【總結(jié)】第一篇:一級建造師歷年考試真題和答案《建設(shè)工程項(xiàng)目管理》2009匯總版 一、單項(xiàng)選擇題(70題,每題1分,共70分,四個(gè)備選答案中,有一個(gè)最符合題意) 1、項(xiàng)目管理的核心任務(wù)是()。A.環(huán)境管理B...
2024-10-28 17:06
【總結(jié)】第一篇:工程項(xiàng)目的成本管理和成本控制 工程項(xiàng)目的成本管理和成本控制 工程項(xiàng)目成本管理是根據(jù)企業(yè)的總體目標(biāo)和工程項(xiàng)目的具體要求,在工程項(xiàng)目實(shí)施過程中,對項(xiàng)目成本進(jìn)行有效的組織、實(shí)施、控制、跟蹤、分析...
2024-10-21 00:30
【總結(jié)】LOGO工程項(xiàng)目的前期策劃第一節(jié)工程項(xiàng)目的前期策劃工作1第二節(jié)工程項(xiàng)目的構(gòu)思2第三節(jié)工程項(xiàng)目的目標(biāo)設(shè)計(jì)3第四節(jié)工程項(xiàng)目的定義456第五節(jié)工程項(xiàng)目的可行性研究第六節(jié)工程項(xiàng)目前期策劃中的幾個(gè)問題LOGO本章提要?,包括項(xiàng)目構(gòu)思、情況調(diào)查、問題定義、提出目標(biāo)因素、建立目標(biāo)系統(tǒng)、
2025-02-22 15:17
【總結(jié)】。???They?are?trying?to?e?up?with?a?solution?to?the?problem.???82.?你離開教室時(shí),別忘了關(guān)燈。???Don‘
2025-04-16 22:28
【總結(jié)】簡答題一項(xiàng)目,工程項(xiàng)目概念及特征項(xiàng)目:是在一定時(shí)間內(nèi),滿足一系列特定目標(biāo)的多項(xiàng)相關(guān)工作的總稱。工程項(xiàng)目:由以建筑物為代表的房屋建筑工程何以公路、鐵路、橋梁等為代表的土木工程共項(xiàng)目的特征:1單件性;2一次性;3具有一定的約束條件;4具有生命周期。同構(gòu)成,也稱為建設(shè)工程項(xiàng)目工程項(xiàng)目的特征:1具有特定的對象;2有時(shí)間限制
2025-09-06 10:30
【總結(jié)】第一節(jié)進(jìn)度控制概述進(jìn)度控制的概念?建設(shè)工程進(jìn)度控制是指對工程項(xiàng)目建設(shè)各階段的工作內(nèi)容、工作程序、持續(xù)時(shí)間和銜接關(guān)系根據(jù)進(jìn)度總目標(biāo)及資源優(yōu)化配置的原則編制計(jì)劃并付諸實(shí)施,然后在進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)施過程中經(jīng)常檢查實(shí)際進(jìn)度是否按計(jì)劃要求進(jìn)行,對
2025-01-28 13:09
【總結(jié)】建設(shè)工程項(xiàng)目管理() ,實(shí)施階段,使用階段 ,施工階段,保修階段 【答案】B 【解析】建設(shè)項(xiàng)目工程總承包方項(xiàng)目管理工作涉及項(xiàng)目實(shí)施階段的全過程。參見教材P14?! ?,起決定性作用的是() 【答案】 【解析】系統(tǒng)的目標(biāo)決定了系統(tǒng)的組織,而組織的目標(biāo)能否實(shí)現(xiàn)的決定性因素,這是組織論的一個(gè)重要結(jié)論。參見教材
2025-06-27 21:27
【總結(jié)】畢業(yè)設(shè)計(jì)(論文)專用紙畢業(yè)設(shè)計(jì)(論文)題目:工程項(xiàng)目的成本控制姓名學(xué)號所在學(xué)院專業(yè)班級
2024-12-07 09:13
