【文章內(nèi)容簡介】 ； 對自己范圍內(nèi)解決不了的隱患上報(bào)后沒有及時(shí)采取有效措施的有舉報(bào)、批評的權(quán)利； 對違章作業(yè)、違章指揮的人員有舉報(bào)、控告的權(quán)利。八、所有人員的義務(wù) 遵守安全生產(chǎn)法律法規(guī)和公司有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)章制度，以及安全操作規(guī)程的義務(wù)； 按照規(guī)定要求穿戴勞動(dòng)防護(hù)用品的義務(wù)； 阻止他人違章作業(yè)的義務(wù)； 參加班前（后）會(huì)的義務(wù)； 聽從指揮，積極參加搶救他人的義務(wù)。 設(shè)備開機(jī)作業(yè)前安全確認(rèn)制度 為了消除機(jī)械設(shè)備開機(jī)作業(yè)前存在的不安全因素，確保作業(yè)人員安全，根據(jù)實(shí)際情況，特制定本制度。 一、作業(yè)安全確認(rèn)內(nèi)容 人的因素，包括人員思想情緒、精神狀態(tài)、技術(shù)素質(zhì)（是否懂作業(yè)安全操作規(guī)程、作業(yè)應(yīng)急措施）、勞動(dòng)保護(hù)用品穿戴、特種作業(yè)人員持證等方面存在的不安全因素。 工具設(shè)備因素，包括大小工具危險(xiǎn)性、安全設(shè)施、裝置及設(shè)備性能等方面存在不安全因素。 環(huán)境（作業(yè)現(xiàn)場）因素，包括環(huán)境（作業(yè)現(xiàn)場）的安全設(shè)施各方面存在不安全因素。 二、作業(yè)前后安全確認(rèn)范圍 機(jī)械設(shè)備的操作必須設(shè)專職司機(jī)，司機(jī)必須持證上崗，非操作人員嚴(yán)禁操作相應(yīng)的機(jī)械設(shè)備。 安全員、操作人員及班組長要檢查周圍安全情況：頂板和巷道支護(hù)是否符合規(guī)程要求，環(huán)境溫度、有害氣體等是否超標(biāo)，對周邊安全防護(hù)設(shè)施進(jìn)行全面檢查，確保安全防護(hù)設(shè)施完好。機(jī)械設(shè)備上必須裝有閉鎖裝置，機(jī)械設(shè)備因故暫停時(shí)，必須打開隔離開關(guān)并掛警示牌。 根據(jù)交接班情況和班檢要求認(rèn)真檢查機(jī)械設(shè)備的有關(guān)部位，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)排除。 機(jī)械設(shè)備周圍的無關(guān)人員撤離至安全地點(diǎn)，由班組長清點(diǎn)人數(shù)，人員全部撤至安全地點(diǎn)后，方可開機(jī)。 機(jī)械設(shè)備開機(jī)時(shí)要嚴(yán)格按照操作程序逐步進(jìn)行操作，嚴(yán)禁跨級操作。 機(jī)械設(shè)備停機(jī)后需對主要部件采取一系列的防護(hù)措施，并對設(shè)備進(jìn)行閉鎖，班組長、安全員每次停機(jī)后要對閉鎖情況進(jìn)行檢查確認(rèn)，沒有進(jìn)行閉鎖，嚴(yán)禁進(jìn)行其他作業(yè)。 三、作業(yè)安全確認(rèn)要求 作業(yè)安全確認(rèn)必須在作業(yè)前完成。 作業(yè)安全確認(rèn)內(nèi)容要全面，安全檢查要仔細(xì)，不能搞形式、走過場。 作業(yè)安全確認(rèn)后由班組長、安全員再次進(jìn)行確認(rèn)，方可組織作業(yè)。 不嚴(yán)格執(zhí)行本制度進(jìn)行確認(rèn)的，一律按“三違”進(jìn)行處理。 