【總結】計件工資管理辦法第一條本企業(yè)為適應訂貨量常隨季節(jié)變化,臨時加班時間多,人員需求量不穩(wěn)定的市場環(huán)境及內部特點,以及為提高工作績效的發(fā)揮水平,激勵作業(yè)人員的工作積極性,特制訂本辦法。第二條本辦法的適用范圍為本廠直接參與生產的男女從業(yè)人員(包括從事包裝、整理作業(yè)人員)。第三條本廠計件工資分為固定金額與浮動金額兩部分。第四條固定工資部分(約占全部工資的1/2~1/4):
2025-04-07 07:42
【總結】計件工資管理辦法第一條本企業(yè)為適應訂貨量常隨季節(jié)變化,臨時加班時間多,人員需求量不穩(wěn)定的市場環(huán)境及內部特點,以及為提高工作績效的發(fā)揮水平,激勵作業(yè)人員的工作積極性,特制訂本辦法。第二條本辦法的適用范圍為本廠直接參與生產的男女從業(yè)人員(包括從事包裝、整理作業(yè)人員)。第三條本廠計件工資分為固定金額與浮動金額兩部分。第四條固定工資部分(約占全部工資的1/
2025-04-07 22:08
【總結】生產工計件工資管理辦法一、薪資制度1、實行計件工資制的背景該廠工資分配的最大的特點是運用“微分積分法”推行計件工資制。該廠生產的產品款式達一千余種,每種十幾道加工工序,在這種情況下,通常不宜實行計件工資制,副總經理介紹說,工人的心理很矛盾,他們渴望競爭,獲取高工資,但又求穩(wěn)定,希望得到一份固定的收入,因此贊成實行計時工資,不贊成實行計件工資,在
2024-11-13 16:22
【總結】長沙中聯(lián)重工科技發(fā)展股份有限公司績效考評組成表新華信管理咨詢公司制作績效考評表清單及用途說明考評表名稱使用時間填寫方接受方用途說明員工自評表年中、年未被考評者考評者用于收集被考核人對自己在過去的半年中所取得的成就和所作的主要工作業(yè)績考核評分表年中、年未考評者考評實施小組用于收集被考核人的業(yè)績指標的得分能力考核評分表年未考評者考評實施小組
2025-07-29 17:47
【總結】長沙中聯(lián)重工科技發(fā)展股份有限公司優(yōu)化營銷戰(zhàn)略咨詢第三階段—企業(yè)形象提升報告湖南長沙2021年11月25日機密戰(zhàn)略和營銷提升咨詢中聯(lián)重科2021/11/112021ZLZK-MKT-FIRSTPHASE第1頁項目回顧?行業(yè)分析?內部分析?企業(yè)營銷戰(zhàn)略目標分析與建議?產品競爭策
2024-10-17 04:01
【總結】戰(zhàn)略和營銷提升咨詢中聯(lián)重科中聯(lián)重科品牌管理提升方案中聯(lián)重科的品牌提升需要著重解決三方面的問題?明確公司的品牌定位,從“至誠無息,博厚悠遠”的企業(yè)文化定位出發(fā),確定公司“繼承技術底蘊,發(fā)揚創(chuàng)業(yè)精神,奉獻真誠服務”的發(fā)展理念,用技術創(chuàng)新和創(chuàng)業(yè)精神樹立企業(yè)品牌?增加在營銷推廣上的投入力度,扭轉公司品牌宣傳落后規(guī)模發(fā)展的現狀。1)根
【總結】戰(zhàn)略和營銷提升咨詢中聯(lián)重科中聯(lián)重科品牌管理提升方案二、企業(yè)品牌的建立三、中聯(lián)重科品牌管理的提升方案一、品牌管理的內涵戰(zhàn)略和營銷提升咨詢中聯(lián)重科2021/11/112021ZLZK-MKT-FIRSTPHASE第1頁匯報目錄二、企業(yè)品牌的建立三、中聯(lián)重科品牌管理的提升方案一、品牌管理的內涵戰(zhàn)略和
【總結】第一篇:集團公司“工人先鋒號”管理辦法 附件:中國華電集團公司“工人先鋒號”管理辦法 第一章總則 第一條為加強集團公司“工人先鋒號”的管理,深入推進公司系統(tǒng)“工人先鋒號”的創(chuàng)建,組織引導廣大職工...
2024-10-21 14:01
2025-04-09 01:00
【總結】戰(zhàn)略和營銷提升咨詢中聯(lián)重科中聯(lián)重科品牌管理提升方案中聯(lián)重科的品牌提升問題需要著重解決以下三方面的問題?明確公司的品牌定位,從企業(yè)文化的定位出發(fā),確定公司上下一致認同的發(fā)展理念和宣傳口號?根據行業(yè)特點,確定以產品推廣促進品牌推廣的品牌建立模式,需要在方法和制度上提高推廣活動的效率和效果?公司已經進入規(guī)模發(fā)展階段,需要大力加強市場
2024-10-19 09:17
【總結】戰(zhàn)略和營銷提升咨詢中聯(lián)重科中聯(lián)重科品牌管理提升方案二、企業(yè)品牌的建立三、中聯(lián)重科品牌管理的內容四、品牌管理的機構設置與職能劃分一、品牌管理的內涵戰(zhàn)略和營銷提升咨詢中聯(lián)重科2021/11/112021ZLZK-MKT-FIRSTPHASE第1頁匯報目錄二、企業(yè)品牌的建立三、中聯(lián)重科品牌管理的內容
2025-01-16 07:48
【總結】第一篇:生產車間計件激勵管理辦法 演講稿工作總結調研報告講話稿事跡材料心得體會策劃方案 生產車間計件激勵管理辦法 生產車間產品質量計件激勵管理辦法(試行)目的 為為充分調動全體員工的工作積極性...
2024-11-04 12:20
【總結】深圳市光祥科技有限公司DIP/組裝車間工資管理制度(初定稿)第一條:制訂本制度的目的:(一)總額控制、品質優(yōu)先原則?! 。ǘ┘骖櫣?、獎優(yōu)懲劣的動態(tài)管理原則。(三)實行多勞多得,按勞分配原則第二條:適用范圍本公司DIP/組裝車間,不包括生產主管、生產組長,物料員,技術員,文員.第三條:管理職
2025-08-10 02:18