企業(yè)精益生產(chǎn)的特征(編輯修改稿)
2025-05-13 13:57 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 產(chǎn)的同時(shí)，有效地滿(mǎn)足顧客的需求，最終帶來(lái)整條價(jià)值流中的最大化的庫(kù)存、投資成本、人力資源以及產(chǎn)品交付期。連續(xù)流 通過(guò)一系列的工序，在生產(chǎn)和運(yùn)輸產(chǎn)品的時(shí)候，盡可能地使工序連續(xù)化，即每個(gè)步驟只執(zhí)行下一步驟所必須的工作。 目的：最大限度地排除搬運(yùn)、在制品多以及可能出現(xiàn)大量不良等無(wú)價(jià)值的現(xiàn)象。拉式生產(chǎn)方式 拉式生產(chǎn)意味著，除非下游工序要求，否則上游的工人就不生產(chǎn)產(chǎn)品或提供服務(wù)。節(jié)拍時(shí)間（Takt Time） 可用的生產(chǎn)時(shí)間除以顧客需求量。 節(jié)拍時(shí)間對(duì)生產(chǎn)的作用：對(duì)生產(chǎn)的調(diào)節(jié)控制、防止浪費(fèi)和分段供應(yīng)不連續(xù)、使生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)規(guī)律化 節(jié)拍時(shí)間等于有效的作業(yè)時(shí)間除以顧客需求量周期時(shí)間（Cycle Time）是指制造一件產(chǎn)品需要的時(shí)間通常由觀察得出。這個(gè)時(shí)間等于操作時(shí)間加上必要的準(zhǔn)備、裝載及卸載的時(shí)間之和。自?xún)P化自?xún)P化的定義 當(dāng)品質(zhì)或設(shè)備有異常發(fā)生時(shí)，設(shè)備或生產(chǎn)線(xiàn)具有自動(dòng)停止或作業(yè)員主動(dòng)使之停止的能力，在這里強(qiáng)調(diào)自?xún)P化是帶人字旁的動(dòng)。[自動(dòng)化]和[自?xún)P化]之相異點(diǎn)：[自?xún)P化]如有異常發(fā)生，因其設(shè)備的關(guān)系會(huì)停止運(yùn)轉(zhuǎn)，故容易找出異常的原因，也容易防止再發(fā)。但是[自?xún)P化]不要特意投資設(shè)備，增加保修和監(jiān)視機(jī)械的人員。自?xún)P化的目的 總體：保證設(shè)備安定運(yùn)轉(zhuǎn)及良好的維持1. 確保100%的良品制造。2. 防止由于錯(cuò)誤操作或材料不良造成機(jī)器設(shè)備損壞。3. 事前預(yù)防設(shè)備故障，即不需要對(duì)每臺(tái)設(shè)備進(jìn)行看護(hù)。4. 不良品發(fā)生時(shí)要明確設(shè)備上異常的問(wèn)題并防止再發(fā)。自?xún)P化運(yùn)用的幾種方式1. 可視化管理2. 定位停止系統(tǒng)（安燈板和呼叫燈）3. 防呆工裝設(shè)計(jì)4. 誤動(dòng)作防止系統(tǒng)和安全裝置5. 全數(shù)自檢機(jī)制和全員質(zhì)量意識(shí)的提升5S1. 整理（seiri）：從必要的項(xiàng)目——工具，零件，材料，文件中分離，并丟棄那些不必要的東西。2. 整頓（seiton）：
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