好又多員工績效考評管理辦法(編輯修改稿)
2025-07-12 16:09 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 第 3 頁 共 7 頁 2. 書面報告法： 部門，員工提供總結(jié)報告； 3. 重大事件法。 所有考核辦法最終反映在考核表上。 第八章 考核程序 第十五條 人事部根據(jù)工作計劃，發(fā)出員工考核通知，說明考核目的，對象，方式以及考核進(jìn)度安排。 第十六條 考核對象準(zhǔn)備自我總結(jié)，其他有關(guān)的各級主管，下級員工準(zhǔn)備考評意見。 第十七條 各考評人的意見，評語匯總到人事部。根據(jù)公司要求，該意見可與或不與考評對象見面。 第十八條 人事部依考核辦法 使用考評標(biāo)準(zhǔn)量化打分，填寫考核表，統(tǒng)計出考評對象的總分。 第十九條 該總分在 1～ 100 分之間，依此可劃分優(yōu)，良，好，中等，一般，差等定性評語。 第二十條 人事部之考核結(jié)果首先與考評對象見面，征求員工對考核的意見，并需其簽寫書寫意見，然后請其主管過目簽字。 第二十一條 考核結(jié)果分存入人事部，員工檔案，考核對象部門。 第二十二條 考核之后，還需征求考核對象的意見： 1. 個人工作表現(xiàn)與相似崗位人員比較； 2. 需要改善的方面； 3. 崗位計劃與具體措施，未來 6 個月至 1 年的工作目標(biāo)； 中國最大的管 理 資料下載中心 (收集 \整理 . 大量免費資源共享 ) 第 4 頁 共 7 頁 4. 對公
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