【文章內(nèi)容簡介】 資和傳真費(fèi)）、專業(yè)咨詢費(fèi)用（支付給中介機(jī)構(gòu)的費(fèi)用）、廣告費(fèi)（在報(bào)紙等媒體發(fā)布廣告的費(fèi)用）、資料費(fèi)（印刷宣傳材料和申請表的費(fèi)用）以及辦公用品費(fèi)（紙張、文具的費(fèi)用）等。詳細(xì)情況如表所述： 招聘費(fèi)用預(yù)算表 項(xiàng) 目 明 細(xì)金額（元） 備 注 人工費(fèi)用工資、福利等9000100元*18天*5人=9000元 業(yè)務(wù)費(fèi)用 通訊費(fèi)300包含聯(lián)系求職者的信息費(fèi) 廣告費(fèi)6000校園宣傳及媒體宣傳 辦公用品250宣傳以及招聘材料 專業(yè)咨詢與服務(wù)費(fèi)600人力資源咨詢 資料費(fèi)600宣傳單、筆試試卷等 場地費(fèi)3000大連萬達(dá)廣場 其他費(fèi)用1000合計(jì)20750 （6）招聘團(tuán)隊(duì)的組建考慮到本次招聘崗位的性質(zhì)，我們選擇的面試考官小組由5人組成，包含人力資源顧問一名、銷售主管一名、崗位分析人員一名、工會代表一名、專業(yè)技術(shù)測評人員一名。由招聘團(tuán)隊(duì)對求職者進(jìn)行結(jié)構(gòu)化面試考核，為每位求職者填寫面試評分表，并進(jìn)行測評篩選。招聘團(tuán)隊(duì)詳細(xì)情況如表所述： 招聘團(tuán)隊(duì)任務(wù)分工表 職 位負(fù)責(zé)人職 責(zé)組 長人力資源顧問招聘負(fù)責(zé)人，負(fù)責(zé)整個(gè)招聘的全程，組織和籌劃。副 組 長銷售主管負(fù)責(zé)組織編寫專業(yè)筆試、面試題目。參與面試環(huán)節(jié)，為整體錄用決定提供參考信息。招聘團(tuán)隊(duì)成員崗位分析人員分析崗位特征，撰寫招聘廣告，協(xié)助專業(yè)面試的題目、面試、初步錄用決定。工會代表負(fù)責(zé)招聘廣告的刊登、簡歷篩選、面試題目打印、面試、組織各類測試安排、通知等相關(guān)事宜。專業(yè)技術(shù)測評人員對應(yīng)聘人員進(jìn)行測評，協(xié)助錄用決定。在選擇招聘團(tuán)隊(duì)的組成人員的同時(shí)，我們考慮了多方面的因素，例如面試者必須具備良好的個(gè)人品格和修養(yǎng)，為人正直、公正；應(yīng)具備相關(guān)的專業(yè)知識與豐富的銷售經(jīng)驗(yàn)；具備良好的自我認(rèn)知能力，人際交流能力；了解組織狀況及職位要求；掌握人員測評理論和技術(shù)；熟練運(yùn)用各種面試技巧；能有效的控制面試的進(jìn)程；善于把握人際關(guān)系；能公正、客觀地評價(jià)應(yīng)聘者等。在面試進(jìn)行前，我們將舉辦專項(xiàng)培訓(xùn)課程對考官進(jìn)行培訓(xùn)。培訓(xùn)包括考評指標(biāo)的設(shè)定及其原因、評分的標(biāo)準(zhǔn)和評分的方法、如何觀察和評價(jià)不同應(yīng)聘者的表現(xiàn)、如何規(guī)避可能發(fā)生的錯誤等。培訓(xùn)的目的是為了面試團(tuán)隊(duì)能更高效準(zhǔn)確地選擇出最適合崗位的應(yīng)聘者。面試評分表： 面試評估表一般信息應(yīng)聘者姓名：性別： 年齡：畢業(yè)院校：學(xué)歷：應(yīng)聘職位：期望薪資：面試主管：聘用建議聘用不聘用應(yīng)聘者情況較差一般基本滿意較好優(yōu)秀專業(yè)技能相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)教育或培訓(xùn)主動性交流/溝通能力態(tài)度儀容儀表優(yōu)點(diǎn)：缺點(diǎn)：備注： 考官簽字： （7)招聘廣告 比亞迪公司是一家專注于中端汽車銷售的國營汽車公司，定位于普通家庭的用車情況。汽車、太陽能、電池是比亞迪公司旗下三大核心業(yè)務(wù)?！按蛟煨詢r(jià)比”是比亞迪的產(chǎn)品理念。