【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 （一）績(jī)效目標(biāo)考評(píng)，占40%。（二）作風(fēng)效能建設(shè)考評(píng)，占10%。（三）公眾滿意度測(cè)評(píng)，占40%（其中局綜合督查辦測(cè)評(píng)占綜合測(cè)評(píng)的10%）。（四）領(lǐng)導(dǎo)評(píng)價(jià)，占10%。（五）績(jī)優(yōu)績(jī)誤加扣分。第八條 績(jī)效考評(píng)成績(jī)計(jì)分方法（一）各項(xiàng)績(jī)效考評(píng)全部采用百分制計(jì)分。（二）績(jī)效考評(píng)成績(jī)=績(jī)效目標(biāo)考評(píng)成績(jī)40%+作風(fēng)效能建設(shè)考評(píng)成績(jī)10%+公眾滿意度測(cè)評(píng)40%（其中綜合督查辦測(cè)評(píng)占綜合測(cè)評(píng)的10%）+領(lǐng)導(dǎo)評(píng)價(jià)10%+績(jī)優(yōu)加分－績(jī)誤扣分第九條 績(jī)效考評(píng)按以下程序進(jìn)行：（一）編制完善績(jī)效考評(píng)指標(biāo)。每年3月底前局績(jī)效辦牽頭組織各單位、各部門，根據(jù)目標(biāo)任務(wù)，制定完善績(jī)效考評(píng)指標(biāo)，在征求意見(jiàn)的基礎(chǔ)上，報(bào)局績(jī)效考評(píng)領(lǐng)導(dǎo)小組確定。績(jī)效考評(píng)指標(biāo)需進(jìn)行調(diào)整的，要及時(shí)提出調(diào)整意－5－見(jiàn)，報(bào)局績(jī)效辦審定后確認(rèn)。逾期不提出調(diào)整意見(jiàn)或不予確認(rèn)的，不能作為績(jī)效考評(píng)的依據(jù)。（二）組織宣傳培訓(xùn)。充分發(fā)揮媒體作用，加大對(duì)績(jī)效管理考評(píng)工作的宣傳力度，營(yíng)造輿論氛圍。局績(jī)效辦會(huì)同相關(guān)部門，加強(qiáng)對(duì)被考評(píng)部門和單位有關(guān)人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高業(yè)務(wù)水平和工作能力。（三）組織察訪核驗(yàn)。局績(jī)效辦不定期組織政風(fēng)行風(fēng)義務(wù)監(jiān)督員圍繞作風(fēng)效能建設(shè)情況，對(duì)各單位、各部門開(kāi)展明察暗訪；局績(jī)效辦會(huì)同綜合督查辦及相關(guān)部門定期對(duì)被考評(píng)單位牽頭承擔(dān)的民生工程等重點(diǎn)工作任務(wù)實(shí)施情況開(kāi)展專項(xiàng)督查。（四）開(kāi)展年終考評(píng)。每年10月開(kāi)始，局績(jī)效辦組織開(kāi)展績(jī)效考評(píng)工作。每年10月底前,被考評(píng)單位、部門根據(jù)績(jī)效目標(biāo),對(duì)各項(xiàng)工作任務(wù)完成的實(shí)際成效進(jìn)行分析和總結(jié),開(kāi)展自查自評(píng)工作。每年10月，局績(jī)效辦組織政風(fēng)行風(fēng)義務(wù)監(jiān)督員對(duì)被考評(píng)單位和部門績(jī)效管理工作進(jìn)行公眾滿意度測(cè)評(píng)。每年11月，局績(jī)效辦會(huì)同相關(guān)部門對(duì)各單位、各部門績(jī)效管理工作進(jìn)行考評(píng)。同時(shí)，對(duì)照各單位、各部門的自評(píng)報(bào)告，有重點(diǎn)地抽選部分考核指標(biāo)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)核驗(yàn)。領(lǐng)導(dǎo)評(píng)價(jià)于每年12月進(jìn)行。局績(jī)效辦匯編各單位、各部門績(jī)效管理工作綜述，提地區(qū)交通局分管領(lǐng)導(dǎo)審閱，并對(duì)各單位、各部門績(jī)效管理工作進(jìn)行評(píng)價(jià)。－6－。根據(jù)各單位、各部門獎(jiǎng)懲情況，按規(guī)則進(jìn)行加扣分。局績(jī)效辦匯總指標(biāo)考核、公眾滿意度測(cè)評(píng)、領(lǐng)導(dǎo)評(píng)價(jià)、察訪核驗(yàn)、績(jī)優(yōu)績(jī)誤加扣分的有關(guān)數(shù)據(jù)，進(jìn)行綜合評(píng)分，績(jī)效考評(píng)結(jié)果報(bào)局績(jī)效考評(píng)領(lǐng)導(dǎo)小組審定。