企業(yè)精益生產(chǎn)的特征(已修改)
2025-04-28 13:57 本頁面
【正文】 精益生產(chǎn)手冊 什么是精益生產(chǎn)通過消除企業(yè)所有不值活動，來達(dá)到降低成本、縮短生產(chǎn)周期和改善質(zhì)量的目的。區(qū)別 精益生產(chǎn)方式與傳統(tǒng)生產(chǎn)方式的區(qū)別主要表現(xiàn)為：改變了品質(zhì)控制手段；消滅（減少）了各種緩沖區(qū)；增加了職工的參與感和責(zé)任感；培訓(xùn)職工并與職工交流；僅在需要的地方采用自動化；精益組織結(jié)構(gòu)。精益生產(chǎn)方式的主要特征表現(xiàn)為（1）品質(zhì)——尋找、糾正和解決問題；（2）柔性——小批量、一個流；（3）投放市場時間——把開發(fā)時間減至最??；（4）產(chǎn)品多元化——縮短產(chǎn)品周期、減小規(guī)模效益影響；（5）效率——提高生產(chǎn)率、減少浪費；（6）適應(yīng)性——標(biāo)準(zhǔn)尺寸總成、協(xié)調(diào)合作；（7）學(xué)習(xí)——不斷改善。精益生產(chǎn)的核心 精益生產(chǎn)的核心是通過持續(xù)不斷滴排除浪費來贏得利潤、創(chuàng)造價值。精益思想五個原則1. 價值——精確地確定特定產(chǎn)品的價值。2. 價值流——識別出每種產(chǎn)品的價值流。3. 流動——使價值不間斷地流動。4. 拉動——讓用戶從生產(chǎn)者方面拉動價值。5. 盡善盡美——永遠(yuǎn)追求盡善盡美。浪費什么是浪費 浪費是指生產(chǎn)過程中用戶不愿意支付的那部分企業(yè)活動。浪費的種類 生產(chǎn)過剩：是最壞的浪費，直接導(dǎo)致其他6種浪費。是指生產(chǎn)出尚未有訂單的產(chǎn)品，造成過早的占用資源，同時導(dǎo)致生產(chǎn)部均衡和各工序排隊等待，生產(chǎn)周期長。 等待 ：因作業(yè)不平衡、安排作業(yè)不當(dāng)、停工待料、品質(zhì)不良、監(jiān)看機器而造成的等待的浪費。 不必要的加工：加工質(zhì)量或精度超過了客戶的要求而造成的資源浪費，包括浪費了過多的工時、能源，增加了設(shè)備損耗，占用了作業(yè)空間等。在制造過程中，為了達(dá)到作業(yè)的目的，有一些加工程序是可以省略、合并、重排或簡化的。 搬運：長距離搬運在制品，缺乏效率的運輸，進(jìn)出倉庫或在流程之間搬運原材料、零部件或最終成品 庫存過高：因為大量的庫存會產(chǎn)生不必要的搬運、堆積、放置、防護、找尋等浪費，日常管理、領(lǐng)用、甚至盤點等也
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