我們以領(lǐng)先的技術(shù)水平、雄厚的技術(shù)力量為基礎(chǔ)，以更高的站位、更快的速度，向著更高的目標(biāo)奮進(jìn)，根據(jù)本公司發(fā)展需要，現(xiàn)面向社會公開招聘。要求：22歲以上，大專學(xué)歷及以上，職業(yè)素質(zhì)佳，表達(dá)能力強(qiáng)。報(bào)名時(shí)間：2016年2月15日8:00到2016年2月20日截止面試時(shí)間：筆試：2016年2月23日9:00——17:00 面試：2016年2月28日9:00——17:00報(bào)名方式： ：大連萬達(dá)廣場二樓多功能廳報(bào)名材料：報(bào)名時(shí)須持本人身份證、學(xué)歷證明、個(gè)人簡歷、業(yè)績證明材料原 件和復(fù)印件一份，近期1寸藍(lán)底免冠照片3張。面試須知：26日人力資源部會通知筆試通過的面試者參加面試。面試時(shí)請穿著正裝，須準(zhǔn)備外語自我介紹。薪酬待遇：面談聯(lián)系方式：18818881628 孫經(jīng)理招聘廣告如圖所示： (8)申請表的設(shè)計(jì)和篩選在本次招聘中，我公司使用統(tǒng)一的申請表格式，發(fā)放給求職者填寫，用以收集求職者信息。為了更充分地利用申請表，我們將在申請表上盡量多地增加填寫欄目，任何一個(gè)在申請表中出現(xiàn)的欄目都是與改職位相關(guān)的。根據(jù)申請表判斷求職者的應(yīng)聘態(tài)度，淘汰明顯不合格的申請表，對合格者與職業(yè)相關(guān)問題的，進(jìn)行篩選，并選擇重點(diǎn)問題，以便面試時(shí)重點(diǎn)提問。申請表如下： 比亞迪汽車有限公司求職申請表 姓 名 性 別 年 齡血型照片 籍 貫 民 族 職 稱最高文化程度 健康情況 身 高 體 重婚姻情況身份證號碼聯(lián)系電話戶籍所在地特長技能現(xiàn)居住地址期望薪資緊急聯(lián)系人及電話郵政編碼 工作經(jīng)驗(yàn) 起止年月 工作單位 職 位離職原因 教育培訓(xùn)經(jīng)歷 起止年月教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu) 專 業(yè)外語程度證書 家族成員 姓 名 工作單位 職務(wù)電話受過何種獎勵或?qū)I(yè)訓(xùn)練能否出差能否加班能否接受工作調(diào)動是否曾在我公司應(yīng)聘是□否□是否有親屬或朋友在我司工作是□否□姓名＿＿＿＿填表人申明1. 本人保證所填寫資料屬實(shí)2. 保證遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度申明人：入職培訓(xùn)意愿本人愿意接受公司崗前及員工規(guī)章制度的培訓(xùn)。員工簽字：　　　　　　　　　　　　年　　月　　日以下為公司填寫收取表格時(shí)間部門職務(wù)人力資源顧問意見：人力資源總監(jiān)意見：總經(jīng)理意見：附注： （有學(xué)位證書的一起附上）、職業(yè)資格證書、專業(yè)技術(shù)等級證書、教師資格證等。 。凡弄虛作假者，一經(jīng)查實(shí)，即取消應(yīng)聘或錄用資格。 ，我們承諾為應(yīng)聘者的個(gè)人信息保密。 （9）招聘決策與錄用在完成對求職者的面試、筆試，對適合企業(yè)崗位的人才進(jìn)行決策，發(fā)出試用通知，并與其簽訂試用合同，試用合同包括：試用職位、試用期限、試用期的報(bào)酬和福利、員工轉(zhuǎn)正條件等。簽訂試用合同后，對試用員工進(jìn)行試用，開展試用培訓(xùn)。考核通過的員工由公司通知正式錄用，簽訂正式錄用合同。簽訂錄用合同后，公司完成正式錄用。正式錄用后，還將對被聘任者進(jìn)行上崗培訓(xùn)，幫助其適應(yīng)崗位，快速投入工作中。被正式錄取的員工按人力資源部指定時(shí)間報(bào)到上班。報(bào)到時(shí)間由人力資源部與用人部門共同商定。新員工入職應(yīng)填寫員工入職登記表，以便公司收集員工信息。