【總結(jié)】為加強(qiáng)集團(tuán)萬(wàn)科集團(tuán)所屬各房地產(chǎn)一線公司工程預(yù)結(jié)算的規(guī)范化管理,結(jié)合工程造價(jià)形成的特點(diǎn),通過(guò)合理地確定工程造價(jià)及有效地控制工程造價(jià)而提高工程預(yù)結(jié)算工作的效益,保障公司合法權(quán)益,及合理地確定工程造價(jià)和有效地控制工程造價(jià),并結(jié)合工程造價(jià)行成的特點(diǎn),制定本管理辦法。本辦法適用于集團(tuán)內(nèi)所有全資、控股房地產(chǎn)公司的房地產(chǎn)項(xiàng)目開發(fā)中預(yù)算、結(jié)算工作的管理。
2025-04-17 03:48
【總結(jié)】四川長(zhǎng)虹電器股份有限公司績(jī)效管理手冊(cè)25/25第一章總則績(jī)效管理意義第一條績(jī)效管理定義l績(jī)效管理是企業(yè)員工對(duì)應(yīng)該實(shí)現(xiàn)的目標(biāo)及如何實(shí)現(xiàn)目標(biāo)形成共識(shí)的一個(gè)過(guò)程,是在一定期間內(nèi)科學(xué)、動(dòng)態(tài)地衡量員工工作效率和效果的管理方式,是通過(guò)制定有效、客觀的績(jī)效衡量標(biāo)準(zhǔn),使各級(jí)管理者
2025-04-12 13:59
【總結(jié)】23/25廣州****股份有限公司培訓(xùn)管理辦法新華信管理顧問公司目錄第一章總則 1. 培訓(xùn)宗旨 1. 培訓(xùn)原則 1. 培訓(xùn)目的 1. 培訓(xùn)對(duì)象 1. 培訓(xùn)資源 2. 培訓(xùn)的組織者 2. 培訓(xùn)計(jì)劃的擬定 2第二章 培訓(xùn)類別及組織 2. 培訓(xùn)分類 2. 新員工培訓(xùn) 2.
2025-04-12 03:16
【總結(jié)】××財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)股份有限公司湖南分公司績(jī)效管理辦法(討論稿)第一章總則第一條為健全和完善公司績(jī)效管理體系,促進(jìn)公司健康快速發(fā)展,結(jié)合公司發(fā)展戰(zhàn)略和當(dāng)前實(shí)際,制定本辦法。第二條 本辦法適用××財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)股份有限公司湖南分公司(以下簡(jiǎn)稱“公司”)所有員工,但不包括業(yè)務(wù)序列員工。第三條公
2025-04-07 22:11
【總結(jié)】##證券股份有限公司客戶經(jīng)理管理辦法目錄第一章總則第二章組織架構(gòu)第三章崗位職責(zé)第四章客戶經(jīng)理的招聘、培訓(xùn)、錄用第五章客戶經(jīng)理的日常管理第六章客戶經(jīng)理的品質(zhì)管理第七章客戶的認(rèn)定與歸屬第八章薪酬與福利
2024-09-09 17:19
【總結(jié)】能源股份有限公司人事管理制度第一章總則第一條本公司員工之管理,除法令或公司另有規(guī)定外,悉依本規(guī)則辦理之。第二條本規(guī)則所稱員工系指經(jīng)本公司正式任用之男女員工而言,對(duì)試用中之員工,亦準(zhǔn)用本規(guī)則。第二章服務(wù)規(guī)則第三條員工應(yīng)服從命令,敬業(yè)負(fù)責(zé),盡忠職守,互相敬重,共同致力于善良風(fēng)俗及公共秩序之維持。主管人員應(yīng)尊重所屬員工之人格,致力于統(tǒng)御和指導(dǎo),以增進(jìn)其技能和工作效
2025-04-19 04:02
【總結(jié)】中國(guó)最大的管理資源中心第1頁(yè)共
2025-05-26 11:08
