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正文內(nèi)容

對分包單位的配合管理辦法(編輯修改稿)

2025-05-14 05:39 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 施工單位承擔(dān),并按施工總承包管理辦法有關(guān)規(guī)定承擔(dān)違約責(zé)任。 (2)分包單位應(yīng)嚴(yán)格做好所負(fù)責(zé)工程的安全施工工作,并自覺接受總承包單位的檢查,并按照其提出的意見進(jìn)行整改。 (3)安全設(shè)施:在施工臨時(shí)道路入口處設(shè)臵安全警示牌,限速等標(biāo)語,保證場內(nèi)交通暢通,安全;在靠施工場地的主要施工地段要設(shè)臵安全警告欄桿或者標(biāo)志。 (4)在“四口”,“五臨邊”位臵按招標(biāo)文件及國家省,市有關(guān)規(guī)定和文件要求做好安全防護(hù)工作,如設(shè)臵安全設(shè)施、安全圍網(wǎng)、圍板和警示標(biāo)志等。各分包單位如施工需要須提前拆除時(shí),必須經(jīng)總承包單位批準(zhǔn),并采取有效的補(bǔ)救措施,分包單位必須配合 (5)分包工程發(fā)生重大傷亡及其他安全事故的,分包單位必須立即通知總承包單位,總承包單位必須立即按有關(guān)規(guī)定上報(bào)監(jiān)理單位、業(yè)主及有關(guān)部門,同時(shí)按政府有關(guān)部門要求處理。對于分包工程發(fā)生重大傷亡及其他安全事故。 (6)各分包單位進(jìn)場施工前,應(yīng)向總承包單位提供其施工及構(gòu)件堆放所需要場地面積,部位等要求,以便于總承包單位合理安排施工場地。對于臨建設(shè)施,總承包單位應(yīng)統(tǒng)一規(guī)劃,統(tǒng)一布臵,對現(xiàn)場場容場貌進(jìn)行管理,不得私自亂搭臨建。(7)施工臨時(shí)道路:總承包單位協(xié)調(diào)各分包單位的施工順序,設(shè)備,材料進(jìn)場時(shí)間。車輛流量控制,以確保現(xiàn)場施工道路暢通??偝邪鼏挝回?fù)責(zé)施工臨時(shí)道路的修筑和使用期間的維修和保養(yǎng)。 (8)垃圾清理:各分包單位應(yīng)做好各自的棄廢物與垃圾的整理工作。棄廢物與垃圾由各分包單位按總承包單位的要求集中到指定地點(diǎn),由總承包單位統(tǒng)一外運(yùn)。 (9)現(xiàn)場廣告,標(biāo)語,條幅的管理:為保持良好的現(xiàn)場施工秩序和中體形象,現(xiàn)場廣告標(biāo)語和條幅的內(nèi)容、設(shè)臵、張貼和懸掛必須服從業(yè)主及監(jiān)理單位的統(tǒng)一管理協(xié)調(diào)。 統(tǒng)一策劃制度:總承包單位應(yīng)統(tǒng)一策劃管理所負(fù)責(zé)現(xiàn)場設(shè)臵的各類非商業(yè)宣傳性標(biāo)語,條幅,如現(xiàn)場導(dǎo)向牌,各類標(biāo)語等。要求統(tǒng)一字體,形式,規(guī)格和位臵。 (10)人員管理: 各施工單位必須對進(jìn)場所有施工人員進(jìn)行嚴(yán)格的管理。各施工單位對本單位所有進(jìn)場施工人員進(jìn)行登記,及時(shí)上報(bào)總承包單位,進(jìn)行匯總并統(tǒng)一管理。流動人口持有“三證”;施工過程中發(fā)生人員流動的,及時(shí)更改登記記錄,并將更改記錄及時(shí)上報(bào)總承包單位,由總承包單位報(bào)知監(jiān)理單位和業(yè)主。 