作業(yè)現(xiàn)場危害因素公示制度為貫徹落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，認(rèn)真落實(shí)各級安全生產(chǎn)責(zé)任制，強(qiáng)化現(xiàn)場安全管理，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患，防治各類事故發(fā)生，特制定機(jī)械設(shè)備危害因素公示制度：一、向從業(yè)人員如實(shí)告知作業(yè)場所和工作崗位所有機(jī)械設(shè)備存在的危險(xiǎn)因素，對作業(yè)中臨時(shí)增加的危險(xiǎn)因素及時(shí)補(bǔ)增到公示內(nèi)容中。二、危害因素公示內(nèi)容包括名稱、出現(xiàn)的時(shí)段、涉及的危險(xiǎn)因素、造成事故的后果、控制（應(yīng)急）措施、責(zé)任部門和責(zé)任人，使在危險(xiǎn)源場所的全體作業(yè)人員必須了解和掌握危險(xiǎn)源的基本常識，做到相互監(jiān)督，自覺遵章守紀(jì)。三、在作業(yè)現(xiàn)場入口顯著位置和有危險(xiǎn)源的作業(yè)點(diǎn)附近設(shè)置明顯的安全警示標(biāo)志，并對檢查、檢測、檢驗(yàn)情況做好文字記錄，并建立檔案。四、公示危險(xiǎn)崗位的操作規(guī)范、防范措施。五、公司安監(jiān)科要認(rèn)真督促各區(qū)隊(duì)做好對危險(xiǎn)因素的公示工作。隱患排查治理、報(bào)告制度為了貫徹安全第一、預(yù)防為主、綜合治理的安全生產(chǎn)方針，全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，及時(shí)消除安全生產(chǎn)事故隱患，防止事故發(fā)生，特制定班組隱患排查治理、報(bào)告制度。 班組長要堅(jiān)持“邊檢查、邊處理”的原則，對作業(yè)場所和設(shè)備進(jìn)行定時(shí)、定點(diǎn)、定路線、定項(xiàng)目巡回檢查，對查出的隱患要及時(shí)處理，隱患未處理不得組織生產(chǎn)。二、發(fā)現(xiàn)重大隱患，必須停工處理并有序組織人員及時(shí)撤離現(xiàn)場，同時(shí)匯報(bào)調(diào)度室和跟班領(lǐng)導(dǎo)，避免事態(tài)擴(kuò)大。 三、對限期治理的事故隱患，嚴(yán)格按照隱患排查“六落實(shí)”的原則進(jìn)行整改。四、對已整改的隱患，必須安排復(fù)查，確保隱患整改到位。對整改落實(shí)不到位，引發(fā)重大事故隱患的，實(shí)行責(zé)任追究。五、科室每星期一組織自查一次，并且詳細(xì)記錄、安排專人整改。 六、交接班前，班長必須將當(dāng)班隱患排查治理情況和遺留問題填寫在交接班記錄本上，填寫必須認(rèn)真、準(zhǔn)確、完整。七、對在工作中制造隱患的責(zé)任人，嚴(yán)格按考核制度進(jìn)行考核。八、所有隱患必須建立登記臺(tái)帳、寫明地點(diǎn)、時(shí)間、處理時(shí)間、責(zé)任人、檢查人、復(fù)查結(jié)果，并及時(shí)上報(bào)。事故報(bào)告和處置制度一、事故報(bào)告 現(xiàn)場崗位人員發(fā)現(xiàn)出現(xiàn)事故后，立即匯報(bào)當(dāng)班班長、跟班副隊(duì)長或隊(duì)長。 事故報(bào)告內(nèi)容：（1）事故發(fā)生的時(shí)間、地點(diǎn)、單位及事故現(xiàn)場情況等。（2）事故簡要經(jīng)過、傷亡人數(shù)和受傷害程度等。（3）事故發(fā)生的初步原因。（4）事故發(fā)生后采取的措施。 接到報(bào)告后，隊(duì)長應(yīng)及時(shí)向礦調(diào)度匯報(bào)，由調(diào)度室啟動(dòng)相應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案。