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河北科技大學處級領導班子考核辦法及考核目標(編輯修改稿)

2025-05-14 22:42 本頁面
 

【文章內容簡介】 15分研究生教育(9)招生工作規(guī)范有效。(10)培養(yǎng)方案、教學大綱科學合理,教學、中期考核工作組織良好,運行正常;積極進行研究生教學改革和課程建設。(11)碩士學位申請、授予等工作管理規(guī)范,運行有序,論文抽查質量高。(12)導師遴選、培訓、考核等工作組織良好。研究生招生考試命題、閱卷按時、無差錯,5分,研究生招生計劃完成率100%,5分。培養(yǎng)方案、教學大綱科學合理,根據有關部門要求進行按時修訂,5分;教材或自編補充材料覆蓋60%以上,5分。學位評定材料無差錯,學位授予全部通過,5分;積極主動報送學位論文評優(yōu)與抽檢材料,抽查質量高,5分(獲校優(yōu)秀碩士學位論文獎加1分/人;獲省級優(yōu)秀碩士學位論文獎再加2分/人)。按有關部門要求積極規(guī)范組織導師遴選、培訓、考核等工作,10分。命題、閱卷有差錯,研究生招生計劃完成率80%以上扣23分,不到80%扣35分。專業(yè)培養(yǎng)方案制定有失誤或調整過于頻繁的扣12分,中期考核工作組織不嚴格或出現差錯的,扣12分;教材覆蓋率4060%扣12分,不到40%扣3分。學位授予組織工作有差錯扣2分;校學位評定委員會不通過其學位授予扣1分/人。導師管理工作有差錯的扣12分。40分專項工作業(yè)績(附加分)新增博士點加50分、碩士點加10分;新增國家級、省級重點學科分別加30分、10分。注:被考核單位應在考核前提交年度學科建設與研究生教育工作自評報告,并提供相關實證材料;對于非碩士點、非重點學科的院系,各考核要素權重比例另作調整;凡有以下任一情況者,考核為不合格:①主管院長、秘書缺席學校學科建設與研究生教育工作會議次數累計達50%及以上者;②主管院長、秘書因未及時正確傳達各類學科建設與研究生教育工作會議、工作文件精神,給學位點、重點學科申報、立項等工作帶來損失的;③因管理不善給學校造成嚴重聲譽損害的。非教學單位共性考核目標(共占40%)考核項目權重考核內容及目標班子建設15%理論學習情況。班子成員按要求參加干部培訓,堅持理論聯系實際,政治和業(yè)務素質不斷提高 貫徹民主集中制情況。分工明確,制度健全,重大問題班子集體討論決定班子執(zhí)行能力。認真貫徹執(zhí)行學校黨委決定和校領導指示,不斷提高班子在執(zhí)行重大決策和完成重點工作的執(zhí)行能力。廉潔自律情況。認真執(zhí)行干部“一崗雙責”規(guī)定,廉潔自律、遵紀守法,無違紀現象作風建設25%宗旨意識方面。不斷加強教職工思想政治教育,提高班子成員和本單位干部職工宗旨意識,全心全意為廣大師生員工服務,干部隊伍素質不斷提高工作作風方面。不斷轉變工作作風,工作上主動熱情、管理上以人為本、服務上盡心盡力。不斷提高工作效率和工作質量 制度保障方面。建立健全規(guī)章制度,努力形成科學管理和規(guī)范服務的工作機制,不斷將管理與服務工作納入規(guī)范化、科學化管理軌道黨政辦公室領導班子業(yè)務考核目標(共占60%)考核項目權重考核內容及目標常規(guī)工作40%、校核、印發(fā)等工作。、審核。,加強信息化建設和辦公自動化建設。、“干部作風建設年”活動的有關文字工作。、簽批、傳閱、保管等程序,定密準確、及時、規(guī)范,無丟失泄密現象。