【摘要】1/295前言近年來,為適應(yīng)公司的飛速發(fā)展,公司對管理制度進(jìn)行了數(shù)次修訂。2022年在前幾次修訂的基礎(chǔ)上公司對所有管理制度進(jìn)行全面調(diào)整,此次調(diào)整是對原管理制度的承接和延續(xù),經(jīng)過公司各級領(lǐng)導(dǎo)及各部門的共同努力,于2022年年末完成全部工作。管理制度匯編分為四冊,如下:管理制度匯編手冊共收錄制度135個,未收錄進(jìn)制度匯編手冊的制度均單獨成冊。第一冊收錄
2025-04-26 02:04
【摘要】安全生產(chǎn)責(zé)任制1目的為貫徹執(zhí)行國家安全生產(chǎn)方針,明確安全生產(chǎn)責(zé)任,加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)和管理,保證安全、文明、清潔生產(chǎn),特制定本責(zé)任制。2范圍公司所屬各單位3相關(guān)文件《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》《云南省安全生產(chǎn)責(zé)任制暫行規(guī)定》4總則,公司的各級領(lǐng)導(dǎo)人員和各職能機(jī)構(gòu),在管理生產(chǎn)的同時,必須負(fù)責(zé)管理安全工作,堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的
2025-04-26 05:32
【摘要】山東同創(chuàng)精細(xì)化工股份有限公司職業(yè)衛(wèi)生管理制度匯編編制人:孫光凡審核人:劉明田審批人:李慶勇二〇一三年五月一日目錄職業(yè)危害防治責(zé)任制度…………………………………………………3職業(yè)衛(wèi)生危害警示與告知制度……………………………………….15職業(yè)健康
2025-04-27 23:56
【摘要】頒發(fā)部門GMP文件印制、發(fā)放程序接收部門生效日期操作標(biāo)準(zhǔn)---文件制定人制定日期文件編號審核人審核日期文件頁數(shù)共2頁批準(zhǔn)人批準(zhǔn)日期分發(fā)部門1目的規(guī)范文件印制、發(fā)放的標(biāo)準(zhǔn)操作程序,保證文件的印制、發(fā)放按統(tǒng)一規(guī)定的程序進(jìn)行。2范圍適用于本公司
2025-04-17 08:18
【摘要】考勤管理制度為員工能明確工作和休息時間,明確考勤部門的工作范圍、職責(zé),保障工作效率,特制定本管理制度。除高級管理人員和特殊職位以外,其他所有員工應(yīng)按本考勤制度執(zhí)行(一)工作時長公司實行定時工作制。執(zhí)行定時工作制的員工,每周五個工作日,即周一至周五上班,周六、周日休息;每日工作八小時,每周平均工作時間為40小時。(二)出勤時間上班時間8:15,中午休息12:00至1
2025-04-18 06:24
【摘要】(1)取樣注意安全。(2)取樣必須攜帶有關(guān)取樣器、透明塑料樣品袋、記號筆等工具。(3)樣品之采取應(yīng)力求隨機(jī)、廣泛、以期具有代表性。(4)抽取樣品不可太少,盡量減少誤差,并且留樣以備檢查。(5)若每批原料數(shù)量太大,應(yīng)酌予分批并分別取樣。(6)應(yīng)視供應(yīng)商及運(yùn)送者的信譽(yù),實際的品質(zhì)及運(yùn)送狀況彈性調(diào)整抽樣次數(shù)。(7)抽樣過程中應(yīng)用眼觀、手抓、鼻嗅等感官檢查品質(zhì),發(fā)現(xiàn)品
2025-04-17 22:21
【摘要】ZZ員工培訓(xùn)管理辦法北大縱橫管理咨詢公司二零零一年九月目錄第一章總則..................................................................1第二章培訓(xùn)內(nèi)容和形式........................................................2第三章培訓(xùn)
2025-04-28 02:09
【摘要】北京道自然酒店管理有限公司管理制度序 號:EO-P/P-05-001部 門:娛樂部 簽發(fā):娛樂部經(jīng)理起草日期:某年4月21日生效日期:某年4月28日 批準(zhǔn):主題:桑拿部經(jīng)理崗位職責(zé)目的:為了進(jìn)一步加強(qiáng)內(nèi)部文件的統(tǒng)一管理和歸類。內(nèi)容:一、嚴(yán)格執(zhí)行國家、地方政府的有關(guān)法規(guī)和制度,負(fù)責(zé)本部門各項工作的正
2025-04-26 08:41
【摘要】1/163上海柏申建筑有限公司企業(yè)管理制度發(fā)行日期:二〇〇九年一月1/163第一篇:總則.........................................................................................................9項目管理組織原則.......
