【總結(jié)】物資采購(gòu)管理制度............................................................................................................1材料物資采購(gòu)管理辦法...............................................................
2025-01-21 11:45
【總結(jié)】物資采購(gòu)結(jié)算管理辦法一、目的:為規(guī)范物資采購(gòu)結(jié)算操作流程,強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)控制,保障資金安全,根據(jù)河南煤化集團(tuán)及XXXX控股物資采購(gòu)和財(cái)務(wù)管理相關(guān)規(guī)定,結(jié)合我公司實(shí)際,特制訂本辦法。二、適用范圍:本辦法適用于XXXXX范圍內(nèi)安全生產(chǎn)物資采購(gòu)的資金結(jié)算管理。三、管理原則:物資采購(gòu)結(jié)算采用統(tǒng)購(gòu)資金結(jié)算和自購(gòu)資金結(jié)算相結(jié)合、分級(jí)結(jié)算的方式,遵循無(wú)預(yù)算不
2025-05-13 18:56
【總結(jié)】中國(guó)建筑股份公司物資(設(shè)備)集中采購(gòu)管理辦法1總則目的為貫徹股份公司集中采購(gòu)管理方針,規(guī)范股份公司集中采購(gòu)行為,完善集中采購(gòu)管理機(jī)制,促進(jìn)企業(yè)管理提升,特制訂《中國(guó)建筑股份公司物資(設(shè)備)集中采購(gòu)管理辦法》,(以下簡(jiǎn)稱《辦法》),本《辦法》是各級(jí)企業(yè)物資(設(shè)備)集中采購(gòu)管理指導(dǎo)性文件。適用范圍本《辦法》適用于中國(guó)建筑股份有限公司(簡(jiǎn)稱為中國(guó)建筑或股份公
2025-04-07 23:21
【總結(jié)】廣州市番禺建筑設(shè)計(jì)院有限公司行政辦公管理制度后勤物資采購(gòu)管理辦法第一章總則第一條為使公司后勤物資采購(gòu)及發(fā)放工作規(guī)范化,提高效率,節(jié)省開(kāi)支,特制定本辦法。第二條行政及財(cái)務(wù)部是后勤物資的歸口管理部門(mén),負(fù)責(zé)年度采購(gòu)預(yù)算,定點(diǎn)采購(gòu),登記發(fā)放,確保物廉價(jià)美,節(jié)省辦公成本。第三條本采購(gòu)管理辦法涉及的后勤物資包括:1、燈泡、衛(wèi)生間用品等低值易耗品。2、文具、筆、圖紙、打印
2025-04-08 22:16
【總結(jié)】物資采購(gòu)管理辦法一、總則第一條:為強(qiáng)化公司采購(gòu)以及物料管理,降低采購(gòu)成本,保證生產(chǎn)供應(yīng),杜絕采購(gòu)違規(guī)違紀(jì)行為,保證物料合理保存、占用、使用,提高公司整體經(jīng)營(yíng)效益,特制定本制度。第二條:本制度所稱“物料”泛指生產(chǎn)原材料、輔助材料與助劑、包裝物、燃料動(dòng)力以及設(shè)備的備品備件、維修工具,以及其他低值易耗品。按照原材料對(duì)質(zhì)量的影響程度劃分為:A、B、
2025-02-10 09:21
【總結(jié)】集團(tuán)本部專職司機(jī)月度薪酬分配辦法一、總則為使集團(tuán)本部專職司機(jī)提高服務(wù)精神、發(fā)揮工作效率、謹(jǐn)守工作崗位,特制訂本辦法。二、月度薪酬構(gòu)成集團(tuán)公司專職司機(jī)月度薪酬具體由崗位基本工資、各類津貼、服務(wù)質(zhì)量績(jī)效獎(jiǎng)、節(jié)假日加班費(fèi)等構(gòu)成,其中,工作日給予每位專職司機(jī)10元/天的行車補(bǔ)助,節(jié)假日加班以崗位基本工資為基數(shù)計(jì)發(fā)
2024-12-16 08:37
【總結(jié)】采購(gòu)貨物和服務(wù)項(xiàng)目招標(biāo)文件招標(biāo)編號(hào):-項(xiàng)目名稱:龍巖體育運(yùn)動(dòng)學(xué)校樓吸音吊頂項(xiàng)目采購(gòu)人:龍巖市體育建設(shè)發(fā)展有限公司龍巖市公物采購(gòu)招標(biāo)代理有限公司二○一七年十二月40/41目錄第一章投標(biāo)邀請(qǐng)············
