【總結(jié)】3/3報(bào)銷職位說明書崗位名稱報(bào)銷所在部門財(cái)審部直接上級(jí)財(cái)務(wù)處長(zhǎng)直接下級(jí)無崗位定員1人所轄人員無一、職責(zé)與工作任務(wù):職責(zé)一職責(zé)表述:負(fù)責(zé)報(bào)銷工作。占全部工作時(shí)間的百分比:40%工作任務(wù)負(fù)責(zé)日常的報(bào)銷工作:(如:差旅、材料、加工費(fèi)、業(yè)務(wù)費(fèi)、修理費(fèi)、咨詢費(fèi)等多種費(fèi)用)。按照公司下發(fā)的各種文件精神及要求審核
2025-04-07 22:13
【總結(jié)】山東同創(chuàng)精細(xì)化工股份有限公司職業(yè)衛(wèi)生管理制度匯編編制人:孫光凡審核人:劉明田審批人:李慶勇二〇一三年五月一日目錄職業(yè)危害防治責(zé)任制度…………………………………………………3職業(yè)衛(wèi)生危害警示與告知制度……………………………………….15職業(yè)健康
2025-04-18 23:56
【總結(jié)】岷山金圣大酒店財(cái)務(wù)部管理制度目錄日期:發(fā)布2006年4月18日實(shí)施日期:2006年4月18日名稱頁數(shù)1·1財(cái)務(wù)部收銀安全管理?xiàng)l例1—21·2財(cái)務(wù)部管理規(guī)章制度2—241·3財(cái)務(wù)管理制度24—33財(cái)務(wù)部管理制度制度名稱:財(cái)務(wù)部收銀安全
2025-04-18 02:32
【總結(jié)】頒發(fā)部門GMP文件印制、發(fā)放程序接收部門生效日期操作標(biāo)準(zhǔn)---文件制定人制定日期文件編號(hào)審核人審核日期文件頁數(shù)共2頁批準(zhǔn)人批準(zhǔn)日期分發(fā)部門1目的規(guī)范文件印制、發(fā)放的標(biāo)準(zhǔn)操作程序,保證文件的印制、發(fā)放按統(tǒng)一規(guī)定的程序進(jìn)行。2范圍適用于本公司
2025-04-08 08:18
【總結(jié)】辦公行政管理制度總公司辦公管理制度第二章招聘第三條總公司招聘錄用職工按照公開、平等、競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)的原則面向社會(huì)公開招聘,本公司職工也可推薦。推薦人員執(zhí)行親屬回避制,回避人員以國家公務(wù)員規(guī)定的回避人員為準(zhǔn)。第四條總公司招聘錄用的職工必須符合以下條件:(一)熱愛祖國,熱愛11。
2025-04-17 07:47
【總結(jié)】(1)取樣注意安全。(2)取樣必須攜帶有關(guān)取樣器、透明塑料樣品袋、記號(hào)筆等工具。(3)樣品之采取應(yīng)力求隨機(jī)、廣泛、以期具有代表性。(4)抽取樣品不可太少,盡量減少誤差,并且留樣以備檢查。(5)若每批原料數(shù)量太大,應(yīng)酌予分批并分別取樣。(6)應(yīng)視供應(yīng)商及運(yùn)送者的信譽(yù),實(shí)際的品質(zhì)及運(yùn)送狀況彈性調(diào)整抽樣次數(shù)。(7)抽樣過程中應(yīng)用眼觀、手抓、鼻嗅等感官檢查品質(zhì),發(fā)現(xiàn)品
2025-04-07 07:36
【總結(jié)】三鼎控股會(huì)議管理制度2006年5月目錄第一章總則 1第二章會(huì)議管理部門 1第三章會(huì)議管理 1第四章考核規(guī)定 3第五章附則 312/14第一章總則第一條目的為規(guī)范三鼎控股會(huì)議管理制度,縮減會(huì)議規(guī)模,提高會(huì)議管理效率,保證會(huì)議質(zhì)量,更好地提升
2025-04-08 22:06
【總結(jié)】----錯(cuò)誤!三鼎控股資金管理制度20xx年5月----目錄第一章總則...............................................................
