深圳國際藝術(shù)城商業(yè)運營策劃案-免費閱讀
【正文】 更是深圳建設(shè)文化之城的啟動儀式。B、常規(guī)活動：不間斷的專場書畫家展覽、中國書畫藝術(shù)品拍賣大會（擬訂12場）、〈〈中國藝術(shù)精品季〉5期的持續(xù)發(fā)行C、機動活動：藝術(shù)大師沙龍（座談）23場，可以考慮與新浪網(wǎng)、SOHU等國內(nèi)門戶網(wǎng)站以現(xiàn)場聊天室的方式全國同步直播或與深圳電視臺、電臺、報紙開辟專門欄目，現(xiàn)場或跟蹤報道。3） 工作籌備計劃：A、整體活動組織方案策劃、調(diào)整、確定……2月25日前完成B、佳兆業(yè)公司內(nèi)部人員分工，場地、服務(wù)人員、資金等資源調(diào)配……2月28日前完成C、VI系統(tǒng)、網(wǎng)站規(guī)劃設(shè)計、藝術(shù)城書畫評鑒委員會組織架構(gòu)、章程等……3月5日前完成D、政府主管部門審批；主流媒體聯(lián)絡(luò)；書畫協(xié)會、書畫名家、拍賣機構(gòu)合作確認……3月10日完成E、前期新聞炒作、相關(guān)物料設(shè)計、制作、安裝、禮儀籌備、活動招商運作等……3月15日完成F、整體活動細節(jié)籌備檢查、重要活動預(yù)演、彩排、安全保障系統(tǒng)檢查……3月17日前完成 強勢推廣期：2005年5月1日——9月30日1） 階段性目標：A、通過五一黃金周期間的大型大型公眾藝術(shù)活動，將藝術(shù)城進一步推向商業(yè)市場，在強化對業(yè)內(nèi)及社會精英消費群體吸引力的同時，吸引大量中層消費者積極參與。重點集中原則： “藝術(shù)城”商業(yè)活動操作要符合20/80法則，必須要把優(yōu)勢的資源（人力、物力、財力）集中在最重要的五個活動——“、元旦、春節(jié)”。初步計劃通過全年的商業(yè)運營和租金調(diào)整，將東大街商鋪，重點是藝術(shù)城租金提高50%左右。預(yù)計全年舉辦各類培訓(xùn)100場，平均每場培訓(xùn)收取場地費用5000元。展覽場地租金標準為5萬元/次，單次展覽周期為15—20天，預(yù)計展覽租金的直接收入達人民幣100萬元。 （三）行業(yè)內(nèi)部資源整合A、國際藝術(shù)城的全體商戶及商戶的社會關(guān)系資源；B、大芬油畫村的知名度和部分優(yōu)秀畫師；C、與油畫城、佳兆業(yè)公司、地方政府有聯(lián)系的國內(nèi)外書畫藝術(shù)家；D、省市、國家級的行業(yè)協(xié)會、學(xué)術(shù)評定機構(gòu)等；E、國內(nèi)外藝術(shù)團體及商業(yè)運營、經(jīng)紀機構(gòu)等；F、深圳及周邊城市文化藝術(shù)團體、主管部門、其他資源等。協(xié)調(diào)營銷：為了保障各經(jīng)營主體的切身利益，必須要嚴格按照國際藝術(shù)城的整體規(guī)劃和推廣節(jié)奏，相互造勢、借勢?！ 〕鞘形幕禺a(chǎn)運營是一個全新的概念，必須具前沿的經(jīng)營理念及全局的把控能力?！τ谒囆g(shù)群體：國際藝術(shù)城是藝術(shù)家們交流、融合升華，同時實現(xiàn)市場經(jīng)濟價值最大化的展示、交流、交易舞臺。小結(jié)：廣東的文化消費底蘊不足。時至今日，雖然文化產(chǎn)業(yè)化、市場化的步伐在不斷加快，但是，一些掌握著大量資源的國有文化單位，缺乏市場意識，造成生產(chǎn)與消費的嚴重脫節(jié)。