【摘要】:市場總部審核:賀歲華日期:2021年7月26日批準:何耀良日期:2021年7月28日管理資料瘋狂下載
2025-04-23 09:17
【摘要】中油公司石化事業(yè)部能源管理制度介紹經(jīng)濟部九十二年節(jié)約能源績優(yōu)廠商觀摩會企劃室策略組江顯明經(jīng)理92年03月21日39?來賓安全守則壹、石化事業(yè)部組織架構(gòu)貳、林園石化廠簡介參、能源管理與查核制度簡報內(nèi)容40?所有來賓請在指定範(fàn)圍內(nèi)活動;其他地區(qū)請勿進入,工廠區(qū)內(nèi)禁止
2025-07-18 03:17
【摘要】----內(nèi)容一、公司簡介…………………………………………………3(一)直銷業(yè)的翹楚-安麗……………………………3FROM、GROW、CREATE、CARE、GIVE、QUALITY表一:安麗的承諾…………………………………6
2025-05-30 18:00
【摘要】機電工程事業(yè)部自營工程管理程序1、施工前準備工作組建機電項目機電部按照分包工程招標程序執(zhí)行技術(shù)、質(zhì)量、合同交底生產(chǎn)經(jīng)理組織相關(guān)部門進行技術(shù)、質(zhì)量、合同交底。1.經(jīng)營策劃部負責(zé)主合同及分包合同的交底2.經(jīng)營策劃部負責(zé)技術(shù)交底,主要對四新的要求、技術(shù)難點3.項目管理部負責(zé)質(zhì)量交底,主要
2025-04-13 01:10
【摘要】19/20廣東美的集團空調(diào)事業(yè)部文件美冷字[2001]39號簽發(fā)人:方洪波人力資源開發(fā)與培訓(xùn)管理制度第一章總則第一條目的為了建立和健全事業(yè)部人力資源開發(fā)與培訓(xùn)管理制度,有計劃地組織經(jīng)理人和員工參加培訓(xùn),不斷地提高經(jīng)理人和員工的職業(yè)化水平與崗位技能,滿足事業(yè)部可持續(xù)經(jīng)營發(fā)展的需要,特制定本管理制度。第二條理念學(xué)習(xí)是經(jīng)
2025-04-12 23:44
【摘要】----福建世紀源進出口有限公司福州石材事業(yè)部管理規(guī)章制度中國﹒福州二零一一年二月(初稿)----目錄
2025-06-02 09:46
【摘要】市場管理制度擬制:市場總部審核:賀歲華日期:2002年7月26日批準:何耀良日期:2002年7月28日目錄銷售合同管理細則 1投標管理辦法 4046/48北京首信股份
2025-04-18 13:23
【摘要】綜合管理制度督察工作制度1、成立管理制度督察組,礦長、黨委書記任組長,系統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)任副組長,調(diào)度室、安全檢查部、企管辦、勞動社保部、財務(wù)部、綜合辦公室、政工部、公關(guān)保衛(wèi)部負責(zé)人組成成員,由政工部牽頭。2、督察組負責(zé)對全礦下發(fā)的各項管理制度執(zhí)行情況和領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作任務(wù)完成情況,進行重點督察。3、督察組對全礦制度執(zhí)行落實情況,采用定期檢查與不定期抽查相結(jié)合,定期檢
2025-04-18 13:34
【摘要】廈門長實監(jiān)理有限公司福州分公司監(jiān)理項目部日常管理制度(討論稿)2011年9月9日制定試行目錄第一章人員調(diào)配制度 3第二章監(jiān)理規(guī)劃、細則編寫制度 22第三章項目監(jiān)理機構(gòu)辦公管理制度 31第四章工程會議制度 37第五章旁站與巡視監(jiān)理管理制度 39第六章監(jiān)理工作預(yù)控制度
2025-04-18 03:02
【摘要】北京振亮投資集團有限公司行政部管理制度北京振亮投資集團有限公司二〇〇九年三月二十四日2目錄值班室管理制度.............................................3保安管理
2024-11-13 09:44
【摘要】目錄一、部門職責(zé)及崗位職責(zé) 4(1)運營部職責(zé) 4(二)部門各崗位職責(zé) 5二、主要工作事項和程序 9(一)租賃商戶管理事宜及流程 91)租賃商戶收鋪工作程序 92)租賃商戶進場裝修操作程序 93)租賃商戶裝修驗收操作程序 114)租賃商戶開業(yè)操作程序 125)租賃商戶營業(yè)管理程序 136)租賃商戶撤場操作程序 147)商戶續(xù)租程序 1
2025-04-16 01:32
【摘要】公司企業(yè)管理制度市場管理制度大全范文范本-業(yè)務(wù)人員管理制度報表人員管理制度要求市場部每周一把促銷品的庫存以及發(fā)往各地促銷品的匯總以電子版的形式傳給區(qū)域經(jīng)理和營銷總監(jiān),每月5號前市場部要把當(dāng)月產(chǎn)生的費用詳單上報。一、報表回傳人員管理制度1、所有報表必須在規(guī)定時間內(nèi)、按規(guī)定的要求、及時回傳至公司。2、報表
2025-02-10 05:48
【摘要】某房地產(chǎn)事業(yè)部預(yù)算部流程管理制度(*****年版)一、預(yù)決算工作流程QB/XLD-401-20051、預(yù)算自行編制工作流程QB/XLD-401-1-20052、預(yù)算外委編制工作流程QB/XLD-401-2-20053、工作量審核工作流程QB/XLD-401-3-200
2025-04-12 13:48
【摘要】第45頁共45頁某房地產(chǎn)事業(yè)部預(yù)算部流程管理制度(*****年版)一、預(yù)決算工作流程QB/XLD-401-20051、預(yù)算自行編制工作流程QB/XLD-401-1-20052、預(yù)算外委編制工作流程QB/XLD-401-2-20053、工作量審核工作流程
2025-08-09 15:59
【摘要】美的冰箱事業(yè)部國內(nèi)營銷部績效管理制度()日期:2007年3月28日提交人:管理部一、目的:本方案旨在進一步推動內(nèi)銷“績效管理”工作在中心的有效開展,為各產(chǎn)品管理中心“績效管理”工作的實際運行提供可參考化方案。通過中心員工月度績效通報方式,實現(xiàn)中心管理過程監(jiān)控;通過中心員工季度績效通
2025-04-09 06:16