員工入職登記表如下： 比亞迪汽車公司員工入職登記表入職部門姓名出生日期貼照片處薪資待遇性別聯(lián)系電話新人崗位籍貫戶口所在地到崗日期民族畢業(yè)學(xué)校政治面貌身高體重郵箱婚否學(xué)歷身份證號工作地點(diǎn)現(xiàn)居住地（詳細(xì)地址）教育經(jīng)歷開始日期結(jié)束日期學(xué)校專業(yè)學(xué)歷備注家庭情況稱謂成員名稱聯(lián)系方式工作單位現(xiàn)居住地（詳細(xì)地址）工作經(jīng)歷工作單位部門職位起止日期離職原因證明人聯(lián)系方式 本人授權(quán)公司對上述一切有關(guān)資料進(jìn)行查核，如在聘用之后發(fā)現(xiàn)填報(bào)資料虛假或失實(shí)， 公司有權(quán)立即辭退備注 以上各項(xiàng)均為必填項(xiàng) (10)招募評價(jià)反饋 為了組織節(jié)省開支，檢驗(yàn)招聘工作的有效性，檢驗(yàn)招聘工作成果與方法的有效性程度，提高招聘工作質(zhì)量。在招募結(jié)束后，我們將對這次招聘進(jìn)行招聘評估。招聘評估分為以下幾個(gè)環(huán)節(jié)：①成本效益的評估　　單位直接招聘成本=招聘直接成本/錄用人數(shù)總成本效應(yīng)=錄用人數(shù)/招聘總成本，它反映了單位招聘成本所產(chǎn)生的效果②對錄用人員質(zhì)量和數(shù)量的評估　錄用比率=（錄用人數(shù)/應(yīng)聘人數(shù)）100%，該指標(biāo)越小，說明錄用者素質(zhì)可能越高。招聘完成比=（錄用人數(shù)/計(jì)劃招聘人數(shù)）100%，該指標(biāo)反映了招聘計(jì)劃在數(shù)量上的完成情況。應(yīng)聘比=（應(yīng)聘人數(shù)/計(jì)劃招聘人數(shù)）100%，該指標(biāo)越大，越說明企業(yè)所刊登招聘信息發(fā)布效果越好，企業(yè)的認(rèn)可度越高；錄用成功比率=（錄用成功人數(shù)/錄用人數(shù)）100%，該指標(biāo)越大，越說明招聘的成功率越高。③招聘所需時(shí)間評估從提出需求到實(shí)際到崗所用時(shí)間與用人單位期望到崗時(shí)間之比。該指標(biāo)反映招聘滿足用人單位需求的能力。比亞迪公司人員招聘招聘：招聘是指在企業(yè)總體發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃的指導(dǎo)下，制定相應(yīng)的職位空缺計(jì)劃，尋找合適的人員來填補(bǔ)這些職位空缺的過程。包括招募，甄選，錄用三大部分。目的與意義 因公司規(guī)模不斷擴(kuò)大，為拓展市場，需要大量的人才。本次招聘，通過合理和高效的招聘程序，引進(jìn)一批具有專業(yè)知識技能的優(yōu)秀人才，充實(shí)公司各相應(yīng)崗位的人才隊(duì)伍，提高公司人員的綜合素質(zhì)，構(gòu)建公司人才梯隊(duì)，為今后公司的發(fā)展補(bǔ)充新鮮血液、儲備熱力資源。招聘崗位數(shù)量：9個(gè)面向?qū)I(yè)：營銷、車輛工程、機(jī)械設(shè)計(jì)及其自動化招聘人數(shù)：根據(jù)公司需求招聘 比亞迪有限公司招聘信息組織構(gòu)架崗位編制在職人數(shù)崗位描述待遇技術(shù)支援中心網(wǎng)站推廣27152，善于利用各種分類信息平臺、百度百科、百度文庫、貼吧、百度知道等網(wǎng)絡(luò)資源和工具進(jìn)行口碑推廣、百度搜索引擎關(guān)鍵詞匹配方式進(jìn)行維護(hù)、原創(chuàng)、偽原創(chuàng)的寫作、發(fā)布和熱點(diǎn)關(guān)鍵詞信息配合推廣，整合第三方網(wǎng)站資源，增加網(wǎng)站的流量和知名度； 底薪1500 試用期2個(gè)月 正式錄用底薪 1800+到診獎金 網(wǎng)站編輯編輯、整理、更新；；。底薪1800，正式錄用2000+到診獎金 程序員1完成經(jīng)理分配的項(xiàng)目工作，負(fù)責(zé)軟件項(xiàng)目的詳細(xì)設(shè)計(jì)、編碼和內(nèi)部測試的工作，完成分配項(xiàng)目的實(shí)施和技術(shù)支持工作。