某藥業(yè)集團(tuán)代理招聘項(xiàng)目案例分析(編輯修改稿)
2025-05-14 04:17 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 咨詢紙筆量表測(cè)試結(jié)果分析咨詢?nèi)诉x推薦咨詢進(jìn)度安排項(xiàng)目的基本進(jìn)度安排，在方案中會(huì)有更加詳盡的說(shuō)明。本項(xiàng)目建議書為：階段一、崗位需求診斷一周。階段二、人選獲取一周。階段三、人員甄選二—三周。階段四、人選推薦一周。優(yōu)勢(shì)項(xiàng)目實(shí)施的優(yōu)勢(shì)：在代理招聘方面有著豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)（客戶列表），并獲得客戶的首肯。擁有心理學(xué)學(xué)士、碩士、MBA等專業(yè)人員組成的，具有現(xiàn)代人力資源理念及豐富操作經(jīng)驗(yàn)的專家型高級(jí)測(cè)評(píng)顧問(wèn)和一批具備豐富經(jīng)驗(yàn)的各行業(yè)的外圍專家。具有完成此項(xiàng)工作所需技術(shù)手段與工具。有豐富的人才儲(chǔ)備及多種渠道獲得各類侯選人員信息。最主要的是我們具備強(qiáng)烈的責(zé)任心和敬業(yè)精神?！杀绢A(yù)算項(xiàng)目基本預(yù)算，在方案中需對(duì)各項(xiàng)支出做詳細(xì)說(shuō)明，在項(xiàng)目建議書中只做基本估算。項(xiàng)目建議書提交后，委托方可能會(huì)對(duì)項(xiàng)目建議書提出自己的想法，評(píng)價(jià)公司應(yīng)在與委托方的交流中溝通彼此想法，修改、完善項(xiàng)目建議書。在委托方確認(rèn)項(xiàng)目建議書后，雙方簽訂正式合同，建立合作關(guān)系。2．構(gòu)架方案確認(rèn)了雙方的合作關(guān)系后，評(píng)價(jià)公司應(yīng)制定并提交正式的服務(wù)方案。方案不僅需與委托方人力資源部協(xié)商確認(rèn)，而且必須通過(guò)委托方的主管領(lǐng)導(dǎo)或主要負(fù)責(zé)人的認(rèn)可，這對(duì)項(xiàng)目能否順利實(shí)施乃至項(xiàng)目的成敗關(guān)系極大。代理招聘的服務(wù)方案結(jié)構(gòu)部分承襲《項(xiàng)目建議書》的結(jié)構(gòu)，但在內(nèi)容上有深化或更詳盡的說(shuō)明，特別是在服務(wù)流程上，應(yīng)有詳盡的操作性表述，同時(shí)，對(duì)進(jìn)度安排也需詳盡的安排。方案的其基本結(jié)構(gòu)為： 同《項(xiàng)目建議書》。對(duì)代理招聘過(guò)程中所采用的工具、技術(shù)的內(nèi)容、形式做詳細(xì)的說(shuō)明。三、心理素質(zhì)測(cè)評(píng)1．測(cè)試對(duì)象中高層管理職位應(yīng)聘人員，包括“集團(tuán)營(yíng)銷總監(jiān)”、“集團(tuán)策劃總監(jiān)”兩個(gè)職位。一般應(yīng)聘人員，“所屬企業(yè)產(chǎn)品經(jīng)理”職位應(yīng)聘人員。2．測(cè)試項(xiàng)目（1）能力測(cè)試能力測(cè)試擬采用《企業(yè)管理能力傾向測(cè)驗(yàn)》。時(shí)間：100分鐘。測(cè)試目標(biāo)：主要考察企業(yè)管理人員需具備的基本職業(yè)潛能和結(jié)構(gòu)特征。包括“言語(yǔ)理解”、“判斷推理”、“資料分析”等方面。（2）心理動(dòng)力測(cè)試動(dòng)機(jī)測(cè)試擬采用《社會(huì)愿望量表》。時(shí)間：約25分鐘。測(cè)試目標(biāo)：主要考察被測(cè)者的角色意識(shí)、處理各種事務(wù)的內(nèi)心態(tài)度，以檢測(cè)激發(fā)工作行為的心理內(nèi)驅(qū)力狀況。包括“權(quán)力動(dòng)機(jī)”、“成就動(dòng)機(jī)”等方面。 ……如對(duì)心理素質(zhì)測(cè)試，在方案中的表述如下：對(duì)每項(xiàng)服務(wù)的成果也要向委托方明確，比如對(duì)心理素質(zhì)測(cè)試的成果：測(cè)試結(jié)果（1）單項(xiàng)測(cè)驗(yàn)報(bào)告《企業(yè)管理能力傾向測(cè)驗(yàn)》、《社會(huì)愿望量表》、《行為風(fēng)格測(cè)驗(yàn)》、《職業(yè)興趣傾向測(cè)驗(yàn)》施測(cè)后的四項(xiàng)單項(xiàng)測(cè)驗(yàn)報(bào)告?！爱嫎?shù)投射測(cè)驗(yàn)”作為參照測(cè)試手段，不提供報(bào)告，亦不收取任何費(fèi)用。（2）職位綜合分析團(tuán)體評(píng)價(jià)報(bào)告根據(jù)不同職位的能力素質(zhì)需求及個(gè)性心理特征匹配分析，提供受測(cè)者未來(lái)工作的潛力及行為預(yù)測(cè)，據(jù)此提出建議名單，并做出有關(guān)發(fā)展性建議?！?xiàng)目實(shí)施的基本流程、各流程中委托方與評(píng)價(jià)公司的責(zé)任與權(quán)力以及詳細(xì)的進(jìn)度安排表。測(cè)評(píng)實(shí)施結(jié)果分析及報(bào)告撰寫后期咨詢服務(wù)人事決策與建議（根據(jù)分析做出決策或?qū)Q策的建議）準(zhǔn)備階段實(shí)測(cè)階段咨詢階段選擇測(cè)評(píng)方法、工具確定測(cè)量目的（根據(jù)崗位職務(wù)的認(rèn)知要求確定）制定方案職位分析確定測(cè)評(píng)要素制定施測(cè)方案跟蹤服務(wù)階段跟蹤檢驗(yàn)并反饋可以以圖表等生動(dòng)直觀的形式體現(xiàn)，如在本項(xiàng)目中
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