【總結(jié)】領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)廈門大學(xué)管理學(xué)院企業(yè)管理系詹虹副教授電話:2187156(O)、2187097(O)辦公室:嘉庚(一)632室E-mail:一.案例(一)介紹:美國貝恩管理咨詢公司咨詢研究課題-研究美國保險(xiǎn)代理商行業(yè)幾家市場(chǎng)領(lǐng)
2025-01-09 11:34
【總結(jié)】講師:葉鎧嘉行動(dòng)電話:0923-113-553連絡(luò)電話:04-2380-7049E-mail:部落格:客戶服務(wù)人員應(yīng)有的態(tài)度與技能講師簡(jiǎn)歷經(jīng)歷:–彰化縣弦樂團(tuán)發(fā)展聯(lián)盟執(zhí)行總監(jiān)–彰化縣王功蚵藝文化協(xié)會(huì)執(zhí)行總監(jiān)–歐陸餐館店務(wù)輔導(dǎo)顧問–法式BC咖啡
2025-02-27 23:16
【總結(jié)】技能培訓(xùn)三步走,管理者與被管理者素質(zhì)同提高——奈曼旗工商局技能培訓(xùn)見成效“兩費(fèi)”停收后,隨之而來的是工商職能的轉(zhuǎn)變,亦說是監(jiān)管重心的轉(zhuǎn)移,在這樣一個(gè)趨勢(shì)下,工商部門的處境可謂是“內(nèi)憂外患”。所謂“內(nèi)憂”主要表現(xiàn)為:長(zhǎng)期以來我們的執(zhí)法人員把大量的時(shí)間和精力都放在收費(fèi)上,因而忽視了業(yè)務(wù)技能的學(xué)習(xí),面對(duì)職能的轉(zhuǎn)變,大部分人顯得有些無所適從,由于業(yè)務(wù)技能低因而出現(xiàn)了“管理恐慌”和“技能恐慌”
2025-04-18 12:43
【總結(jié)】第一講:對(duì)崗位的認(rèn)知與理解------中層的角色定位一、中層主管的角色:領(lǐng)導(dǎo)與管理的區(qū)別1、?什么是領(lǐng)導(dǎo)?2、?什么是管理?3、從管理走向領(lǐng)導(dǎo),領(lǐng)導(dǎo)者與管理者的區(qū)別:二、中層主管及部門經(jīng)理的職責(zé)與使命(一)??中層主管及部門經(jīng)理的職責(zé)(二)、中層主管及部門經(jīng)理的使命1、?對(duì)企業(yè)講忠誠:2、?
2025-04-17 06:11
【總結(jié)】企業(yè)管理者的必備技能1、判斷優(yōu)秀企業(yè)的六條標(biāo)準(zhǔn):圍繞如何建立市場(chǎng)領(lǐng)先地位,制定目光遠(yuǎn)大的公司戰(zhàn)略;管理層以高水平的業(yè)績(jī)目標(biāo)推動(dòng)企業(yè)的發(fā)展;具備強(qiáng)烈的效益理念;極為簡(jiǎn)明的組織結(jié)構(gòu);公司高層領(lǐng)導(dǎo)出色的職業(yè)管理技能;良好的人力資源制度?! 。?、任何管理層,都存在如下4類領(lǐng)導(dǎo)因素。方向性:決定企業(yè)發(fā)展方向和方式的特質(zhì)和行動(dòng)。人際關(guān)系:決定領(lǐng)導(dǎo)與跟從者之間管理方式的質(zhì)量。個(gè)人:對(duì)自我的認(rèn)識(shí)和
2025-04-18 08:39
【總結(jié)】工作風(fēng)格與自我管理1、認(rèn)知自我,自我控制,發(fā)展優(yōu)勢(shì),克服缺點(diǎn),調(diào)節(jié)本人的工作風(fēng)格,力求最大的工作績(jī)效。2、認(rèn)識(shí)本人與他人的工作風(fēng)格,便于相互理解,相互合作。創(chuàng)造和諧的工作氣氛,同事間揚(yáng)長(zhǎng)避短,團(tuán)隊(duì)協(xié)作。3、主管了解部屬的工作風(fēng)格,便于工作安排,把合適的人放到合適崗位。4、便于班子組合搭配、優(yōu)化,單一任務(wù)
2025-02-20 12:53
【總結(jié)】中層管理者的管理技能提升(第一講)2課程目的課程介紹了解中層管理者的角色學(xué)習(xí)職場(chǎng)生存的規(guī)則掌握提升管理的技巧提升自身職業(yè)發(fā)展空間提升團(tuán)隊(duì)整體管理水平31、何為中層管理者管理2、中層管理者的作用3、中層管理者的角色定位1、中層管理者的溝通之道3、中層管理者的相