據(jù)省統(tǒng)計局的資料顯示，廣東省文化消費需求總量可達800億—1200億元，開發(fā)空間巨大。城鎮(zhèn)居民消費結(jié)構(gòu)正在由生存型消費向享受型、發(fā)展型消費升級。而這三個不同消費階段，都與各個時期的經(jīng)濟發(fā)展水平密切相連。小結(jié)：中國文化產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟面臨很大的市場空間及良好的發(fā)展前景。 （三）區(qū)域市場需求走勢 文化消費現(xiàn)已經(jīng)成為廣東新消費熱點。沒有活躍旺盛的文化消費能力、沒有成熟的文化經(jīng)營企業(yè)實體，就不可能有強大的文化生產(chǎn)力與活躍的文化市場。文化傳統(tǒng)比較薄弱，文化氛圍不夠濃厚，這使得人們文化消費觀念相對滯后，遠未適應(yīng)建設(shè)文化大省的要求。 第二、項目策略規(guī)劃（一）項目多角度定位對于城市：一個城市，不僅需要中央商務(wù)區(qū)、中央生活區(qū)……更需要中央藝術(shù)區(qū)——深圳國際藝術(shù)城。 （三）項目功能規(guī)劃物質(zhì)、經(jīng)濟層面的文化之城——場內(nèi)各類商戶的日常銷售、經(jīng)營；大型的藝術(shù)文化品拍賣；與金融、通信等行業(yè)的巨頭聯(lián)合舉辦的大型文化藝術(shù)活動；全國性、區(qū)域性的藝術(shù)賽事及專家評鑒；藝術(shù)文化產(chǎn)業(yè)展示、交易、交流的網(wǎng)絡(luò)平臺，利用先進的網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，打造跨越時空，永不落幕的文化產(chǎn)業(yè)盛會！精神、公益化的文化之城——大型書畫、民族藝術(shù)展覽（門票性質(zhì)）；不間斷的主題文藝活動（演出、鑒賞、培訓(xùn)等）；大型公益性藝術(shù)活動（免門票或募捐性質(zhì)）；代表深圳形象的跨地域，跨國界巡展及交流。這樣才有利于后續(xù)的傳播。深圳文化市場，在國際藝術(shù)城的帶動下，進入良性循環(huán)狀態(tài)。（詳見A、直接目標）3）實現(xiàn)預(yù)期的社會效益。預(yù)計單場拍賣30件藝術(shù)品，以單品拍賣金額1萬元計算，全年拍賣收入預(yù)計1500萬元，我方作為藝術(shù)品鑒定、評鑒、出具權(quán)威證明、拍賣等工作的主持機構(gòu)，將收取10%左右的傭金，傭金收入預(yù)計150萬元。預(yù)計全年活動組織收入為100萬元左右。B、間接目標：1）廣泛提升佳兆業(yè)集團的社會知名度和美譽度；2）提升佳兆業(yè)開發(fā)的各地產(chǎn)項目的藝術(shù)品位，提升地產(chǎn)附加值；3）與政府、新聞媒體建立更加密切的關(guān)系。2） 階段工作規(guī)劃：A、重點活動：；活動主題：“中國藝術(shù)復(fù)興”；活動內(nèi)容：① 藝術(shù)城VIS視覺系統(tǒng)全面啟用② 中國100位最著名的書畫大師作品鑒賞大會（出版《百美集》珍藏本）；③ 整合中國書畫協(xié)會等資源，成立“藝術(shù)城”權(quán)威的評鑒、認證機構(gòu)——中國藝術(shù)城書畫評鑒委員會；④ 中國藝術(shù)城官方網(wǎng)站正式啟動（中國書畫藝術(shù)品的權(quán)威展示、交易平臺）⑤ 藝術(shù)城內(nèi)部刊物
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