【總結(jié)】酒店員工管理制度3-----------------------作者:-----------------------日期:公司員工過(guò)失單編號(hào):姓名部門職務(wù)過(guò)失性質(zhì)違紀(jì)過(guò)失□
2025-04-09 07:55
【總結(jié)】冠東車燈有限公司績(jī)效管理制度第一章總則第一條目的:1、傳遞壓力。即通過(guò)績(jī)效考核,傳遞組織目標(biāo)和壓力,引導(dǎo)員工績(jī)效導(dǎo)向行為。2、決策依據(jù)。即科學(xué)、公正地評(píng)價(jià)員工的績(jī)效和貢獻(xiàn),為薪資調(diào)整、績(jī)效薪資發(fā)放、職務(wù)晉升等人事決策提供依據(jù)。3、工作改進(jìn)。即反饋員工的績(jī)效表現(xiàn),為員工的績(jī)效改進(jìn)、培訓(xùn)計(jì)劃制定提供參照,同時(shí)強(qiáng)化各級(jí)管理者的人力資源管理責(zé)任,促進(jìn)其指導(dǎo)教育、幫助、約
2025-04-07 20:34
【總結(jié)】13/15生產(chǎn)與技術(shù)管理制度目錄技術(shù)引進(jìn)管理辦法 1質(zhì)量獎(jiǎng)懲辦法 8北京XX股份有限公司技術(shù)引進(jìn)管理辦法為加強(qiáng)國(guó)際交流、國(guó)際合作,更好地借鑒和學(xué)習(xí)國(guó)際先進(jìn)科技經(jīng)驗(yàn),增強(qiáng)公司高新技術(shù)研發(fā)和生產(chǎn)能力,為最終把公司發(fā)展成為國(guó)際化的、一流的高新技術(shù)企業(yè),必須有選擇地引進(jìn)國(guó)外先進(jìn)適用技術(shù)。為了做好這項(xiàng)工作,特
2025-04-08 01:17
【總結(jié)】《商業(yè)管理制度匯編》運(yùn)營(yíng)部制度(2010年)目錄一、運(yùn)營(yíng)部組織架構(gòu)及編制 5二、部門職責(zé)及崗位職責(zé) 6(一)部門職責(zé) 6(二)部門各崗位職責(zé) 7三、主要工作事項(xiàng)和程序 12(一)租賃商戶管理事宜及流程 121)租賃商戶收鋪操作程序 122)租賃商戶進(jìn)場(chǎng)裝修操作程
2025-04-18 03:24
【總結(jié)】第八章宿舍食堂管理制度一、宿舍管理辦法第一條為使員工宿舍保持良好的清潔衛(wèi)生,整齊的環(huán)境及公共秩序,使員工獲得充分的休息,以提高工作效率,特訂本辦法。第二條員工申請(qǐng)住宿條件(一)營(yíng)業(yè)所人員于轄區(qū)內(nèi)無(wú)適當(dāng)住所或交通不便者,可以申請(qǐng)住宿。
2025-04-07 23:07
【總結(jié)】3/3報(bào)銷職位說(shuō)明書崗位名稱報(bào)銷所在部門財(cái)審部直接上級(jí)財(cái)務(wù)處長(zhǎng)直接下級(jí)無(wú)崗位定員1人所轄人員無(wú)一、職責(zé)與工作任務(wù):職責(zé)一職責(zé)表述:負(fù)責(zé)報(bào)銷工作。占全部工作時(shí)間的百分比:40%工作任務(wù)負(fù)責(zé)日常的報(bào)銷工作:(如:差旅、材料、加工費(fèi)、業(yè)務(wù)費(fèi)、修理費(fèi)、咨詢費(fèi)等多種費(fèi)用)。按照公司下發(fā)的各種文件精神及要求審核
2025-04-07 22:13
【總結(jié)】岷山金圣大酒店財(cái)務(wù)部管理制度目錄日期:發(fā)布2006年4月18日實(shí)施日期:2006年4月18日名稱頁(yè)數(shù)1·1財(cái)務(wù)部收銀安全管理?xiàng)l例1—21·2財(cái)務(wù)部管理規(guī)章制度2—241·3財(cái)務(wù)管理制度24—33財(cái)務(wù)部管理制度制度名稱:財(cái)務(wù)部收銀安全
2025-04-18 02:32
【總結(jié)】辦公行政管理制度總公司辦公管理制度第二章招聘第三條總公司招聘錄用職工按照公開(kāi)、平等、競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)的原則面向社會(huì)公開(kāi)招聘,本公司職工也可推薦。推薦人員執(zhí)行親屬回避制,回避人員以國(guó)家公務(wù)員規(guī)定的回避人員為準(zhǔn)。第四條總公司招聘錄用的職工必須符合以下條件:(一)熱愛(ài)祖國(guó),熱愛(ài)11。
