某藥業(yè)集團(tuán)代理招聘項(xiàng)目案例分析-文庫(kù)吧資料
2025-04-23 04:17本頁(yè)面
【正文】 （1）單項(xiàng)測(cè)驗(yàn)報(bào)告《企業(yè)管理能力傾向測(cè)驗(yàn)》、《社會(huì)愿望量表》、《行為風(fēng)格測(cè)驗(yàn)》、《職業(yè)興趣傾向測(cè)驗(yàn)》施測(cè)后的四項(xiàng)單項(xiàng)測(cè)驗(yàn)報(bào)告。測(cè)試目標(biāo)：主要考察被測(cè)者的角色意識(shí)、處理各種事務(wù)的內(nèi)心態(tài)度，以檢測(cè)激發(fā)工作行為的心理內(nèi)驅(qū)力狀況。（2）心理動(dòng)力測(cè)試動(dòng)機(jī)測(cè)試擬采用《社會(huì)愿望量表》。測(cè)試目標(biāo)：主要考察企業(yè)管理人員需具備的基本職業(yè)潛能和結(jié)構(gòu)特征。2．測(cè)試項(xiàng)目（1）能力測(cè)試能力測(cè)試擬采用《企業(yè)管理能力傾向測(cè)驗(yàn)》。三、心理素質(zhì)測(cè)評(píng)1．測(cè)試對(duì)象中高層管理職位應(yīng)聘人員，包括“集團(tuán)營(yíng)銷總監(jiān)”、“集團(tuán)策劃總監(jiān)”兩個(gè)職位。方案的其基本結(jié)構(gòu)為： 同《項(xiàng)目建議書》。方案不僅需與委托方人力資源部協(xié)商確認(rèn)，而且必須通過(guò)委托方的主管領(lǐng)導(dǎo)或主要負(fù)責(zé)人的認(rèn)可，這對(duì)項(xiàng)目能否順利實(shí)施乃至項(xiàng)目的成敗關(guān)系極大。在委托方確認(rèn)項(xiàng)目建議書后，雙方簽訂正式合同，建立合作關(guān)系?！杀绢A(yù)算項(xiàng)目基本預(yù)算，在方案中需對(duì)各項(xiàng)支出做詳細(xì)說(shuō)明，在項(xiàng)目建議書中只做基本估算。有豐富的人才儲(chǔ)備及多種渠道獲得各類侯選人員信息。擁有心理學(xué)學(xué)士、碩士、MBA等專業(yè)人員組成的，具有現(xiàn)代人力資源理念及豐富操作經(jīng)驗(yàn)的專家型高級(jí)測(cè)評(píng)顧問(wèn)和一批具備豐富經(jīng)驗(yàn)的各行業(yè)的外圍專家。階段四、人選推薦一周。階段二、人選獲取一周。本項(xiàng)目建議書為：測(cè)試報(bào)告單項(xiàng)測(cè)驗(yàn)報(bào)告職位綜合分析團(tuán)體評(píng)價(jià)報(bào)告結(jié)構(gòu)化面試測(cè)評(píng)結(jié)果咨詢紙筆量表測(cè)試結(jié)果分析咨詢?nèi)诉x推薦咨詢進(jìn)度安排項(xiàng)目的基本進(jìn)度安排，在方案中會(huì)有更加詳盡的說(shuō)明。（4）安排有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審閱服務(wù)方案、協(xié)調(diào)及安排服務(wù)方案討論會(huì)。（2）提供相關(guān)資料：甲方機(jī)構(gòu)設(shè)置及職能、受測(cè)人員個(gè)人資料及工作資料、受測(cè)人員所在崗位說(shuō)明書（保密資料除外）、其它相關(guān)資料。所需資料、條件不同服務(wù)階段需委托方提供的資料及配合的工作。（二）素質(zhì)測(cè)試素質(zhì)測(cè)試階段主要考察應(yīng)聘者的一般能力、與崗位相關(guān)的個(gè)性心理品質(zhì)、專業(yè)知識(shí)及能力等，包括一般能力素質(zhì)測(cè)試、專業(yè)測(cè)試、心理素質(zhì)測(cè)評(píng)三方面測(cè)試。技術(shù)手段不同服務(wù)階段所采用的技術(shù)手段。階段三、人員甄選通過(guò)簡(jiǎn)歷分析、心理素質(zhì)測(cè)試、專業(yè)考察、評(píng)價(jià)中心等手段對(duì)侯選人員的背景、基本素質(zhì)、崗位適應(yīng)性等做出判定。本項(xiàng)目建議書分為下面四個(gè)階段：階段一、崗位需求診斷通過(guò)資料分析、調(diào)查、訪談等手段對(duì)其崗位需求做出評(píng)估。在通過(guò)需求分析明確了項(xiàng)目需求后，評(píng)價(jià)公司應(yīng)迅速撰寫并提交“項(xiàng)目建議書”，通常包括以下幾個(gè)方面： 項(xiàng)目建議書構(gòu)成基本內(nèi)容說(shuō)明目標(biāo)項(xiàng)目的主要目標(biāo)，本項(xiàng)目建議書為：本項(xiàng)目建議書即針對(duì)委托方招聘崗位的具體要求，主要考察應(yīng)聘者所應(yīng)具備的各項(xiàng)能力潛質(zhì)及崗位適應(yīng)性等個(gè)性心理品質(zhì)，根據(jù)測(cè)評(píng)結(jié)果向其提供人員聘用參考性建議，并為甲方在人員使用方面提供以人員甄選及人選推薦為主要服務(wù)內(nèi)容的全流程代理招聘服務(wù)。委托企業(yè)——以人力資源部為聯(lián)系紐帶，負(fù)責(zé)為評(píng)價(jià)公司準(zhǔn)備相關(guān)資料，協(xié)調(diào)安排與公司領(lǐng)導(dǎo)、有關(guān)人員的訪談以及配合評(píng)價(jià)公司的問(wèn)卷調(diào)查組織工作。然后根據(jù)企業(yè)提供的各類資料編制問(wèn)卷及訪談提綱，目的有二：進(jìn)一步核實(shí)、確認(rèn)通過(guò)資料分析獲得的信息；考察、獲得僅通過(guò)資料分析難以提供的信息。需求識(shí)別的方法很多，在本案中，主要采用了問(wèn)卷調(diào)查法、資料分析法和訪談法。對(duì)評(píng)價(jià)公司而言，需要重點(diǎn)了解企業(yè)的組織架構(gòu)、企業(yè)文化特征、公司業(yè)務(wù)優(yōu)勢(shì)（不足），招聘崗位在企業(yè)中的位置、崗位職責(zé)等信息。但作
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