負(fù)責(zé)公司網(wǎng)站開發(fā)與建設(shè)底薪3000競價(jià)員標(biāo)題、創(chuàng)意的撰寫工作，分析同行競價(jià)排名實(shí)時(shí)調(diào)價(jià)，評估關(guān)鍵詞質(zhì)量度，提出關(guān)鍵詞的優(yōu)化方案。底薪2500+到診獎金網(wǎng)頁設(shè)計(jì)產(chǎn)品圖冊設(shè)計(jì)、宣傳冊設(shè)計(jì)等平面類設(shè)計(jì)工作、產(chǎn)品、活動的平面設(shè)計(jì)底薪1800，正式錄用底薪2200 市場營銷2，形象好，善于外交，具備良好客戶服務(wù)意識與協(xié)調(diào)、溝通能力，親和力強(qiáng)，開朗樂觀，樂于學(xué)習(xí)和改變，勇于挑戰(zhàn)自我 ，能承受一定的工作壓力；。底薪1800+獎金策劃1，活動方案的策劃與組織實(shí)施，個(gè)案營銷推廣策略的擬定，思路清晰，創(chuàng)意思維活躍，邏輯性和文筆流暢，洞察力強(qiáng)、潤色、組織、撰寫能力，擅長推廣軟文、廣告創(chuàng)意設(shè)計(jì)、項(xiàng)目活動的文案策劃，能承受壓力；具備客戶意識底薪1800+獎金文案1（品牌宣傳文案、平面、網(wǎng)絡(luò)以及新聞性軟文的寫作、廣告語的設(shè)計(jì)等）。底薪1800，正式錄用2000招聘流程：應(yīng)聘者填寫應(yīng)聘者登記表，收集相關(guān)個(gè)人資料，進(jìn)行初試，面試測評符合著；通知進(jìn)行復(fù)試；合格者最后是終面和錄用。序號項(xiàng)目工作要點(diǎn)責(zé)任人1招聘信息發(fā)布的時(shí)間和渠道遼寧大連人才市場年 月 日人力資源部2成立招聘小組年 月 日 （綜合辦公室）人力資源部3招聘資料準(zhǔn)備現(xiàn)場宣傳用手提電腦1臺、光盤、多功能接線板；面試題、應(yīng)聘者登記表300份、面試測評表150份、公司背景資料300份、招牌廣告牌2塊、名片、黑水筆30支、小訂書機(jī)2只、回形針4盒。人力資源部4招聘地點(diǎn)及布置人才市場招聘大廳。廣告牌的擺設(shè)、桌椅位置確定和擺放、招聘資料擺放；面試間桌椅擺放；落實(shí)時(shí)間： 月 日下午 點(diǎn)前。人力資源部5招聘流程應(yīng)聘者填寫應(yīng)聘者登記表，收集相關(guān)個(gè)人資料，進(jìn)行初試，面試測評符合者；通知進(jìn)行復(fù)試；合格者最后是終面和錄用。人力資源部6日程安排待補(bǔ)充招聘資料總匯人力資源部待補(bǔ)充接待應(yīng)聘者、整理應(yīng)聘資料、對資料、初試待補(bǔ)充進(jìn)行復(fù)試，公布錄用面試名單，并短信通知待補(bǔ)充最終面試，錄用 安排表（二）初試階段：職業(yè)筆試測試采取的是筆試測試的方法，通過對工作、生活、價(jià)值觀等方面的問題測試性格；在職業(yè)心理中，性格影響著一個(gè)人對職業(yè)的適應(yīng)性，一定的性格適于從事一定的職業(yè)；同時(shí)，不同的職業(yè)對人有不同的性格要求。因此，在考慮或選擇進(jìn)，不僅要考慮自己的職業(yè)興趣，還要考慮自己的職業(yè)性格特點(diǎn)。面試官的標(biāo)準(zhǔn)：用人部門負(fù)責(zé)人考官標(biāo)準(zhǔn)：具有強(qiáng)烈的團(tuán)隊(duì)觀念以及團(tuán)隊(duì)溝通協(xié)調(diào)能力，能夠迅速的理解上級意圖，形成目標(biāo)，整合資源，制定具體的、可操作行動方案，并監(jiān)督計(jì)劃實(shí)施的能力。（三）復(fù)試階段：無領(lǐng)導(dǎo)小組方式選拔方式：無領(lǐng)導(dǎo)小組面試。 其是一種采用情景模擬的方式對考生進(jìn)行的集體面試的面試考察方式，考官可以通過考生在給定情景下的應(yīng)對危機(jī)、處理緊急事件以及與他人合作的狀況來判斷該考生是否符合崗位需要，近幾年來無