x集團公司員工培訓辦法(編輯修改稿)
2025-07-10 10:10 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 中國最大的管理資源中心 (大量免費資源共享 ) 第 2 頁 共 3 頁 第十條 根據(jù)不同層次的管理者所需管理技能不同，管理技能培訓可分為兩個層次： 中、高層管理者培訓：培訓內(nèi)容側(cè)重于宏觀的組織、決策、計劃、預測、溝通、協(xié)調(diào)、控制、改革 創(chuàng)新、風險意識、綜合業(yè)務知識。此類培訓活動參加人員為部門經(jīng)理（含）以上的員工及相關(guān)指定人員。 基層管理者培訓：培訓內(nèi)容側(cè)重于操作層次的管理技能和專業(yè)知識。 第十一條 培訓組織。集團公司本部所有培訓活動由組織人事部統(tǒng)一負責組織安排。 組織人事部根據(jù)集團公司業(yè)務發(fā)展的需要組織相關(guān)培訓活動。 組織人事部定期將《培訓需求表》發(fā)放至各部門和各子公司、事業(yè)部主要領(lǐng)導，由各部門評估自己的培訓需要，于指定的時間內(nèi)將《培訓需求表》和申請報告上報組織人事部。 組織人事部匯總培訓需求，并上報集團公司領(lǐng)導審批，制定 培訓計劃，發(fā)放培訓通知，實施培訓，受訓人員將《培訓反饋表》送交組織人事部，組織人事部跟蹤評估培訓結(jié)果，并改進培訓。組
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