【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 成重大環(huán)境影響的建設(shè)項(xiàng)目，應(yīng)當(dāng)編制環(huán)境影響報(bào)告書，對(duì)產(chǎn)生的環(huán)境影響進(jìn)行全面評(píng)價(jià)； (2)可能造成輕度環(huán)境影響的建設(shè)項(xiàng)目，應(yīng)當(dāng)編制環(huán)境影響報(bào)告表，對(duì)產(chǎn)生的環(huán)境影響進(jìn)行分析或者專項(xiàng)分析；（ 3）對(duì)環(huán)境影響很小，不需要進(jìn)行環(huán)境影響評(píng)價(jià)的，應(yīng)當(dāng)填寫環(huán)境影響登記表。 ：（一）施工準(zhǔn)備階段的環(huán)保監(jiān)理工作內(nèi)容主要有： （ 1） 參加設(shè)計(jì)交底，熟悉環(huán)評(píng)報(bào)告和設(shè)計(jì)文件，掌握沿線重要的環(huán)境保護(hù)對(duì)象，了解建設(shè)過(guò)程的具體環(huán)保目標(biāo)，對(duì)敏感的保護(hù)目標(biāo)作出標(biāo)識(shí)。 （ 2）審查施工單位提交的施工組織設(shè)計(jì)和開工報(bào)告，對(duì)施工方案中環(huán) 保目標(biāo)和環(huán)保措施提出審查意見。 （ 3）審查施工單位的臨時(shí)用地方案是否符合環(huán)保要求，臨時(shí)用地的恢復(fù)計(jì)劃是否可行。 （ 4）審查施工單位的環(huán)保管理體系是否責(zé)任明確，切實(shí)有效。 （ 5）參加第一次工地會(huì)議，提出環(huán)保監(jiān)理目標(biāo)、環(huán)保監(jiān)理措施及要求。 （二）施工階段的環(huán)境保護(hù)監(jiān)理工作內(nèi)容主要有： （ 1）審查施工單位編制的分部（分項(xiàng)）工程施工方案中的環(huán)保措施是否可行。 （ 2） 對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)、施工作業(yè)進(jìn)行巡視或旁站監(jiān)理，檢查環(huán)境保護(hù)措施的落實(shí)情況。 （ 3）監(jiān)測(cè)各項(xiàng)環(huán)境指標(biāo)，出具監(jiān)測(cè)報(bào)告或成果。 （ 4）向施工單位發(fā)出環(huán) 境保護(hù)工作指標(biāo)，并檢查指令的執(zhí)行情況。 （ 5）編寫環(huán)保監(jiān)理月報(bào)。 （ 6）參加工地例會(huì)。 （ 7）建立、保管環(huán)保監(jiān)理資料檔案。 安全巡視、檢查 各類安全隱患 一般安全隱患、問(wèn)題 嚴(yán)重安全隱患 開具整改通知單 報(bào)告建設(shè)單位 監(jiān)督、檢查整改結(jié)果 下達(dá)工程暫停令 向有關(guān)行政主管部門報(bào)告 簽署復(fù)查或復(fù)工意見 （ 8）處理或協(xié)助主管部門和建設(shè)單位處理突發(fā)環(huán)保事件。 （三）交工及缺陷責(zé)任期的環(huán)境保護(hù)監(jiān)理工作主要內(nèi)容有： （ 1）參加交工檢查，確認(rèn)現(xiàn)場(chǎng)清理工作、臨時(shí)用地的恢復(fù)等是否達(dá)到環(huán)保要求。 （ 2）檢查施工單位的環(huán)保資料是否達(dá)到要求。 （ 3）評(píng)估環(huán)保任務(wù)或環(huán)保目標(biāo)的完成情況，對(duì)尚存的主要環(huán)境問(wèn)題提出繼續(xù)監(jiān)測(cè)或處理的方案和建議。 （ 4）完成缺陷責(zé)任期環(huán)境保護(hù)監(jiān)理工作。 