深圳國際藝術(shù)城商業(yè)運營策劃案(編輯修改稿)
2025-05-14 06:15 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 書畫之外的藝術(shù)文化團體及藝術(shù)家，國內(nèi)重點是中國民族特色的藝術(shù)文化形式；B、深圳及周邊地區(qū)的演出、展覽、拍賣、有關(guān)賽事、大型公關(guān)活動等場地及品牌等資源，有必要可聯(lián)合或國際藝術(shù)城獨家冠名大型的文化藝術(shù)活動；C、金融、證券、通訊、ＩＴ、電子、汽車、旅游等行業(yè)的巨頭企業(yè)，共同搭建高端的文化傳播陣營，共享高端消費群體，互惠互利。（五）建立商業(yè)管理體系:與政府主管部門的銜接配合（請示報批、整體統(tǒng)籌、活動控制流程）與新聞媒介輿論的銜接配合（媒介協(xié)調(diào)、素材提供、效果跟進流程）與佳兆業(yè)地產(chǎn)項目的銜接配合（企業(yè)制度內(nèi)部部門間銜接流程）與藝術(shù)城商戶的銜接配合（藝術(shù)城商戶管理制度）與各類藝術(shù)團體及藝術(shù)家的銜接配合（活動籌備、舉辦、分配制度）與權(quán)威行業(yè)協(xié)會的銜接配合（行業(yè)架構(gòu)、評選標準、流程等制度）與各類行業(yè)外合作者（拍賣公司、贊助資源等）的銜接配合（外部合作、執(zhí)行、監(jiān)管制度） 第三、商業(yè)經(jīng)營運作（一）總體目標：目標綱要：1）通過2005年度的系統(tǒng)規(guī)劃和科學運營，打開“國際藝術(shù)城”的品牌知名度，樹立其“深圳藝術(shù)生活中心”的形象地位。通過國際藝術(shù)城的成功運營，帶動布吉東大街的商業(yè)人氣，同時為佳兆業(yè)其它商業(yè)項目的啟動積累商業(yè)經(jīng)驗，建立成功范本。2）完成預期的經(jīng)濟指標。（詳見A、直接目標）3）實現(xiàn)預期的社會效益。（詳見B、間接指標） A、直接目標：1）展覽經(jīng)濟： 通過2005年連續(xù)的大型書畫藝術(shù)展覽，不但徹底激活國際藝術(shù)城內(nèi)1500平方米的公共展示區(qū)，更可進一步盤活社區(qū)內(nèi)更廣泛的公共面積的商業(yè)價值（商鋪、東大街人行道、社區(qū)會所、社區(qū)公共區(qū)域、戶外廣告位等等）。 初步預計年內(nèi)舉辦20場大型書畫展，平均每場吸引購票參觀者10000人次，全年累計吸引參觀者20萬人次以上。展覽場地租金標準為5萬元/次，單次展覽周期為15—20天，預計展覽租金的直接收入達人民幣100萬元。預計展覽經(jīng)濟的收入：人民幣100萬元。2）連帶經(jīng)濟： 2005年高達數(shù)十萬人次的高素質(zhì)消費者，必將極大的帶動佳兆業(yè)地產(chǎn)項目（可園、桂芳園等）銷售、藝術(shù)品拍賣、社區(qū)會所、餐飲、酒店、休閑等商業(yè)消費。連帶經(jīng)濟所帶來的顯性收入和隱性收入十分巨大，潛力不可估量。3）拍賣經(jīng)濟： 與2005年內(nèi)連續(xù)的大型書畫藝術(shù)展覽相配合，預計至少進行50場專場藝術(shù)品拍賣會。預計單場拍賣30件藝術(shù)品，以單品拍賣金額1萬元計算，全年拍賣收入預計1500萬元，我方作為藝術(shù)品鑒定、評鑒、出具權(quán)威證明、拍賣等工作的主持機構(gòu)，將收取10%左右的傭金，傭金收入預計150萬元。預計全年拍賣經(jīng)濟收入達人民幣150萬元。4）培訓經(jīng)濟： 國內(nèi)外的書畫藝術(shù)大師，尤其是有一定知名度的書畫大師們，以深圳藝術(shù)城為大本營，開展全國范圍內(nèi)的高端書畫藝術(shù)培訓。預計全年舉辦各類培訓100場，平均每場培訓收取場地費用5000元。預計全年培訓經(jīng)濟收入達人民幣50萬元。 5）復合經(jīng)濟： 在國際藝術(shù)城初步奠定了在深圳高端藝術(shù)品消費者和藝術(shù)家群體中的地位之后，我們可以與其它行業(yè)的高端消費者聯(lián)動，舉辦專場冠名的藝術(shù)展覽。 例如：與中國移動全球通俱樂部，在國際藝術(shù)城聯(lián)合舉辦“全球通中國書畫藝術(shù)鑒賞月”；與招商銀行金葵花理財俱樂部，在國際藝術(shù)城舉辦“金葵花中國書畫藝術(shù)生活周” ；與深圳特區(qū)報等深圳媒體在國際藝術(shù)城舉辦“中國書畫藝術(shù)高峰論壇”等等…… 所有活動均由合作方冠名，專門為其各自的VIP會員提供參與資格；我方提供場地、戶外廣告位、藝術(shù)家資源、書畫藝術(shù)品資源、服務人員、活動服務等，同時收取相應的組織費用。預計2005年內(nèi)舉辦10次大型復合經(jīng)濟活動。預計全年活動組織收入為100萬元左右。6）商鋪經(jīng)濟：通過2005年內(nèi)國際藝術(shù)城的大量公眾藝術(shù)活動，大大提高國際藝術(shù)城和布吉東大街的消費人氣和藝術(shù)品位。促進商鋪價值的高速上揚，而我方則通過對商戶結(jié)構(gòu)的不斷調(diào)整，在吸引新商戶加盟的同時，利用小步快走的策略調(diào)高商鋪租金。初步計劃通過全年的商業(yè)運營和租金調(diào)整，將東大街商鋪，重點是藝術(shù)城租金提高50%左右。預計從2008年開始，租金部分將每年增加收入人民幣200萬以上。7）收藏經(jīng)濟：通過2005年內(nèi)的大量藝術(shù)展覽和拍賣活動，與國內(nèi)外大量書畫藝術(shù)機構(gòu)和藝術(shù)家個人建立密切的合作關(guān)系，全年力爭為集團收集高質(zhì)量書畫藏品200幅以上。每幅藏品的市場價值最低為1萬元人民幣。預計收藏經(jīng)濟收入超過200萬人民幣。B、間接目標：1）廣泛提升佳兆業(yè)集團的社會知名度和美譽度；2）提升佳兆業(yè)開發(fā)的各地產(chǎn)項目的藝術(shù)品位，提升地產(chǎn)附加值；3）與政府、新聞媒體建立更加密切的關(guān)系。（二）年度工作項目——8大主題內(nèi)容1） 每年舉辦一次深圳國際藝術(shù)節(jié)，將其設定為深圳國際油畫城自己的節(jié)日，日期可以考慮定在開業(yè)的一天，此活動也可兼顧商業(yè)年慶；2） 舉辦書畫大師藝術(shù)巡展20期（每月12次）；3）舉辦書畫藝術(shù)品拍賣大會20期（每月12次）；4）整合行業(yè)內(nèi)部的協(xié)會資源，建立“國際藝術(shù)城”權(quán)威的評鑒、認證體系；5）出版國際藝術(shù)城的內(nèi)部刊物《藝術(shù)精品季》（雙月刊）；6）
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