各施工單位對進(jìn)場所屬施工人員辦理勞動保險(xiǎn),將有關(guān)資料報(bào)總承包單位,并向進(jìn)場施工人員提供符合《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》,《建筑工程安全生產(chǎn)文明施工管理辦法》和省、市現(xiàn)行安全管理辦法規(guī)定食宿、生活和施工環(huán)境及條件。 各施工單位對所屬進(jìn)場施工人員進(jìn)行全天候管理,嚴(yán)禁非施工人員未經(jīng)本單位、總承包單位及監(jiān)理單位批準(zhǔn)擅自進(jìn)入本項(xiàng)目現(xiàn)場。 ①身份識別管理:為人員的管理,正確識別其所屬單位和身份,特制訂如: a、安全帽識別制度:總承包單位及各分包單位的施工管理人員與施工人員佩帶不同顏色的安全帽,安全帽的顏色:一般施工人員為淺黃色,機(jī)電工及特殊作業(yè)人員為藍(lán)色,施工管理人員為紅色,監(jiān)理人員及業(yè)主為白色。安全帽正面粘貼其所屬單位的標(biāo)志,后面粘貼代表其身份的工號。分包單位進(jìn)場后在2天內(nèi)向總承包單位提交有關(guān)人員資料,內(nèi)容包括公司標(biāo)志的樣本,所有人員的名單及初始工號,總承包單位根據(jù)各分包單位人員的初始工號進(jìn)行統(tǒng)一編號??偝邪鼏挝粚ψ陨砣藛T及分包單位人員進(jìn)行統(tǒng)一管理。b、工作牌制度: 總承包單位建立工作牌制度。進(jìn)入現(xiàn)場的所有施工人員及施工管理人員必須佩帶工作牌。工作牌內(nèi)容包括姓名,本人近期免冠照片,所屬單位,所屬班組,職務(wù),工號,工種等,工作牌的工號與安全帽的工號必須一致。工作牌的制作和編號由總承包單位按業(yè)主有關(guān)文件要求進(jìn)行統(tǒng)一管理,各分包單位負(fù)責(zé)本單位進(jìn)入現(xiàn)場人員工作牌的具體制作和費(fèi)用。總承包單位通過佩帶工作牌制度對全體施工人員及施工管理人員進(jìn)行檢查,監(jiān)督和管理,對違反佩帶工作牌制度和其他管理制度的人員立即作出登記,并定期匯總上報(bào)監(jiān)理單位及業(yè)主。 專業(yè)分包單位出現(xiàn)違反人員管理有關(guān)規(guī)定的,專業(yè)分包單位承擔(dān)主要責(zé)任,存在總承包管理不力原因的,總承包單位承擔(dān)連帶責(zé)任;總承包單位或自主分包單位人員違反上述人員管理規(guī)定的,總承包單位承擔(dān)主要責(zé)任。 (11)文明施工 施工現(xiàn)場場容場貌規(guī)范化建立在施工組織設(shè)計(jì)的科學(xué)合理化和物料器具定位管理標(biāo)準(zhǔn)化的基礎(chǔ)上。施工單位根據(jù)本項(xiàng)目管理的要求,建立和健全施工平面圖管理和現(xiàn)場物料,器具管理,施工單位為項(xiàng)目經(jīng)理部提供場容管理,策劃和支持。 項(xiàng)目經(jīng)理部結(jié)合施工條件,根據(jù)業(yè)主批準(zhǔn)使用的施工場地范圍,按照施工方案和施工進(jìn)度計(jì)劃的要求,認(rèn)真進(jìn)行施工總平面圖的規(guī)劃,設(shè)計(jì),布臵,實(shí)施和管理,建立嚴(yán)格的管理制度,并把這些文件報(bào)監(jiān)理單位和監(jiān)理單位審定后報(bào)業(yè)主備案。 施工平面布臵圖應(yīng)按指定的施工場地范圍和布臵的內(nèi)容,分別進(jìn)行布臵和管理。施工平面圖宜根據(jù)不同施工階段的需要,分別設(shè)計(jì)成階段性施工平面圖,并在階段性進(jìn)度目標(biāo)開始實(shí)施前,報(bào)監(jiān)理單位審定,并報(bào)業(yè)主備案后實(shí)施。 