,配合有關部門做好校務公開工作,對上級要求公開或師生員工關注的事項按程序及時公開。,為校領導處理公務、解決問題、科學決策提供參考意見。、各部門(單位)之間的有關工作。、決議貫徹落實的督促檢查,同時做好情況反饋工作。,做好突發(fā)事件的協調處理工作,維護好學校穩(wěn)定。,來訪有登記;接待規(guī)范,對外展示學校良好形象,對內服務意識好。;做好學校有關會議和大型活動的組織服務;安排好值班、校區(qū)間的通勤班車、節(jié)假日等相關工作;做好學校會議室管理。;不斷加強辦公室自身建設,努力樹立學校窗口形象;做好校領導交辦的和職責范圍內的其他工作。、上級機關和國內外兄弟院校來校的接待工作。、當地政府和有關部門(單位)的關系。、校董會有關工作。18做好學校綜合檔案的收集、整理、歸檔、借閱等工作。19通管好學校人口和計劃生育工作,完成好人口與計劃生育工作的各項目標。圍繞學校重點工作的舉措10%20.加強對各中層單位秘書、統(tǒng)計員、檔案員的培訓,不斷提高其業(yè)務能力和水平。21.加強調查研究和督辦協調,推進精細化管理,努力使學校各管理單元協調、高效運行。創(chuàng)新性工作10%22.加強信息化建設,努力推進自動化辦公邁出新步伐。23.建立校友總會(籌),在條件成熟的地市建立校友分會;做好校董會(籌)的相關工作。組織部領導班子業(yè)務考核目標(共占60%)考核項目權重考核內容及目標常規(guī)工作40%領導班子建設:加強領導班子理論學習,推進處級領導班子思想建設和能力建設;做好處級班子運行情況調研工作;做好2009年度處級領導班子的考核工作、協助省委組織部做好校級領導班子的考核工作。干部隊伍建設:做好處級干部的教育、培訓、管理和考核等工作;做好干部相關文件的管理工作,提高管理的信息化水平?;鶎狱h組織建設:加強黨支部建設,做好黨支部書記、黨務秘書培訓工作;抓好黨員發(fā)展工作,做好學生黨員發(fā)展督導和在高知群體中發(fā)展黨員工作;加強黨員教育和管理工作,做好暑期大學生黨員掛職鍛煉;落實兼職組織員基層調研、指導檢查工作。黨校工作:加強干部培訓平臺建設,拓展培訓內容、創(chuàng)新培養(yǎng)方法;建立大學生業(yè)余黨校黨課師資志愿者庫,促進分黨校師資資源的共享,提高業(yè)余黨校培訓水平;搞好教工入黨積極分子培訓班。人才工作:做好黨委人才工作領導小組辦公室日常工作,協助學校黨委人才領導小組做好全校人才工作的統(tǒng)籌規(guī)劃、宏觀管理、綜合協調等工作。機關黨委工作:抓好機關黨組織建設,以加強機關黨支部的建設為重點,提高機關各黨支部凝聚力;做好機關黨委黨員發(fā)展工作;加強黨員教育與管理,促進機關作風轉變;加強對機關工會、共青團等組織的指導和幫助;摸索建立機關黨員幫扶激勵工作機制;做好黨費收繳等日常性工作和上級交辦的其他工作。辦公室日常工作:組織好部內學習、活動安排等;做好日常會議的計劃、組織、協調、總結等工作;做好上級來文的登記、匯總、出批閱卡、辦理、歸檔等工作;做好黨內統(tǒng)計等日常管理和領導交辦的其他工作。圍繞學校重點工作的舉措10%加強基層黨建工作,重點抓好基層黨支部書記、黨務秘書培訓。全面提升支部書記工作能力和水平。加大年輕干部培養(yǎng)力度,啟動青年干部、教師校內交叉掛職鍛煉工作。創(chuàng)新性工作10%推進處級領導班子、領導干部考核工作改革創(chuàng)新,開發(fā)網上測評系統(tǒng),提高效率。宣傳部領導班子業(yè)務考核目標(共占60%)考核項目權重考核內容及目標常規(guī)工作40%政治理論學習,制定學習計劃,提供學習資料,搞好集中學習服務,年終完成學習總結和上報工作。