【總結(jié)】員工績(jī)效考評(píng)實(shí)施辦法(草稿)公司各單位:為落實(shí)公司08年為“基礎(chǔ)管理年”的精神和要求,不斷完善員工考評(píng)體系,建立激勵(lì)約束機(jī)制,使員工的收入與員工對(duì)企業(yè)的貢獻(xiàn)及企業(yè)的效益掛鉤,促進(jìn)員工提高忠誠(chéng)于企業(yè)的基本素養(yǎng)和業(yè)務(wù)素質(zhì),不斷地提高員工的工作質(zhì)量,不斷提高企業(yè)的管理水平,特制定本辦法。一、員工績(jī)效考評(píng)基本原則1、公平公正,全面客觀2、注重素質(zhì),突出能力3、量化考評(píng),綜
2025-04-17 08:01
【總結(jié)】部門績(jī)效考評(píng)管理辦法(修訂版)為客觀公正地評(píng)價(jià)和考核各部門的經(jīng)營(yíng)績(jī)效,促使各部門規(guī)范管理、理順業(yè)務(wù)流程,提高公司整體運(yùn)營(yíng)效率,圓滿達(dá)成年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)及實(shí)現(xiàn)自身的可持續(xù)發(fā)展,遵循“市場(chǎng)壓力傳遞”和“兼顧公平與效率”原則,特制定本辦法。一、部門績(jī)效考評(píng)的原則和思路1.部門績(jī)效考評(píng)整體上以達(dá)成經(jīng)營(yíng)目標(biāo)為宗旨,以成本、質(zhì)量和速度為控制目標(biāo)。2.部門績(jī)效考評(píng)的實(shí)施采取目標(biāo)考核和過(guò)程控
2025-04-07 22:22
【總結(jié)】山東省農(nóng)業(yè)良種工程績(jī)效考評(píng)辦法(試行)第一章總則第一條為進(jìn)一步規(guī)范和加強(qiáng)山東省農(nóng)業(yè)良種工程(以下簡(jiǎn)稱“良種工程”)管理,提高資金使用效益,根據(jù)《山東省農(nóng)業(yè)良種工程項(xiàng)目管理辦法》、《山東省農(nóng)業(yè)良種工程資金管理辦法》和《山東省省級(jí)預(yù)算重點(diǎn)項(xiàng)目支出績(jī)效考評(píng)管理辦法(試行)》,制定本辦法。第二條本辦法所稱農(nóng)業(yè)良種工程績(jī)效考評(píng)(以下簡(jiǎn)稱“績(jī)效考核”),是指通過(guò)規(guī)范的考評(píng)方法、
2025-04-07 23:07
【總結(jié)】南京下關(guān)電力實(shí)業(yè)總公司績(jī)效考評(píng)管理辦法(試行)第一章總則第一條為全面貫徹落實(shí)廠部全員績(jī)效管理的工作要求,建立健全實(shí)業(yè)總公司目標(biāo)責(zé)任體系、考核評(píng)價(jià)體系和激勵(lì)約束機(jī)制,確保完成業(yè)績(jī)考評(píng)目標(biāo)。通過(guò)開展員工績(jī)效管理,促進(jìn)實(shí)業(yè)總公司規(guī)范管理,充分調(diào)動(dòng)員工的工作積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性,體現(xiàn)按勞分配的分配原則,特制訂本辦法。第二條績(jī)效管理實(shí)施方案的適用范圍本績(jī)效管理實(shí)施方案
2025-04-12 06:38
【總結(jié)】第一篇:項(xiàng)目績(jī)效考評(píng)辦法 招商引資落地項(xiàng)目績(jī)效考評(píng)辦法 第一章總則 第一條為提高招商引資的效益,積極引導(dǎo)各級(jí)各部門引進(jìn)更多的好項(xiàng)目、大項(xiàng)目。根據(jù)中共XX市委、XX市人民政府《關(guān)于進(jìn)一步促進(jìn)招商引...
2025-10-09 01:06
【總結(jié)】第一篇:煙草系統(tǒng)績(jī)效考評(píng)實(shí)施辦法 煙草系統(tǒng)績(jī)效考評(píng)實(shí)施辦法 1、實(shí)行層級(jí)考核。煙草站考核技術(shù)員、公司考評(píng)煙草站和各科室,技術(shù)員考核以三包績(jī)效考核為主,根據(jù)績(jī)效考核實(shí)施方案對(duì)公司機(jī)關(guān)各科室進(jìn)行考核,...
