【文章內(nèi)容簡介】 量的數(shù)值。 ● 箭線與時間軸的交點即為現(xiàn)金流量發(fā)生的 時間單位末 （年末）。 總之，要正確繪制現(xiàn)金流量圖，必須把握好現(xiàn)金流量的 三要素 （和矢量一樣），即：現(xiàn)金流量的大小 (現(xiàn)金數(shù)額 )、方向 (現(xiàn)金流入或流出 )和作用點 (現(xiàn)金發(fā)生的時間點 )。 二、施工企業(yè)成本管理及其方法 （ 一）施工成本管理的任務 施工成本管理就是要在 保證工期和質(zhì)量滿足要求的情況下 ，利用組織措施、經(jīng)濟措施、技術措施、合同措施把成本控制在計劃范圍內(nèi)，并進一步 尋求最大程度的成本節(jié)約 。施工成本管理的任務主要包括： 成本預測 、 成本計劃 、 成本控制 、 成本核算 、 成本分析 和 成本考核 。 ? 施工成本預測：施工成本預測就是根據(jù)成本信息和施工項目的具體情況，運用一定的專門方法，對未來的成本水平及其可能發(fā)展趨勢做出科學的估計，其 實質(zhì)就是在施工以前對成本進行估算 。通過成本預測，可以使項目經(jīng)理部在滿足業(yè)主和施工企業(yè)要求的前提下，選擇成本低、效 益好的最佳成本方案，并能夠在施工項目成本形成過程中，針對薄弱環(huán)節(jié)，加強成本控制，克服盲目性，提高預見性。因此， 施工項目成本預測是 施工項目成本 決策與計劃的依據(jù) 。預測時，通常是對施工項目計劃工期內(nèi)影響其成本變化的各個因素進行分析，比照近期已完工施工項目或?qū)⑼旯な┕ろ椖康某杀荆▎挝怀杀荆?，預測這些因素對工程成本中有關項目（成本項目的影響程度，預測出工程的單位成本或總成本。 第八講 工程變更 一、工程變更的概念及產(chǎn)生原因 ：工程變更包括設計變更、進度計劃變更、施工條件變更以及原招標文件和工程量清單中未包括的 新 增工程 。其產(chǎn)生原因有主觀原因 ,如設計工作粗糙 。 有客觀原因 ,如不可預見的事故。 二、工程變更的確認：提出工程變更 → 分析提出的工程變更對項目目標的影響 → 分析有關的合同條款和會議、通信記錄 → 初步確定處理變更所需的費用、時間范圍和質(zhì)量要求 → 確認工程變更。 三、 工程變更的處理程序： ① 發(fā)包人對原設計進行變更。施工中發(fā)包人如果需要對原工程設計進行變更 , 應不遲于 14 天以書面形式向承包人發(fā)出變更通知。承包人對發(fā)包人的變更通知沒有拒絕的權利 ,但是當變更超過原設計標準或者批準的建設規(guī)模時 ,需經(jīng)原規(guī)劃管理部門和其他有關部 門審查批準，并由原設計單位提供變更相應的圖紙和說明。 ② 承包人原因?qū)υO計進行變更。施工中承包人提出的合理化建議涉及到對設計圖紙或施工組織設計的更改及對原材料、設備的更換 ,需經(jīng)工程師同意 ,工程師同意變更后 ,也需經(jīng)原規(guī)劃管理部門和其他有關部門審查批準 ,并由原設計單位提供變更相應的圖紙和說明。 ③ 其他變更的程序：除設計變更外 ,其他能夠?qū)е潞贤瑑?nèi)容變更的都屬于其他變更。這些變更的程序 ,首先應由一方提出 ,與對方協(xié)商一致簽署補充協(xié)議后 ,方可進行變更。 四、工程變更價款的計算方法： ① 合同中已有適用于變更工程的價格 ,按合同 已有的價格計算變更合同價款 。 ② 合同中有類似于變更工程的價格 ,可以參照此價格確定變更價格 ,變更合同價款 。③ 合同中沒有適用或類似于變更工程的價格 ,由承包人提出適當?shù)淖兏鼉r格 ,經(jīng)工程師確認后執(zhí)行。 ? ：監(jiān)理機構可按以下程序開展監(jiān)理工作： （ 1）總監(jiān)理工程師組織有關專業(yè)監(jiān)理工程師編寫監(jiān)理規(guī)劃；（ 2）根據(jù)需要和規(guī)定，在監(jiān)理規(guī)劃的基礎上由相關的專業(yè)監(jiān)理工程師編寫監(jiān)理細則； （ 3）根據(jù)監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理細則，規(guī)范化地開展監(jiān)理工作；（ 4）工程達到施工條件后總監(jiān)理工程師組織專業(yè)監(jiān)理工程師進行竣工預驗收，并簽署意見。 （ 5）監(jiān)理工作結束，項目監(jiān)理機構向業(yè)主提交監(jiān)理檔案資料并作出監(jiān)理工作總結。 3. 答：監(jiān)理工程師首先明確工程進度，監(jiān)理控制的程序，對工程進度控制工作主要有如下幾個方面： （ 1）審查承包單位報送的施工進度計劃；（ 2）制定進度控制方案，對進度目標進行風險分析，制定防范性對策；（ 3）檢查進度計劃的實施，當進度計劃不符合要求時，向承包人提出修改的要求，重新審查承包人修改后的進度計劃；（ 4）在監(jiān)理月報中向業(yè)主報告工程進度及有關情況，并提出預防由業(yè)主原因?qū)е鹿こ萄悠诩跋嚓P費用索賠的建議。 ：為了保證質(zhì)量監(jiān)理的目標， 監(jiān)理工程師一般采用以下的監(jiān)理手段來開展監(jiān)理工作：檢查、核實、簽認、審批 、試驗、測量與檢測、旁站、工地巡視、簽發(fā)指令文件。 第一次工地會議的議程有哪些？ ① 確認上次會議記錄； ② 審查工程進度； ③ 審查現(xiàn)場情況； ④ 審查工程質(zhì)量； ⑤ 審查工程費用的情況； ⑥ 審查安全情況； ⑦ 討論施工環(huán)境； ⑧ 討論延期與索賠； ⑨ 審議工地分包； ⑩ 其他事項 工程費用控制信息包括哪些內(nèi)容 ① 工程合同價， ② 物價指數(shù)， ③ 各種結算指標， ④ 施工過程中的支付帳單， ⑤ 原材料價格， ⑥ 機械設備臺班， ⑦ 人工費， ⑧ 各種物 價單價及運雜費等。 什么叫合同？ 合同，又稱契約，她試當事人雙方或數(shù)方設立，變更和終止相互權利和義務的協(xié)議，協(xié)議應在平等互利的原則下簽訂 簡述社會監(jiān)理的性質(zhì) ① 服務性， ② 公正性和獨立性， ③ 科學性 工程費用由哪幾部分組成？ 工程費用由直接成本、間接成本、技術裝備費、利潤和稅金組成。 ? 1工程質(zhì)量控制的基本程序。 (1)、開工報告； (2)、工序自檢報告 (3)、工序檢查認可； (4)、中間交工報告 (5)、中間交工證書； (6)、中間計量。 1監(jiān)理工程師在工程項目進度監(jiān)理中的主要任務。 監(jiān)理工 程師在工程項目進度監(jiān)理中的主要任務是：審批承包商編制的施工進度計劃，并對已批準的進度計劃的執(zhí)行情況進行監(jiān)督，從全局出發(fā)，掌握影響施工進度計劃所有條件的變化情況，對進度計劃的執(zhí)行進行控制。 1工程變更程序一般包括： (1)、意向通知； (2)、資料收集； (3)、費用評估； (4)、協(xié)商價格； (5)、簽發(fā) “工程變更令 ”。 1監(jiān)理工程師必須在確認下述條件滿足后才受理工程延期： (1)、由于非承包人的責任，工程不能按原定工期完工； (2)、延期情況發(fā)生后，承包人在合同規(guī)定期限內(nèi)向監(jiān)理工程師提交工程延期意向； (3)、承包人承諾繼續(xù)按合同規(guī)定向監(jiān)理工程師提交有關延期的詳細資料，并根據(jù)監(jiān)理工程師需求隨時提供有關證明； (4)、延期時間終止后，承包人在合同規(guī)定的期限內(nèi)，向監(jiān)理工程師提交正式的延期申請報告。 1 (1)、計量的原則 工程計量必須按合同文件所規(guī)定的方法、范圍、內(nèi)容、計量單位，必須按監(jiān)理工程師同意的計量方法計量，不符合合同文件要求的工程不得計量。 1計量的依據(jù)及范圍 工程計量的主要依據(jù)有：工程量清單及說明、合同圖紙、工程變更令及修訂的工程量清單、合同條件、技術規(guī)范、有關計量的補充協(xié)議、索賠時間 /金額審批 表等。