【摘要】某某建設(shè)股份有限公司培訓(xùn)管理制度目錄第一章總則 2第二章培訓(xùn)組織管理 3第三章培訓(xùn)需求分析與計(jì)劃 4第四章培訓(xùn)項(xiàng)目設(shè)計(jì) 5第五章培訓(xùn)組織實(shí)施 8第六章培訓(xùn)成果轉(zhuǎn)化 9第七章培訓(xùn)效果評估 10第八章員工的培訓(xùn)權(quán)利和義務(wù) 12第九章附則 13附錄一 新員工培訓(xùn)管理辦法 1附件2員工培訓(xùn)需求調(diào)查表 6附件3部門
2025-06-01 13:36
【摘要】第一篇:股份有限公司關(guān)聯(lián)交易管理辦法 ××××股份有限公司關(guān)聯(lián)交易管理辦法(范本) 第一章總則 第一條根據(jù)《中華人民共和國公司法》(下簡稱《公司法》)、《中華人民共和國證券法》(以下簡稱《證券法...
2024-10-29 06:48
【摘要】萬科企業(yè)股份有限公司信息披露管理辦法1.目的明確公司內(nèi)部有關(guān)人員的信息披露的職責(zé)范圍和保密責(zé)任,確保信息披露真實(shí)、準(zhǔn)確、完整。2.釋義2.1披露信息:《深圳證券交易所股票上市規(guī)則》中規(guī)定的強(qiáng)制性披露信息和未達(dá)到披露標(biāo)準(zhǔn)但可能對公司股票及其衍生品種交易價(jià)格產(chǎn)生較大影響的自愿性披露信息。2.2信息披露相關(guān)當(dāng)事人:指公司總部各職能部門、一線公司、董事會(huì)辦公室2.3指
2025-06-01 12:25
【摘要】53/58西藏天路交通股份有限公司績效考評管理辦法新華信管理咨詢制作2002年04月16日目錄第一章總則 11.1績效考評意義 11.2績效考評原則 11.3績效考評周期 21.4績效考評者 21.5被考評者 3第二章績效考評內(nèi)容 4
2025-06-01 12:40
【摘要】:審核:批準(zhǔn):版本號(hào):第1版生效日期:2003年06月10日42/43目錄章節(jié)標(biāo)題名稱頁碼發(fā)布令…………………………………………………3任命令…………………………………………………4
2025-06-05 04:52
【摘要】上海國際機(jī)場股份有限公司合同管理辦法第一章總則第一條為進(jìn)一步加強(qiáng)和完善公司的經(jīng)濟(jì)合同管理,規(guī)范公司經(jīng)營行為,防范和控制經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn),維護(hù)公司合法權(quán)益,實(shí)現(xiàn)規(guī)范化、科學(xué)化管理,根據(jù)《中華人民共和國合同法》以及其他有關(guān)的法律、法規(guī),結(jié)合《上海機(jī)場(集團(tuán))有限公司合同管理辦法》、《上海國際機(jī)場股份有限公司固定資產(chǎn)管理辦法》、《上海國際機(jī)場股份有限公司招標(biāo)管理辦法》、公司有關(guān)款項(xiàng)
2025-05-30 13:51
【摘要】39/40廣州****股份有限公司培訓(xùn)管理辦法新華信管理顧問公司2004年8月目錄第一章總則 1. 培訓(xùn)宗旨 1. 培訓(xùn)原則 1. 培訓(xùn)目的 1. 培訓(xùn)對象 1. 培訓(xùn)資源 2. 培訓(xùn)的組織者 2. 培訓(xùn)計(jì)劃的擬定 2第二章 培訓(xùn)類別及組織 2. 培訓(xùn)分類 2. 新
2025-05-30 22:07
【摘要】**保險(xiǎn)股份有限公司資金下?lián)芄芾磙k法一、總則第一條現(xiàn)金流管理是保險(xiǎn)公司財(cái)務(wù)管理的核心內(nèi)容。減少在途資金,保證投資資產(chǎn)的充分使用,將有效提高公司的投資收益;把握現(xiàn)金流向,保證各項(xiàng)支出,將有力地降低公司的經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)。第二條公司資金下?lián)艿墓芾砹鞒炭傇瓌t是“減少占用,全程監(jiān)督”?!皽p少占用”支公司的資金由分公司代為申請,支公司不單獨(dú)向總公司申請資金,總公司對分公司和支公司的資金直接下