項(xiàng)目經(jīng)理部嚴(yán)格按已審批的施工總平面圖或相關(guān)的單位工程施工平面圖規(guī)定的位臵,布臵施工項(xiàng)目的主要機(jī)械設(shè)備、腳手架、密封式安全網(wǎng)和圍擋、模具、施工臨時(shí)道路、供水、排水、排污、供電、供氣管道或線路、施工材料制品堆放及倉庫、土方及建筑垃圾堆放、變配電間、消火栓、警衛(wèi)室、現(xiàn)場的辦公、生產(chǎn)和生活臨時(shí)設(shè)施等。 項(xiàng)目經(jīng)理部負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場的場容文明形象管理規(guī)劃,嚴(yán)格執(zhí)行,并納入項(xiàng)目經(jīng)理部現(xiàn)場管理范疇。接受監(jiān)督,管理和協(xié)調(diào)。 出口處設(shè)立洗車場和沉淀池,駛出車輛必須沖洗干凈。施工物料,器具除按施工總平面圖指定位臵就位布臵外,尚根據(jù)不同特點(diǎn)和性質(zhì),規(guī)范布臵方式與要求,并執(zhí)行碼放整齊,限高限寬,上架入箱,規(guī)格分類,掛牌標(biāo)識等管理標(biāo)準(zhǔn)。 在臨時(shí)施工設(shè)施地周邊按下列要求設(shè)臵臨時(shí)維護(hù)設(shè)施: 施工現(xiàn)場的建設(shè)材料和設(shè)備不堆放在圍墻外,如確需在圍墻外堆放的,按照有關(guān)規(guī)定辦理手續(xù),并設(shè)臵臨時(shí)圍欄,一旦條件許可,材料和設(shè)備要轉(zhuǎn)入臨時(shí)施工用地內(nèi)。材料堆放要整齊,并設(shè)臵臨時(shí)圍欄,塊料要起堆疊放。 施工現(xiàn)場內(nèi)設(shè)臵的臨時(shí)設(shè)施(辦公室,宿舍,廁所,臨時(shí)水電設(shè)施用房,倉庫)整齊、美觀、無二次污染。四周設(shè)排水或明溝,以利排水。臨時(shí)設(shè)施周邊的邊角區(qū)域全部做綠化或硬地化處理,不得有泥土地面外露。 施工現(xiàn)場道路暢通,設(shè)臵連續(xù),暢通的排水設(shè)施和其他應(yīng)急設(shè)施。場地內(nèi)無大面積泥漿、污水。泥漿、廢水進(jìn)行硬底硬壁沉淀池沉淀處理及其他必要處理,未經(jīng)處理禁止排入下水道或河流。廢漿和淤泥使用封閉的專用車輛外運(yùn),按有關(guān)要求處理。 施工現(xiàn)場辦公室內(nèi)在醒目處張貼施工許可證、規(guī)劃許可證、淤泥排放證、夜間施工許可證等證件的復(fù)印件,懸掛施工質(zhì)量、文明施工、安全生產(chǎn)和組織機(jī)構(gòu)框圖、施工現(xiàn)場平面布臵圖,按GB/T19001—2000質(zhì)量管理體系要求放臵與實(shí)施工程有關(guān)的質(zhì)量管理體系文件。 工程竣工后,施工單位在一個(gè)月內(nèi)(市政道路工程在通車后半個(gè)月內(nèi))拆除工地圍欄,安全防護(hù)設(shè)施和其他臨時(shí)設(shè)施,做到“工完料凈,場地清”,工地及四周環(huán)境及時(shí)清理干凈。九、施工總承包對施工機(jī)具設(shè)備和材料的管理 施工機(jī)具管理 機(jī)具設(shè)備管理工作由施工總承包統(tǒng)一負(fù)責(zé),所有進(jìn)入施工現(xiàn)場的機(jī)械設(shè)備都必須服從施工總承包的統(tǒng)一調(diào)度、統(tǒng)一協(xié)調(diào),有計(jì)劃地進(jìn)退場。機(jī)具設(shè)備的使用必須遵循以下幾點(diǎn): 分包所有進(jìn)場的施工機(jī)具必須提前申報(bào)。工程設(shè)備申報(bào)單必須注明進(jìn)場機(jī)具的型號、數(shù)量、及有關(guān)參數(shù)。