二、事故分析 事故分為：“三違”事故、工程質(zhì)量事故，安全措施不到位事故、安全設(shè)施不全或失效事故等。 事故分析由分管領(lǐng)導(dǎo)和隊(duì)長主持，當(dāng)班人員及相關(guān)人員參加。 事故分析內(nèi)容：原因、經(jīng)過、責(zé)任、防范措施.三、事故處理 事故分析處理要堅(jiān)持“四不放過”的原則，即事故原因沒有查清不放過；事故責(zé)任者沒有受到處理不放過；群眾沒有受到教育不放過；防范措施沒有落實(shí)到位不放過。 根據(jù)事故處理權(quán)限上報(bào)上級領(lǐng)導(dǎo)批復(fù)，根據(jù)批復(fù)執(zhí)行。安全舉報(bào)制度 為了加強(qiáng)本科室的安全生產(chǎn)，鼓勵(lì)舉報(bào)在工作中存在的“三違”和安全生產(chǎn)隱患，制止和懲罰“三違”現(xiàn)象，及時(shí)消除隱患，特制定本制度。一、任何人都有權(quán)對本科室職工在生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的“三違”行為及安全隱患向隊(duì)長或分管領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行舉報(bào)。 二、凡舉報(bào)經(jīng)調(diào)查屬實(shí)的，被舉報(bào)人按本科室考核細(xì)則處理。并且接受領(lǐng)導(dǎo)絕不能泄露舉報(bào)人姓名。三、本科室職工對工作中出現(xiàn)同一事件出現(xiàn)處理不公平的管理人員，可以向科室負(fù)責(zé)人舉報(bào)。四、舉報(bào)人舉報(bào)的“三違”行為應(yīng)當(dāng)為本科室人員未被考核和檢查的問題，或者雖然發(fā)現(xiàn)但未按有關(guān)規(guī)定執(zhí)行的。五、所有舉報(bào)的事實(shí)，受理人員必須在3日內(nèi)給予回復(fù)。六、多人舉報(bào)同一事項(xiàng)，給予第一人舉報(bào)獎(jiǎng)勵(lì)；多人聯(lián)名舉報(bào)的，平分獎(jiǎng)金。七、舉報(bào)電話 ：13209878632遇險(xiǎn)撤人制度為避免或減少事故發(fā)生給職工造成更大的傷害，特制定本制度。 在安全生產(chǎn)過程中，如遇到險(xiǎn)情在第一時(shí)間無法處理，并有可能造成人身傷亡事故時(shí)，必須采取緊急撤人措施。 任何人遇到險(xiǎn)情時(shí)，必須應(yīng)用一切可以通知、警告到別的作業(yè)人員的方法進(jìn)行預(yù)報(bào)警，生產(chǎn)現(xiàn)場帶班副隊(duì)長、班組長在第一時(shí)間下達(dá)停產(chǎn)撤人命令，迅速地撤離到安全地點(diǎn)。 生產(chǎn)現(xiàn)場帶班副隊(duì)長、班組長在組織撤離人員的同時(shí)，必須通過內(nèi)部電話、小靈通等通訊工具向調(diào)度室匯報(bào)。 在緊急撤人避險(xiǎn)的過程中，帶班副隊(duì)長、班組長必須清楚現(xiàn)場人員是否撤離完畢，是否按照事故的性質(zhì)采取了必須的防護(hù)措施，如帶自救器和采取的逃生措施等。 在緊急撤人避險(xiǎn)的過程中，帶班副隊(duì)長、班組長必須走在后面，同時(shí)檢查撤離過程中巷道的瓦斯、頂幫支護(hù)等情況，確保撤離避險(xiǎn)退路安全。 如緊急撤人避險(xiǎn)過程退路受阻，必須就近選擇避難硐室、壓風(fēng)自救系統(tǒng)等安全地點(diǎn)進(jìn)行緊急避險(xiǎn)。