【總結(jié)】?jī)?yōu)化營(yíng)銷戰(zhàn)略咨詢第一階段營(yíng)銷戰(zhàn)略報(bào)告中聯(lián)重科目前公司對(duì)售后服務(wù)問(wèn)題的擔(dān)憂主要來(lái)自兩方面,即服務(wù)人員的因素和服務(wù)支持體系的因素,也可以歸結(jié)為主觀因素和客觀因素主觀因素表現(xiàn)為服務(wù)人員工作積極性不高,缺乏學(xué)習(xí)技術(shù)的主動(dòng)性,加強(qiáng)對(duì)服務(wù)人員的激勵(lì)是必要措施;客觀因素主要是配件管理和技術(shù)培訓(xùn)方面問(wèn)題較大,需要在管理方法和管理手段上加強(qiáng)。服務(wù)體系面臨的問(wèn)題
2024-10-17 04:01
【總結(jié)】?jī)?yōu)化營(yíng)銷戰(zhàn)略咨詢第一階段營(yíng)銷戰(zhàn)略報(bào)告中聯(lián)重科目前中聯(lián)重科的售后服務(wù)實(shí)際上是“急救”式的,這已不能適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的需要。新華信建議中聯(lián)重科采用“三合一”服務(wù)模式:“急救服務(wù)”+“保健式服務(wù)”+“增值服務(wù)”客戶報(bào)修售服人員電話指導(dǎo)售服人員上門服務(wù)服務(wù)結(jié)束原有“急救”模式新的服務(wù)模式+急
2025-02-26 23:22
【總結(jié)】思想構(gòu)筑未來(lái)中聯(lián)重科并購(gòu)意大利CIFA組長(zhǎng):吳雙玲組員:裴袁芬、趙明、劉康寧、劉艷、吳瑩思想構(gòu)筑未來(lái)一、并購(gòu)事件?2023年9月28日,中聯(lián)重科聯(lián)合金融投資機(jī)構(gòu)弘毅投資、高盛、曼達(dá)林基金與CIFA正式簽署整體收購(gòu)交割協(xié)議,以現(xiàn)金收購(gòu)的方式,正式完成對(duì)CIFA股份
2025-03-04 23:26
【總結(jié)】5/6中聯(lián)重科客戶調(diào)查問(wèn)卷首先向中聯(lián)重科的新老客戶致意!中聯(lián)重科的發(fā)展歸功于新老客戶的大力支持!正是您對(duì)中聯(lián)重科的信任使得我們步入輝煌的發(fā)展時(shí)期,為了答謝各位客戶對(duì)中聯(lián)重科長(zhǎng)久的支持和關(guān)注,中聯(lián)重科的最好回報(bào)就是向您提供更好的產(chǎn)品和更高的服務(wù)。隨著市場(chǎng)和中聯(lián)重科自身的發(fā)展,也為了達(dá)到客戶對(duì)產(chǎn)品和服務(wù)的更高要求,我們?yōu)槟?/span>
2025-03-24 06:16
【總結(jié)】中聯(lián)重科崗位、職層、薪酬設(shè)置表一、董事會(huì)、執(zhí)行層領(lǐng)導(dǎo)職層、薪酬設(shè)置職務(wù)職層崗位工資(元/月)備注公司董事長(zhǎng)H1監(jiān)事會(huì)主席、資深董事、總經(jīng)理H2董事、監(jiān)事、董事會(huì)秘書、副總經(jīng)理、財(cái)務(wù)總監(jiān)、總工程師、H3總經(jīng)理助理M1二、董事會(huì)下設(shè)機(jī)構(gòu)崗位、職層、薪酬設(shè)置(共計(jì)崗位
2025-06-30 17:25
【總結(jié)】中聯(lián)重科中標(biāo)事業(yè)部競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)平臺(tái)預(yù)診斷報(bào)告龍馬管理咨詢有限公司2023年9月1本報(bào)告為預(yù)診斷匯報(bào),所有意見(jiàn)均非最終建議。文件中涉及到其它公司的信息,請(qǐng)保密。重要說(shuō)明2目錄一、預(yù)診斷回顧二、為什么是競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)?三、中標(biāo)競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)工作預(yù)診斷概要四、構(gòu)建競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)平臺(tái)的初步建議五、實(shí)施步驟
2025-03-04 23:12