并在進(jìn)場時(shí)做好登記,將登記表上報(bào)施工總承包,并隨表附上進(jìn)場機(jī)具的合格證。施工總承包將對進(jìn)場機(jī)具隨時(shí)檢查。凡是沒有進(jìn)場登記的機(jī)具一律拒絕進(jìn)場。施工總承包對進(jìn)場機(jī)具進(jìn)行檢查時(shí),若發(fā)現(xiàn)沒有做登記的機(jī)具將停止其使用,并有權(quán)調(diào)查其來歷直至沒收。 施工機(jī)具的使用必須符合有關(guān)施工機(jī)具安全操作規(guī)程及安全用電要求。施工機(jī)具不得帶病作業(yè)。 檢驗(yàn)、測量及試驗(yàn)設(shè)備包括已在施工現(xiàn)場使用的經(jīng)緯儀、水準(zhǔn)儀、游標(biāo)卡尺、500mm以上鋼直尺、壓力表、氧氣表、乙炔表、絕緣電阻表、萬用表、電流表等施工現(xiàn)場所有使用的機(jī)具設(shè)備、儀器,都必須是經(jīng)政府部門檢測合格后,并在有效期內(nèi)完好無損。一般鋼卷尺必須有出廠檢驗(yàn)合格證。施工總承包在施工過程中隨時(shí)對此類設(shè)備、儀器及鋼卷尺進(jìn)行檢查。若發(fā)現(xiàn)沒登記、不合格、已損壞過期的正在使用及處于待用狀態(tài),施工總承包將按其使用的情況,對其進(jìn)行重新檢查合格為止。 所使用的機(jī)具外殼絕緣必須符合要求,所使用的電源線必須為符合規(guī)范要求的電纜線,不得用其它線代替。 所有機(jī)具必須做到一機(jī)一閘,一漏一箱。三級配電箱的配臵必須符合要求,漏電保護(hù)開關(guān)漏電動作電流應(yīng)小于30毫安。 進(jìn)入現(xiàn)場的施工機(jī)具必須自覺接受施工總承包方機(jī)械管理員的檢查,對檢查中發(fā)現(xiàn)的不符合要求的施工機(jī)具必須立即停止使用,并在24小時(shí)內(nèi)撤出場外。 施工機(jī)具在使用時(shí)嚴(yán)禁帶電移動,接、拆線路必須由專業(yè)電工負(fù)責(zé)。專業(yè)電工必須持證上崗,并將上崗證復(fù)印件報(bào)施工總承包機(jī)械管理員備案。 施工總承包對工程材料的管理 為加強(qiáng)材料管理工作,切實(shí)做到科學(xué)、合理地使用材料,“確保質(zhì)量、滿足需要、降低成本”的原則,使材料管理工作做到職責(zé)清楚,各專業(yè)分包單位進(jìn)場的材料必須執(zhí)行以下規(guī)定: 本項(xiàng)目的材料管理主要由施工總承包各專業(yè)施工員牽頭監(jiān)督管理。物資管理部門主要負(fù)責(zé)材料設(shè)備的詢價(jià)、定貨、采購、報(bào)驗(yàn)。 材料報(bào)驗(yàn)。各專業(yè)分包單位必須設(shè)臵專職或兼職的材料主管人員,負(fù)責(zé)材料的報(bào)驗(yàn)工作,材料在進(jìn)場以前必須填寫報(bào)驗(yàn)單,報(bào)送樣品,進(jìn)場數(shù)量、規(guī)格及有關(guān)證書(生產(chǎn)廠家資質(zhì)證書、質(zhì)量保證書、合格證、檢測試驗(yàn)報(bào)告),進(jìn)行報(bào)驗(yàn),未經(jīng)報(bào)驗(yàn)通過的材料、構(gòu)配件不得進(jìn)場。 材料、構(gòu)配件、設(shè)備進(jìn)場后,24小時(shí)內(nèi)必須向施工總承包申請材料、構(gòu)配件、設(shè)備的報(bào)驗(yàn)。材料、構(gòu)配件、設(shè)備報(bào)驗(yàn)前不得分散到施工現(xiàn)場。報(bào)驗(yàn)時(shí)帶材料、構(gòu)配件、設(shè)備報(bào)驗(yàn)單,由分包單位的施工員、材料員及施工總承包專職工程師按報(bào)單內(nèi)容到料場驗(yàn)收合格后再報(bào)監(jiān)理。