2025-11-06 22:37
【總結(jié)】國(guó)有企業(yè)績(jī)效考評(píng)辦法 (關(guān)注公眾號(hào):公文類寫作) 為進(jìn)一步推動(dòng)縣屬國(guó)有企業(yè)實(shí)體化運(yùn)作,落實(shí)國(guó)有資產(chǎn)保值增值責(zé)任,建立有效的激勵(lì)和約束機(jī)制,按照省國(guó)資委《江蘇省省屬企業(yè)分類考核實(shí)施方案》(蘇國(guó)資﹝2...
2025-10-08 03:15
【總結(jié)】第一篇:風(fēng)井工區(qū)員工績(jī)效考評(píng)辦法 風(fēng)井工區(qū)員工績(jī)效考評(píng)辦法 為健全我工區(qū)員工考核,使本隊(duì)市場(chǎng)化管理更好更快的與市場(chǎng)接軌。避免造成本隊(duì)人才流失加劇,管理水平低下,人員素質(zhì)低落。依據(jù)本隊(duì)實(shí)際情況,特制...
2025-10-09 00:23
【總結(jié)】績(jī)效考評(píng)體系與實(shí)施辦法汽配戰(zhàn)略管理部金華佳訊管理咨詢2?考評(píng)為了誰(shuí)?1.資本市場(chǎng)——企業(yè)價(jià)值的評(píng)判者2.第三只眼如何看企業(yè)——績(jī)效考評(píng)體系的領(lǐng)航燈?績(jī)效考評(píng)體系關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)的前提?EVA(經(jīng)濟(jì)增加值)考評(píng)
2025-05-13 22:37
【總結(jié)】績(jī)效考評(píng)體系與實(shí)施辦法汽配戰(zhàn)略管理部2022年8月21日2?考評(píng)為了誰(shuí)?1.資本市場(chǎng)——企業(yè)價(jià)值的評(píng)判者2.第三只眼如何看企業(yè)——績(jī)效考評(píng)體系的領(lǐng)航燈?績(jī)效考評(píng)體系關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)的前提?EVA(經(jīng)濟(jì)增加值)考評(píng)體系介紹
2025-08-01 13:50
【總結(jié)】員工績(jī)效考評(píng)管理辦法第一章?總?則?第一條?為全面了解,評(píng)估員工工作績(jī)效,發(fā)現(xiàn)優(yōu)秀人才,提高公司工作效率,特制定本辦法。?第二章?考核范圍?第二條?凡公司全體員工均需考核,適用本辦法。?第三章?考核原則?第三條?通過(guò)考核,全面評(píng)價(jià)員
2025-04-07 23:04
【總結(jié)】西藏天路交通股份有限公司績(jī)效考評(píng)管理辦法(經(jīng)年月日審議通過(guò))目錄第一章總則1。1績(jī)效考評(píng)意義1.2績(jī)效考評(píng)原則1.3績(jī)效考評(píng)周期1.4績(jī)效考評(píng)者1.5被考評(píng)者第二章績(jī)效考評(píng)內(nèi)容2.1績(jī)效考評(píng)體系2.2績(jī)效考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)2.3業(yè)績(jī)考評(píng)2.4能力考評(píng)2.5態(tài)度考評(píng)2.6工作業(yè)績(jī)、工作能力、工作態(tài)度權(quán)重分配
2025-04-18 06:31
【總結(jié)】 第1頁(yè)共30頁(yè) 機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)考評(píng)辦法 (征求意見稿) 第一章 總則 第一條 為持續(xù)加強(qiáng)公司機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè),提升工作水平和服務(wù)質(zhì)量, 積極適應(yīng)建設(shè)“規(guī)模效率領(lǐng)先、技術(shù)服務(wù)一流”的公司的要...
2025-08-18 00:20
【總結(jié)】第一篇:車間主任級(jí)干部績(jī)效考評(píng)辦法 車間主任級(jí)干部績(jī)效考評(píng)辦法 1、目的 為了進(jìn)一步加強(qiáng)公司生產(chǎn)、質(zhì)量、安全及現(xiàn)場(chǎng)等管理工作,激發(fā)車間主任級(jí)干部的工作積極因素,提高生產(chǎn)效益和產(chǎn)品質(zhì)量,降低生產(chǎn)成...
2025-10-26 12:40
【總結(jié)】第一篇:安徽預(yù)算支出績(jī)效考評(píng)實(shí)施辦法 安徽省預(yù)算支出績(jī)效考評(píng)實(shí)施辦法 2010-09-25 各市、縣(區(qū))財(cái)政局,省直各部門、單位: 為進(jìn)一步加強(qiáng)財(cái)政支出管理,建立科學(xué)、規(guī)范、高效的財(cái)政資金分...
2025-11-06 13:10