【文章內容簡介】 成重大環(huán)境影響的建設項目，應當編制環(huán)境影響報告書，對產生的環(huán)境影響進行全面評價； (2)可能造成輕度環(huán)境影響的建設項目，應當編制環(huán)境影響報告表，對產生的環(huán)境影響進行分析或者專項分析；（ 3）對環(huán)境影響很小，不需要進行環(huán)境影響評價的，應當填寫環(huán)境影響登記表。 ：（一）施工準備階段的環(huán)保監(jiān)理工作內容主要有： （ 1） 參加設計交底，熟悉環(huán)評報告和設計文件，掌握沿線重要的環(huán)境保護對象，了解建設過程的具體環(huán)保目標，對敏感的保護目標作出標識。 （ 2）審查施工單位提交的施工組織設計和開工報告，對施工方案中環(huán) 保目標和環(huán)保措施提出審查意見。 （ 3）審查施工單位的臨時用地方案是否符合環(huán)保要求，臨時用地的恢復計劃是否可行。 （ 4）審查施工單位的環(huán)保管理體系是否責任明確，切實有效。 （ 5）參加第一次工地會議，提出環(huán)保監(jiān)理目標、環(huán)保監(jiān)理措施及要求。 （二）施工階段的環(huán)境保護監(jiān)理工作內容主要有： （ 1）審查施工單位編制的分部（分項）工程施工方案中的環(huán)保措施是否可行。 （ 2） 對施工現(xiàn)場、施工作業(yè)進行巡視或旁站監(jiān)理，檢查環(huán)境保護措施的落實情況。 （ 3）監(jiān)測各項環(huán)境指標，出具監(jiān)測報告或成果。 （ 4）向施工單位發(fā)出環(huán) 境保護工作指標，并檢查指令的執(zhí)行情況。 （ 5）編寫環(huán)保監(jiān)理月報。 （ 6）參加工地例會。 （ 7）建立、保管環(huán)保監(jiān)理資料檔案。 安全巡視、檢查 各類安全隱患 一般安全隱患、問題 嚴重安全隱患 開具整改通知單 報告建設單位 監(jiān)督、檢查整改結果 下達工程暫停令 向有關行政主管部門報告 簽署復查或復工意見 （ 8）處理或協(xié)助主管部門和建設單位處理突發(fā)環(huán)保事件。 （三）交工及缺陷責任期的環(huán)境保護監(jiān)理工作主要內容有： （ 1）參加交工檢查，確認現(xiàn)場清理工作、臨時用地的恢復等是否達到環(huán)保要求。 （ 2）檢查施工單位的環(huán)保資料是否達到要求。 （ 3）評估環(huán)保任務或環(huán)保目標的完成情況，對尚存的主要環(huán)境問題提出繼續(xù)監(jiān)測或處理的方案和建議。 （ 4）完成缺陷責任期環(huán)境保護監(jiān)理工作。 缺陷責任期的 環(huán)境保護監(jiān)理工作內容主要包括： ① 監(jiān)理工程師定期檢查施工單位對環(huán)保遺留問題整改計劃的實施，并根據工程具體情況，建議施工單位對整改計劃進行調整。 ② 監(jiān)理工程師檢查已實施的環(huán)保達標工程和環(huán)保工程，對交工驗收后發(fā)生的環(huán)保問題或工程質量缺陷及時進行調查和記錄，并指示施工單位進行環(huán)境恢復或工程修復。 ③ 監(jiān)理工程師督促施工單位按合同及有關規(guī)定完成環(huán)保資料。 第九章 (1)施工進度計劃調整的具體方法有兩種：一是通過縮短某些工作的持續(xù)時間來縮短工期；二是通過改變某些工作間的邏輯關系來縮短工期。 （ 2）具體措施包括： ①組織措施： a. 增加工作面，組織更多的施工隊伍； b. 增加每天的施工時間； c. 增加勞動力和施工機械的數(shù)量。 ②技術措施： a. 改進施工工藝和施工技術，縮短工藝技術間歇時間； b. 采用更先進的施工方法，以減少施工過程的數(shù)量； c. 采用更先進的施工 機械。 ③經濟措施： ； ； 。 ④其他配套措施： ； ； 。 ：（ 1）流水施工方式是將擬建工程項目中的每一個施工對象分解為 若干個施工過程，并按照施工過程成立相應的專業(yè)施工隊，各專業(yè)隊按照施工順序依次完成各個施工對象的施工過程，同時保證施工在時間和空間上連續(xù)、均衡和有節(jié)奏地進行，使相鄰兩專業(yè)隊能最大限度地搭接作業(yè)。 （ 2）流水施工的經濟效果是： ①施工工期較短，可以盡早發(fā)揮投資效益； ②實現(xiàn)專業(yè)化生產，可以提高施工技術水平和勞動生產率； ③連續(xù)施工，可以充分發(fā)揮施工機械和勞動力的生產效率； ④提高工程質量，可以增加工程項目的使用壽命和節(jié)約使用過程中的維修費用； ⑤降低工程成本，可以提高承包單位 的經濟效益。 （ 3）流水施工的表達方式有：網絡圖、橫道圖、垂直圖。 （ 4）流水施工方式有以下特點： ①盡可能地利用工作面進行施工，工期比較短； ②各專業(yè)施工隊實現(xiàn)了專業(yè)化施工，有利于提高技術水平和勞動生產率，也有利于提高質量； ③專業(yè)隊能夠連續(xù)施工，同時使相鄰專業(yè)隊開工時間能夠最大限度地搭接； ④單位時間內投入的勞動力、施工機具、材料等資料較為均衡，有利于資源供應的組織； ⑤為施工現(xiàn)場的文明施工和科學管理創(chuàng)造了有力條件。 第十章 ：（ 1）只有通過工程計量才能獲得準確的實際工程量； （ 2） 計量是 監(jiān)理工程師控制質量與進度的重要手段； （ 3）計量是支付的基礎，是確保業(yè)主與承包人雙方實現(xiàn)公平交易的關鍵環(huán)節(jié)。 ：（ 1）材料預付款的支付需具備以下條件： ①材料符合規(guī)范要求并經監(jiān)理工程師認可； ②承包人已出具材料費用憑證或支付單據； ③ 材料已在現(xiàn)場交貨，且存儲良好，監(jiān)理工程師認為材料的存儲方法符合要求； （ 2）監(jiān)理工程師將材料預付款計入進度預付款證書時應注意： ①累積支付材料預付款的金額不應超過合同剩余工作量； ②累積支付材料預付款的材料數(shù)量，不應超過工程所需的實際總數(shù)量； ③ 預付款材料的品種應與工程計劃進度相匹配； ④已支付材料預付款的材料所有權歸業(yè)主； ⑤在預計竣工前 3 個月，將不再支付材料預付款。 ：（ 1）工程量清單應由具有編制招標文件能力的招標人，或受其委托并有相關資質的招標代理機構或工程造價咨詢單位編制。 （ 2）工程量清單的作用： ① 為投標者提供一個報價計算的基礎和一個公開公平公正的競爭環(huán)境； ② 為編制標底服務； ③ 是計價、詢標、評標的基礎； ④ 為施工過程的工程進度款支付提供依據； ⑤ 為辦理竣工結算及工程費用索賠提供了重要依據 。 （ 3）工程量清單內容包括以下幾部分： ①工程量清單說明； ②投標報價說明； ③計日工說明； ④其他說明； ⑤工程量清單各項表格。 ：其要求不能成立。 根據《公路工程標準施工招標文件》（ 2020 年版）合同條款規(guī)定，工程量清單中的所有工程子目，投標人都應填報單價和總額價。承包人未在已標價工程量清單中填入單價或總額價的工程子目，將被認為其已包含在本合同的其他子目的單價和總額價中，發(fā)包人將不另行支付。不支付，也就沒有計量的任何必要。因而不能單獨計量支付。 第十一章 ：根據《公路工程施工監(jiān)理規(guī)范》（ JTG G102020）規(guī)定，交工驗收與缺陷責任期監(jiān)理工作的主要任務包括以下幾個方面： （ 1）審查交工驗收申請； （ 2）評定工程質量與編制監(jiān)理工作報告； （ 3）參加交工驗收； （ 4）簽認交工結賬證書； （ 5）實施缺陷責任期的監(jiān)理。 在合同工程的缺陷責任期內，監(jiān)理工程師應檢查施工單位剩余工程的實施情況；巡視檢查已完成工程；記錄發(fā)生的工程缺陷，指示施工單位進行修復，并對工程缺陷發(fā)生的原因、責任及修復費用進行調查、確認；督促施工單位按合同完成竣工資料。 （ 6）簽發(fā)缺陷責任終止證書； （ 7）簽認最后支付證書； （ 8）參加工程竣工驗收。 應說明的是，以上交工驗收與缺陷責任期監(jiān)理工作的主要任務的（ 4）（ 6）和（ 7）項 ，《公路工程施工監(jiān)理規(guī)范》（ JTG G102020）的規(guī)定與《公路工程標準施工招標文件》（ 2020 年版）合同條款的規(guī)定有所不同，讀者在復習時應注意。 ：公路工程進行交工驗收應具備以下條件 : （ 1）合同約定的各項內容已完成； （ 2）施工單位按交通部制定的《公路工程質量檢驗評定標準》及相關規(guī)定的要求對工程質量自檢合格。 （ 3）監(jiān)理工程師 對工程質量的評定合格； （ 4）質量監(jiān)督機構按交通部規(guī)定的公路工程質量鑒定辦法對工程質量進行檢測（必要時可委托有相應資質的檢測機構承擔檢測任務），并出具檢測意見； （ 5）竣工文件已按交通部規(guī)定的內容編制完成； （ 6）施工單位、監(jiān)理單位已完成本合同段的工作總結。 第十二章 :（ 1）第一次工地會議的組織 第一次工地會議應在工程正式開工前召開?？偙O(jiān)辦應事先將會議議程及有關事項通知建設單位、施工單位及其他有關單位并做好會議準備。會議應由總監(jiān)理工程師主持，建設單位、施工單位法人代表或授權代表必須出席。各方 在項目中擔任主要職務的人員及分包單位負責人應參加會議。第一次工地會議應邀請質量監(jiān)督部門參加。 （ 2）會議內容： ①各方應介紹各自的人員、組織機構、職權范圍及聯(lián)系方式。 建設單位應宣布對監(jiān)理工程師的授權；總監(jiān)理工程師應宣布對駐地監(jiān)理工程師授權；施工單位應書面提交對工地代表（ 項目經理）的授權書。 ②施工單位應陳述開工的各項準備情況；監(jiān)理工程師應就施工準備以及安全、環(huán)保等予以評述。 ③建設單位應就工程占地、臨時用地、臨時道路、拆遷、工程支付擔保以及其他與開工條件有關的內容及事項進行說明。 ④監(jiān)理 單位應就監(jiān)理工作準備情況以及有關事項作出說明。 ⑤監(jiān)理工程師應就主要監(jiān)理程序、質量和安全事故報告程序、報表格式、函件往來程序、工地例會等進行說明。 ⑥總監(jiān)理工程師應進行會議小結，明確施工準備工作還存在的主要問題及解決措施。 第十三章 ：工程監(jiān)理月報的主要內容包括 : 本月工程概述，工程質量、進度、安全、環(huán)保、支付、合同管理的其他事項的狀況，合約執(zhí)行情況，存在的問題，本月監(jiān)理工作小結等。 ：《監(jiān)理工作報告》 內容如下 : (1)監(jiān)理工作概況。 包括合同段監(jiān)理組織形式、管理結構、人員投入 情況。 （ 2）工程質量管理。 包括質量管理措施；施工過程中質量檢查情況匯總；質量問題和事故處理情況總結；工程質量評定情況。 （ 3）計量支付、工程進度和合同管理情況。 （ 4）設計變更情況。 （ 5）交工驗收中存在問題及處理情況。 （ 6）對設計單位、施工單位和建設單位評價。 （ 7）監(jiān)理工作體會。 第十五章 ：監(jiān)理技術建議書是針對某一具體工程項目的監(jiān)理工作而編制的詳細而全面的監(jiān)理技術方案，是施工監(jiān)理指導思想的具體表現(xiàn)，為正確控制工程項目三大目標服務的。其作用如下： （ 1）它是指導監(jiān)理全過程的 重要文件，使監(jiān)理工作規(guī)范化、標準化，防止隨意性； （ 2） 它反映了監(jiān)理工作中質量監(jiān)理、進度監(jiān)理、費用監(jiān)理、安全和環(huán)保監(jiān)理、合同監(jiān)理的工作流程； （ 3）它是衡量監(jiān)理水平、檢查監(jiān)理工作、確定監(jiān)理酬金的重要依據； （ 4）它是監(jiān)理投標文件和監(jiān)理合同的重要組成部分。 技術建議書的內容包括以下幾方面： （ 1）工程概述：主要對擬投監(jiān)理合同段的總體概況進行簡單描述。 （ 2）監(jiān)理工作工作范圍：依據監(jiān)理合同中約定的監(jiān)理服務的要求和范圍，對擬投監(jiān)理合同段的監(jiān)理工作安排、主要監(jiān)理人員的崗位職責進行必要的闡述。 （ 3） 現(xiàn)場監(jiān)理機構設置與人員安排：通過框圖形式，明確擬投監(jiān)理合同段的 組織機構設置、監(jiān)理機構人員組成；并對擬投入本項目的主要監(jiān)理人員的資質和相關經歷給予簡單描述。 （ 4）監(jiān)理儀器、設備和設施的配備：投標人根據擬投監(jiān)理合同段的現(xiàn)場工作需要，對擬投入本工程的監(jiān)理儀器、設備和設施配備等情況作簡要介紹。 （ 5）監(jiān)理工作程序：結合監(jiān)理工作的階段劃分，對工程質量控制、進度控制、費用控制、施工安全控制、施工環(huán)境保護、合同及其他事項管理、文件資料管理等方面，進行監(jiān)理工作的方法與流程的簡要闡述。 （ 6）監(jiān)理大綱（或監(jiān)理方案）和 措施。 （