【總結(jié)】四川長(zhǎng)虹電器股份有限公司海外人員管理辦法(試行)第一章總則第一條為實(shí)現(xiàn)全球化經(jīng)營(yíng)目標(biāo),配合公司推進(jìn)出口業(yè)務(wù),拓展國(guó)際市場(chǎng),培養(yǎng)跨國(guó)經(jīng)營(yíng)人才,規(guī)范海外人員的管理,特制定本辦法。第二條海外機(jī)構(gòu)的經(jīng)營(yíng)、運(yùn)作和管理必須遵從當(dāng)?shù)胤伞⒎ㄒ?guī)。第三條海外人員的領(lǐng)導(dǎo)體系遵循“堅(jiān)持層層負(fù)責(zé)制,下級(jí)服從上級(jí),海外服從本部”的原則。第四條本辦法適用于公司派駐海外
2025-04-07 23:05
2025-07-13 19:52
【總結(jié)】質(zhì)量記錄管理文件編號(hào):NP603100生效日期:受控編號(hào):密級(jí):秘密版次:修改狀態(tài):總頁(yè)數(shù)5正文5附錄0編制:李民審核:孟莉批準(zhǔn):孟莉沈陽(yáng)東大阿爾派軟件股份有限公司
2025-04-12 22:10
【總結(jié)】滾石移動(dòng)股份有限公司付款管理辦法第一條目的為使同仁對(duì)各項(xiàng)付款作業(yè),皆有所依循,特訂定本辦法。第二條適用範(fàn)圍本公司各項(xiàng)相關(guān)付款作業(yè)程序,皆依本法規(guī)定辦理第三條各項(xiàng)費(fèi)用請(qǐng)款程序一、膳雜費(fèi)同仁每週將公出之油資、計(jì)程車資、停車費(fèi)、過(guò)路費(fèi)、手機(jī)費(fèi)、交際費(fèi)、郵資及其他雜支等費(fèi)用之相關(guān)憑證與「膳雜費(fèi)申請(qǐng)表」(附件
2025-04-07 21:47
【總結(jié)】滾石移動(dòng)股份有限公司財(cái)產(chǎn)管理辦法第一條目的為使本公司之財(cái)產(chǎn)管理有明確之規(guī)範(fàn)可供依循,並同時(shí)能達(dá)到下列目的,特制訂本管理辦法:一、充分運(yùn)用公司資產(chǎn),以保障財(cái)產(chǎn)安全及使用。二、確保報(bào)表之正確性,以供管理分析及決策。三、有效控管閒置、任意報(bào)廢、移轉(zhuǎn)資產(chǎn)之行為,以維護(hù)公司權(quán)益。第二條適用範(fàn)圍本辦法所稱財(cái)產(chǎn)包括公司之土地、房屋及建築物、運(yùn)輸設(shè)備、生財(cái)器具、機(jī)器設(shè)備、研究
【總結(jié)】1XX商業(yè)銀行股份有限公司教育培訓(xùn)管理辦法第一章總則第一條為促進(jìn)XX商業(yè)銀行股份有限公司(以下簡(jiǎn)稱我行)教育培訓(xùn)工作的專業(yè)化、規(guī)范化和系統(tǒng)化;培養(yǎng)和塑造政治素質(zhì)、專業(yè)技能及服務(wù)水平過(guò)硬的員工隊(duì)伍,根據(jù)《中國(guó)銀行業(yè)監(jiān)督管理委員會(huì)辦公廳關(guān)于優(yōu)化農(nóng)村合作金融機(jī)構(gòu)人力資源結(jié)構(gòu)的指導(dǎo)意見》和《XX商業(yè)銀行教育培訓(xùn)管理暫行辦法》的有關(guān)
2024-09-07 18:21
【總結(jié)】滾石移動(dòng)股份有限公司付款管理辦法 第一條目的 為使同仁對(duì)各項(xiàng)付款作業(yè),皆有所依循,特訂定本辦法。 第二條適用範(fàn)圍 本公司各項(xiàng)相關(guān)付款作業(yè)程序,皆依本法規(guī)定辦理 第三條各項(xiàng)費(fèi)用請(qǐng)款程序 ...
2025-01-16 22:04
【總結(jié)】27/30人力資源管理制度員工培訓(xùn)管理辦法北京首信股份有限公司員工培訓(xùn)管理辦法總則第一條為提高公司員工隊(duì)伍的整體素質(zhì),適應(yīng)公司發(fā)展對(duì)人才素質(zhì)的需求,保障員工培訓(xùn)計(jì)劃的有效實(shí)施,營(yíng)造良好的“學(xué)習(xí)型組織”氛圍,特制定本管理辦法。第二條員工培訓(xùn)的任務(wù)在于:通過(guò)多種形式的培訓(xùn),使員工達(dá)到本崗位工作所要求的專業(yè)知識(shí)、工作技
2025-04-17 07:57