中聯(lián)重科競爭情報平臺預(yù)診斷報告(編輯修改稿)
2025-03-22 23:12 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 密制度、競業(yè)禁止等制度約束，但主要依靠大家自覺在做，沒能驗證該制度在不同環(huán)境下的有效性。 ? 員工主觀上不泄露公司商業(yè)秘密，并不表示商業(yè)秘密就不能傳遞到對手那里。 ? 通過問卷及訪談發(fā)現(xiàn)，中標(biāo)整體的競爭情報意識很強，能感受到一種情報文化的擴張。 ? 相對中標(biāo)未來的競爭情報需要，目前人力資源方面的投入明顯不足。主要體現(xiàn)在： ? 專業(yè)人員少 ? 原有崗位職能太多，無法集中精力做好情報工作 ? 全員的收集手段和收集技能明顯不足 ? 情報、環(huán)境、對手、策略等分析工作沒有展開 ? 競爭情報方面的培訓(xùn)沒有開展 其它方面 反情報工作 企業(yè)文化 人力資源 21 四、構(gòu)建中標(biāo)競爭情報平臺的初步建議 中標(biāo)的 CI平臺建設(shè)擁有較好的基礎(chǔ)（高層重視、全員意識、規(guī)模及網(wǎng)絡(luò)較大、硬件平臺優(yōu)越、實力雄厚、有諸多待開發(fā)的情報渠道等等），為了使情報平臺成為中標(biāo)決策流程中的重要環(huán)節(jié)，近期應(yīng)考慮從上述幾個方面入手。 加強全員競爭情報意識和技能的培養(yǎng) 重點提練 12項關(guān)鍵情報課題，作為平臺的種子 構(gòu)建實用的競爭情報組織 完善情報制度流程建設(shè) 運用多種激勵方式，創(chuàng)建情報驅(qū)動文化 重點培養(yǎng)一至二位競爭情報專業(yè)崗位人才 22 ? 加強全員競爭情報意識和技能的培養(yǎng) 中標(biāo)大多數(shù)員工認(rèn)同競爭情報對企業(yè)發(fā)展的重要性，但對競爭情報為什么重要、在哪些方面重要、不重視會怎樣、自己應(yīng)該怎樣去做等等問題并沒有深入思考，所以讓大家明白這些問題是第一步。 其次，通過培訓(xùn)讓員工結(jié)合自己特定的崗位和環(huán)境，重點掌握有關(guān)的若干收集和分析的方法。 意識 技能 成果 23 ?重點提練 12項關(guān)鍵情報課題，作為平臺的種子 規(guī)劃與定向 信息收集與服務(wù) 情報搜集與報告 成果發(fā)布 分析與生產(chǎn) 情報循環(huán) ?明確情報需求 ；啟發(fā)分析思路；理清分析內(nèi)容；尋找信息源 ； 情報生產(chǎn)流程從識別與優(yōu)化各種各樣的用戶情報需求開始。在情報的世界中，這是頭號任務(wù)，同時，它可以成為情報經(jīng)理唯一的職責(zé)。一旦情報需求能夠正確定義，傳統(tǒng)情報循環(huán)的第一步是進(jìn)行正確的情報行動規(guī)劃以獲取信息和生產(chǎn)必需的情報。 一名有經(jīng)驗的情報經(jīng)理將花費 40%以上的項目時間定義情報問題、對情報活動的各個方面進(jìn)行規(guī)劃。 —— Jan Herring 24 ? 構(gòu)建實用的競爭情報組織 ? 在 CI小組的基礎(chǔ)上形成以專業(yè)情報人員為核心，以其他部門兼職情報人員為網(wǎng)絡(luò)，以提高中標(biāo)信息情報支持決策為導(dǎo)向的專業(yè)高效的情報組織。 ? 情報組織是由情報收集、分析、服務(wù)相關(guān)人員組成的，為完成情報工作組織到一起的具有匯報關(guān)系與協(xié)同關(guān)系的一組情報人員。情報組織中的人員可以劃分為如下幾種：情報負(fù)責(zé)人，全職情報編輯，兼職情報員，情報瀏覽人員等。 ? 情報組織建設(shè)目標(biāo)：在目前組織架構(gòu)基礎(chǔ)之上，分析各個崗位相關(guān)于系統(tǒng)的工作職責(zé)，形成以某個核心部門為中心，以其他相關(guān)部門為輻射，每個部門都有人兼職負(fù)責(zé)情報工作，最終情報組織為決策層和職能管理層服務(wù)。形成一個由分散在各個部門的情報人員組成的，某個專門部門或者全職人員負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)和管理的一個能夠?qū)崿F(xiàn)情報的收集，分析，整理加工，管理的一個完整的情報組織，從組織架構(gòu)上保證情報工作的順利進(jìn)行。 25 ? 完善情報制度流程建設(shè) ? 完善情報和反情報工作制度，梳理好情報工作流程，按照競爭情報循環(huán)推進(jìn)情報工作的開展。 ? 建立與信息情報相關(guān)的一系列工作規(guī)范，流程，人員守則，考評機制等為保證情報組織的正常高效運轉(zhuǎn)提出的一系列文檔。這些文檔將為信息情報的順利流轉(zhuǎn)、情報保密、激勵情報人員、明確分工等方面起到關(guān)鍵作用。 ? 情報流程與制度建設(shè)目標(biāo)：根據(jù)情報組織架構(gòu)，制訂情報工作相關(guān)流程，規(guī)定，保證情報組織職責(zé)清晰，情報工作流程合理，有制度可以依據(jù)，保證全行的情報工作的高效運轉(zhuǎn)，保證信息在限制范圍內(nèi)高效流轉(zhuǎn)。 26 ? 運用多種激勵方式，創(chuàng)建情報驅(qū)動文化 ? 情報工作成功的關(guān)鍵是通過情報小組調(diào)動全員的情報工作熱情。而這首先是通過情報驅(qū)動文化來實現(xiàn)的，其次，我們應(yīng)根植中標(biāo)的企業(yè)文化，創(chuàng)造性地開發(fā)多種情報交流形式和交流機會，運用多種激勵方式，最大限度地服務(wù)企業(yè)需要。 27 ? 重點培養(yǎng)一至二位競爭情報專業(yè)崗位人才 將培養(yǎng)自己的競爭情報精英納入情報工作重要日程。 選擇具備豐富行業(yè)經(jīng)驗、溝通能力強、善于分析總結(jié)的員工作為競爭
醫(yī)療健康相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1