【總結(jié)】3/3綜合管理部行政公文副經(jīng)理職務(wù)說明書崗位名稱綜合管理部行政公文副經(jīng)理崗位編號所在部門綜合管理部崗位定員直接上級綜合管理部經(jīng)理工資等級直接下級公文秘書、行政秘書薪酬類型所轄人員崗位分析日期本職:協(xié)助部門經(jīng)理負責組織安排各種會議、部門文秘工作管理、信息的綜合管理、采購物資管理、檔案管理及其他工作
2025-04-12 05:37
【總結(jié)】資金管理部經(jīng)理任務(wù)績效指標(信托企業(yè))指標類別指標項考核目的考核內(nèi)容/方法考核人任務(wù)績效(100%)國債交易的收益率保證部門及公司經(jīng)營目標的實現(xiàn)本期國債交易的收益率不低于[]%分管副總經(jīng)理新增信托存款吸收額增加信托存款數(shù)量,擴大公司收入的來源本期新增的信托存款吸收額不低于[]萬元吸收信托資金的成本降低公司的資金成本,保證部門
2025-04-08 04:55
【總結(jié)】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632行政副總裁任務(wù)績效指標序號指標權(quán)重采用原因指標解釋說明數(shù)據(jù)來源1分管部門的計劃完成情況保證分管部門的計劃目標與公司計劃目標相一致計劃是否按時完成;計劃執(zhí)行效果計劃監(jiān)督部2人力資源規(guī)劃效果保證人力資源滿足公司發(fā)展要求公司的人力資源能否滿足公司的發(fā)
2025-08-23 16:57
【總結(jié)】企業(yè)行政公文寫作基本常識第一部分:公文種類、格式、行文要求概述企業(yè)公文是在生產(chǎn)經(jīng)營和行政管理等過程中形成的具有強制執(zhí)行效力和規(guī)范體式的公務(wù)文書,是傳達貫徹黨和國家的方針、政策,貫徹落實企業(yè)戰(zhàn)略部署、經(jīng)營方針,發(fā)布規(guī)章制度,施行行政措施,請示和答復(fù)問題,指導、布置和商洽工作,報告情況和進行經(jīng)營活動等的重要工具和歷史資料。(桂林電科所公文分為電科所文件、黨委文件、紀委文件、部門/公司文件、專
2025-08-01 20:27
【總結(jié)】機構(gòu)信托部市場營銷專責任務(wù)績效指標指標類別指標項考核目的考核內(nèi)容/方法考核人任務(wù)績效(100%)對機構(gòu)信托市場動態(tài)、本省機構(gòu)信托業(yè)務(wù)發(fā)展現(xiàn)狀和競爭對手的經(jīng)營現(xiàn)狀信息的收集力度為制定機構(gòu)信托市場營銷計劃提供必要的信息支持信息采集數(shù)量不少于[]條機構(gòu)信托部經(jīng)理研究市場走勢及相關(guān)法律的效果充分利用政策法規(guī)以尋找機構(gòu)信托業(yè)務(wù)的市場和政策空間通過
2025-04-08 23:59
【總結(jié)】附表一:生產(chǎn)調(diào)度部副經(jīng)理(西廠區(qū))崗位績效考核表(季度)編號: 年季姓名部門生產(chǎn)調(diào)度部崗位副經(jīng)理考核時間考核周期業(yè)績指標信息來源考評人權(quán)重考核標準得分文明生產(chǎn)生產(chǎn)調(diào)度部經(jīng)理40%說明:A=各生產(chǎn)單位文
2025-04-16 08:07
【總結(jié)】投資銀行部經(jīng)理任務(wù)績效指標(信托企業(yè))指標類別指標項考核目的考核內(nèi)容/方法考核人任務(wù)績效(100%)投資銀行部工作的計劃性保證投資銀行部工作的有序性有無年度、季度工作計劃,上級審核發(fā)現(xiàn)所制定計劃中缺失的重要內(nèi)容不超過[]處分管副總經(jīng)理投資銀行部工作計劃完成率保證投資銀行部各項工作開展的成效逐條核實計劃是否按時完成。已完成的工作項數(shù)/計劃
2025-04-07 23:09
