【文章內(nèi)容簡介】 ； 對自己范圍內(nèi)解決不了的隱患上報后沒有及時采取有效措施的有舉報、批評的權(quán)利； 對違章作業(yè)、違章指揮的人員有舉報、控告的權(quán)利。八、所有人員的義務(wù) 遵守安全生產(chǎn)法律法規(guī)和公司有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)章制度，以及安全操作規(guī)程的義務(wù)； 按照規(guī)定要求穿戴勞動防護用品的義務(wù)； 阻止他人違章作業(yè)的義務(wù)； 參加班前（后）會的義務(wù)； 聽從指揮，積極參加搶救他人的義務(wù)。 設(shè)備開機作業(yè)前安全確認制度 為了消除機械設(shè)備開機作業(yè)前存在的不安全因素，確保作業(yè)人員安全，根據(jù)實際情況，特制定本制度。 一、作業(yè)安全確認內(nèi)容 人的因素，包括人員思想情緒、精神狀態(tài)、技術(shù)素質(zhì)（是否懂作業(yè)安全操作規(guī)程、作業(yè)應(yīng)急措施）、勞動保護用品穿戴、特種作業(yè)人員持證等方面存在的不安全因素。 工具設(shè)備因素，包括大小工具危險性、安全設(shè)施、裝置及設(shè)備性能等方面存在不安全因素。 環(huán)境（作業(yè)現(xiàn)場）因素，包括環(huán)境（作業(yè)現(xiàn)場）的安全設(shè)施各方面存在不安全因素。 二、作業(yè)前后安全確認范圍 機械設(shè)備的操作必須設(shè)專職司機，司機必須持證上崗，非操作人員嚴禁操作相應(yīng)的機械設(shè)備。 安全員、操作人員及班組長要檢查周圍安全情況：頂板和巷道支護是否符合規(guī)程要求，環(huán)境溫度、有害氣體等是否超標，對周邊安全防護設(shè)施進行全面檢查，確保安全防護設(shè)施完好。機械設(shè)備上必須裝有閉鎖裝置，機械設(shè)備因故暫停時，必須打開隔離開關(guān)并掛警示牌。 根據(jù)交接班情況和班檢要求認真檢查機械設(shè)備的有關(guān)部位，發(fā)現(xiàn)問題及時排除。 機械設(shè)備周圍的無關(guān)人員撤離至安全地點，由班組長清點人數(shù)，人員全部撤至安全地點后，方可開機。 機械設(shè)備開機時要嚴格按照操作程序逐步進行操作，嚴禁跨級操作。 機械設(shè)備停機后需對主要部件采取一系列的防護措施，并對設(shè)備進行閉鎖，班組長、安全員每次停機后要對閉鎖情況進行檢查確認，沒有進行閉鎖，嚴禁進行其他作業(yè)。 三、作業(yè)安全確認要求 作業(yè)安全確認必須在作業(yè)前完成。 作業(yè)安全確認內(nèi)容要全面，安全檢查要仔細，不能搞形式、走過場。 作業(yè)安全確認后由班組長、安全員再次進行確認，方可組織作業(yè)。 不嚴格執(zhí)行本制度進行確認的，一律按“三違”進行處理。 作業(yè)現(xiàn)場危害因素公示制度為貫徹落實“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，認真落實各級安全生產(chǎn)責任制，強化現(xiàn)場安全管理，及時發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患，防治各類事故發(fā)生，特制定機械設(shè)備危害因素公示制度：一、向從業(yè)人員如實告知作業(yè)場所和工作崗位所有機械設(shè)備存在的危險因素，對作業(yè)中臨時增加的危險因素及時補增到公示內(nèi)容中。二、危害因素公示內(nèi)容包括名稱、出現(xiàn)的時段、涉及的危險因素、造成事故的后果、控制（應(yīng)急）措施、責任部門和責任人，使在危險源場所的全體作業(yè)人員必須了解和掌握危險源的基本常識，做到相互監(jiān)督，自覺遵章守紀。