2025-05-26 09:52
【總結(jié)】ZZ員工培訓(xùn)管理辦法北大縱橫管理咨詢公司二零零一年九月目錄第一章總則..................................................................1第二章培訓(xùn)內(nèi)容和形式........................................................2第三章培訓(xùn)
2025-04-19 02:09
【總結(jié)】酒店設(shè)備管理制度3-----------------------作者:-----------------------日期:設(shè)備改造(大修)驗(yàn)收單酒店:年第號(hào)設(shè)備名稱制造廠家型號(hào)規(guī)格設(shè)備編號(hào)資產(chǎn)編
2025-04-09 08:39
【總結(jié)】冠東車燈有限公司任職資格管理制度(討論稿)第一章總則為規(guī)范公司職位管理,加快冠東員工的職業(yè)化進(jìn)程,加強(qiáng)員工的職業(yè)生涯通道管理,確保公司的任職資格管理體系有效運(yùn)行,進(jìn)一步提高現(xiàn)代人力資源管理水平,特制訂本制度。適用范圍適用于冠東車燈有限公司和所屬全資子公司,合資或參股公司可參考執(zhí)行。第二章職位管理1一般職位的設(shè)置:(1)依據(jù)組織目標(biāo)設(shè)
2025-04-12 01:46
【總結(jié)】市場(chǎng)管理制度目錄銷售合同管理細(xì)則 1投標(biāo)管理辦法 4054/55北京首信股份有限公司銷售合同管理細(xì)則為嚴(yán)格規(guī)范股份公司合同簽訂的全過程,加強(qiáng)相應(yīng)管理及執(zhí)行力度,保障股份公司的經(jīng)濟(jì)利益,減少呆、死帳的發(fā)生,特制定本管理規(guī)定。一、定義:1、銷售合同:指賣方同意銷售,買方同意購買一批貨物、一項(xiàng)工程或一個(gè)系統(tǒng)集成
2025-04-15 01:55
【總結(jié)】遼寧新元紡織品進(jìn)出口股份有限公司《內(nèi)部管理制度》(總則)本制度總則重點(diǎn)說明新元公司在內(nèi)部管理上應(yīng)該貫徹執(zhí)行的一系列標(biāo)準(zhǔn)、原則和方法,涉及到管理的方方面面。除了主要制度外,其中一些具體化的內(nèi)容和制度,需要公司領(lǐng)導(dǎo)層或相關(guān)部門逐漸細(xì)化。如“業(yè)務(wù)操作標(biāo)準(zhǔn)化手冊(cè)”及相應(yīng)具體操作辦法,需要公司在對(duì)自身業(yè)務(wù)、人員特點(diǎn)研究基礎(chǔ)上制定實(shí)施細(xì)則。本制度總則中提及的數(shù)量化標(biāo)準(zhǔn)僅供參考(如兩周一次例會(huì)),公司可以
2025-04-19 01:55
【總結(jié)】大理市第一人民醫(yī)院人事調(diào)動(dòng)制度(試行)一、人員調(diào)動(dòng)應(yīng)符合崗位工作需要,專業(yè)對(duì)口,按正常程序辦理。二、院內(nèi)各科室間調(diào)動(dòng)按下列程序辦理。(一)醫(yī)師調(diào)動(dòng):由醫(yī)教科提出,會(huì)同人力資源部與有關(guān)科室協(xié)調(diào)后,報(bào)院長(zhǎng)批準(zhǔn)。(新進(jìn)人員未定科的和臨時(shí)合同人員的輪轉(zhuǎn)由醫(yī)教科負(fù)責(zé),崗位變動(dòng)后報(bào)人力資源部,通知財(cái)務(wù)科、審計(jì)科、信息科備案。)(二)護(hù)理人員調(diào)動(dòng):由護(hù)理部提出,會(huì)同人力資源部與有關(guān)
2025-04-19 01:42
【總結(jié)】富貴信托資金□開發(fā)信托單(一)顧客申請(qǐng)委托時(shí),應(yīng)填具“信托申請(qǐng)書(印鑒卡)”一份(各市縣應(yīng)填寫二份,副本留存,正本寄總公司列帳)。,信托金額為1000元以上,以每千元為單位。,并以委托日為滿期日。(二)經(jīng)辦員接到“信托申請(qǐng)書(印鑒卡)”驗(yàn)對(duì)身份證統(tǒng)一號(hào)碼。詢明信托資金名稱、用途、期間及金額后填制收入傳票(各市縣應(yīng)填寫每一及第四聯(lián))請(qǐng)顧客(以下稱委托戶)向出納繳款。
2025-04-12 12:01