【總結(jié)】中聯(lián)重科高層管理人員薪酬調(diào)查報(bào)告湖南長(zhǎng)沙5/12/20231中聯(lián)重科高管薪酬調(diào)查這次調(diào)查,收到問(wèn)卷144份,不同崗位不同調(diào)查內(nèi)容的有效樣本數(shù)差異不大各崗位有效樣本基本一致,各崗位的可比性很強(qiáng)。董事長(zhǎng)134141規(guī)劃委員會(huì)主任134141基建委員會(huì)主任134141投資委員會(huì)主任134141監(jiān)事會(huì)
【總結(jié)】××績(jī)效管理咨詢項(xiàng)目高層匯報(bào)版5/19/20231?項(xiàng)目概述和回顧?績(jī)效獎(jiǎng)金管理辦法?員工職業(yè)發(fā)展系統(tǒng)?人力資源部管理流程?計(jì)件工人管理辦法?通過(guò)績(jī)效管理,加強(qiáng)中聯(lián)重科綜合競(jìng)爭(zhēng)力今日議程5/19/20232項(xiàng)目進(jìn)度:第二階段主體工作是設(shè)計(jì)職業(yè)發(fā)展、制定變動(dòng)薪酬
2025-03-10 09:57
【總結(jié)】、綜合瀏覽 -1-企業(yè)所處的行業(yè)以及生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)。 -1-企業(yè)的控股股東的持股及背景情況。 -1-企業(yè)的發(fā)展沿革 -1-二、關(guān)注審計(jì)報(bào)告的措辭 -2-三、四張報(bào)表的閱讀與分析 -3-資產(chǎn)負(fù)債表 -3-資產(chǎn)負(fù)債表結(jié)構(gòu)分析(參見(jiàn)附表一) -3-可比性資產(chǎn)負(fù)債表結(jié)構(gòu)分析(參見(jiàn)附表二) -4-資產(chǎn)負(fù)債表的動(dòng)態(tài)分析(參見(jiàn)
2025-06-24 17:17
【總結(jié)】中聯(lián)重科營(yíng)銷系統(tǒng)薪酬激勵(lì)方案一、基本原則1、體現(xiàn)公司規(guī)模利潤(rùn)擴(kuò)張戰(zhàn)略的原則2、滿足市場(chǎng)細(xì)分、擴(kuò)大市場(chǎng)覆蓋面的原則3、滿足計(jì)算簡(jiǎn)化、提高激勵(lì)透明度的原則4、體現(xiàn)與企業(yè)規(guī)?;瘮U(kuò)張相適應(yīng)的充分激勵(lì)的原則二、核心措施銷售體系的核心任務(wù)是不斷增加產(chǎn)品銷售,實(shí)現(xiàn)公司規(guī)模利潤(rùn)擴(kuò)張戰(zhàn)略,因此,銷售系統(tǒng)的薪酬激勵(lì)應(yīng)與銷售額直接掛鉤,根據(jù)各人實(shí)際銷售業(yè)績(jī)的優(yōu)劣決定
2025-04-26 12:14
【總結(jié)】33/34中聯(lián)重科制造公司計(jì)件(時(shí))工人管理辦法新華信管理咨詢制作目錄第一章總則 1第二章績(jī)效管理體系內(nèi)容 1第三章考評(píng)人與被考評(píng)人 2第四章績(jī)效考評(píng)實(shí)施 3第五章績(jī)效考評(píng)結(jié)果運(yùn)用 5第六章其他規(guī)定 5附件一計(jì)件工人職業(yè)發(fā)展道路 6附
2025-04-17 06:32
【總結(jié)】年度營(yíng)銷活動(dòng)方案12021年?duì)I銷推廣方案?背景?目的?實(shí)施原則?總體規(guī)劃?營(yíng)銷活動(dòng)要求?年度營(yíng)銷活動(dòng)時(shí)間計(jì)劃表?年度營(yíng)銷預(yù)算表?營(yíng)銷活動(dòng)流程年度營(yíng)銷活動(dòng)方案2
2025-05-08 23:47
【總結(jié)】2021年年度總體營(yíng)銷方案12021年年度營(yíng)銷推廣總體方案?背景?目的?實(shí)施原則?總體規(guī)劃?營(yíng)銷活動(dòng)要求?年度營(yíng)銷活動(dòng)時(shí)間計(jì)劃表?年度營(yíng)銷預(yù)算表?營(yíng)銷活動(dòng)流程2021年年度總
2025-04-26 12:12
【總結(jié)】通過(guò)績(jī)效管理、促進(jìn)管理提升-中聯(lián)重科管理咨詢項(xiàng)目啟動(dòng)動(dòng)員-20xx年6月16日湖南長(zhǎng)沙中聯(lián)重科項(xiàng)目啟動(dòng)會(huì)中聯(lián)重科2020/7/620xxZLZK-PM-KICKOFF第2頁(yè)主持人:中聯(lián)重科人力資源部主任杜幼琪女士一、項(xiàng)目動(dòng)員中聯(lián)重科董事長(zhǎng)詹純新先生二、新華信和中聯(lián)重科
2025-05-22 09:37