【總結(jié)】工程項(xiàng)目的質(zhì)量管理摘要施工質(zhì)量管理,對于整個(gè)工程的建設(shè)和能否發(fā)揮應(yīng)有的作用非常重要。本文論述了人、材料、機(jī)械、方法和環(huán)境幾方面的質(zhì)量控制,提出了一些新的概念及相應(yīng)的措施以強(qiáng)化建筑質(zhì)量管理,對解決目前我國建筑質(zhì)量監(jiān)管中存在的問題有一定指導(dǎo)意義。關(guān)鍵詞:建筑工程質(zhì)量管理質(zhì)量控制質(zhì)量監(jiān)督
2025-06-17 13:47
【總結(jié)】中國最大的法律咨詢與法律信息服務(wù)平臺第1頁共4頁淺談工程項(xiàng)目的索賠管理一、前言索賠在工程承包活動(dòng)中是指簽定合同的一方,依據(jù)合同的有關(guān)規(guī)定,向合同的另一方提出調(diào)整合同價(jià)格、合同工期或其他方面的合理要求,以彌補(bǔ)自己的損失,維護(hù)本身的合法權(quán)益。在工程承包的實(shí)踐中經(jīng)常會(huì)使用索賠和反索賠的概念,索賠一般
2024-12-05 21:30
【總結(jié)】建設(shè)工程項(xiàng)目的綜合管理字體:大中小打印全部 打印客觀題 打印主觀題本試卷在答題過程中可能要用到“公式編輯器”,請點(diǎn)擊此處安裝插件!一、閱讀理解:某施工單位承接了某項(xiàng)工程的總包施工任務(wù),該工程由A、B、C、D四項(xiàng)工作組成,施工場地小,為了進(jìn)行成本控制,項(xiàng)目經(jīng)理針對各項(xiàng)工作進(jìn)行了分析,其結(jié)果見下表:工程進(jìn)展
2025-06-23 01:34
【總結(jié)】工程項(xiàng)目的過程管理原理????過程概念是現(xiàn)代組織管理最基本的概念之一,在IS09000:2000《質(zhì)量管理體系基礎(chǔ)和術(shù)語》中,將過程定義為:“一組將輸入轉(zhuǎn)化為輸出的相互關(guān)聯(lián)或相互作用的活動(dòng)?!边^程的任務(wù)在于將輸入轉(zhuǎn)化為輸出,轉(zhuǎn)化的條件是資源,通常包括人力、設(shè)備設(shè)施、物料和環(huán)境等資源。增值是對過程的期望,為了獲得穩(wěn)定和最大化的增值,組織應(yīng)當(dāng)對過程進(jìn)行策劃
2025-08-17 10:57
【總結(jié)】一、工程項(xiàng)目采購的概念指以不同方式從項(xiàng)目組織外部獲得貨物、工程和服務(wù)的整個(gè)采購過程,采購的不僅僅是貨物,而且還包括雇傭承包商來實(shí)施工程和聘用咨詢專家來從事咨詢服務(wù)。(一)貨物采購貨物采購屬于有形采購,是指購買項(xiàng)目建設(shè)所需的投入物,并包括與之相關(guān)的服務(wù),這類采購可以通過招標(biāo)完成,也可以通過詢價(jià)完成。(二)工程采購
2025-03-08 16:17
【總結(jié)】編號:時(shí)間:2021年x月x日書山有路勤為徑,學(xué)海無涯苦作舟頁碼:第18頁共18頁畢業(yè)論文工程項(xiàng)目的合同管理目錄第一部分緒論第一節(jié)合同管理概述第二節(jié)建設(shè)企業(yè)合同管理現(xiàn)狀(存在問題)第二章建筑企業(yè)施工合同的特點(diǎn)及管理要求第一節(jié)建筑產(chǎn)品的特點(diǎn):第二節(jié)建筑施工合同的特點(diǎn)第三節(jié)建筑施工合同的管理要求第二部分加強(qiáng)合
2024-12-31 23:32
【總結(jié)】2021年《工程項(xiàng)目組織與管理》試題答案與點(diǎn)評一、單項(xiàng)選擇題(共60題,每題1分。每題的備選項(xiàng)中,只有1個(gè)最符合題意)1.在任何情況下工程項(xiàng)目的建設(shè)周期都是有限的,這是工程項(xiàng)目的()特征。A.唯一性B.一次性C.整體性D.不可逆轉(zhuǎn)性答案:[B]點(diǎn)評:工程項(xiàng)目的唯一性指的是由于工程項(xiàng)目建設(shè)的時(shí)間、
2025-06-02 01:52