【文章內(nèi)容簡介】 第四十四條 按自己崗位操作機(jī)床，嚴(yán)守操作規(guī)范； 第四十五條 工作絕對服從主管調(diào)遣，講質(zhì)量，求速度； 第四十六條 自覺維護(hù)廠內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生，禁止隨地吐痰，亂扔雜物； 第四十七條 廠區(qū)禁止賭博或違反善良風(fēng)俗之行為； 第四十八條 愛惜公司一切財物，設(shè)備，原材料及在制品； 第四十九條 不得將公司財物擅自帶出，他人財物未經(jīng)許可不得取用； 第五十條 公司基于企業(yè)經(jīng)營上所需而調(diào)動 從業(yè)人員時，被調(diào)動者在能力所能勝任及不減少其原有所得，并對其勞動未作不利變動情形下不得拒絕； 中管網(wǎng)通用業(yè)頻道 上海慶 良 電子有限公司管理規(guī)章制度 中管網(wǎng)通用業(yè)頻道 第五十一條 從業(yè)人員若有不適任工作之狀況，應(yīng)即與部門主管詳談，非不得已要離職，請務(wù)必依公司規(guī)定，辦妥手續(xù)方可離職； 第五十二條 同事之間應(yīng)相互尊重，和睦相處； 第五十三條 不得在外兼任有妨害公司權(quán)益之工作； 第五十四條 執(zhí)行職務(wù)應(yīng)力求切實(shí)，不得畏難規(guī)避推諉，拖延或挑撥是非； 第五十五條 未經(jīng)相關(guān)主管人員許可，不得擅離工作崗位； 第五十六條 工作環(huán)境應(yīng)經(jīng)常清潔，并預(yù)防盜竊，水災(zāi)，火災(zāi)及注意維護(hù)安全之措施； 第五十七條 時時刻刻對于安全問題要認(rèn)真檢討，防范； 第五十八條 安全是來自正確的作業(yè)，而正確的作業(yè)來自正常的生活。防止災(zāi)害并不只限于工廠內(nèi)； 第五十九條 各級主管人員及業(yè)務(wù)承辦人員因故離職時，應(yīng)將所負(fù)責(zé)的公物及經(jīng)辦事務(wù)逐條列具清冊，在監(jiān)交人員監(jiān)督下點(diǎn)交接任的人員，并會同接任人員提出移交報告書； 第六十條 移交時應(yīng)造清冊名稱如下： 1） 印章戳記清冊； 2） 所屬人員薪資單冊； 3） 未辦或未了重要案件目錄； 4） 保管文卷目錄； 5） 職責(zé)事務(wù)目錄； 6） 上級指定專案移交事項清冊； 7） 保管圖書清冊。 ● 獎懲制度 獎懲級 別及獎勵標(biāo)準(zhǔn)： 第六十一條 獎勵 獎勵級別 升職 加薪 大功 小功 嘉獎 獎懲標(biāo)準(zhǔn) 1 職等 1 職級 200 元 100 元 30 元 第六十二條 懲罰 懲罰級別 開除 降職 大過 小過 申誡 懲罰標(biāo)準(zhǔn) ———— 1 職等 200 元 100 元 30 元 ● 獎懲制度運(yùn)行流程 建議人依據(jù)違規(guī)事實(shí)，如實(shí)填寫《獎懲記錄表》姓名、建議人部門、工號、職稱及詳細(xì)獎懲原因；不得弄 虛作假，夸大或隱瞞事實(shí)，建議人詳細(xì)填寫被建議人之違規(guī)事實(shí)后，送被建議人部門主管及部門經(jīng)理簽核，送行政管理部查證填寫意見，總經(jīng)理簽準(zhǔn)后，由行政部制作〈 〈獎懲公告〉〉公布，原件存盤，月底制作〈〈慶良電子有限公司 X 月份獎懲明細(xì)表〉〉，獎金或罰款由管理部在人事薪資系統(tǒng)中直接進(jìn)行作業(yè)，其基本流程如下： 第六十三條 部門內(nèi)部開出之獎懲 建議人（干部）如實(shí)填寫〈〈獎懲記錄表〉〉之事實(shí)說明 —— 被建議人之部門經(jīng)理簽核 —— 管理部人事課查證，填寫意見 —— 送呈管理部行政經(jīng)理 —— 送呈總經(jīng)理核準(zhǔn)生效 —— 獎懲單返回管理部人事課 —— 輸入電腦、存盤、公告。 第六十四條 管理部開出之獎懲（此項針對保安抓獲之違反廠紀(jì)廠規(guī)之人員） 管理部（保衛(wèi)）如實(shí)填寫〈〈獎懲申請表〉〉之事實(shí)說明 —— 保衛(wèi) 隊長鑒于“事實(shí)說明”欄，以示負(fù)責(zé) —— 管理部人事課查證，填寫意見 —— 被建議人之部門經(jīng)理簽核 —— 管理部行政經(jīng)理審核 —— 送呈總經(jīng)理核準(zhǔn)生效—— 管理部人事課輸入電腦、存盤、公告。 （注：必要時，可填寫“違規(guī)（獎勵）事實(shí)說明書”。各部門主管如對行政獎懲見有不同意見，可附鑒于其本中管網(wǎng)通用業(yè)頻道 上海慶 良 電子有限公司管理規(guī)章制度 中管網(wǎng)通用業(yè)頻道 人簽名之處，或是《〈獎懲申請表〉一側(cè)空白之處，由總經(jīng)理裁決》 ● 獎懲細(xì)則 第六十五條 獎勵 A、嘉獎：（有下列事情之一者，得予嘉獎） 1） 品性端正，工作努力，能適時完成重大或特殊交辦任務(wù)者； 2） 拾金（物）不昧者。（價值一百元以上者）； 3） 熱心服務(wù)、勇于幫助同仁、保護(hù)公司利益，有具體事實(shí)者； 4） 愛護(hù)公物及設(shè)施，發(fā)現(xiàn)可成為錯誤或障礙之原因而得以防患于未然者； 5） 有顯著之善行佳話，足為公司榮譽(yù)表率者； 6） 忍受勉為困難，骯臟難受之工作足為楷模者； 7） 服務(wù)勤勞，努力本職，奉公守法無錯誤發(fā)生者； 8） 能節(jié)省經(jīng)費(fèi)，對物料之采購與管理，有顯著成效者； 9） 對財務(wù)管理，資金周轉(zhuǎn)，調(diào)提運(yùn)用，稅務(wù)工作公共關(guān)系等有特殊表現(xiàn)者； 10） 對銷售管理，市場研究，顧客開發(fā)，服務(wù)有特殊成就者； 11） 其他合于嘉獎之情事者。 B、小功（有下列事跡之一者，得予記功） 1） 對生產(chǎn)技術(shù)或管理制度建議改進(jìn)、經(jīng)采納施行，著有成效者； 2） 節(jié)約物料或?qū)U料利用，著有成效者； 3） 遇有非常事故，臨機(jī)應(yīng)變，處理得當(dāng)者； 4） 防止盜竊或暴力破壞得力者； 5） 檢舉違規(guī)或損害公司利益，有具體事實(shí)者； 6） 遇有災(zāi)難，勇于負(fù)責(zé)，處置得宜者； 7） 發(fā)現(xiàn)職守外之故障，予以速報或妥為防止損害足為嘉許者； 8） 其他合于記功之情事者。 C、大功（有下列事績之一者，得予記大功） 1） 遇有意外事件或?yàn)?zāi)害，奮不顧身者、不避危難，因而減少公司損害者； 2） 維護(hù)員工安全、冒險執(zhí)行任務(wù)，確有功績者； 3） 維護(hù)公司或工 廠重大利益，避免重大損失者； 4） 研究改善，對公司確有重大貢獻(xiàn)者； 5） 對危害本公司利益之事件，能予事先舉發(fā)或設(shè)法防止，使公司免于重大損失者； 6） 著有其他重大功績者； 7） 能配合客戶生產(chǎn)要求深獲客戶贊賞，有具體事例者； 8） 研究發(fā)明，對公司確有貢獻(xiàn)、并使成本降低、利潤增加者； 9） 對公司有特殊貢獻(xiàn)，足為全公司同仁表率者； 10） 一年內(nèi)記大功二次者； 11） 服務(wù)每滿五年，考績優(yōu)良，未曾曠工或受記過以上處分者。 第六十六條 懲罰 各級員工之懲處，以申誡三次等于記小過一次，小過三次等于大過一次，累計大 過二次即予以開除。 A、申誡（有下列情事之一者，予以申誡處分） 1） 遺失或損壞交接本、轉(zhuǎn)交單或所交窗體數(shù)據(jù)不清或事實(shí)不符者； 2） 放縱下屬或不配合其它部門作業(yè)造成不良影響者； 3） 上班時間，未經(jīng)許可躺臥休息、擅離崗位、怠忽工作者； 中管網(wǎng)通用業(yè)頻道 上海慶 良 電子有限公司管理規(guī)章制度 中管網(wǎng)通用業(yè)頻道 4） 在公司財物上故意涂抹，影響美觀者； 5） 損壞公司標(biāo)示或裝飾者； 6） 借用公司用品損壞或遺失者； 7） 酒后進(jìn)廠區(qū)情節(jié)輕微者； 8） 不按操作規(guī)范作業(yè)但未造成事故者； 9） 因個人過失致發(fā)生工作錯誤，情節(jié)輕微者； 10） 妨害生產(chǎn)工作或團(tuán)體秩序，情節(jié)輕微者； 11） 不服從主管人員合理指 導(dǎo)，情節(jié)輕微者； 12） 不按規(guī)定穿著服裝或配掛規(guī)定標(biāo)志上班者； 13） 不能適時完成重大或特殊交辦任務(wù)者； 14） 上班遲到，一個月遲到五次以上者； 15） 其他違背員工服務(wù)守則之行為者。 B、小過（有下列情事之一者，予以記過處分） 1） 對上級指示或有期限之命令，無故未能如期完成，致影響公司權(quán)益； 2） 不按工作規(guī)定浪費(fèi)材料、物料者； 3） 違反規(guī)定工作