缺陷責(zé)任期的 環(huán)境保護(hù)監(jiān)理工作內(nèi)容主要包括： ① 監(jiān)理工程師定期檢查施工單位對(duì)環(huán)保遺留問(wèn)題整改計(jì)劃的實(shí)施，并根據(jù)工程具體情況，建議施工單位對(duì)整改計(jì)劃進(jìn)行調(diào)整。 ② 監(jiān)理工程師檢查已實(shí)施的環(huán)保達(dá)標(biāo)工程和環(huán)保工程，對(duì)交工驗(yàn)收后發(fā)生的環(huán)保問(wèn)題或工程質(zhì)量缺陷及時(shí)進(jìn)行調(diào)查和記錄，并指示施工單位進(jìn)行環(huán)境恢復(fù)或工程修復(fù)。 ③ 監(jiān)理工程師督促施工單位按合同及有關(guān)規(guī)定完成環(huán)保資料。 第九章 (1)施工進(jìn)度計(jì)劃調(diào)整的具體方法有兩種：一是通過(guò)縮短某些工作的持續(xù)時(shí)間來(lái)縮短工期；二是通過(guò)改變某些工作間的邏輯關(guān)系來(lái)縮短工期。 （ 2）具體措施包括： ①組織措施： a. 增加工作面，組織更多的施工隊(duì)伍； b. 增加每天的施工時(shí)間； c. 增加勞動(dòng)力和施工機(jī)械的數(shù)量。 ②技術(shù)措施： a. 改進(jìn)施工工藝和施工技術(shù)，縮短工藝技術(shù)間歇時(shí)間； b. 采用更先進(jìn)的施工方法，以減少施工過(guò)程的數(shù)量； c. 采用更先進(jìn)的施工 機(jī)械。 ③經(jīng)濟(jì)措施： ； ； 。 ④其他配套措施： ； ； 。 ：（ 1）流水施工方式是將擬建工程項(xiàng)目中的每一個(gè)施工對(duì)象分解為 若干個(gè)施工過(guò)程，并按照施工過(guò)程成立相應(yīng)的專業(yè)施工隊(duì)，各專業(yè)隊(duì)按照施工順序依次完成各個(gè)施工對(duì)象的施工過(guò)程，同時(shí)保證施工在時(shí)間和空間上連續(xù)、均衡和有節(jié)奏地進(jìn)行，使相鄰兩專業(yè)隊(duì)能最大限度地搭接作業(yè)。 （ 2）流水施工的經(jīng)濟(jì)效果是： ①施工工期較短，可以盡早發(fā)揮投資效益； ②實(shí)現(xiàn)專業(yè)化生產(chǎn)，可以提高施工技術(shù)水平和勞動(dòng)生產(chǎn)率； ③連續(xù)施工，可以充分發(fā)揮施工機(jī)械和勞動(dòng)力的生產(chǎn)效率； ④提高工程質(zhì)量，可以增加工程項(xiàng)目的使用壽命和節(jié)約使用過(guò)程中的維修費(fèi)用； ⑤降低工程成本，可以提高承包單位 的經(jīng)濟(jì)效益。 （ 3）流水施工的表達(dá)方式有：網(wǎng)絡(luò)圖、橫道圖、垂直圖。 （ 4）流水施工方式有以下特點(diǎn)： ①盡可能地利用工作面進(jìn)行施工，工期比較短； ②各專業(yè)施工隊(duì)實(shí)現(xiàn)了專業(yè)化施工，有利于提高技術(shù)水平和勞動(dòng)生產(chǎn)率，也有利于提高質(zhì)量； ③專業(yè)隊(duì)能夠連續(xù)施工，同時(shí)使相鄰專業(yè)隊(duì)開工時(shí)間能夠最大限度地搭接； ④單位時(shí)間內(nèi)投入的勞動(dòng)力、施工機(jī)具、材料等資料較為均衡，有利于資源供應(yīng)的組織； ⑤為施工現(xiàn)場(chǎng)的文明施工和科學(xué)管理創(chuàng)造了有力條件。 第十章 ：（ 1）只有通過(guò)工程計(jì)量才能獲得準(zhǔn)確的實(shí)際工程量； （ 2） 計(jì)量是 監(jiān)理工程師控制質(zhì)量與進(jìn)度的重要手段； （ 3）計(jì)量是支付的基礎(chǔ)，是確保業(yè)主與承包人雙方實(shí)現(xiàn)公平交易的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。 ：（ 1）材料預(yù)付款的支付需具備以下條件： ①材料符合規(guī)范要求并經(jīng)監(jiān)理工程師認(rèn)可； ②承包人已出具材料費(fèi)用憑證或支付單據(jù)； ③ 材料已在現(xiàn)場(chǎng)交貨，且存儲(chǔ)良好，監(jiān)理工程師認(rèn)為材料的存儲(chǔ)方法符合要求； （ 2）監(jiān)理工程師將材料預(yù)付款計(jì)入進(jìn)度預(yù)付款證書時(shí)應(yīng)注意： ①累積支付材料預(yù)付款的金額不應(yīng)超過(guò)合同剩余工作量； ②累積支付材料預(yù)付款的材料數(shù)量，不應(yīng)超過(guò)工程所需的實(shí)際總數(shù)量； ③ 預(yù)付款材料的品種應(yīng)與工程計(jì)劃進(jìn)度相匹配； ④已支付材料預(yù)付款的材料所有權(quán)歸業(yè)主； ⑤在預(yù)計(jì)竣工前 3 個(gè)月，將不再支付材料預(yù)付款。 ：（ 1）工程量清單應(yīng)由具有編制招標(biāo)文件能力的招標(biāo)人，或受其委托并有相關(guān)資質(zhì)的招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)或工程造價(jià)咨詢單位編制。 （ 2）工程量清單的作用： ① 為投標(biāo)者提供一個(gè)報(bào)價(jià)計(jì)算的基礎(chǔ)和一個(gè)公開公平公正的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境； ② 為編制標(biāo)底服務(wù)； ③ 是計(jì)價(jià)、詢標(biāo)、評(píng)標(biāo)的基礎(chǔ)； ④ 為施工過(guò)程的工程進(jìn)度款支付提供依據(jù)； ⑤ 為辦理竣工結(jié)算及工程費(fèi)用索賠提供了重要依據(jù) 。 （ 3）工程量清單內(nèi)容包括以下幾部分： ①工程量清單說(shuō)明； ②投標(biāo)報(bào)價(jià)說(shuō)明； ③計(jì)日工說(shuō)明； ④其他說(shuō)明； ⑤工程量清單各項(xiàng)表格。 ：其要求不能成立。 根據(jù)《公路工程標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》（ 2020 年版）合同條款規(guī)定，工程量清單中的所有工程子目，投標(biāo)人都應(yīng)填報(bào)單價(jià)和總額價(jià)。承包人未在已標(biāo)價(jià)工程量清單中填入單價(jià)或總額價(jià)的工程子目，將被認(rèn)為其已包含在本合同的其他子目的單價(jià)和總額價(jià)中，發(fā)包人將不另行支付。不支付，也就沒(méi)有計(jì)量的任何必要。因而不能單獨(dú)計(jì)量支付。 第十一章 ：根據(jù)《公路工程施工監(jiān)理規(guī)范》（ JTG G102020）規(guī)定，交工驗(yàn)收與缺陷責(zé)任期監(jiān)理工作的主要任務(wù)包括以下幾個(gè)方面： （ 1）審查交工驗(yàn)收申請(qǐng)； （ 2）評(píng)定工程質(zhì)量與編制監(jiān)理工作報(bào)告； （ 3）參加交工驗(yàn)收； （ 4）簽認(rèn)交工結(jié)賬證書； （ 5）實(shí)施缺陷責(zé)任期的監(jiān)理。 在合同工程的缺陷責(zé)任期內(nèi)，監(jiān)理工程師應(yīng)檢查施工單位剩余工程的實(shí)施情況；巡視檢查已完成工程；記錄發(fā)生的工程缺陷，指示施工單位進(jìn)行修復(fù)，并對(duì)工程缺陷發(fā)生的原因、責(zé)任及修復(fù)費(fèi)用進(jìn)行調(diào)查、確認(rèn)；督促施工單位按合同完成竣工資料。 （ 6）簽發(fā)缺陷責(zé)任終止證書； （ 7）簽認(rèn)最后支付證書； （ 8）參加工程竣工驗(yàn)收。 