【總結(jié)】2011年目標(biāo)績效考評辦法(試行)1、目的和適用范圍為努力實(shí)現(xiàn)“嚴(yán)格規(guī)范、富有效率、充滿活力”的現(xiàn)代企業(yè)管理目標(biāo),夯實(shí)管理基礎(chǔ),提高服務(wù)主業(yè)和服務(wù)品牌水平,增強(qiáng)創(chuàng)新能力,建立有效的激勵(lì)和約束機(jī)制,構(gòu)建“正直、寬容、遠(yuǎn)見、敬業(yè)”的核心團(tuán)隊(duì),實(shí)現(xiàn)企業(yè)持續(xù)穩(wěn)定健康發(fā)展,制定本辦法。本辦法適用于公司各部門和各經(jīng)營單位的管理和考核。2、制定依據(jù)。3、考核原則、公開公正、
2025-04-09 06:17
【總結(jié)】1/15市場部績效考評體系(暫行)?草稿標(biāo)識號XQB-SCB-001-2022?初始版當(dāng)前版本?修訂版前一版本NA狀態(tài)發(fā)布日期密級?無密級?秘密?絕密2/15修訂歷史記錄日期版本作者描述更改請求
2025-04-12 23:32
【總結(jié)】南京下關(guān)電力實(shí)業(yè)總公司績效考評管理辦法(試行)第一章總則第一條為全面貫徹落實(shí)廠部全員績效管理的工作要求,建立健全實(shí)業(yè)總公司目標(biāo)責(zé)任體系、考核評價(jià)體系和激勵(lì)約束機(jī)制,確保完成業(yè)績考評目標(biāo)。通過開展員工績效管理,促進(jìn)實(shí)業(yè)總公司規(guī)范管理,充分調(diào)動(dòng)員工的工作積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性,體現(xiàn)按勞分配的分配原則,特制訂本辦法。第二條績效管理實(shí)施方案的適用范圍本績效管理實(shí)施方案
2025-04-12 06:38
【總結(jié)】中聯(lián)重科路面機(jī)械公司望城工業(yè)園項(xiàng)目初步可行性分析摘要隨著中國路面機(jī)械行業(yè)的迅猛發(fā)展,如何做好機(jī)械行業(yè)的項(xiàng)目選址、經(jīng)營管理決策等問題,前期的投資可行性研究顯得尤為重要。本文希望以中聯(lián)重科路面機(jī)械分公司望城工業(yè)園項(xiàng)目為例,進(jìn)行望城項(xiàng)目的可行性研究分析,找出該項(xiàng)目開發(fā)過程中的技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、財(cái)務(wù)等方面的可行性。本文共分六部分,第一部分為緒論,主要是對該課題的選題背景、選題意
2025-06-28 03:12
【總結(jié)】第一篇:開省鄉(xiāng)機(jī)關(guān)績效考評辦法機(jī)關(guān)績效考評辦法 ××鄉(xiāng)機(jī)關(guān)績效考評辦法 一、績效考評的組織領(lǐng)導(dǎo) 為確??陀^公正地開展考評工作,樹立考評的權(quán)威性和嚴(yán)肅性,全鎮(zhèn)績效考評工作在鎮(zhèn)效能建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組領(lǐng)導(dǎo)下...
2025-10-01 19:09
【總結(jié)】中聯(lián)重科機(jī)構(gòu)、崗位設(shè)置表(不含銷售業(yè)務(wù)員、片區(qū)售后服務(wù)人員和計(jì)件工人崗位)一、審計(jì)部(崗位5類、職數(shù)6個(gè))分支機(jī)構(gòu)崗位名稱職數(shù)(個(gè))任職人員備注——經(jīng)理1劉潔外派審計(jì)室(2個(gè))主管1劉潔(兼)外派審計(jì)員1——保留編制,暫不定員綜合審計(jì)室(3個(gè))主管1——保留編制,暫不定員
2025-07-29 17:43
【總結(jié)】第一篇:績效考評辦法 地區(qū)交通運(yùn)輸局績效考評工作暫行辦法 (試行) 第一章總則 第一條為建立完善地區(qū)交通運(yùn)輸局績效管理考評指標(biāo)體系,全面、客觀、公正地考核評價(jià)局機(jī)關(guān)績效管理工作,確保全面完成地...