第四章 績(jī)效考評(píng)結(jié)果及運(yùn)用第十條 績(jī)效考評(píng)結(jié)果分優(yōu)秀、良好、合格、不合格四個(gè)等次?？荚u(píng)90分以上為優(yōu)秀，8980分為良好，7970分為合格，69分以下為不合格。第十一條 績(jī)效考評(píng)工作與考核、黨風(fēng)廉政建設(shè)和糾風(fēng)工作目標(biāo)責(zé)任制考核、行政執(zhí)法評(píng)議考核和精神文明考核相結(jié)合，統(tǒng)籌安排，同步實(shí)施?？己私Y(jié)果與干部選拔任用、評(píng)先選優(yōu)、獎(jiǎng)懲和問(wèn)責(zé)相結(jié)合，互為依據(jù)，綜合運(yùn)用。局績(jī)效辦對(duì)考核結(jié)果予以通報(bào)，對(duì)獲得優(yōu)秀的單位、部門授予“績(jī)效管理考核先進(jìn)單位”榮譽(yù)稱號(hào)并給予一定特質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)?？己私Y(jié)果為優(yōu)秀的單位、部門領(lǐng)導(dǎo)及成員將被優(yōu)先推薦為交通運(yùn)輸工作先進(jìn)集體、先進(jìn)個(gè)人。考核結(jié)果不合格的單位、部門不得參與各類評(píng)先選優(yōu)工作，并依據(jù)《地區(qū)交通運(yùn)輸局作風(fēng)效能暫行問(wèn)責(zé)辦法(試行)》進(jìn)行效能問(wèn)責(zé)。第十二條 被考評(píng)單位有下列情形之一的，直接定為不合格等次：（一）工作目標(biāo)任務(wù)未完成或弄虛作假、隱瞞虛報(bào)完－7－成的；（二）不依法行政、依法辦事，引發(fā)群體性事件，造成惡劣影響和嚴(yán)重后果的；（三）黨風(fēng)廉政建設(shè)、社會(huì)治安綜合治理、計(jì)劃生育、安全生產(chǎn)等工作被“一票否決”的。第五章附 則第十三條 各單位、各部門結(jié)合實(shí)際制定具體辦法。第十四條 本辦法由局績(jī)效管理領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室負(fù)責(zé)解釋。第十五條 本辦法自印發(fā)之日起試行。附件：地區(qū)交通運(yùn)輸局績(jī)效考評(píng)表阿勒泰地區(qū)交通運(yùn)輸局黨委二○一二年三月二十六日－8－－9－第四篇：巴州供銷社機(jī)關(guān)績(jī)效考評(píng)辦法巴州供銷社機(jī)關(guān)績(jī)效考評(píng)辦法》已經(jīng)州供銷社辦公會(huì)議研究同意，現(xiàn)印發(fā)你們，請(qǐng)認(rèn)真貫徹執(zhí)行。巴州供銷社 2011年3月21日巴州供銷社機(jī)關(guān)績(jī)效考評(píng)辦法 第一章 總則第一條 為加強(qiáng)州供銷社（以下簡(jiǎn)稱州社）機(jī)關(guān)內(nèi)部管理，提高工作效率和質(zhì)量，促進(jìn)勤政廉政建設(shè)，根據(jù)《關(guān)于印發(fā)自治州行政機(jī)關(guān)績(jī)效考評(píng)暫行辦法的通知》（巴政辦發(fā)〔2009〕128號(hào)）要求，制定本辦法。第二條 州社機(jī)關(guān)績(jī)效考評(píng)堅(jiān)持一致性與客觀性、公開(kāi)性與公平性、監(jiān)督約束與激勵(lì)保障相結(jié)合的原則。第三條 績(jī)效考評(píng)由州社機(jī)關(guān)效能建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組組織實(shí)施。領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)科室每半年、對(duì)工作人員每季度考評(píng)一次，全年進(jìn)行總體考評(píng)。州社機(jī)關(guān)效能建設(shè)督查組對(duì)各科室績(jī)效考評(píng)工作進(jìn)行督查?？?jī)效考評(píng)結(jié)果主要用于評(píng)先選優(yōu)、職務(wù)調(diào)整和改進(jìn)工作。第二章 績(jī)效考評(píng)內(nèi)容及標(biāo)準(zhǔn) 第五條 績(jī)效考評(píng)包括以下內(nèi)容：（一）科室考評(píng)內(nèi)容：履行工作職責(zé)情況；干部責(zé)任分工及履行“一崗雙責(zé)”情況；首問(wèn)責(zé)任制、限時(shí)辦結(jié)制、服務(wù)承諾制、一次性告知制、崗位責(zé)任制、同崗替代制、否定報(bào)備制等各項(xiàng)制度分解、落實(shí)情況；參與機(jī)關(guān)各項(xiàng)創(chuàng)建活動(dòng)情況；完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作情況。