x集團(tuán)公司員工培訓(xùn)辦法-預(yù)覽頁
【正文】 達(dá) 5 人者（含），必須安排一般培訓(xùn)，專業(yè)技能培訓(xùn)可授權(quán)各部門負(fù)責(zé)。 中國最大的管理資源中心 (大量免費資源共享 ) 第 2 頁 共 3 頁 第十條 根據(jù)不同層次的管理者所需管理技能不同，管理技能培訓(xùn)可分為兩個層次： 中、高層管理者培訓(xùn)：培訓(xùn)內(nèi)容側(cè)重于宏觀的組織、決策、計劃、預(yù)測、溝通、協(xié)調(diào)、控制、改革 創(chuàng)新、風(fēng)險意識、綜合業(yè)務(wù)知識。集團(tuán)公司本部所有培訓(xùn)活動由組織人事部統(tǒng)一負(fù)責(zé)組織安排。組織培訓(xùn)人員負(fù)責(zé)向組織人事部提交培訓(xùn)活動總結(jié)報告。培訓(xùn)方式主要有課堂講授法、角色扮演法、案例研討法等。集團(tuán)公司鼓勵員工通過培訓(xùn)學(xué)習(xí)獲得相應(yīng)學(xué)位，但以不脫產(chǎn)為原則。 第十八條 在實施培訓(xùn)之前，組織人事部應(yīng)編列相關(guān)費用預(yù)算，報送公司領(lǐng)導(dǎo)審批。 第二十一條 本辦法由集團(tuán)公司 組織人事部 負(fù)責(zé)
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