【總結(jié)】青島華東電纜電器有限公司產(chǎn)品質(zhì)量獎(jiǎng)懲制度1、目的:為了保證生產(chǎn)過程的有序進(jìn)行,提高全體員工的質(zhì)量意識(shí),增強(qiáng)責(zé)任感,從而達(dá)到全面提高公司產(chǎn)品質(zhì)量、提高公司信譽(yù)的目的,特制訂本制度。2、適用范圍:適用于公司從原材料進(jìn)廠、制造過程至成品出廠、售后服務(wù)的全過程。3、職責(zé)與權(quán)限:經(jīng)銷部:(責(zé)任人:崔志東)負(fù)責(zé)按標(biāo)
2024-11-04 06:51
【總結(jié)】 第1頁共32頁 前廳部獎(jiǎng)懲制度 為了加強(qiáng)與規(guī)范前廳管理,切實(shí)把前廳服務(wù)提升到一個(gè)新水 平,充分體現(xiàn)獎(jiǎng)罰分明的原則,制定制度如下: 一、獎(jiǎng)勵(lì)制度 1、積極提供合理化建議被采納后給酒店帶來較...
2024-09-06 23:32
【總結(jié)】:為規(guī)范公司的獎(jiǎng)懲管理,充分激發(fā)員工的責(zé)任心、積極性和創(chuàng)造性,同時(shí)規(guī)避公司經(jīng)營管理風(fēng)險(xiǎn),特制定本規(guī)定。:獎(jiǎng)懲是指公司經(jīng)營管理中對(duì)突出成績的獎(jiǎng)勵(lì)和嚴(yán)重錯(cuò)誤行為的懲罰。對(duì)于員工在本崗位職責(zé)中的基本工作的成績和不足,體現(xiàn)在績效考核中,不包含在本規(guī)定之列。:人力資源中心負(fù)責(zé)獎(jiǎng)懲管理的統(tǒng)籌和審核。:本規(guī)定適用于全公司。、過不掩功、功不抵過的原則;、物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)為輔的原則;、懲戒
2025-04-07 23:07
【總結(jié)】某物業(yè)保安部獎(jiǎng)懲制度目的:為了保安部工作的全面發(fā)展,完善保安部獎(jiǎng)懲制度,提高保安員的自律性,促使員工嚴(yán)于律己,愛崗敬業(yè)及更好調(diào)動(dòng)保安員工作積極性。確保各項(xiàng)工作認(rèn)真、仔細(xì),以建立一支素質(zhì)過硬、作風(fēng)優(yōu)良、紀(jì)律嚴(yán)明受住戶愛戴的保安隊(duì)伍。適用范圍:本獎(jiǎng)懲制度僅適用于xx物業(yè)管理公司保安部內(nèi)部管理
2025-05-13 12:52
【總結(jié)】1公司獎(jiǎng)懲制度第一條為增強(qiáng)本公司員工的工作積極性,維護(hù)正常管理秩序,提高勞動(dòng)生產(chǎn)效率,對(duì)本公司發(fā)展及社會(huì)公益有突出貢獻(xiàn)的員工給予獎(jiǎng)勵(lì)。也為嚴(yán)肅紀(jì)律,對(duì)違反本公司管理制度和要求的員工給予懲處,進(jìn)而促使全體員工努力工作、奮發(fā)向上,特制定本制度。
2025-05-13 18:34
【總結(jié)】第一篇:酒店前廳部獎(jiǎng)懲制度(范文) 前廳部獎(jiǎng)懲制度 為了加強(qiáng)與規(guī)范前廳管理,切實(shí)把前廳服務(wù)提升到一個(gè)新臺(tái)階水平,充分體現(xiàn)獎(jiǎng)罰分明的原則,制定制度如下: 一、獎(jiǎng)勵(lì)制度 ,獎(jiǎng)勵(lì)100元; ,提高...
2024-10-06 23:49
【總結(jié)】為了使員工明確獎(jiǎng)懲考核的標(biāo)準(zhǔn)、依據(jù)和方法,使獎(jiǎng)懲公開、公平、公正,從而更好地規(guī)范公司 及員工的行為,特制訂本規(guī)定。本文是整理的員工獎(jiǎng)懲制度范本,僅供參考。 員工獎(jiǎng)懲制度范本 員工獎(jiǎng)懲制度范本...