應(yīng)說(shuō)明的是，以上交工驗(yàn)收與缺陷責(zé)任期監(jiān)理工作的主要任務(wù)的（ 4）（ 6）和（ 7）項(xiàng) ，《公路工程施工監(jiān)理規(guī)范》（ JTG G102020）的規(guī)定與《公路工程標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》（ 2020 年版）合同條款的規(guī)定有所不同，讀者在復(fù)習(xí)時(shí)應(yīng)注意。 ：公路工程進(jìn)行交工驗(yàn)收應(yīng)具備以下條件 : （ 1）合同約定的各項(xiàng)內(nèi)容已完成； （ 2）施工單位按交通部制定的《公路工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)》及相關(guān)規(guī)定的要求對(duì)工程質(zhì)量自檢合格。 （ 3）監(jiān)理工程師 對(duì)工程質(zhì)量的評(píng)定合格； （ 4）質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)按交通部規(guī)定的公路工程質(zhì)量鑒定辦法對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行檢測(cè)（必要時(shí)可委托有相應(yīng)資質(zhì)的檢測(cè)機(jī)構(gòu)承擔(dān)檢測(cè)任務(wù)），并出具檢測(cè)意見； （ 5）竣工文件已按交通部規(guī)定的內(nèi)容編制完成； （ 6）施工單位、監(jiān)理單位已完成本合同段的工作總結(jié)。 第十二章 :（ 1）第一次工地會(huì)議的組織 第一次工地會(huì)議應(yīng)在工程正式開工前召開?？偙O(jiān)辦應(yīng)事先將會(huì)議議程及有關(guān)事項(xiàng)通知建設(shè)單位、施工單位及其他有關(guān)單位并做好會(huì)議準(zhǔn)備。會(huì)議應(yīng)由總監(jiān)理工程師主持，建設(shè)單位、施工單位法人代表或授權(quán)代表必須出席。各方 在項(xiàng)目中擔(dān)任主要職務(wù)的人員及分包單位負(fù)責(zé)人應(yīng)參加會(huì)議。第一次工地會(huì)議應(yīng)邀請(qǐng)質(zhì)量監(jiān)督部門參加。 （ 2）會(huì)議內(nèi)容： ①各方應(yīng)介紹各自的人員、組織機(jī)構(gòu)、職權(quán)范圍及聯(lián)系方式。 建設(shè)單位應(yīng)宣布對(duì)監(jiān)理工程師的授權(quán)；總監(jiān)理工程師應(yīng)宣布對(duì)駐地監(jiān)理工程師授權(quán)；施工單位應(yīng)書面提交對(duì)工地代表（ 項(xiàng)目經(jīng)理）的授權(quán)書。 ②施工單位應(yīng)陳述開工的各項(xiàng)準(zhǔn)備情況；監(jiān)理工程師應(yīng)就施工準(zhǔn)備以及安全、環(huán)保等予以評(píng)述。 ③建設(shè)單位應(yīng)就工程占地、臨時(shí)用地、臨時(shí)道路、拆遷、工程支付擔(dān)保以及其他與開工條件有關(guān)的內(nèi)容及事項(xiàng)進(jìn)行說(shuō)明。 ④監(jiān)理 單位應(yīng)就監(jiān)理工作準(zhǔn)備情況以及有關(guān)事項(xiàng)作出說(shuō)明。 ⑤監(jiān)理工程師應(yīng)就主要監(jiān)理程序、質(zhì)量和安全事故報(bào)告程序、報(bào)表格式、函件往來(lái)程序、工地例會(huì)等進(jìn)行說(shuō)明。 ⑥總監(jiān)理工程師應(yīng)進(jìn)行會(huì)議小結(jié)，明確施工準(zhǔn)備工作還存在的主要問(wèn)題及解決措施。 