三、在作業(yè)現(xiàn)場入口顯著位置和有危險源的作業(yè)點附近設(shè)置明顯的安全警示標志，并對檢查、檢測、檢驗情況做好文字記錄，并建立檔案。四、公示危險崗位的操作規(guī)范、防范措施。五、公司安監(jiān)科要認真督促各區(qū)隊做好對危險因素的公示工作。隱患排查治理、報告制度為了貫徹安全第一、預(yù)防為主、綜合治理的安全生產(chǎn)方針，全面落實安全生產(chǎn)責任制，及時消除安全生產(chǎn)事故隱患，防止事故發(fā)生，特制定班組隱患排查治理、報告制度。 班組長要堅持“邊檢查、邊處理”的原則，對作業(yè)場所和設(shè)備進行定時、定點、定路線、定項目巡回檢查，對查出的隱患要及時處理，隱患未處理不得組織生產(chǎn)。二、發(fā)現(xiàn)重大隱患，必須停工處理并有序組織人員及時撤離現(xiàn)場，同時匯報調(diào)度室和跟班領(lǐng)導，避免事態(tài)擴大。 三、對限期治理的事故隱患，嚴格按照隱患排查“六落實”的原則進行整改。四、對已整改的隱患，必須安排復查，確保隱患整改到位。對整改落實不到位，引發(fā)重大事故隱患的，實行責任追究。五、科室每星期一組織自查一次，并且詳細記錄、安排專人整改。 六、交接班前，班長必須將當班隱患排查治理情況和遺留問題填寫在交接班記錄本上，填寫必須認真、準確、完整。七、對在工作中制造隱患的責任人，嚴格按考核制度進行考核。八、所有隱患必須建立登記臺帳、寫明地點、時間、處理時間、責任人、檢查人、復查結(jié)果，并及時上報。事故報告和處置制度一、事故報告 現(xiàn)場崗位人員發(fā)現(xiàn)出現(xiàn)事故后，立即匯報當班班長、跟班副隊長或隊長。 事故報告內(nèi)容：（1）事故發(fā)生的時間、地點、單位及事故現(xiàn)場情況等。（2）事故簡要經(jīng)過、傷亡人數(shù)和受傷害程度等。（3）事故發(fā)生的初步原因。（4）事故發(fā)生后采取的措施。 接到報告后，隊長應(yīng)及時向礦調(diào)度匯報，由調(diào)度室啟動相應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案。二、事故分析 事故分為：“三違”事故、工程質(zhì)量事故，安全措施不到位事故、安全設(shè)施不全或失效事故等。 事故分析由分管領(lǐng)導和隊長主持，當班人員及相關(guān)人員參加。 事故分析內(nèi)容：原因、經(jīng)過、責任、防范措施.三、事故處理 事故分析處理要堅持“四不放過”的原則，即事故原因沒有查清不放過；事故責任者沒有受到處理不放過；群眾沒有受到教育不放過；防范措施沒有落實到位不放過。 根據(jù)事故處理權(quán)限上報上級領(lǐng)導批復，根據(jù)批復執(zhí)行。安全舉報制度 為了加強本科室的安全生產(chǎn)，鼓勵舉報在工作中存在的“三違”和安全生產(chǎn)隱患，制止和懲罰“三違”現(xiàn)象，及時消除隱患，特制定本制度。一、任何人都有權(quán)對本科室職工在生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的“三違”行為及安全隱患向隊長或分管領(lǐng)導進行舉報。 二、凡舉報經(jīng)調(diào)查屬實的，被舉報人按本科室考核細則處理。并且接受領(lǐng)導絕不能泄露舉報人姓名。三、本科室職工對工作中出現(xiàn)同一事件出現(xiàn)處理不公平的管理人員，可以向科室負責人舉報。四、舉報人舉報的“三違”行為應(yīng)當為本科室人員未被考核和檢查的問題，或者雖然發(fā)現(xiàn)但未按有關(guān)規(guī)定執(zhí)行的。五、所有舉報的事實，受理人員必須在3日內(nèi)給予回復。六、多人舉報同一事項，給予第一人舉報獎勵；多人聯(lián)名舉報的，平分獎金。七、舉報電話 ：13209878632遇險撤人制度為避免或減少事故發(fā)生給職工造成更大的傷害，特制定本制度。 