2024-08-07 15:18
【總結(jié)】物資設(shè)備管理辦法第一章總則第一條為了提高認(rèn)識(shí),統(tǒng)一思想,理順管理流程,使項(xiàng)目部的物資設(shè)備管理工作規(guī)范化、程序化,確保工程質(zhì)量,降低材料消耗,方便財(cái)務(wù)核算,爭(zhēng)取效益最大化,根據(jù)《中鐵二十一局集團(tuán)物資設(shè)備管理辦法》的有關(guān)規(guī)定,結(jié)合本項(xiàng)目管理模式、管理理念和指導(dǎo)方針,特制定本辦法。第二章管理機(jī)構(gòu)、職責(zé)與溝通第二條管理機(jī)構(gòu)項(xiàng)目部成立物資設(shè)備保障部,部長(zhǎng)1人、設(shè)備管理1
2025-04-08 00:00
【總結(jié)】禮儀接待管理和服務(wù)第一節(jié)禮儀接待概述一、禮儀的涵義禮的本意是敬神,泛指特定民族、人群或國(guó)家基于歷史傳統(tǒng)而形成的,以確立、維護(hù)社會(huì)等級(jí)秩序?yàn)楹诵膬?nèi)容的價(jià)值觀念、道德規(guī)范以及與人相適應(yīng)的典章制度、行為方式,今引伸為表示敬意的通稱,是人們?cè)谏鐣?huì)活動(dòng)中約定俗成的一種共同崇尚的規(guī)范形式。禮主要分為兩部分:一是規(guī)范自身形式的禮,稱為禮儀;二是規(guī)范對(duì)他人態(tài)度和行為的禮,稱為禮貌。
2025-04-09 05:29
【總結(jié)】第一篇:采購(gòu)材料物資管理辦法 根據(jù)集團(tuán)材料物資采購(gòu)供應(yīng)模式,為規(guī)范集團(tuán)簽訂年度框架協(xié)議、地區(qū)公司簽訂合同采購(gòu)供應(yīng)材料物資的管理,制訂本辦法。 第一條操作模式:集團(tuán)統(tǒng)一招標(biāo)、結(jié)同戰(zhàn)略合作關(guān)系,由招投...
2024-10-06 23:58
【總結(jié)】(銷售)公司物資采購(gòu)供應(yīng)管理辦法第一章 總則第一條為加強(qiáng)西氣東輸管道公司物資采購(gòu)、供應(yīng)管理工作,規(guī)范采購(gòu)、供應(yīng)工作程序,明確責(zé)任,達(dá)到經(jīng)濟(jì)合理地組織物資采購(gòu)和物資供應(yīng),保證物資質(zhì)量,特制定本辦法。本辦法涉及的物資包括西氣東輸工程建設(shè)物資和生產(chǎn)運(yùn)行(含更新改造、大修理及其他運(yùn)營(yíng)項(xiàng)目)物資。辦公設(shè)備及用品的采購(gòu)管理以及勞動(dòng)防護(hù)用品的采購(gòu)管理按照公司相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。第二條
2025-04-18 22:54
【總結(jié)】中環(huán)寰慧科技集團(tuán)有限公司二O一六年十二月物資采購(gòu)管理辦法(試行)目錄?第一章總則
2025-01-07 23:56
【總結(jié)】\XXXX風(fēng)力發(fā)電有限公司物資采購(gòu)管理辦法版本:A年月日發(fā)布年月日實(shí)施XXXX風(fēng)力發(fā)電有限公司發(fā)布目錄1目的...................................................
2024-08-20 15:12
【總結(jié)】物資管理辦法第一章總則第一條為進(jìn)一步加強(qiáng)公司物資管理工作,規(guī)范物資采購(gòu)行為,提高物資供應(yīng)質(zhì)量和管理水平,使物資管理規(guī)范化、制度化,更好地為施工生產(chǎn)服務(wù),根據(jù)中鐵二十五局集團(tuán)公司的物資管理辦法,結(jié)合公司實(shí)際情況,特制定本辦法。第二條物資管理是施工企業(yè)生產(chǎn)的重要組成部分,它直接影響著工程成本、工程質(zhì)量和經(jīng)濟(jì)效
2025-02-10 07:31
【總結(jié)】第一篇:物資定點(diǎn)采購(gòu)管理辦法 物資定點(diǎn)采購(gòu)管理辦法 貴州宏福實(shí)業(yè)開(kāi)發(fā)有限總公司物資定點(diǎn)采購(gòu)管理辦法 第一章總則 第一條為規(guī)范物資進(jìn)貨渠道和采購(gòu)行為,保證供貨質(zhì)量,提高采購(gòu)工作效率,降低采購(gòu)成本...
2024-10-15 11:54