【總結】銷售計劃的制定需要綜合公司決策層的規(guī)劃(自上而下)和一線銷售人員的意見(自下而上),以保證產品銷售的進取性和計劃的可行性,如下圖所示。銷售計劃的制定決策層營銷公司銷售人員1、總體銷售目標4、確定銷售目標3、目標規(guī)劃反饋2、上報銷售目標5、分解銷售目標決策層銷售目標制定方法(自上而下)決策層是公司發(fā)展最直接的推
2024-10-19 09:17
【總結】LOGOTHEINTRODUCTIONINSURANCEMADEBYXIAOQIAOLOGOINSURANCE中國人民保險公司(PICC)1海洋運輸貨物保險條款2基本險別(平安險、水漬險、一切險)3附加險別(一般附加險和特殊附加險)4LOGO
2025-05-06 08:08
【總結】中聯重科并購意大利CIFA公司中聯重科中聯起重機在北川中學救災現場中聯重科是長沙中聯重工科技發(fā)展有限公司的簡稱。創(chuàng)建于1992年,是中國工程機械裝備制造的龍頭企業(yè),全國首批103家創(chuàng)新型試點企業(yè)之一,主要從事建筑工程、能源工程、交通工程等國
2025-05-12 05:46
【總結】市場預測是對未來產品需求的分析,管理層可以在預測的基礎上針對未來需求作出銷售計劃決策,以提高生產、銷售計劃的效率,通過耗費盡可能少的資源提供優(yōu)質的產品和服務給客戶市場預測市場需求企業(yè)銷售對未來需求的預測主要包含以下兩方面的內容市場需求:某地區(qū)客戶在一定條件下對某類產品的購買總量企業(yè)銷售:某地區(qū)購買總量中具體企業(yè)該類產品的銷售數量
2024-10-19 09:20
【總結】戰(zhàn)略和營銷提升咨詢中聯重科中聯重科品牌管理提升方案二、企業(yè)品牌的建立三、中聯重科品牌管理的提升方案一、品牌管理的內涵戰(zhàn)略和營銷提升咨詢中聯重科2021/11/112021ZLZK-MKT-FIRSTPHASE第1頁匯報目錄二、企業(yè)品牌的建立三、中聯重科品牌管理的提升方案一、品牌管理的內涵戰(zhàn)略和
【總結】設計單位考核情況評分表工程名稱:設計單位名稱:考核內容評分標準得分質量¨“建筑規(guī)劃、結構、設備設計先進合理、安全經濟,圖面表達清楚,下確無誤”給5分?!А敖ㄖ?guī)劃、結構、設計先進合理、安全經濟,圖面基本表達清楚、無明顯錯誤”給4分?!А敖ㄖ?guī)劃、
2025-07-01 00:03
【總結】關鍵崗位績效評估表一.總經理績效評估表績效指標標準權重扣分標準實際得分工作業(yè)績總資產報酬率凈資產收益率資產負債率凈利潤營業(yè)增長率客戶滿意度市場占有率客戶忠誠度新客戶增長率老
2025-06-30 18:47
【總結】食堂績效管理考核評分表項目檢查具體內容檢查結果評分標準分值得分伙食質量35分面粉、大米、食用油、肉等主要食品原料必須從正規(guī)渠道進貨,所購物品必須有供方的衛(wèi)生合格證或銷售許可證。并建有采購食品臺賬。蔬菜要求新鮮、潔凈無污染。有□無□有一項不合格減2分,減完5分為止,如出現采購質量問題學校根據造成經濟損失給予相應處罰。5分食堂采購的不需加工
2025-08-11 08:07
【總結】專業(yè)資料整理分享員工績效考核評分表姓名崗位辦公室部門主管考核負責人考核期限自年月日至年月日考核項目考核內容應得分主管評分
2025-06-30 21:47
【總結】專業(yè)資料整理分享人事經理崗位職責考核評分表姓名考核負責人考核期限自年月日至年月日考核項目考核內容應得分自評分主管領導評分工作內容招
2025-06-30 20:09
【總結】2003年營銷推廣方案?背景?目的?實施原則?總體規(guī)劃?營銷活動要求?年度營銷活動時間計劃表?年度營銷預算表?營銷活動流程背景為了抓住行業(yè)繁榮發(fā)展的有利時機,迅速擴大企業(yè)規(guī)模,提升
2025-04-26 12:12
【總結】中聯重科企業(yè)形象重塑觃劃案2023年11月目弽我們的思考內容現狀觀察重塑目標公關策略實施建議現狀觀察·引子天地孰得?兵眾孰強?戓爭乀困兵者現狀觀察·反常的關注度三一泵車參不日本地震救援三一收購大象新快報陳永洲案中聯重科和三一重工的百
2025-03-04 23:25
【總結】長沙中聯重工科技發(fā)展股份有限公司優(yōu)化營銷戰(zhàn)略咨詢第三階段—企業(yè)形象提升報告湖南長沙2021年11月25日機密戰(zhàn)略和營銷提升咨詢中聯重科2021/11/112021ZLZK-MKT-FIRSTPHASE第1頁項目回顧?行業(yè)分析?內部分析?企業(yè)營銷戰(zhàn)略目標分析與建議?產品競爭策
2024-10-17 04:01
【總結】戰(zhàn)略和營銷提升咨詢中聯重科中聯重科品牌管理提升方案中聯重科的品牌提升需要著重解決三方面的問題?明確公司的品牌定位,從“至誠無息,博厚悠遠”的企業(yè)文化定位出發(fā),確定公司“繼承技術底蘊,發(fā)揚創(chuàng)業(yè)精神,奉獻真誠服務”的發(fā)展理念,用技術創(chuàng)新和創(chuàng)業(yè)精神樹立企業(yè)品牌?增加在營銷推廣上的投入力度,扭轉公司品牌宣傳落后規(guī)模發(fā)展的現狀。1)根