場(chǎng)外勤人員參照?qǐng)?zhí)行。辦公紀(jì)律著裝要求工作期間,員工應(yīng)保持著裝整潔、大方。男員工穿襯衣、系領(lǐng)帶、著西裝長(zhǎng)褲,穿正規(guī)皮鞋;女員工著裝要求大方得體、正式莊重,與辦公環(huán)境協(xié)調(diào),著
2025-04-12 06:29
【總結(jié)】:為維護(hù)公司合法權(quán)益,使擔(dān)保管理工作規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化,根據(jù)公司實(shí)際情況,制定本規(guī)定。,具體實(shí)施由市場(chǎng)管理部人力資源科負(fù)責(zé)。。,所有員工入職時(shí)必須辦理?yè)?dān)保。,且符合下列條件之一:、兄弟姐妹或配偶且有固定收入;。:;、制止和及時(shí)反映的責(zé)任。,應(yīng)以書面形式通知公司,等到被擔(dān)保員工另外找到擔(dān)保人,辦理新的擔(dān)保手續(xù)后,才能解除擔(dān)保責(zé)任。。重要崗位員工至離職
2025-04-07 23:07
【總結(jié)】Q/XNGD南京新寧光電工程有限公司體系文件Q/保護(hù)自動(dòng)化事業(yè)部KPI績(jī)效考核管理制度版本號(hào):01受控號(hào):擬制:審核:批準(zhǔn):2015-04-01發(fā)布2015-04-01實(shí)施南京新寧光
2025-04-18 13:14
【總結(jié)】XH(北京)能源科技有限公司連鎖事業(yè)部銷售管理制度XH(北京)能源科技有限公司連鎖事業(yè)部20XX年12月13日目錄第一章:連鎖事業(yè)部銷售管理制度一、概述………………………………………………………………3二、目標(biāo)管理…………………………………………………………3三、連鎖事業(yè)部組織結(jié)構(gòu)………………
2025-04-17 08:22
【總結(jié)】山谷藍(lán)/泰科曼公司市場(chǎng)管理制度北大縱橫管理咨詢公司2022年11月1/20目錄第一章總則..................................................................................................................................2
2025-04-09 06:53
【總結(jié)】重慶中燃城市燃?xì)獍l(fā)展有限公司市場(chǎng)開發(fā)管理制度2020-11-01發(fā)布2020-11-01實(shí)施重慶中燃城市燃?xì)獍l(fā)展
2024-09-09 08:42
【總結(jié)】網(wǎng)絡(luò)部崗位管理制度一、銷售部人員編制方案部門負(fù)責(zé)人:羅玉萍副經(jīng)理:羅俊杰主管:閔玉紅、萬(wàn)琴領(lǐng)班:張展、石有紅銷售員:譚聞、王藝炘、羅云共計(jì):9人。二、各班組配置方案1、直銷組主管:閔玉紅領(lǐng)班:張展、石有紅組員:譚聞、王藝炘、2、分銷組主管:萬(wàn)琴組員:羅云3、各班組工作和區(qū)域劃分(一)部門管理工作部
2025-04-18 13:34
【總結(jié)】深圳市中興通訊股份有限公司企業(yè)制度(經(jīng)營(yíng)企劃管理制度系統(tǒng))ZD/ZX1-2002網(wǎng)絡(luò)事業(yè)部6Sigma運(yùn)作管理制度2003-03-18發(fā)布2003-03-18實(shí)施起草部門:網(wǎng)絡(luò)事業(yè)部6σ辦公室網(wǎng)絡(luò)事業(yè)部6Sigma運(yùn)作管
2025-04-07 22:44
【總結(jié)】----網(wǎng)絡(luò)渠道部薪酬管理辦法編制人:向玉富20xx年6月----一、薪酬結(jié)構(gòu)總體說(shuō)明1、崗位說(shuō)明:將員工按照崗位分為4個(gè)等級(jí)序列崗位類別職位1高級(jí)管理崗經(jīng)理2普通管
2025-05-29 20:55