工程量的范圍包括：工程量清單及修訂的工程量清單內(nèi)容、合同文件規(guī)定的各種費用支付項目。 1當今工程建設中為什么要實行監(jiān)理制度？ 提示： (1)、實行工程監(jiān)理制度，是深化公路建設領域改革的需要； (2)、實行工程監(jiān)理制度，是堅持對外開放、加強國際交流與合作，發(fā)展我國對外承包工程和勞務合作的需要。 1如何做好一個稱職的監(jiān)理工程師？ 提示： (1)、對工程質(zhì)量、進度、費用如何把關； (2)、在工程施工過程中堅持以預防為主、事后檢查為輔的工作指導思想； (3)、對自身素質(zhì)的加強 1簡述工程費用支付的原 則 答：（ 1）支付必須以工程計量為基礎（ 2）支付必須以技術規(guī)范和報價單為依據(jù)（ 3）支付必須及時（ 4）支付必須以日常記錄和合同條款為依據(jù) （ 5）支付必須遵循嚴格的程序 監(jiān)理工程師進度監(jiān)理中的主要職責應包括哪些內(nèi)容？ 答：（ 1）審批工程開工前所提交的總體施工進度計劃，現(xiàn)金流動計劃和總說明及在各個施工階段提交的各種詳細進度計劃；（ 2）審批項目施工計劃中的年度施工日與四個季節(jié)施工的進度計劃；（ 3）施工過程中，重點檢查 .控制實際進度與計劃偏差，使工程保順利；（ 4）當工程未能按計劃執(zhí)行時，應要求承包人調(diào)整或修改進 度計劃，并要求承包人采取必要措施加快施工進度。（ 5）定期向業(yè)主報告工程進度情況。 ? 答：（ 1）監(jiān)理工程師對工程質(zhì)量的監(jiān)理權受法律保護（ 2）工程質(zhì)量監(jiān)理是監(jiān)理工程師對一填工程實行全過程 .全方位 .全天候的全面質(zhì)量管理（ 3）工程質(zhì)量監(jiān)理強調(diào)事先監(jiān)理和主動監(jiān)理（ 4）質(zhì)量監(jiān)理與工程支付掛鉤，質(zhì)量好壞直接關系到承包商的經(jīng)濟效益 2簡述質(zhì)量事故的處理程序 答：（ 1）監(jiān)理工程師應立即指令承包人暫停該項工程的施工，并采取有效的安全措施（ 2）監(jiān)理工程師應要求承包人盡快提出質(zhì)量事故報告并報告業(yè)主 （ 3）監(jiān)理工程師應組織有關人員在對質(zhì)量事故現(xiàn)場進行審查 .分析 .診斷 .測試或驗算的基礎上，對承包人提出的處理方案予以審正 .修正 .批準，并指令恢復該項工程施工。（ 4）監(jiān)理工程師應對承包人提出的有爭議的質(zhì)量事故責任予以判定。 2簡述投標書中技術建議書的主要內(nèi)容。 答：（ 1）項目概況；（ 2）監(jiān)理工作的指導思想和監(jiān)理目標；（ 3）監(jiān)理班子及人員組成；（ 4）費用監(jiān)理的工作任務和方法；（ 5）進度監(jiān)理的工作任務和方法；（ 6）質(zhì)量監(jiān)理的工作任務和方法；（ 7）合同管理的工作任務和方法；（ 8）組織協(xié)調(diào)的工作任務；（ 9）缺陷責任期的 監(jiān)理辦法；（ 10）招標書要求的其他資料；（ 11）對本合同監(jiān)理工作的建議；（ 12）聯(lián)合體情況（如果有）。 2簡述承包人向高級駐地工程師提交的開工報告內(nèi)容。 答：工程開工報告應提出工程實施計劃和施工方案；依據(jù)技術規(guī)范列明本項工程的質(zhì)量控制指標及檢驗頻率和方法；說明材料、設備、勞力及現(xiàn)場管理人員等項的準備情況，提供放樣測量、標準實驗、施工圖等必要的基礎資料。 2基層（底基層）施工質(zhì)量控制要點是什么？ 答： 基層（底基層）施工前，監(jiān)理應檢查審核以下幾個方面：施工機械設備；混合料拌和場的位置、拌和設備以及運輸 車輛能否滿足質(zhì)量要求及連續(xù)施工的要求。路用原材料?；旌狭吓浜媳仍O計實驗報告。實驗路段施工與總結報告。