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正文內(nèi)容

班組建設(shè)規(guī)章制度(編輯修改稿)

2025-05-14 23:13 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 護好事故現(xiàn)場,并迅速采取必要措施搶救人員和財產(chǎn),防止事故擴大。二、報告辦法第十九條 火災(zāi)事故的報告:根據(jù)《中華人民共和國消防法》,任何人發(fā)現(xiàn)火情均有報警與參與搶救的義務(wù)。當發(fā)現(xiàn)火情時,應(yīng)積極進行撲滅,并按規(guī)定頻道、電話向有關(guān)部門報告。第二十條 工傷事故的報告:在生產(chǎn)過程中發(fā)生工傷事故,在場人員應(yīng)立即進行搶救(如包扎傷口、人工呼吸等),同時盡快通知廠醫(yī)務(wù)人員到達現(xiàn)場進行搶救,晚上可撥打“120”急救中心請求救援。第二十一條 突發(fā)事故的報告:當發(fā)生房屋倒塌、設(shè)備(機械、電氣設(shè)備)故障、隊內(nèi)交通意外、打架斗毆、搶劫等其它突發(fā)性事故時,參照火警性質(zhì)報告有關(guān)部門或隊部主管隊長。第二十二條 安全事故不分巨細,均應(yīng)及時如實按程序進行報告,任何部門、任何個人都不得在安全事故發(fā)生后隱滿不報、謊報、故意制造假象或故意破壞事故現(xiàn)場。三、調(diào)查處理 第十五條 凡在生產(chǎn)過程中發(fā)生的和生產(chǎn)有關(guān)的工傷事故(包括中毒、中暑),要進行調(diào)查、登記、報告和處理,歇工一天和一天以上者,責(zé)任單位應(yīng)立即報告,值班隊長應(yīng)在填寫“工傷事故登記表”,送達礦部相關(guān)部門,值班隊長應(yīng)每個季度進行一次統(tǒng)計,并做好統(tǒng)計報表。 第十六條 一旦發(fā)生重癥中毒、中暑、多人(三人及以上)事故、重傷、死亡事故,所屬部門應(yīng)立即組織搶救,保護現(xiàn)場,并同時報行政部和隊部主要領(lǐng)導(dǎo)。值班隊長應(yīng)立即將事故概況(包括事故發(fā)生時間、地點、傷者姓名、年齡、工種和傷害程度)上報上級主管部門。未經(jīng)上級部門同意,任何人不得擅自改變或破壞現(xiàn)場情況。 第十七條 發(fā)生重傷以上事故時,廠主要領(lǐng)導(dǎo)要親自組織事故調(diào)查,按“四不放過”原則,認真查找事故原因,擬定防范措施,并對事故責(zé)任者進行處理。第十八條 各級管理人員、員工違反安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、不履 行安全生產(chǎn)責(zé)任制、不遵守勞動紀律和操作規(guī)程、違 章指揮、強令冒險作業(yè)而造成事故的,根據(jù)情節(jié)輕重 追究其責(zé)任,觸犯刑事的要移送司法機關(guān)追究其刑事 責(zé)任。安全檢查與獎罰制度 進一步搞好我隊的安全生產(chǎn)工作,確保我隊安全生產(chǎn)持續(xù)健康發(fā)展,結(jié)合本隊實際,根據(jù)礦安全理念要求,特制定機運隊制度。 一、指導(dǎo)思想 以“三個代表”重要思想為指導(dǎo),堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全方針。以消除隱患堵漏洞,反事故為手段,強化設(shè)備檢修,確保安全生產(chǎn)為目的,為安全打好堅實基礎(chǔ)。 二、組織領(lǐng)導(dǎo)為確保安全組織方案的順利進行,特成立管理小組。組 長:薛強林副隊長:王現(xiàn)立 袁坤鋒 單小喜 張國志 甘 霖 馬建鋒 秦淵博成 員:各班組長 辦事員 檢查目標 實現(xiàn)安全生產(chǎn) 杜絕輕傷及非傷亡以上事故,確保設(shè)備安全運行。 質(zhì)量標準化達標、文明施工,質(zhì)量標準化檢查達到85分以上。4\杜絕“三違”及不規(guī)范操作現(xiàn)象。5\企業(yè)文化、安全理念、安全崗位業(yè)務(wù)技能。 實施方案 隊長為本區(qū)隊的安全第一負責(zé)人,負責(zé)本隊 的安全工作。