2025-04-28 01:21
【摘要】四、財務(wù)盤點制度第一條目的為求存貨及財產(chǎn)盤點的正確性,盤點事務(wù)處理有所遵循,并加強(qiáng)管理人員的責(zé)任,以達(dá)到財產(chǎn)管理的目的,特制定本辦法。第二條盤點范圍(一)存貨盤點:系指原料、物料、在制品、制成品、商品、零件保養(yǎng)材料、外協(xié)加工料品、下腳品。(二)財務(wù)盤點:系指現(xiàn)金、票據(jù)、有價證券、租賃契約。(三)財產(chǎn)盤點:系指固定資產(chǎn)、保管資產(chǎn)、保管品等的盤點而言。1、固定
2025-04-16 22:11
【摘要】酒店餐廳管理制度3-----------------------作者:-----------------------日期:標(biāo)準(zhǔn)酒譜 編號:名稱:______________類別:_____
2025-04-18 08:44
【摘要】公司中高層管理人員薪酬管理制度第一章:總則第一條:為維護(hù)______公司(以下簡稱公司)中高層管理人員利益,形成穩(wěn)定的經(jīng)營者團(tuán)隊,保證公司的長遠(yuǎn)發(fā)展,特制定本制度。第二條:本制度適用于公司的中高層管理人員,包括:董事長、總經(jīng)理、副總經(jīng)理、總經(jīng)理助理、總監(jiān)、副總監(jiān)、銷售副總助理、各部門正副經(jīng)理以及其他總經(jīng)理(或董事長)認(rèn)定可享受年薪制的員工。第三條:公司中層以上(含中層)管理人員實
2025-04-17 03:32
【摘要】工辭職1范圍月度采購計劃包含公司內(nèi)部員工主動提出辭職后,各部門和人力資源部對辭職的管理程序2控制目標(biāo)確保對與辭職人員溝通的重視,盡可能保留公司的優(yōu)秀人才確保對員工辭職申請?zhí)幚磉^程的及時、有序確保公司技術(shù)、管理等機(jī)密的安全3主要控制點部門經(jīng)理級別以下的人員提出辭職,辭職人員直接主管與員工面談,并將辭職申請?zhí)峤徊块T經(jīng)理審批人力資源部經(jīng)理或人力資源部
2025-04-18 01:38
【摘要】制度名產(chǎn)品改造計劃書電子文件編碼GLWA115頁碼2-1××市電器工業(yè)公司近遠(yuǎn)斯技術(shù)改造規(guī)劃本公司擁有37家工廠、一個研究所和一所職工大學(xué),職工35000人,其中工程技術(shù)人員近3000人、工程師800余名。全公司生產(chǎn)的產(chǎn)品共有23個大類、813個系列、2948個品種,為國民經(jīng)濟(jì)各行各業(yè)提供各種電器,是全國電器行業(yè)中規(guī)模較大,產(chǎn)品種類
2025-04-17 01:17
【摘要】第二章麥凱談判短篇第19課學(xué)會說“不!”不,不,不,不,不,不,不,不,不,不,不,不,不,不,不,不,不,不,不,不,不,不,不,不,不,不,不,不,不,不,不,不,不,不,不,不,不,不,不,不,不,不,也許就是明天!你會很驚訝地發(fā)現(xiàn):只要你掌握了說“不!”的訣竅,你的談判條件很自然地水漲船高。1986年,在美國有100家銀行經(jīng)營失敗。你想,有多少家是因為沒有拒絕
2025-04-28 03:28