2025-05-25 12:41
【摘要】某保險(xiǎn)股份有限公司分公司費(fèi)用支出管理辦法目錄第一章費(fèi)用審批管理第二章費(fèi)用借支、報(bào)銷、支付管理第三章辦公用品支出管理第四章印刷品支出管理第五章差旅費(fèi)支出管理第六章會(huì)議費(fèi)支出管理第七章宣傳費(fèi)支出管理第八章租賃費(fèi)支出管理第九章招待費(fèi)支出管理第十章附則為規(guī)范公司財(cái)務(wù)行為,加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理和經(jīng)濟(jì)
【摘要】壽保險(xiǎn)股份有限公司培訓(xùn)管理辦法新華人壽保險(xiǎn)股份有限公司培訓(xùn)管理基本辦法(討論稿)第一章總則第一條為適應(yīng)新華人壽保險(xiǎn)股份有限公司(以下簡稱公司)個(gè)人業(yè)務(wù)發(fā)展需要,規(guī)范培訓(xùn)體系,提高各級(jí)業(yè)務(wù)及培訓(xùn)人員整體素質(zhì),根據(jù)公司戰(zhàn)略和個(gè)人業(yè)務(wù)發(fā)展的實(shí)際情況制定本辦法。第二條培訓(xùn)工
2025-01-16 10:17
【摘要】加大安全問責(zé)力度,落實(shí)從嚴(yán)管理安全環(huán)保部二○○九年二月5/4/20231武鋼(集團(tuán))公司安環(huán)部管理科《工傷事故管理辦法》EG/GL1724-20235/4/20232武鋼(集團(tuán))公司安環(huán)部管理科該管理辦法的主要特點(diǎn):1、是制定
2025-05-08 14:38
【摘要】人力資源管理制度員工培訓(xùn)管理辦法17/18北京首信股份有限公司員工培訓(xùn)管理辦法總則第一條為提高公司員工隊(duì)伍的整體素質(zhì),適應(yīng)公司發(fā)展對人才素質(zhì)的需求,保障員工培訓(xùn)計(jì)劃的有效實(shí)施,營造良好的“學(xué)習(xí)型組織”氛圍,特制定本管理辦法。第二條員工培訓(xùn)的任務(wù)在于:通過多種形式的培訓(xùn),使員工達(dá)到本崗位工作所要求的專業(yè)知識(shí)、工作技能方
2025-06-03 06:48
【摘要】為加強(qiáng)集團(tuán)萬科集團(tuán)所屬各房地產(chǎn)一線公司工程預(yù)結(jié)算的規(guī)范化管理,結(jié)合工程造價(jià)形成的特點(diǎn),通過合理地確定工程造價(jià)及有效地控制工程造價(jià)而提高工程預(yù)結(jié)算工作的效益,保障公司合法權(quán)益,及合理地確定工程造價(jià)和有效地控制工程造價(jià),并結(jié)合工程造價(jià)行成的特點(diǎn),制定本管理辦法。本辦法適用于集團(tuán)內(nèi)所有全資、控股房地產(chǎn)公司的房地產(chǎn)項(xiàng)目開發(fā)中預(yù)算、結(jié)算工作的管理。
2025-06-04 03:48
【摘要】四川長虹電器股份有限公司績效管理手冊25/25第一章總則績效管理意義第一條績效管理定義l績效管理是企業(yè)員工對應(yīng)該實(shí)現(xiàn)的目標(biāo)及如何實(shí)現(xiàn)目標(biāo)形成共識(shí)的一個(gè)過程,是在一定期間內(nèi)科學(xué)、動(dòng)態(tài)地衡量員工工作效率和效果的管理方式,是通過制定有效、客觀的績效衡量標(biāo)準(zhǔn),使各級(jí)管理者
2025-05-30 13:59
【摘要】23/25廣州****股份有限公司培訓(xùn)管理辦法新華信管理顧問公司目錄第一章總則 1. 培訓(xùn)宗旨 1. 培訓(xùn)原則 1. 培訓(xùn)目的 1. 培訓(xùn)對象 1. 培訓(xùn)資源 2. 培訓(xùn)的組織者 2. 培訓(xùn)計(jì)劃的擬定 2第二章 培訓(xùn)類別及組織 2. 培訓(xùn)分類 2. 新員工培訓(xùn) 2.
2025-05-30 03:16