公司員工績效考評管理辦法(編輯修改稿)
2025-05-04 20:20 本頁面
【文章內容簡介】 。 2.書面報告法：部門，員工提供總結報告； 3.重大事件法。 所有考核辦法最終反映在考核表上。 第八章考核程序 第十五條人事部根據(jù)工作計劃，發(fā)出員工考核通知，說明考核目的，對象，方式以及考核進度安排。 第十六條考核對象準備自我總結，其他有關的各級主管，下級員工準備考評意見。 第十七條各考評人的意見，評語匯總到人事部。根據(jù)公司要求，該意見可與或不與考評對象見面。 第十八條人事部依考核辦法使用考評標準量化打分，填寫考核表，統(tǒng)計出考評對象的總分。 第十九條該總分在1～100分之間，依此可劃分優(yōu)，良，好，中等，一般，差等定性評語。 第二十條人事部之考核結果首先與考評對象見面，征求員工對考核的意見，并需其簽寫書寫意見，然后請其主管過目簽字。 第二十一條考核結果分存入人事部，員工檔案，考核對象部門。 第二十二條考核之后，還需征求考核對象的意見： 1.個人工作表現(xiàn)與相似崗位人員比較； 2.1
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