xx證券項目實施案例(編輯修改稿)
2025-05-13 12:43 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 于傳統(tǒng)的異地操作而言已不再是“遠(yuǎn)程”的概念了，現(xiàn)在是全部“就近”監(jiān)控與審計。各分支機構(gòu)由于有快速的DDN專線與總部服務(wù)器相連，全國相連成一個企業(yè)內(nèi)部的INTRANET，因此也不會有“遠(yuǎn)程”的感覺。從技術(shù)上來講，最復(fù)雜和最底層的部分已由先進(jìn)的IT技術(shù)來實現(xiàn)，用戶感受到的是領(lǐng)先的IT技術(shù)所帶來的方便與快捷。amp。某系統(tǒng)所采用的三層結(jié)構(gòu)技術(shù)從根本上解決了大數(shù)據(jù)流量請求對通信流量的平衡負(fù)載問題。由于客戶端只向系統(tǒng)發(fā)出請求，大量的數(shù)據(jù)計算是通過中間件向數(shù)據(jù)庫發(fā)出的，客戶端本身與中間層和數(shù)據(jù)庫之間的數(shù)據(jù)流量并不大，因此客戶端對通信線路的帶寬要求并不高。由于amp。某系統(tǒng)在國內(nèi)財務(wù)及管理軟件廠商中獨家采用國外已成熟的先進(jìn)的中間件技術(shù)，故從有效負(fù)載大容量、多用戶實時處理技術(shù)上已達(dá)到國外先進(jìn)技術(shù)的前沿。數(shù)據(jù)庫服務(wù)器與中間層服務(wù)器的分離及一個數(shù)據(jù)庫服務(wù)器可配備多臺中間層服務(wù)器來平衡多并發(fā)用戶量的技術(shù)實現(xiàn)使得用戶可根據(jù)最大并發(fā)用戶訪問的假設(shè)來合理配置其總部的硬件結(jié)構(gòu)。根據(jù)xx證券目前全國有174家分支機構(gòu)及最大并發(fā)訪問量情況，采用數(shù)據(jù)庫服務(wù)器、備份服務(wù)器、中間層服務(wù)器來解決目前的全國174家分支機構(gòu)的數(shù)據(jù)存貯及各項子功能模塊的操作。xx證券全國174家分支機構(gòu)的全部數(shù)據(jù)集中存放在總部數(shù)據(jù)庫服務(wù)器上，為了防止總部數(shù)據(jù)庫服務(wù)器一旦發(fā)生故障或其他原因使數(shù)據(jù)庫數(shù)據(jù)器不能正常工作致使全國所有分支機構(gòu)無法進(jìn)行正常業(yè)務(wù)處理的隱患，總部配置了數(shù)據(jù)庫備份服務(wù)器，這樣可則可避免此類情況的發(fā)生。同時由于每個分支機構(gòu)的財務(wù)數(shù)據(jù)均相互獨立，即每個營業(yè)部獨享一個獨立的數(shù)據(jù)庫，因此假設(shè)某個分支機構(gòu)的數(shù)據(jù)庫因為某種原因發(fā)生了故障，并不會影響到其他分支機構(gòu)的數(shù)據(jù)庫的安全性。對證券公司來講，資金管理是企業(yè)管理的命脈，因此如何將分布全國174家分支機構(gòu)的資金進(jìn)行統(tǒng)一的管理與調(diào)度是首先要解決的問題。amp。某所強調(diào)的集中管理有效地解決了這個難題。由于全國所有分支機構(gòu)的數(shù)據(jù)集中存放于總部，所以總部對各分支機構(gòu)的資金狀況隨時都了如指掌。通過系統(tǒng)提供的方便實用的管理工具（如集成報表、財務(wù)分析、OLAP等）總部可以隨時對下屬單位的資金進(jìn)行多角度的綜合分析與控制。因此總部資金管理部門不單是一個反映型的管理部門，通過使用本系統(tǒng)可以將監(jiān)控與控制職能綜合在一起，對各分支機構(gòu)的經(jīng)濟命脈即時掌握，避免管理失控的現(xiàn)象出現(xiàn)。amp。某系統(tǒng)與COGNOS的集成使某系統(tǒng)管理應(yīng)用層次有了一個很大的跨躍，即可以將一般財務(wù)及業(yè)務(wù)分析二維表的平面分析延伸到多維表的立體分析。通過數(shù)據(jù)鉆取、切片、旋轉(zhuǎn)等功能的實現(xiàn)，使企業(yè)可能從多角度、多維度地對其集中存放于總部的數(shù)據(jù)進(jìn)行業(yè)務(wù)智能分析。2 項目實施過程用正確的方法做正確的事項目實施方法保證了思想（即項目解
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