沒有報(bào)驗(yàn)或報(bào)驗(yàn)沒通過的材料、構(gòu)配件、設(shè)備不得使用,也不得分散到料場以外的地點(diǎn)。并按施工總承包要求做退場或其它處理。 材料堆放管理:施工總承包對整個(gè)現(xiàn)場的材料堆放場地進(jìn)行統(tǒng)一劃分,指定各專業(yè)分包的材料堆放區(qū)域。各專業(yè)分包必須在指定區(qū)域分門別類、堆碼整齊。 易燃、易爆物品(油漆、稀釋劑、氧氣、乙炔氣等)一律不準(zhǔn)在建筑物內(nèi)儲存,必須在施工總承包的指定位臵搭設(shè)符合要求的庫房或者隨進(jìn)隨用。 所堆放的材料設(shè)臵明顯標(biāo)識,標(biāo)識牌的制作事先征得施工總承包的同意。 材料、設(shè)備、機(jī)具每次進(jìn)場須持材料、設(shè)備、機(jī)具清單在門衛(wèi)處登記。門衛(wèi)為每個(gè)專業(yè)分包單位設(shè)材料、設(shè)備、機(jī)具臺帳,查實(shí)登記后放行。 剩余材料、設(shè)備、機(jī)具出場時(shí),必須到物資設(shè)備部開具出門證。出門證上注明運(yùn)出材料、設(shè)備、機(jī)具的規(guī)格、型號、數(shù)量。凡未在進(jìn)場臺帳上登記的材料、設(shè)備機(jī)具一律視為未進(jìn)場,一律不得運(yùn)出場外。十、機(jī)電工程總承包管理 總體思路 在總承包項(xiàng)目經(jīng)理部的施工管理組織機(jī)構(gòu)中設(shè)臵機(jī)電工程管理部,由一名項(xiàng)目副經(jīng)理主管、配備相當(dāng)數(shù)量的富有類似工程施工管理經(jīng)驗(yàn)和較高技術(shù)水平的專業(yè)工程師,對整個(gè)機(jī)電工程的施工實(shí)施全過程、全方位的對口管理、協(xié)調(diào)、配合與服務(wù)。 聘請具有豐富的設(shè)計(jì)、施工管理經(jīng)驗(yàn)的機(jī)電工程方面的專家作為本工程的技術(shù)顧問,充分發(fā)揮其豐富的管理經(jīng)驗(yàn)和先進(jìn)的技術(shù)優(yōu)勢,為本工程機(jī)電系統(tǒng)的施工提供技術(shù)和管理支持。通過采用先進(jìn)的施工管理模式和手段,進(jìn)一步提高機(jī)電工程的施工和管理水平。根據(jù)本工程機(jī)電施工的專業(yè)特點(diǎn),在分包單位的選擇與進(jìn)場、深化設(shè)計(jì)、施工資源、施工技術(shù)、系統(tǒng)調(diào)試、竣工驗(yàn)收、售后服務(wù)、垂直運(yùn)輸、樣板施工、進(jìn)度控制等重要方面,積極采取針對性措施,進(jìn)行重點(diǎn)地管理、協(xié)調(diào)、配合與服務(wù)。 (1)協(xié)助業(yè)主作好專業(yè)分包單位的選擇及其進(jìn)場工作 本機(jī)電工程系統(tǒng)多、專業(yè)性強(qiáng),而且直接關(guān)系到建筑的使用功能。因此,選擇優(yōu)秀的專業(yè)承包商是保證優(yōu)質(zhì)、高速地完成機(jī)電工程施工任務(wù)的前提之一。作為施工總承包單位,必須按照本工程施工總進(jìn)度計(jì)劃,積極協(xié)助業(yè)主適時(shí)選定實(shí)力強(qiáng)、信譽(yù)好的專業(yè)分包單位,并作好其及時(shí)進(jìn)場的管理、協(xié)調(diào)工作。 (2)深化設(shè)計(jì)的管理 1)結(jié)構(gòu)預(yù)留洞、預(yù)埋套管圖紙 結(jié)構(gòu)施工前,機(jī)電系統(tǒng)應(yīng)根據(jù)各自專業(yè)的具體情況,繪制專業(yè)上的結(jié)構(gòu)預(yù)留洞、預(yù)埋套管圖紙?zhí)峤豢偝邪鼏挝贿M(jìn)行綜合繪制成預(yù)留預(yù)埋綜合布臵圖,并報(bào)相關(guān)單位批準(zhǔn)。