在安全生產(chǎn)過程中，如遇到險情在第一時間無法處理，并有可能造成人身傷亡事故時，必須采取緊急撤人措施。 任何人遇到險情時，必須應(yīng)用一切可以通知、警告到別的作業(yè)人員的方法進行預(yù)報警，生產(chǎn)現(xiàn)場帶班副隊長、班組長在第一時間下達停產(chǎn)撤人命令，迅速地撤離到安全地點。 生產(chǎn)現(xiàn)場帶班副隊長、班組長在組織撤離人員的同時，必須通過內(nèi)部電話、小靈通等通訊工具向調(diào)度室匯報。 在緊急撤人避險的過程中，帶班副隊長、班組長必須清楚現(xiàn)場人員是否撤離完畢，是否按照事故的性質(zhì)采取了必須的防護措施，如帶自救器和采取的逃生措施等。 在緊急撤人避險的過程中，帶班副隊長、班組長必須走在后面，同時檢查撤離過程中巷道的瓦斯、頂幫支護等情況，確保撤離避險退路安全。 如緊急撤人避險過程退路受阻，必須就近選擇避難硐室、壓風自救系統(tǒng)等安全地點進行緊急避險。并應(yīng)用學習過的事故應(yīng)急救援預(yù)案和災(zāi)害預(yù)防處理計劃等安全避險知識，加強團隊合作，共同克服困難，等待救援。 如遇到險情撤離不及時導致人身傷亡事故的，將按有關(guān)規(guī)定追究相關(guān)人員的責任?；ケＢ?lián)保制度為了加強管理，落實各崗位的安全生產(chǎn)責任制，使人人參與安全管理，杜絕“三違”現(xiàn)象及各類不安全事故的發(fā)生，特制定本制度。 職工在安全生產(chǎn)中要嚴格遵守各項安全管理制度，規(guī)范自我行為，自覺做到“四不傷害”，不斷提高安全自我防范意識和防范技能。 班組實行新老結(jié)合的互保方式，同一崗位作業(yè)人員每兩人結(jié)為互保對子，實行互保，相互監(jiān)督，形成一個互保組，確保安全生產(chǎn)。 安全互保小組人員要履行職責，督促對方按照本崗位安全技術(shù)操作規(guī)程操作，嚴格遵守公司的紀律和各項規(guī)章制度，互相督促對方的行為。發(fā)現(xiàn)安全隱患時，互相提醒采取防范措施，防止傷害事故發(fā)生?；ケ＝M成員有責任對違章作業(yè)者進行警示制止，有權(quán)拒絕違章指揮。 單崗及零散作業(yè)人員與當班班組長進行互保聯(lián)保，班前會上要安全講評，班中加強檢查，監(jiān)督提醒。 班長與全班人員進行聯(lián)保，本班副隊長與班長聯(lián)保。 互保聯(lián)保人員實行風險共擔，若一人違章或發(fā)生工傷事故，互保聯(lián)保人員承擔連帶責任，按公司相關(guān)規(guī)定進行處罰。組織召開安全會議制度 為保證在安全管理工作中及時了解各工作現(xiàn)場安全生產(chǎn)狀況，針對出現(xiàn)的問題及時采取措施進行處理，使科隊安全工作具有超前措施，杜絕各類事故發(fā)生特制訂本制度。，由分管機修科領(lǐng)導主持每月召開1次安全生產(chǎn)工作會議，總結(jié)上月科室安全狀況、生產(chǎn)建設(shè)任務(wù)完成情況、材料消耗情況等，并對上個月工作過程中發(fā)現(xiàn)的問題和建議展開討論，提出合理化建議；、政策和法律法規(guī)以及會議精神；，分析產(chǎn)生的原因，商討解決的辦法，保證科室安全生產(chǎn)建設(shè)工作的順利進行；，對完成不好的分析原因、追究責任并落實處罰；，要保證時間、材料、措施、質(zhì)量、人員“五落實”，做到真正解決問題并監(jiān)督落實到位；，并制定措施和辦法，保證各項管理工作正常進行；，依照公司相關(guān)管理制度追究相關(guān)責任人員的責任，吸取事故教訓并制定相應(yīng)的防范措施，防止同類事故再次發(fā)生；，具體由內(nèi)勤負責并落實；三、安全生產(chǎn)會議紀律，不得缺席、遲到或早退，特殊情況提前向科長請假。 ，不準交頭接耳說話 。，出現(xiàn)上述情況擾亂會議秩序的，按科室考核細則考核。 技術(shù)管理制度通風瓦斯管理制度