2025-04-17 07:47
【總結(jié)】企業(yè)管理制度昆山市鼎信工程建設(shè)管理有限公司地址:昆山開(kāi)發(fā)區(qū)新都銀座3號(hào)樓1702室電話:0512-57512571傳真:0512-57501009電郵:ksdxgl@55/60
2025-04-15 01:30
【總結(jié)】(1)取樣注意安全。(2)取樣必須攜帶有關(guān)取樣器、透明塑料樣品袋、記號(hào)筆等工具。(3)樣品之采取應(yīng)力求隨機(jī)、廣泛、以期具有代表性。(4)抽取樣品不可太少,盡量減少誤差,并且留樣以備檢查。(5)若每批原料數(shù)量太大,應(yīng)酌予分批并分別取樣。(6)應(yīng)視供應(yīng)商及運(yùn)送者的信譽(yù),實(shí)際的品質(zhì)及運(yùn)送狀況彈性調(diào)整抽樣次數(shù)。(7)抽樣過(guò)程中應(yīng)用眼觀、手抓、鼻嗅等感官檢查品質(zhì),發(fā)現(xiàn)品
2025-04-07 07:36
【總結(jié)】 公司黨政管理制度匯編公司管理制度匯編 目錄1、會(huì)議制度…………………………………………………………………………………………12、黨委委員及班子成員學(xué)習(xí)制度…………………………………………………...
2025-01-16 23:36
【總結(jié)】酒店設(shè)備管理制度3-----------------------作者:-----------------------日期:設(shè)備改造(大修)驗(yàn)收單酒店:年第號(hào)設(shè)備名稱制造廠家型號(hào)規(guī)格設(shè)備編號(hào)資產(chǎn)編
2025-04-09 08:39
【總結(jié)】冠東車燈有限公司任職資格管理制度(討論稿)第一章總則為規(guī)范公司職位管理,加快冠東員工的職業(yè)化進(jìn)程,加強(qiáng)員工的職業(yè)生涯通道管理,確保公司的任職資格管理體系有效運(yùn)行,進(jìn)一步提高現(xiàn)代人力資源管理水平,特制訂本制度。適用范圍適用于冠東車燈有限公司和所屬全資子公司,合資或參股公司可參考執(zhí)行。第二章職位管理1一般職位的設(shè)置:(1)依據(jù)組織目標(biāo)設(shè)
2025-04-12 01:46
【總結(jié)】遼寧新元紡織品進(jìn)出口股份有限公司《內(nèi)部管理制度》(總則)本制度總則重點(diǎn)說(shuō)明新元公司在內(nèi)部管理上應(yīng)該貫徹執(zhí)行的一系列標(biāo)準(zhǔn)、原則和方法,涉及到管理的方方面面。除了主要制度外,其中一些具體化的內(nèi)容和制度,需要公司領(lǐng)導(dǎo)層或相關(guān)部門逐漸細(xì)化。如“業(yè)務(wù)操作標(biāo)準(zhǔn)化手冊(cè)”及相應(yīng)具體操作辦法,需要公司在對(duì)自身業(yè)務(wù)、人員特點(diǎn)研究基礎(chǔ)上制定實(shí)施細(xì)則。本制度總則中提及的數(shù)量化標(biāo)準(zhǔn)僅供參考(如兩周一次例會(huì)),公司可以
2025-04-19 01:55
【總結(jié)】大理市第一人民醫(yī)院人事調(diào)動(dòng)制度(試行)一、人員調(diào)動(dòng)應(yīng)符合崗位工作需要,專業(yè)對(duì)口,按正常程序辦理。二、院內(nèi)各科室間調(diào)動(dòng)按下列程序辦理。(一)醫(yī)師調(diào)動(dòng):由醫(yī)教科提出,會(huì)同人力資源部與有關(guān)科室協(xié)調(diào)后,報(bào)院長(zhǎng)批準(zhǔn)。(新進(jìn)人員未定科的和臨時(shí)合同人員的輪轉(zhuǎn)由醫(yī)教科負(fù)責(zé),崗位變動(dòng)后報(bào)人力資源部,通知財(cái)務(wù)科、審計(jì)科、信息科備案。)(二)護(hù)理人員調(diào)動(dòng):由護(hù)理部提出,會(huì)同人力資源部與有關(guān)
2025-04-19 01:42