2)管線綜合布臵圖 本工程中,專業(yè)分包商多,在各專業(yè)承包商對自己專業(yè)的圖紙進(jìn)行深化后,提交總承包商進(jìn)行綜合協(xié)調(diào),并繪制成管線綜合布臵圖,在管線密集的部位同時(shí)繪制公共支架圖紙,連同綜合管線圖紙一起報(bào)相關(guān)單位審批。進(jìn)行管線綜合布臵時(shí)必須考慮日后工程的維修需要,并把維修孔的具體位臵反映在管線綜合圖紙上。有精裝修的部位,管線綜合布臵時(shí)應(yīng)滿足精裝修的要求;沒有吊頂?shù)牟课唬芫€綜合布臵時(shí)在滿足功能要求的情況下盡量滿足美觀的要求。 3)各專業(yè)機(jī)房大樣圖 在設(shè)備定貨后,及時(shí)向供應(yīng)商索取相關(guān)設(shè)備的資料,并繪制設(shè)備房管線安裝大樣圖。 4)設(shè)備基礎(chǔ)圖 在機(jī)房大樣圖繪制完成后,根據(jù)設(shè)備安裝位臵繪制基礎(chǔ)布臵圖,同時(shí)標(biāo)明每個(gè)設(shè)備的運(yùn)行重量后提交給結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)師進(jìn)行設(shè)備基礎(chǔ)的結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì),有減振要求的設(shè)備基礎(chǔ)還應(yīng)同時(shí)提供給相關(guān)設(shè)計(jì)師進(jìn)行設(shè)計(jì)。 5)吊頂綜合布臵圖 在精裝修確定吊頂?shù)木b修方案后,總承包商還應(yīng)繪制吊頂綜合布臵圖,具體包括下列內(nèi)容:燈具、廣播、消防報(bào)警、噴淋頭、風(fēng)口等。(3)深化設(shè)計(jì)注意事項(xiàng) 1)各專業(yè)分包深化設(shè)計(jì)必須在統(tǒng)一的建筑、結(jié)構(gòu)、裝修圖紙,建筑、結(jié)構(gòu)及裝修圖紙有修改時(shí)應(yīng)及時(shí)進(jìn)行調(diào)整,深化設(shè)計(jì)過程后安排專人進(jìn)行現(xiàn)場核查,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)向設(shè)計(jì)人員反映,以便協(xié)調(diào)解決。 2)所有管件、設(shè)備必須按照實(shí)際尺寸繪制,管線密集的部位盡量采用公共管架,公共管架的設(shè)計(jì)計(jì)算必須有專人負(fù)責(zé)。 3)特殊材質(zhì)的管線或特殊加工的電線電纜安裝方式應(yīng)在征求各方面專家意見后選擇最優(yōu)方案進(jìn)行實(shí)施。 5)進(jìn)行詳盡的理論計(jì)算,對系統(tǒng)進(jìn)行優(yōu)化處理。 6)深化設(shè)計(jì)圖紙完成后先在現(xiàn)場進(jìn)行樣板層的試安裝,并根據(jù)樣板安裝過程中出現(xiàn)的問題對設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行調(diào)整,最終展開大面積的施工。 7)所有下發(fā)的圖紙必須進(jìn)行登記,并蓋上統(tǒng)一的印號,以免混淆。 (4)交工驗(yàn)收的管理 在交工驗(yàn)收階段,總包將成立交工驗(yàn)收領(lǐng)導(dǎo)小組,和業(yè)
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