【總結(jié)】制度編號(hào)行政管理制度(市場(chǎng)管理部)版本號(hào)第?1?頁(yè)共?5?頁(yè)SZ3002002002?年第?1?版????總則????為規(guī)范管理,建立行政管理的標(biāo)準(zhǔn)和程序,結(jié)合市場(chǎng)管理部實(shí)際情況,制定本制度。
【總結(jié)】營(yíng)銷中心管理制度一、總則1)為了提高本公司經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī),加強(qiáng)電力市場(chǎng)的開發(fā)及維護(hù),公司決定確立電力事業(yè)部制度,加強(qiáng)各種業(yè)務(wù)管理。2)電力事業(yè)部營(yíng)銷策略:①團(tuán)隊(duì)運(yùn)作,同時(shí)為加強(qiáng)大項(xiàng)目籌劃能力。②建立卓維品牌形象,同時(shí)以建立長(zhǎng)期合作關(guān)系為目的。3)加強(qiáng)電力市場(chǎng)信息的反饋和分析,協(xié)助總經(jīng)理做好電力市場(chǎng)的戰(zhàn)略規(guī)劃。4)適用對(duì)象:全體電力事業(yè)部職員;二、組織架構(gòu)及崗位職責(zé)
2025-04-07 21:48
【總結(jié)】29/29住宅建設(shè)事業(yè)部管理制度【管理目標(biāo)】第一條住宅建設(shè)事業(yè)部通過(guò)持續(xù)的制度創(chuàng)新和管理創(chuàng)新,不斷提高管理水平,促進(jìn)業(yè)務(wù)和部門的可持續(xù)發(fā)展,實(shí)現(xiàn)北京萬(wàn)通的戰(zhàn)略目標(biāo)和經(jīng)營(yíng)目標(biāo)?!竟芾砟J健康诙l住宅建設(shè)事業(yè)部實(shí)行制度化管理基礎(chǔ)上的目標(biāo)管理,通過(guò)設(shè)計(jì)完整、科學(xué)、規(guī)范化的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)體系,將事業(yè)部的目標(biāo)層層分解、層層落實(shí):1、以流程管理為軸心,對(duì)所有經(jīng)營(yíng)
2025-04-18 05:49
【總結(jié)】XX公司儀表事業(yè)部企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)計(jì)量管理制度(匯編)2021-3-22發(fā)布2021-3-26實(shí)施XX公司儀表事業(yè)部發(fā)布I目錄前言...........................................
2024-12-15 06:05
【總結(jié)】體系文件發(fā)展園林市場(chǎng)管理規(guī)定(暫行)編號(hào)版本支持性文件生效日期密級(jí)目的為保障市場(chǎng)日常管理工作正常有序,切實(shí)維護(hù)經(jīng)營(yíng)戶與本公司的合法利益。做響市場(chǎng)品牌,做精服務(wù)品牌,達(dá)到雙贏的目的,特制訂本制度。制度內(nèi)容:第一章總則一、經(jīng)銷商在經(jīng)營(yíng)過(guò)程當(dāng)中應(yīng)當(dāng)遵照?qǐng)?zhí)行本辦法中的所有規(guī)定,在與消費(fèi)者進(jìn)行交易的過(guò)程當(dāng)中,應(yīng)當(dāng)遵守
2025-04-18 03:55
【總結(jié)】市場(chǎng)管理制度匯編2012年12月目錄1、市場(chǎng)管理規(guī)定2、入市須知3、市場(chǎng)食品準(zhǔn)入制度4、市場(chǎng)食品索證索票細(xì)則5、市場(chǎng)重要商品備案制度6、市場(chǎng)蔬菜檢測(cè)制度7、市場(chǎng)食品質(zhì)量安全承諾8、市場(chǎng)食品進(jìn)貨查驗(yàn)登記9、市場(chǎng)商品質(zhì)量查驗(yàn)登記制度10、市場(chǎng)不合格商品退市制度11、市場(chǎng)