【總結(jié)】市場發(fā)展部經(jīng)理任務(wù)績效指標指標類別指標項考核目的考核內(nèi)容/方法考核人任務(wù)績效(100%)營銷和研發(fā)戰(zhàn)略規(guī)劃與公司發(fā)展戰(zhàn)略的一致性保證公司的營銷研發(fā)戰(zhàn)略規(guī)劃遵循公司的發(fā)展戰(zhàn)略方向營銷戰(zhàn)略和研發(fā)規(guī)劃不符合公司發(fā)展戰(zhàn)略的條數(shù)不超過[]條分管副總市場發(fā)展部工作的計劃性提高市場發(fā)展部工作開展的有序性有無年度、季度工作計劃,上級審核發(fā)現(xiàn)所制定計劃中
2025-06-17 02:09
【總結(jié)】房地產(chǎn)企業(yè)行政管理部關(guān)鍵績效考核指標經(jīng)理關(guān)鍵績效考核指標KPI考核目的績效標準部門工作的計劃性保證部門工作的計劃性、有序性有無年度、季度工作計劃,上級審核發(fā)現(xiàn)所制定計劃中缺失的重要內(nèi)容不超過[]處部門工作計劃完成率確保部門工作目標的有效實現(xiàn)逐條核實計劃是否按時完成。已完成的工作項數(shù)
2024-09-09 15:19
【總結(jié)】國際金融部經(jīng)理任務(wù)績效指標(信托企業(yè))指標類別指標項考核目的考核內(nèi)容/方法考核人任務(wù)績效(100%)國際金融部工作的計劃性提高國際金融部工作開展的有序性有無年度、季度工作計劃,上級審核發(fā)現(xiàn)所制定計劃中缺失的重要內(nèi)容不超過[]處分管副總國際金融部工作計劃完成率保證國際金融部各項工作開展的成效逐條核實計劃是否按時完成。已完成的工作項數(shù)/
2025-04-07 20:56
【總結(jié)】行政人事部副經(jīng)理職務(wù)說明書崗位名稱行政人事部副經(jīng)理崗位編號所在部門行政人事部崗位定員直接上級行政人事部經(jīng)理工資等級三級直接下級薪酬類型所轄人員崗位分析日期2005年3月本職:協(xié)助行政人事部經(jīng)理做好行政人事部各項工作,保證公司內(nèi)部管理體系的完整和平穩(wěn)運行;負責行政、后勤支持工作;進行物資及耗材、辦公用品的統(tǒng)籌管理工
2025-07-17 20:21
【總結(jié)】n當前文檔修改密碼:8362839n當前文檔修改密碼:8362839n更多資料請訪問.(.....)某發(fā)電企業(yè)總經(jīng)理工作部任務(wù)績效考核指標被考核人部門總經(jīng)理工作部崗位部長績效%序號指標權(quán)重如何考核的描述任務(wù)績效100%1公司員工滿意度10%用員工滿
2025-08-01 21:44
【總結(jié)】商業(yè)銀行稽核監(jiān)控部副經(jīng)理績效考核指標編號KPIKPI定義/公式(權(quán)重)考核標準信息來源考核周期1分管單位單位財務(wù)審計的按時性保證、監(jiān)督商行及下屬單位財務(wù)工作遵守國家有關(guān)法律法規(guī)定義:考核周期內(nèi)未按期審計稽核的次數(shù)不高于[]次/考核周期,或[否決性指標]目標值()次。增加1次,減()分;減少1次,加()分財務(wù)審計報告季度2
2025-04-07 23:05
【總結(jié)】商業(yè)銀行資產(chǎn)保全部副經(jīng)理績效考核指標編號KPIKPI定義/公式(權(quán)重)考核標準信息來源考核周期1不良資產(chǎn)回收率回收的不良資產(chǎn)/年初不良資產(chǎn)總額目標值()%。增加1個百分點,加()分;減少1個百分點,減()分資產(chǎn)負債表和損益表年度2年度、階段性工作計劃指標完成率保證部門基本職責完成計劃指標按時完成率不低于[]%資產(chǎn)
【總結(jié)】投資公司資產(chǎn)保全部副經(jīng)理績效考核指標編號KPIKPI定義/公式(權(quán)重)考核標準信息來源考核周期1不良資產(chǎn)回收率回收的不良資產(chǎn)/年初不良資產(chǎn)總額目標值()%。增加1個百分點,加()分;減少1個百分點,減()分資產(chǎn)負債表和損益表年度2年度、階段性工作計劃指標完成率保證部門基本職責完成計劃指標按時完成率不低于[]%資產(chǎn)