2025-10-09 00:08
【總結(jié)】2003年年度營銷推廣總體方案?背景?目的?實(shí)施原則?總體規(guī)劃?營銷活動(dòng)要求?年度營銷活動(dòng)時(shí)間計(jì)劃表?年度營銷預(yù)算表?營銷活動(dòng)流程1.背景為了抓住行業(yè)繁榮發(fā)展的有利時(shí)機(jī),迅速擴(kuò)大企業(yè)規(guī)
2025-04-26 12:14
【總結(jié)】銷售計(jì)劃的制定需要綜合公司決策層的規(guī)劃(自上而下)和一線銷售人員的意見(自下而上),以保證產(chǎn)品銷售的進(jìn)取性和計(jì)劃的可行性,如下圖所示。銷售計(jì)劃的制定決策層營銷公司銷售人員1、總體銷售目標(biāo)4、確定銷售目標(biāo)3、目標(biāo)規(guī)劃反饋2、上報(bào)銷售目標(biāo)5、分解銷售目標(biāo)決策層銷售目標(biāo)制定方法(自上而下)決策層是公司發(fā)展最直接的推
2025-10-10 09:17
【總結(jié)】思想構(gòu)筑未來中聯(lián)重科并購意大利CIFA組長:吳雙玲組員:裴袁芬、趙明、劉康寧、劉艷、吳瑩思想構(gòu)筑未來一、并購事件?2023年9月28日,中聯(lián)重科聯(lián)合金融投資機(jī)構(gòu)弘毅投資、高盛、曼達(dá)林基金與CIFA正式簽署整體收購交割協(xié)議,以現(xiàn)金收購的方式,正式完成對CIFA股份
2025-03-04 22:46
【總結(jié)】長沙中聯(lián)重工科技發(fā)展股份有限公司優(yōu)化營銷戰(zhàn)略咨詢第三階段—企業(yè)形象提升報(bào)告湖南長沙2023年11月25日機(jī)密5/6/202312023ZLZK-MKT-FIRSTPHASE項(xiàng)目回顧?行業(yè)分析?內(nèi)部分析?企業(yè)營銷戰(zhàn)略目標(biāo)分析與建議?產(chǎn)品競爭策略分析與建議?資本運(yùn)營戰(zhàn)略分析與建議
2025-03-04 23:12
【總結(jié)】××績效管理咨詢項(xiàng)目高層匯報(bào)版5/19/20231?項(xiàng)目概述和回顧?績效獎(jiǎng)金管理辦法?員工職業(yè)發(fā)展系統(tǒng)?人力資源部管理流程?計(jì)件工人管理辦法?通過績效管理,加強(qiáng)中聯(lián)重科綜合競爭力今日議程5/19/20232項(xiàng)目進(jìn)度:第二階段主體工作是設(shè)計(jì)職業(yè)發(fā)展、制定變動(dòng)薪酬
2025-03-10 09:57
【總結(jié)】服務(wù)體系、服務(wù)流程優(yōu)化總體框架1、現(xiàn)有售后服務(wù)體系問題分析整體服務(wù)體系中的問題具體服務(wù)流程中的問題2、現(xiàn)有服務(wù)流程優(yōu)化3、服務(wù)體系完善4、售后服務(wù)發(fā)展現(xiàn)有售后服務(wù)體系問題整體分析來自售后原因的客戶滿意度不高服務(wù)人員工作積極性差
2025-10-08 04:01
【總結(jié)】戰(zhàn)略和營銷提升咨詢中聯(lián)重科中聯(lián)重科品牌管理提升方案二、企業(yè)品牌的建立三、中聯(lián)重科品牌管理四、品牌管理的機(jī)構(gòu)設(shè)置與職能劃分一、品牌管理的內(nèi)涵戰(zhàn)略和營銷提升咨詢中聯(lián)重科2021/11/112021ZLZK-MKT-FIRSTPHASE第1頁匯報(bào)目錄二、企業(yè)品牌的建立三、中聯(lián)重科品牌管理四、品牌管理
2025-10-08 03:59
【總結(jié)】1廣東美的商用空調(diào)設(shè)備有限公司文件美冷商字[20xx]030號簽發(fā)人:何少明部門績效考評管理辦法(修訂版)為客觀公正地評價(jià)和考核各部門的經(jīng)營績效,促使各部門規(guī)范管理、理順業(yè)務(wù)流程,提高公司整體運(yùn)營效率,圓滿達(dá)成年度經(jīng)營目標(biāo)及
2025-05-27 14:37