第十三章 ：工程監(jiān)理月報(bào)的主要內(nèi)容包括 : 本月工程概述，工程質(zhì)量、進(jìn)度、安全、環(huán)保、支付、合同管理的其他事項(xiàng)的狀況，合約執(zhí)行情況，存在的問(wèn)題，本月監(jiān)理工作小結(jié)等。 ：《監(jiān)理工作報(bào)告》 內(nèi)容如下 : (1)監(jiān)理工作概況。 包括合同段監(jiān)理組織形式、管理結(jié)構(gòu)、人員投入 情況。 （ 2）工程質(zhì)量管理。 包括質(zhì)量管理措施；施工過(guò)程中質(zhì)量檢查情況匯總；質(zhì)量問(wèn)題和事故處理情況總結(jié)；工程質(zhì)量評(píng)定情況。 （ 3）計(jì)量支付、工程進(jìn)度和合同管理情況。 （ 4）設(shè)計(jì)變更情況。 （ 5）交工驗(yàn)收中存在問(wèn)題及處理情況。 （ 6）對(duì)設(shè)計(jì)單位、施工單位和建設(shè)單位評(píng)價(jià)。 （ 7）監(jiān)理工作體會(huì)。 第十五章 ：監(jiān)理技術(shù)建議書是針對(duì)某一具體工程項(xiàng)目的監(jiān)理工作而編制的詳細(xì)而全面的監(jiān)理技術(shù)方案，是施工監(jiān)理指導(dǎo)思想的具體表現(xiàn)，為正確控制工程項(xiàng)目三大目標(biāo)服務(wù)的。其作用如下： （ 1）它是指導(dǎo)監(jiān)理全過(guò)程的 重要文件，使監(jiān)理工作規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化，防止隨意性； （ 2） 它反映了監(jiān)理工作中質(zhì)量監(jiān)理、進(jìn)度監(jiān)理、費(fèi)用監(jiān)理、安全和環(huán)保監(jiān)理、合同監(jiān)理的工作流程； （ 3）它是衡量監(jiān)理水平、檢查監(jiān)理工作、確定監(jiān)理酬金的重要依據(jù)； （ 4）它是監(jiān)理投標(biāo)文件和監(jiān)理合同的重要組成部分。 技術(shù)建議書的內(nèi)容包括以下幾方面： （ 1）工程概述：主要對(duì)擬投監(jiān)理合同段的總體概況進(jìn)行簡(jiǎn)單描述。 （ 2）監(jiān)理工作工作范圍：依據(jù)監(jiān)理合同中約定的監(jiān)理服務(wù)的要求和范圍，對(duì)擬投監(jiān)理合同段的監(jiān)理工作安排、主要監(jiān)理人員的崗位職責(zé)進(jìn)行必要的闡述。 （ 3） 現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理機(jī)構(gòu)設(shè)置與人員安排：通過(guò)框圖形式，明確擬投監(jiān)理合同段的 組織機(jī)構(gòu)設(shè)置、監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員組成；并對(duì)擬投入本項(xiàng)目的主要監(jiān)理人員的資質(zhì)和相關(guān)經(jīng)歷給予簡(jiǎn)單描述。 （ 4）監(jiān)理儀器、設(shè)備和設(shè)施的配備：投標(biāo)人根據(jù)擬投監(jiān)理合同段的現(xiàn)場(chǎng)工作需要，對(duì)擬投入本工程的監(jiān)理儀器、設(shè)備和設(shè)施配備等情況作簡(jiǎn)要介紹。 （ 5）監(jiān)理工作程序：結(jié)合監(jiān)理工作的階段劃分，對(duì)工程質(zhì)量控制、進(jìn)度控制、費(fèi)用控制、施工安全控制、施工環(huán)境保護(hù)、合同及其他事項(xiàng)管理、文件資料管理等方面，進(jìn)行監(jiān)理工作的方法與流程的簡(jiǎn)要闡述。 （ 6）監(jiān)理大綱（或監(jiān)理方案）和 措施。 （