2024-09-16 03:17
【總結(jié)】1.目的1.1為了提高公司產(chǎn)品質(zhì)量,激勵(lì)公司員工提高質(zhì)量意識(shí)。2.范圍2.1公司所有與質(zhì)量有關(guān)的過程及人員,本程序適用于各部門下的各個(gè)崗位人員。3.定義3.1質(zhì)量:一組固有特性滿足要求的程度,“要求”是指“明示的、通常隱含的或必須履行的需要或期望”,質(zhì)量不僅是指產(chǎn)品質(zhì)量,也可以是某項(xiàng)活動(dòng)或過程的工作質(zhì)量,還可以是質(zhì)量管理體系運(yùn)行的質(zhì)量。4.職責(zé)4.1各部
2025-04-09 01:11
【總結(jié)】人力資源管理制度獎(jiǎng)懲制度第一章總則第一條為健全和完善公司激勵(lì)機(jī)制,充分發(fā)揮員工的工作積極性與主動(dòng)性,特制訂本制度。第二條公司遵循“有功必獎(jiǎng)、有過則懲、獎(jiǎng)懲結(jié)合”的原則。第三條本制度適用于公司各項(xiàng)目部、各部門。第四條人力資源部為公司
2025-05-31 22:38
【總結(jié)】餐飲部獎(jiǎng)懲制度細(xì)則一、表彰及獎(jiǎng)勵(lì):(1分=1元)1、對(duì)提高公司管理和服務(wù)質(zhì)量有重大貢獻(xiàn)者。(獎(jiǎng)100-500分)2、敬業(yè)樂業(yè)、忠于職守、品行兼優(yōu)、精通業(yè)務(wù)、工作成績突出者。(獎(jiǎng)50-100分)3、發(fā)現(xiàn)事故苗頭,及時(shí)采取措施,防止重大事故發(fā)生者。(獎(jiǎng)50-200分)4、為保護(hù)
2025-04-24 17:36
【總結(jié)】***建筑工程有限公司****項(xiàng)目經(jīng)理部獎(jiǎng)懲制度****項(xiàng)目獎(jiǎng)懲制度為規(guī)范公司質(zhì)量管理,強(qiáng)化質(zhì)量管理意識(shí),進(jìn)一步提高公司的整體質(zhì)量水平,規(guī)范現(xiàn)場的施工程序,,將對(duì)為施工質(zhì)量提高做出貢獻(xiàn)的單位和個(gè)人進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。對(duì)于執(zhí)法不嚴(yán)、質(zhì)量管理不善的項(xiàng)目管理人員以及不按圖紙施工、不符合施工規(guī)范要求,造成質(zhì)量問題或發(fā)生質(zhì)量事故的單位和個(gè)人要進(jìn)
2025-08-18 19:39
【總結(jié)】----南海旭升實(shí)業(yè)有限公司文件編號(hào)S004-20xxS&RINDUSTRIESCO.,LTD版本/版次A/0文件類別獎(jiǎng)懲制度生效日期文件名稱生產(chǎn)部獎(jiǎng)懲制度頁數(shù)1生產(chǎn)部獎(jiǎng)罰分為獎(jiǎng)厲與處罰兩種。獎(jiǎng)勵(lì)-——每次獎(jiǎng)金20元;小功——每次獎(jiǎng)
2025-05-30 21:03
【總結(jié)】XX電線實(shí)業(yè)有限公司管理規(guī)章-獎(jiǎng)懲制度華坤電線實(shí)業(yè)有限公司管理規(guī)章文件編號(hào):HK-12版本號(hào):1獎(jiǎng)懲制度修訂號(hào):0頁???次:1/6總?則一、為維護(hù)公司正常生產(chǎn)、生活秩序、社會(huì)秩序和公共安全,保護(hù)員工的合法權(quán)益,表彰先進(jìn),激勵(lì)后進(jìn),保障公司生產(chǎn)經(jīng)營順利進(jìn)行,促進(jìn)公司不斷壯大,特制訂本制度。二
2025-04-17 05:20
【總結(jié)】第一篇:市場營銷部獎(jiǎng)懲制度 市場營銷部獎(jiǎng)懲制度 一、獎(jiǎng)勵(lì)(一)凡符合下列條件之一,應(yīng)給予口頭表揚(yáng)。 部門負(fù)責(zé)人應(yīng)掌握下屬員工的工作狀況,對(duì)以下情況應(yīng)及時(shí)給予口頭表揚(yáng)并做好記錄,作為績效考核的依據(jù)...
2024-10-29 04:25
【總結(jié)】第一篇:前廳部獎(jiǎng)懲制度 前廳部獎(jiǎng)懲制度 為了加強(qiáng)與規(guī)范前廳管理,切實(shí)把前廳服務(wù)提升到一個(gè)新水平,充分體現(xiàn)獎(jiǎng)罰分明的原則,制定制度如下: 一、獎(jiǎng)勵(lì)制度 1、積極提供合理化建議被采納后給酒店帶來較...
2024-10-03 21:10