2認真組織好中層單位黨委、黨總支書記學習會,制定學習計劃,提供學習資料,組織學習交流,收集學習論文,及時歸入個人學習檔案。(形勢政策教育)計劃,檢查督促學習計劃的落實情況,及時解決學習中出現的問題,推廣先進經驗。、十七屆三中全會和省委七屆三次、四次全會精神,把科學發(fā)展觀的學習貫徹始終,深入宣傳“干部作風年”活動,借助專家講座、觀看教育專題片以及辦好網上學習專欄、輯印學習手冊等手段和方式,提高學習效率。思想政治教育。關注師生工作、生活,掌握廣大師生的思想動態(tài)。建立健全師生員工思想動態(tài)信息反饋渠道,開展經常性的基層調研活動。營造慶祝建國60周年的濃厚宣傳氛圍,掀起學校慶?;顒拥母叱薄?,弘揚校園新風正氣。組織各中層黨委黨委、黨總支結合“干部作風年”活動,開展師德師風建設;結合新教職工、新生參觀發(fā)展成就展,開展愛校榮校、愛崗敬業(yè)教育等活動。學校文化建設8%《加強學校文化建設的實施意見》,制定校園文化建設實施方案,把思想文化建設做實做強。做好重大活動的攝影及資料保存工作。校報《河北科技大學》報,每月三期(節(jié)假日除外)。圍繞學校中心工作、抓住師生思想熱點、貼近師生生活實際,增大報紙的信息量,增強文章的可讀性,重在突出報道深度。,對教工通訊員和學生記者分別進行一次培訓。出臺《校報管理辦法》新聞網。加快新聞網各欄目內容更新速度,豐富信息量,把閱看新聞網變?yōu)閹熒牧晳T選擇。、建議,適時推動網站創(chuàng)新。加強對二級網站的監(jiān)管力度,推進二級網站建設,切實占領校內網絡宣傳陣地。其它校內媒體《校內宣傳環(huán)境管理規(guī)定》,進一步規(guī)范宣傳欄、電子顯示屏、宣傳條幅、宣傳櫥窗、閱報欄、移動展板、廣告牌等校內宣傳物的使用和管理。落實主辦單位,明確責任目標,確保氛圍莊重得體、美觀大方。及時更新報欄,定期更換校內宣傳欄,全年不少于26塊。對外宣傳。成立學校新聞宣傳策劃小組,設立新聞線索上報熱線,進一步增強新聞宣傳的針對性,取得更好的宣傳效果。在各級新聞媒體上發(fā)表宣傳我校的稿件不少于90篇(次)。做好宣傳稿件的收集整理工作。,保持對宣傳動態(tài)的精準把握。做好招生宣傳工作,制作招生宣傳片,制作學校宣傳片。其他;做好我校哲學和社會科學研究的指導工作,推動理論研究。進一步加強學習制度,在部內大興學習研究之風,正確認識和把握新形勢下宣傳思想工作的特點和規(guī)律,堅持從實際出發(fā),在積極主動、深入扎實、創(chuàng)新提高上下功夫。圍繞學校重點工作的舉措10%,上半年舉辦教職工思想政治工作研討會,下半年舉辦教職工思想政治工作交流會?!拔倚9餐娮C、我們共同謳歌——河北科技大學快速發(fā)展成就親歷暨慶祝建國60周年”征文、演講活動,上半年征文、下半年演講。創(chuàng)新性 工 作10%“渤海論壇”分會場任務,創(chuàng)辦“渤海論壇——河北科技大學理論講壇”, 邀請國內知名專家開展理論宣講。、道路、景觀命名辦法并組織實施,增強新校區(qū)景觀文化內涵。