【總結(jié)】?jī)?nèi)部文件妥善保存簽發(fā):集團(tuán)公司績(jī)效考核辦法(征求意見(jiàn)稿)二00九年十二月二十八日目錄績(jī)效考核
2025-04-18 05:16
【總結(jié)】散發(fā)人性道德光輝沉淀人類(lèi)管理智慧分享中人網(wǎng)·共建中人網(wǎng)中美資本控股集團(tuán)公司員工培訓(xùn)體系管理辦法()目錄第一章總則.......................................................................
2024-12-15 11:52
【總結(jié)】電力公司員工績(jī)效考核管理辦法根據(jù)***電業(yè)局*電人字[***]*號(hào)《關(guān)于制定員工績(jī)效考核管理辦法的通知》的文件精神,結(jié)合XXX實(shí)際情況特制此考核管理辦法。一、績(jī)效工資考核組織機(jī)構(gòu)組長(zhǎng):副組長(zhǎng):組員:二、績(jī)效工資考核辦法1、績(jī)效工資基數(shù)的40%為個(gè)人基礎(chǔ)績(jī)效工資,不進(jìn)行
2025-08-09 15:46
2025-08-09 16:11
【總結(jié)】華夏基石企業(yè)管理顧問(wèn)有限公司ChinaStoneEnterpriseManagementConsultingCO.,Ltd.?廣東美的集團(tuán)空調(diào)事業(yè)部文件??????????????
2025-08-08 03:33
【總結(jié)】某醫(yī)療器械公司員工績(jī)效考核管理辦法-14頁(yè)員工績(jī)效考核管理辦法一、績(jī)效考核必須與全面預(yù)算相掛勾,有明確的量化指標(biāo)為依據(jù);每個(gè)部門(mén)每個(gè)員工都要為公司的利潤(rùn)實(shí)現(xiàn)作出貢獻(xiàn);指標(biāo)類(lèi)別:銷(xiāo)售收入指標(biāo);費(fèi)用指標(biāo):銷(xiāo)售費(fèi)用、市場(chǎng)費(fèi)用、管理費(fèi)用、財(cái)務(wù)費(fèi)用;成本制標(biāo):生產(chǎn)成本、制造成本、材料成本、銷(xiāo)售成本;營(yíng)業(yè)利潤(rùn)指標(biāo);稅前利潤(rùn);稅后利潤(rùn);凈資產(chǎn)收益
2025-08-07 12:16
【總結(jié)】工業(yè)工程公司員工績(jī)效考核管理辦法第一章總則第一條:為了全面了解,評(píng)估員工的工作績(jī)效,發(fā)現(xiàn)優(yōu)秀人才,提高工作效率,并形成以考核為核心導(dǎo)向的人才管理機(jī)制。第二章考核原則第二條:考核原則:1、以崗位職責(zé)為主要依據(jù),堅(jiān)持上下結(jié)合、左右結(jié)合,定性與定量相結(jié)合;2、以經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)指標(biāo)及相關(guān)管理指標(biāo),和實(shí)際工作中的客觀事實(shí)為依據(jù);3、以考核制度規(guī)定的內(nèi)容
2025-04-07 21:16
【總結(jié)】1.目的評(píng)價(jià)部門(mén)及員工的工作績(jī)效,考核員工任職能力,調(diào)動(dòng)員工的工作積極性和主動(dòng)性,公平?jīng)Q定員工的職級(jí)和待遇,促進(jìn)人才的開(kāi)發(fā)和合理使用,將員工、部門(mén)完成本職工作的能力轉(zhuǎn)化為公司績(jī)效并不斷改進(jìn)和提高,將每一位員工的健康成長(zhǎng)和公司績(jī)效改進(jìn)最大程度地融合。2.適用范圍適用于麗景集團(tuán)有限公司本部所有員工、物業(yè)公司的總經(jīng)理。3.職責(zé)董事辦確定績(jī)效考核管理規(guī)定的主要思路,批準(zhǔn)績(jī)效
2025-04-07 07:12
【總結(jié)】XXXX工程有限公司員工績(jī)效考核管理辦法第一章:總則第一條為全面了解、評(píng)估員工工作績(jī)效,提高企業(yè)對(duì)人力資源控制和配備的有效性,通過(guò)科學(xué)考核發(fā)現(xiàn)人才、使用人才,為員工提供一個(gè)競(jìng)爭(zhēng)有序、積極向上的工作氛圍,特制定本辦法。第二章:適用范圍第二條本辦法適用于公司全體員工。
2025-04-12 00:46
2025-04-12 02:59
【總結(jié)】----某控股集團(tuán)員工績(jī)效管理制度第一章總則第一條、績(jī)效管理是企業(yè)提高員工績(jī)效和增加創(chuàng)造價(jià)值的基本管理手段。為了加強(qiáng)員工績(jī)效管理,激發(fā)員工的工作熱情和潛能,促進(jìn)員工個(gè)人的績(jī)效目標(biāo)和企業(yè)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),特制定本制度。第二條、員工績(jī)效管理應(yīng)遵循以下原則:(一)服從和服務(wù)于南地企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。(二)全面貫徹南地企業(yè)價(jià)值觀
2025-05-26 08:27
【總結(jié)】員工處罰制度為更好地規(guī)范員工的行為,保障公司及員工的共同利益和長(zhǎng)遠(yuǎn)利益,明確違紀(jì)處分的依據(jù)、標(biāo)準(zhǔn)和程序,使違紀(jì)處分公開(kāi)、公平、公正,根據(jù)國(guó)家有關(guān)勞動(dòng)政策法規(guī),結(jié)合公司的實(shí)際情況,制定了員工違紀(jì)處罰管理辦法。一、違紀(jì)處罰的原則1、公司對(duì)員工進(jìn)行違紀(jì)處分時(shí),應(yīng)有充分的理由和確鑿的證據(jù)。2、公司對(duì)員工違紀(jì)給予處分的輕重應(yīng)與該員工所犯過(guò)錯(cuò)的輕重程度相適應(yīng)。二、員工的權(quán)利、義務(wù):
2025-04-09 08:49
【總結(jié)】河北鑫科投資集團(tuán)有限公司績(jī)效考核管理辦法(附考核實(shí)施細(xì)則)北大縱橫管理咨詢公司目錄第一章總則 1第二章考核方法 1第三章月度考核 8第四章年度考核 10第五章申訴及其處理 12第六章附則 13附件四考核統(tǒng)計(jì)表 22附件六中層管理人員周邊考核交叉
2025-04-18 22:16
【總結(jié)】
2024-10-29 08:46
【總結(jié)】一個(gè)QQ,一張銀行卡,實(shí)現(xiàn)你的創(chuàng)業(yè)夢(mèng)想,免費(fèi)注冊(cè)網(wǎng)絡(luò)代理商:一個(gè)QQ,一張銀行卡,實(shí)現(xiàn)你的創(chuàng)業(yè)夢(mèng)想,免費(fèi)注冊(cè)網(wǎng)絡(luò)代理商:山西廣電網(wǎng)絡(luò)(集團(tuán))有限公司員工績(jī)效考核管理制度北京新華信管理顧問(wèn)有限公司2020年03月一個(gè)QQ,一張銀行卡,實(shí)現(xiàn)你的創(chuàng)業(yè)
2025-09-01 08:28