建立層層負責(zé)機制,班組長對分管隊長負責(zé),副隊長對主管隊長負責(zé)。各管理人員堅持干部上崗制度,不定期到崗位進行查崗,發(fā)現(xiàn)問題及時處理。查出的隱患及違章填入當天的值班記錄,第二天在班前會上通報,月底在工資中兌現(xiàn)。查出的一般隱患應(yīng)立即處理,原則上不隔天。五、具體的獎罰制度如下: 上班時打瞌睡給予現(xiàn)場批評,并寫檢查報告上交隊部,并處罰100元。 各硐室值班人員交接班前,認真檢查設(shè)備,如發(fā)現(xiàn)失爆情況,除罰包機人20分以外,同時當班值班人也要接受15分的處理。 工作時嘻哈打鬧,擾亂工作秩序,不守紀律,不聽從安排,發(fā)現(xiàn)一次扣10分,當班班長不管理的,被檢查人員當場抓獲者,扣隊班長30分,并寫檢討交隊部領(lǐng)導(dǎo)處理。 不按規(guī)定生井時間提前生井者,發(fā)現(xiàn)一次,當天不但不記功,并且扣5分。班組學(xué)習(xí)培訓(xùn)制度 為了提高員工文化素質(zhì),加強員工技能教育培訓(xùn),讓員工對安全生產(chǎn)知識、井下業(yè)務(wù)技能有著更深層次的了解,以此提高員工在井下學(xué)會自我保護,面對危險能夠拿出相應(yīng)的措施。通過培訓(xùn)充分調(diào)動員工的積極性、組織性、團結(jié)性、紀律性。保證煤礦正常安全的生產(chǎn),保護煤質(zhì)的質(zhì)量,保障井下員工的安全。為此,經(jīng)隊部決定特成立培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)小組。組長:薛強林副組長:單小喜 王現(xiàn)立 袁坤峰 梁洪偉培訓(xùn)教師:甘 霖成員:秦淵博 馬建峰 戴 莉 韋婭秋 根據(jù)礦有關(guān)文件精神,為提高廣大職工的安全意識與技術(shù)水平,使之具有知識化、年輕化、專業(yè)化。每月對其進行培訓(xùn)考核。特要求每位員工把平時學(xué)習(xí)培訓(xùn)學(xué)習(xí)內(nèi)容做好學(xué)習(xí)筆記,要求字跡工整,學(xué)習(xí)內(nèi)容清晰,有條理,在每月21號之前交到隊部,隊部將對其考核評分。交由人勞科培訓(xùn)辦審批。具體要求如下:培訓(xùn)時,班前必須通知,說明培訓(xùn)對象、培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)方式、培訓(xùn)時間等情況。提前和培訓(xùn)教師聯(lián)系,確保培訓(xùn)時間安排。培訓(xùn)期間做到不遲到、不早退、不曠課,有事請假,否則按隊規(guī)定進行處罰。學(xué)習(xí)時認真聽講,做好記錄,不隨便走動、說話,不準吸煙、隨地吐痰、亂扔雜物等不文明行為。對培訓(xùn)人員實行考勤制度,有特殊情況,需請假的必須卸請假條,并經(jīng)培訓(xùn)班負責(zé)人同意,否則按曠工處理。培訓(xùn)結(jié)束后,根據(jù)培訓(xùn)內(nèi)容予以考核,全面核查培訓(xùn)情況,做到考試合格,持證上崗,考試不合格者給予相應(yīng)的處罰,并重新參加培訓(xùn),連續(xù)兩次培訓(xùn)部合格調(diào)離機運隊。填寫培訓(xùn)臺帳,登記考核結(jié)果,整理各類材料,包括教案、成績單、考勤單、考勤本、培訓(xùn)評估、培訓(xùn)獎罰臺帳等歸檔保存。 本隊所有職工必須遵守隊部培訓(xùn)制度,對每位職工進行考核,考核辦法以百分制實施。 職工應(yīng)按時參加培訓(xùn),遲到者一次扣2分。職工參加培訓(xùn)時要認真學(xué)習(xí),對于不遵守課堂紀律者給予扣3分的處理。1無故不參加者扣6分,早退者扣3分。1職工在培訓(xùn)時因口角發(fā)生爭執(zhí),對沖突雙方給予扣除10分的處罰。1嚴格執(zhí)行閉卷考試制度,考試不合格者進行一次補考,連續(xù)三次補考不及格者,交勞資部門處理。1學(xué)習(xí)成績?yōu)?00分者,將給予適當加分獎勵(生產(chǎn)班加分分值在50分,生產(chǎn)班除外其他崗位為10分。)1學(xué)習(xí)成績在90
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