統(tǒng)戰(zhàn)部領導班子業(yè)務考核目標(共占60%)考核項目權重考核內容及目標常規(guī)工作40%加強統(tǒng)戰(zhàn)調研工作召開工作情況通報會組織黨外代表人士學習交流和考察組織領導與黨外人士交友聯誼活動做好黨外干部培養(yǎng)舉薦工作組織回民大學生開齋節(jié)活動組織統(tǒng)戰(zhàn)成員聯誼活動做好統(tǒng)戰(zhàn)成員來訪接待和節(jié)日慰問工作加大對統(tǒng)戰(zhàn)工作的宣傳力度圍繞學校重點工作的舉措10%加強制度機制建設,營造和諧統(tǒng)戰(zhàn)氛圍1建立統(tǒng)戰(zhàn)工作激勵機制,調動統(tǒng)戰(zhàn)成員促發(fā)展的積極性1組織黨外專家教授為學生開設學術講座創(chuàng)新性工作10%1制定黨外人士學習培訓制度,提高履職能力和水平紀檢監(jiān)察審計處領導班子業(yè)務考核目標(共占60%)考核項目權重考核內容及目標常規(guī)工作40%,規(guī)范領導干部從政行為,有部署、有檢查、措施得力。,提高干部的拒腐防變能力。,要求明確,檢查到位,考核及時。,深入基層,督導到位。,有登記、有回音、有結果,實名舉報,件件有回音。(維修)工程、大型設備、物資采購等項目進行招標和招標過程的監(jiān)督。、各類收費、新進教師、國家獎學金、助學金發(fā)放工作進行監(jiān)督檢查。、理工學院、后勤集團財務、實業(yè)開發(fā)總公司及所屬企業(yè)2008年財務收支與校撥經費使用情況進行審計。、修繕工程竣工結算、大型設備、大宗物資采購進行審計。圍繞學校重點工作的舉措10%。落實“一崗雙責”制度,對“三重一大”執(zhí)行情況進行監(jiān)督檢查。14.、對領導干部作風建設進行監(jiān)督檢查。創(chuàng)新性工作10%,利用紀委網或警示教育基地,加大教育力度。、黨風黨紀聯絡員和特邀監(jiān)察員和重點部門重點崗位的人員加大法律法規(guī)培訓力度,提高他們的政策水平。,發(fā)揮黨風黨紀聯絡員和特邀監(jiān)察員的作用。 老干部處領導班子業(yè)務考核目標(共占60%)考核項目權重考核內容及目標常規(guī)工作40%每月召開總支委員和支部書記會議,學習并研究貫徹校黨委和上級有關部門的指示精神。安排校領導,定期向離退休人員通報情況,并聽取離退休代表的意見和建議。落實離退休人員的工資、福利、醫(yī)療等政治和生活待遇。組織好閱文和外出參觀休養(yǎng)等活動。定期組織老干部工作人員學習培訓參觀,強化作風建設和服務意識,不斷提高工作質量。利用多個老年社團,舉辦多姿多彩的文體活動,豐富老年人的晚年生活。組織好慰問、走訪老領導和生病住院、長期臥床以及家庭困難的離退休人員。搞好老干部工作、離退休“三自四好”等先進集體和個人的總結表彰工作。圍繞學校重點工作的舉措10%圍繞學?!皟蓚€輪子一輛車”的新思路,將學習落實科學發(fā)展觀貫穿到老干部工作的全過程。主要通過26個黨支部,宣傳“抓好大學生就業(yè)和確定學科建設規(guī)劃”的重要性、必要性,采取小型懇談、征求全體支委建設性意見和建議等形式,讓離退休老同志參與到學校的建設和發(fā)展中來。挖掘利用現有資源,鼓勵更多的離退休老同志,發(fā)揮他們獨特的作用,為關心下一代、教學督導和思想文化建設做貢獻。創(chuàng)新性工作10%完善“一站式服務”,努力做到“讓老同志滿意,讓學校領導放心”。將每期校報及時發(fā)給全體支部委員,以此增強離退休黨員及廣大老同志愛校榮校的意識,將“興業(yè)、盡責”的要求落實到每一個人。 工會領導班子業(yè)務考核目標(共占60%)考核項目權重考核內容及目標常規(guī)工作40%;,完善二級教代會制度,督促檢查指導二級教代會的召開;“三育人”標兵的評比表彰工作;:①舉辦征文比賽;②舉辦演講比賽;
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