簽發(fā) 路面底基層和基層開工通知單 基層（底基層）施工過程中，質(zhì)量控制要點：拌和與運輸；攤鋪和整型；碾壓；接縫和 “調(diào)頭 ”的處理；養(yǎng)生；氣候； 交通安全設施施工質(zhì)量的基本要求是什么？ 答：（ 1）護欄、隔離設施的立柱應有足夠的強度，安裝必須牢固可靠，標志、標線及視線誘導設施應當清晰、醒目，反光膜效果良好， 金屬材料必須昨防銹處理或采用相應的防銹措施，（ 2） 各種構件的安裝應滿足設計和規(guī)范的要求。 3 在工程施工中 ,如何正確對待進度、質(zhì)量、費用三大目標的辯證關系 ? 3簡述作為合格的監(jiān)理工程師應具備哪些條件 ? ① 有一個完整的知識結構 ,掌握工程技術 ,經(jīng)濟 ,管理和法律等方面的知識 。 ② 有豐富的工程實踐的經(jīng)驗 。③ 有較強的組織協(xié)調(diào)能力 。 ④ 有良好的職業(yè)道德 。⑤ 對于世行貸款項目與涉外工程 ,還應具有專業(yè)外語知識和涉外工作經(jīng)驗。 3什么叫做施工監(jiān)理 ?簡述其任務和性質(zhì) ? 公路工程監(jiān)理在施工階段進行稱為施工監(jiān)理。任務 :三大目標監(jiān)控 ,二大管理 ,以及協(xié)調(diào)工作 。性質(zhì) : 服務性 ,獨立性和公正性 ,科學性。 3工程監(jiān)理的獨立 性和公正性體現(xiàn)在哪些方面 ?二者的關系如何 ? 獨立性表現(xiàn)在 :組織關系獨立 ,經(jīng)濟關系獨立和業(yè)務關系獨立。 公正性表現(xiàn)在 。監(jiān)理是處于公正 ,獨立的第三者 ,因此它必須要公正的來協(xié)調(diào)各方關系與處理各種合同 事宜 ,以保護合同雙方的合法利益。 兩者關系 :獨立性是公正性的前提條件 ,要做到公正 ,必須首先要保持獨立性。 3為了保證工程質(zhì)量 ,監(jiān)理工程師在監(jiān)理中應當堅持做到哪幾個不準 ? 質(zhì)量監(jiān)理中應堅持以下幾個不準。 ① 人力材料、機械設備準備不足不準開工 。② 未經(jīng)檢查認可的材料不準使用 。③ 施工工藝未經(jīng)批準 ,施工中不準采用 。④ 前道 工序未經(jīng)驗收 ,后道工序不準進行。 3針對自檢體系的建立 ,監(jiān)理工程師該做哪些工作 ? 檢查配備的自檢人員的質(zhì)量與數(shù)量是否合格與足夠 。 ② 檢查儀器設備的質(zhì)量是否良好 ,數(shù)量、備件是否足夠 ,類型與品名種是否與工程特點相適應。 ③ 幫助承包人自檢體系建立規(guī)范化 ,標準化的工作方法與工作制度。 ④ 在工程實施過程中要定期的不斷的檢查自檢系統(tǒng)各方面的情況 ,以滿足工程項目自檢的要求。 3組織機掏設置的基本原則。 ① 目的性的原則 。② 管理跨度原則 。③ 集權與分權相結合的原則 。④ 職責權利相對應的原則。 什么叫主動控制與被動控 制 ?為什么說監(jiān)理工程師應當合理使用這兩種控制方法才能做好監(jiān)理工作 ? 見《監(jiān)理概論》 ? 4在施工準備階段 ,監(jiān)理工程師應做哪些工作 ? 在正式開工前應熟悉合同文件的內(nèi)容 ,了解現(xiàn)場用地占有權和使用權的解決情況 ,核查設計圖紙 ,復核 定線數(shù)據(jù) ,制定監(jiān)理程序 ,審查承包人的工程總進度計劃 ,現(xiàn)金流動估算 ,臨時用地計劃 ,審查承包人自檢 系統(tǒng) ,落實承包人的材料來源等。 4如何理解社會監(jiān)理的公正性 ? 在實施監(jiān)理的過程中 ,監(jiān)理單位是處于工程承包合同簽約雙方 ,即建設單位和施工單位龍間的獨立一方 , 依法行使簽訂的監(jiān)理委托合同所確認 的職權 ,承擔相應的職業(yè)道德責任和法律責任。而不是以建設單位的名 義 ,即不是作為建設單位的 代表 行使職權 ,否則它在法律上變成了從屬于建設單位一方 ,而失去了自身 的獨立地位 ,從而也就失去了調(diào)解建設單位和工程承包單位利