企業(yè)戰(zhàn)略管理復(fù)習(xí)題之簡答論述(編輯修改稿)
2025-05-13 13:25 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 產(chǎn)業(yè)進(jìn)入障礙較低或障礙不多，使許多小公司涌入該企業(yè)。2）多樣化的市場需求。3）當(dāng)服務(wù)成為經(jīng)營關(guān)鍵時，小企業(yè)就會變得更有效。4）產(chǎn)業(yè)運行的就近監(jiān)督和控制是企業(yè)成功的基本條件，則小企業(yè)具有很大的優(yōu)越性。5）高度的產(chǎn)品市場分區(qū)，特別是這種區(qū)分基于形象的基礎(chǔ)上。2新興產(chǎn)業(yè)中企業(yè)發(fā)展面臨的問題有哪些？答：（1）缺乏獲得原材料和零部件的能力。2）缺乏基礎(chǔ)。3）缺乏產(chǎn)品或技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，產(chǎn)品質(zhì)量不穩(wěn)定。4）顧客困惑。5）在金融界的形象和信譽度。6）有關(guān)政府部門的標(biāo)準(zhǔn)。2進(jìn)行國際化經(jīng)營的企業(yè)經(jīng)常應(yīng)用的戰(zhàn)略選擇有哪些？答：（1）產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化戰(zhàn)略（2）廣泛產(chǎn)品線國際戰(zhàn)略（3）國際集中化戰(zhàn)略（4）國家集中化戰(zhàn)略（5）受保護的空位戰(zhàn)略 2企業(yè)進(jìn)入國際市場的方式有哪些？答：（1）出口進(jìn)入方式：非直接出口、直接代理商或經(jīng)銷商、直接分支機構(gòu)（子公司） （2）合同進(jìn)入方式：許可證貿(mào)易、特許經(jīng)營、合作生產(chǎn)、管理合同、建筑或交鑰匙工程合同（3）投資進(jìn)入方式：獨資經(jīng)營、合資經(jīng)營2影響企業(yè)進(jìn)入國際市場方式的內(nèi)部因素有哪些？答：（1）企業(yè)產(chǎn)品因素：產(chǎn)品的獨特性、產(chǎn)品所要求的服務(wù)、產(chǎn)品的生產(chǎn)技術(shù)密集度、產(chǎn)品適應(yīng)性 （2）企業(yè)的資源投入因素：A、資源豐裕度B、投入愿望2建立有效國際戰(zhàn)略聯(lián)盟的原則是什么？答：（1）要確定合適的聯(lián)盟伙伴（2）明確聯(lián)盟伙伴之間的關(guān)系（3）聯(lián)盟各方要保持必要的彈性（4）堅持競爭中的合作（5）在戰(zhàn)略聯(lián)盟中向聯(lián)盟伙伴學(xué)習(xí)2根據(jù)許多國際化企業(yè)的實踐經(jīng)驗,企業(yè)向國際化經(jīng)營演變經(jīng)歷哪幾個階段?答:(1)非直接出口或特殊項目出口 (2)積極出口或許可證貿(mào)易(3)積極出口,許可證貿(mào)易和在國外投資經(jīng)營(4)全方位的跨國生產(chǎn)和銷售一個穩(wěn)定的發(fā)展戰(zhàn)略具有的一些特征？：1）公司滿足與它過去的效益，繼續(xù)尋求與過去相同或相似的戰(zhàn)略目標(biāo)。2）期望取得的成就每年按大體系統(tǒng)的百分?jǐn)?shù)來增長。3）公司繼續(xù)以基本相同的產(chǎn)品或服務(wù)來滿足它的顧客。3穩(wěn)定發(fā)展戰(zhàn)略的優(yōu)缺點是什么？答：1）優(yōu)點：采用穩(wěn)定發(fā)展戰(zhàn)略的公司能夠保持戰(zhàn)略的連續(xù)性，不會由于戰(zhàn)略的突然改變而引起公司在資源分配、組織機構(gòu)和管理技能等方面的變動，保持公司的平穩(wěn)發(fā)展。2）缺點：a。由于公司只求穩(wěn)定地發(fā)展，可能會喪失外部環(huán)境提供的一些可以快速發(fā)展的機會。如果競爭對手利用這些機會快速發(fā)展的話，則企業(yè)處于非常不利的競爭地位。、因循守舊和不求變革的懶惰行為。3簡述穩(wěn)定發(fā)展戰(zhàn)略的缺點。答：穩(wěn)定發(fā)展戰(zhàn)略也有一些缺點，主要是：第一，由于公司只求穩(wěn)定地發(fā)展，可能會喪失外部環(huán)境提供的一些可以快速發(fā)展的機會。第二，采用穩(wěn)定發(fā)展戰(zhàn)略可能會導(dǎo)致管理者墨守成規(guī)、因循守舊和不變改革的懶惰行為。3發(fā)展戰(zhàn)略的類型有什么？答：1）．集中生產(chǎn)單一產(chǎn)品或服務(wù)的戰(zhàn)略。 2）．向一體化的戰(zhàn)略。3）．多樣化戰(zhàn)略。3公司發(fā)展戰(zhàn)略的實施方式有哪幾種 ？1）內(nèi)部發(fā)展。即在公司內(nèi)部依靠自身的人力、物力和財力來實現(xiàn)公司的發(fā)展。2）購并。其方式有合并、聯(lián)合統(tǒng)一、控股經(jīng)營、收購或兼并。3）合資經(jīng)營。即一個獨立的公司實體為兩個或兩個以上的母公司聯(lián)合所有。3簡述采用發(fā)展戰(zhàn)略的公司表現(xiàn)的特征?(1)公司不一定比整個經(jīng)濟發(fā)展得更快，但確實要較產(chǎn)品
教學(xué)教案相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1