2025-02-08 14:34
【總結(jié)】中層管理者的管理技能提升(第五講)2中層管理者之“道”中層管理者的溝通之道中層管理者的用人之道中層管理者的相處之道內(nèi)容導(dǎo)航中層管理者的執(zhí)行之道3解讀企業(yè)執(zhí)行力問題1.如何提高執(zhí)行力2.中層管理者的執(zhí)行之道□抗令不行——將在外,君命有所不受;□有禁不止——你說你的,我
2025-02-08 14:36
【總結(jié)】第一篇:管理者管理技能提升訓(xùn)練培訓(xùn)心得 管理者管理技能提升訓(xùn)練培訓(xùn)心得 月底專 集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)各子公司中層管理的關(guān)心與重視,8門請(qǐng)來海納管理咨詢有限公司張正順老師對(duì)子公司各部門中層管理人員進(jìn)行管...
2024-11-17 22:15
【總結(jié)】課程簡(jiǎn)介1.ManagementTrainingProgram,簡(jiǎn)稱為MTP,是依據(jù)中、高階主管管理發(fā)展的需要,針對(duì)由具有豐富企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理經(jīng)驗(yàn)的國際顧問師特別設(shè)計(jì)開發(fā)的一種主管管理研修課程。2.本課程是以起源于開發(fā)中先進(jìn)國家之MTP(ManagementTrainingProgram)課程為基礎(chǔ),針對(duì)企業(yè)內(nèi)部管理的現(xiàn)況需要,
2025-03-05 17:00
【總結(jié)】第一篇:管理者管理技能提升訓(xùn)練培訓(xùn)心得 管理者管理技能提升訓(xùn)練培訓(xùn)心得 月底專集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)各子公司中層管理的關(guān)心與重視,8 門請(qǐng)來海納管理咨詢有限公司張正順老師對(duì)子公司各部門中層管理人員進(jìn)行管...
2024-10-22 13:36
【總結(jié)】1課程簡(jiǎn)介1.ManagementTrainingProgram,簡(jiǎn)稱為MTP,是依據(jù)中、高階主管管理發(fā)展的需要,針對(duì)由具有豐富企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理經(jīng)驗(yàn)的國際顧問師特別設(shè)計(jì)開發(fā)的一種主管管理研修課程。2.本課程是以起源于開發(fā)中先進(jìn)國家之MTP(ManagementTrainingProgram)課程為基礎(chǔ),針對(duì)企業(yè)內(nèi)部管理的現(xiàn)況
2025-03-05 17:17
【總結(jié)】現(xiàn)場(chǎng)管理實(shí)務(wù)一、現(xiàn)場(chǎng)——主要工作二、現(xiàn)場(chǎng)——人員管理三、現(xiàn)場(chǎng)——物料管理四、現(xiàn)場(chǎng)——設(shè)備管理五、現(xiàn)場(chǎng)——品質(zhì)管理六、現(xiàn)場(chǎng)——環(huán)境管理七、現(xiàn)場(chǎng)——工序管理八、現(xiàn)場(chǎng)——信息管理九、現(xiàn)場(chǎng)——布局管理11.我(部門或個(gè)人,下同)的工作績(jī)效目標(biāo)是什
2025-02-21 14:00
【總結(jié)】企業(yè)發(fā)展過程壯年期成長(zhǎng)期變革與企業(yè)文化制度與人才初生期技術(shù)與機(jī)運(yùn)企業(yè)發(fā)展競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)
2025-01-09 03:05
【總結(jié)】企業(yè)發(fā)展競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)農(nóng)業(yè)時(shí)代土地與人力工商時(shí)代E-時(shí)代技術(shù)與資金人才與信息
2025-02-21 16:47