并應(yīng)用學(xué)習(xí)過的事故應(yīng)急救援預(yù)案和災(zāi)害預(yù)防處理計(jì)劃等安全避險(xiǎn)知識，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)合作，共同克服困難，等待救援。 如遇到險(xiǎn)情撤離不及時(shí)導(dǎo)致人身傷亡事故的，將按有關(guān)規(guī)定追究相關(guān)人員的責(zé)任。互保聯(lián)保制度為了加強(qiáng)管理，落實(shí)各崗位的安全生產(chǎn)責(zé)任制，使人人參與安全管理，杜絕“三違”現(xiàn)象及各類不安全事故的發(fā)生，特制定本制度。 職工在安全生產(chǎn)中要嚴(yán)格遵守各項(xiàng)安全管理制度，規(guī)范自我行為，自覺做到“四不傷害”，不斷提高安全自我防范意識和防范技能。 班組實(shí)行新老結(jié)合的互保方式，同一崗位作業(yè)人員每兩人結(jié)為互保對子，實(shí)行互保，相互監(jiān)督，形成一個(gè)互保組，確保安全生產(chǎn)。 安全互保小組人員要履行職責(zé)，督促對方按照本崗位安全技術(shù)操作規(guī)程操作，嚴(yán)格遵守公司的紀(jì)律和各項(xiàng)規(guī)章制度，互相督促對方的行為。發(fā)現(xiàn)安全隱患時(shí)，互相提醒采取防范措施，防止傷害事故發(fā)生?；ケ＝M成員有責(zé)任對違章作業(yè)者進(jìn)行警示制止，有權(quán)拒絕違章指揮。 單崗及零散作業(yè)人員與當(dāng)班班組長進(jìn)行互保聯(lián)保，班前會(huì)上要安全講評，班中加強(qiáng)檢查，監(jiān)督提醒。 班長與全班人員進(jìn)行聯(lián)保，本班副隊(duì)長與班長聯(lián)保。 互保聯(lián)保人員實(shí)行風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)，若一人違章或發(fā)生工傷事故，互保聯(lián)保人員承擔(dān)連帶責(zé)任，按公司相關(guān)規(guī)定進(jìn)行處罰。組織召開安全會(huì)議制度 為保證在安全管理工作中及時(shí)了解各工作現(xiàn)場安全生產(chǎn)狀況，針對出現(xiàn)的問題及時(shí)采取措施進(jìn)行處理，使科隊(duì)安全工作具有超前措施，杜絕各類事故發(fā)生特制訂本制度。，由分管機(jī)修科領(lǐng)導(dǎo)主持每月召開1次安全生產(chǎn)工作會(huì)議，總結(jié)上月科室安全狀況、生產(chǎn)建設(shè)任務(wù)完成情況、材料消耗情況等，并對上個(gè)月工作過程中發(fā)現(xiàn)的問題和建議展開討論，提出合理化建議；、政策和法律法規(guī)以及會(huì)議精神；，分析產(chǎn)生的原因，商討解決的辦法，保證科室安全生產(chǎn)建設(shè)工作的順利進(jìn)行；，對完成不好的分析原因、追究責(zé)任并落實(shí)處罰；，要保證時(shí)間、材料、措施、質(zhì)量、人員“五落實(shí)”，做到真正解決問題并監(jiān)督落實(shí)到位；，并制定措施和辦法，保證各項(xiàng)管理工作正常進(jìn)行；，依照公司相關(guān)管理制度追究相關(guān)責(zé)任人員的責(zé)任，吸取事故教訓(xùn)并制定相應(yīng)的防范措施，防止同類事故再次發(fā)生；，具體由內(nèi)勤負(fù)責(zé)并落實(shí)；三、安全生產(chǎn)會(huì)議紀(jì)律，不得缺席、遲到或早退，特殊情況提前向科長請假。 ，不準(zhǔn)交頭接耳說話 。，出現(xiàn)上述情況擾亂會(huì)議秩序的，按科室考核細(xì)則考核。 技術(shù)管理制度通風(fēng)瓦斯管理制度