（二）工作人員考評(píng)內(nèi)容：主要從徳、能、勤、績(jī)、廉五個(gè)方面考核，重點(diǎn)考核工作實(shí)績(jī)。第六條 績(jī)效考評(píng)結(jié)果分為優(yōu)秀、良好、一般、較差四個(gè)等級(jí)。（一）科室績(jī)效考評(píng)等級(jí)優(yōu)秀：工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，有大局意識(shí)和協(xié)作意識(shí)，能解決工作難題；提前按要求完成工作任務(wù)，并對(duì)工作提出有效的改進(jìn)方法，業(yè)務(wù)工作有創(chuàng)新。（95分以上）良好：工作積極主動(dòng)，提前按要求完成工作任務(wù)。（85分—94分）一般：工作責(zé)任心一般，基本完成工作任務(wù)。（75分—84分）較差：工作責(zé)任心差，不能按時(shí)按要求完成工作任務(wù)，影響了單位的整體工作。（74分以下）（二）工作人員績(jī)效考評(píng)等級(jí)優(yōu)秀：思想政治素質(zhì)高；精通業(yè)務(wù)，工作能力強(qiáng)；工作責(zé)任心強(qiáng)，積極主動(dòng)，勤勉盡責(zé)，工作作風(fēng)好，樂(lè)于幫助他人解決工作中的問(wèn)題；提前按要求完成工作任務(wù)。并對(duì)工作提出有效的改進(jìn)方法；廉潔自律。（95分以上）良好：思想政治素質(zhì)較高；熟悉業(yè)務(wù)，工作能力強(qiáng)；工作責(zé)任心強(qiáng)，工作作風(fēng)較好，工作積極，勤于思考；提前按要求完成工作任務(wù)；廉潔自律。（85分94分）一般：思想政治素質(zhì)一般；履行工作職責(zé)的能力較弱；工作缺乏熱情，工作責(zé)任心一般或工作作風(fēng)方面存在不足；基本完成工作任務(wù)，但質(zhì)量不高或在工作中有較大失誤；基本做到廉潔自律，但某些方面存在不足。（75分84分）較差：思想政治素質(zhì)較差；業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作能力不能適應(yīng)工作要求；工作責(zé)任心或工作作風(fēng)差；不能按時(shí)按要求完成工作任務(wù)，或在工作中因嚴(yán)重失誤、失職造成重大損失或者惡劣社會(huì)影響；存在不廉潔問(wèn)題，且情形較為嚴(yán)重。（74分以下）第七條 考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)的制定（一）對(duì)科室的“考核細(xì)則”，由州社機(jī)關(guān)效能建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組制定（見(jiàn)附件）；科室“具體工作任務(wù)”由科室自行制定，經(jīng)州社機(jī)關(guān)效能建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組審核后實(shí)施。（二）工作人員“具體工作任務(wù)”由科室制定，經(jīng)州社機(jī)關(guān)效能建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組審核后實(shí)施。第三章 績(jī)效考評(píng)方法第八條 州社效能建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組每半年向科室發(fā)放《半年工作考評(píng)表》，科室每季度第一個(gè)工作日向工作人員發(fā)放《季度工作考評(píng)表》。第九條 績(jī)效考評(píng)程序（一）科室負(fù)責(zé)人填寫《半年工作考評(píng)表》的“半年工作總結(jié)”和“半年工作自我評(píng)價(jià)”部分，工作人員填寫《季度工作考評(píng)表》的“本季度個(gè)人工作總結(jié)”和“本季度工作自我評(píng)價(jià)”部分，科室《半年工作考評(píng)表》交州社機(jī)關(guān)分管領(lǐng)導(dǎo)填寫初步考評(píng)意見(jiàn)，工作人員《季度工作考評(píng)表》交科室負(fù)責(zé)人填寫初步意見(jiàn)。（二）州社分管領(lǐng)導(dǎo)、科室負(fù)責(zé)人填寫初步考評(píng)意見(jiàn)后，要分別與科室負(fù)責(zé)人、工作人員溝通，反饋考評(píng)意見(jiàn)并指出工作中的不足。（三）《半年工作考評(píng)表》、《季度工作考評(píng)表》交至州社機(jī)關(guān)效能建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組。州