【正文】 保年度預算指標的實施與完成。4管理辦法。2適用范圍本辦法適用集團公司內(nèi)所有銷售活動的決策、合同、貨款結算、售后服務、商標管理等。各部門應嚴格按照制度辦事，并在實際工作活動中不斷完善制度、改進制度，使之真正成為企業(yè)快速穩(wěn)定發(fā)展、實現(xiàn)戰(zhàn)略目標的基石。管理制度匯編分為四冊，如下：管理制度匯編手冊共收錄制度 135個，未收錄進制度匯編手冊的制度均單獨成冊。1 / 295前 言近年來，為適應公司的飛速發(fā)展，公司對管理制度進行了數(shù)次修訂。2022 年在前幾次修訂的基礎上公司對所有管理制度進行全面調(diào)整，此次調(diào)整是對原管理制度的承接和延續(xù)，經(jīng)過公司各級領導及各部門的共同努力，于 2022年年末完成全部工作。第一冊收錄 財務部管理制度 證券部管理制度 第二冊收錄 集團辦公室管理制度 人力資源部管理制度 企業(yè)管理部管理制度 員工生活福利部管理制度黨群工作部管理制度第三冊收錄 營銷部門管理制度 物資采購部管理制度 物資倉儲部管理制度 生產(chǎn)管理部管理制度 安技環(huán)保部管理制度 設備能源部管理制度 技術部管理制度 線路電瓷開發(fā)部管理制度 工程管理部管理制度 運輸處管理制度 第四冊收錄 崗位安全操作規(guī)程 設備操作規(guī)程匯編管理制度是一種規(guī)范，是企業(yè)員工在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動中共同須遵守的規(guī)定和準則。2 / 2951 / 295目 錄營銷部門管理制度銷售管理辦法 .......................................................................1產(chǎn)品售后服務管理標準 ...............................................................6客戶檔案管理制度 ...................................................................8共 3個制度國際營銷部管理制度國際營銷業(yè)務管理辦法 ..............................................................11共 1個制度物資采購部管理制度物資采購管理制度 ..................................................................19共 1個制度物資倉儲部管理制度成品庫管理制度 ....................................................................23物資倉儲管理制度 ..................................................................28物資退庫及庫存盤點管理制度 ........................................................32物資以舊換新管理制度 ..............................................................34閑置、廢舊物資處理管理制度 ........................................................39危險化學品管理制度 ................................................................42共 6個制度生產(chǎn)管理部管理制度生產(chǎn)計劃管理制度 ..................................................................45生產(chǎn)統(tǒng)計管理制度 ..................................................................48工裝、器具管理規(guī)定 ................................................................50生產(chǎn)調(diào)度管理制度 ..................................................................53產(chǎn)品返包管理規(guī)定 ..................................................................55成品抽樣管理規(guī)定 ..................................................................57生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場管理規(guī)定 ..............................................................58樣品、試品管理規(guī)定 ................................................................60特殊過程、設備、人員鑒定準則 ......................................................62辦公現(xiàn)場管理規(guī)定 ..................................................................64共 10個制度安技環(huán)保部管理制度安全生產(chǎn)責任制度 ..................................................................73職業(yè)安全管理制度 ..................................................................852 / 295消防安全管理制度 .................................................................106職業(yè)健康管理制度 .................................................................115環(huán)境管理制度 .....................................................................125外來人員進入公司管理制度 .........................................................133進出公司管理制度 .................................................................136貨運車輛駕駛員管理制度 ...........................................................139環(huán)境因素評價標準表 ...............................................................141作業(yè)條件危險性評價法 .............................................................142共 16個制度，本手冊收錄 10個，第四冊收錄 1個設備能源部管理制度固定資產(chǎn)集團化管理辦法 ...........................................................145設備事故管理制度 .................................................................147特種設備使用與管理制度 ...........................................................150設備資產(chǎn)管理制度 .................................................................156設備使用與維護保養(yǎng)制度 ...........................................................162設備潤滑管理制度 .................................................................165設備修理管理制度 .................................................................167設備委托修理管理制度 .............................................................170設備基礎管理制度 .................................................................174設備備品配件管理制度 .............................................................176設備檢查與考核管理制度 ...........................................................179監(jiān)視和測量設備管理制度 ...........................................................181能源管理制度 .....................................................................185安全用電管理制度 .................................................................189房屋與建筑物管理制度 .............................................................196共 16個制度，本手冊收錄 15個，第四冊收錄 1個技術部管理制度供方管理標準 .....................................................................199共 1個制度線路電瓷開發(fā)部管理制度企業(yè)標準化工作管理辦法 ...........................................................209圖紙、技術文件更改管理辦法 .......................................................219產(chǎn)品圖紙及技術文件管理辦法 .......................................................223配方研制管理辦法 .................................................................238圖紙、技術文件印發(fā)管理辦法 .......................................................246產(chǎn)品開發(fā)定額管理辦法 .............................................................253共 6個制度3 / 295工程管理部管理制度工程項目管理暫行辦法 .............................................................257共 1個制度運輸處管理制度產(chǎn)成品發(fā)運管理規(guī)定 ...............................................................277共 1個制度本冊共收錄 55個制度4 / 2951 / 295銷售管理辦法QG/1目的為加強集團公司銷售的監(jiān)督管理工作，加快貨款回籠和資金流動，規(guī)范公司銷售行為，降低成本，提高公司信譽，特制定本辦法。3職責本制度的歸口管理部門是營銷部門，負責集團公司銷售工作。按照效益最大化的原則，確定銷售產(chǎn)品的結構、數(shù)量、重點銷售區(qū)域、新產(chǎn)品銷售目標和貨款回籠計劃。營銷部門應進行銷售信息化管理，及時收集掌握下列信息：、產(chǎn)業(yè)政策及市場需求的變化趨勢；、技術及其替代品的發(fā)展趨勢；、加工能力、產(chǎn)品水平等信息；；，做好客戶的售后服務工作；。 1,000萬元以上；公司首次生產(chǎn)、供貨，技術風險較大；為各國家重大項目提供專用產(chǎn)品的。，在標書起草和投標過程中，應按照保密工作細則的規(guī)定，嚴防標書泄密?！逗贤芾磙k法》執(zhí)行。合同的評審應嚴格遵照公司質(zhì)量保證體系的規(guī)定進行。，給公司帶來不必要的損失，營銷部門在正式簽訂重要銷售合同和銷售協(xié)議前，必須經(jīng)審計部門審核(涉及法律法規(guī)的，須經(jīng)法律顧問審核)，審核程序按公司《合同管理辦法》執(zhí)行。價格的審核按《公司價格管理辦法》執(zhí)行，對于實際銷售價格低于公司制訂的售價時，必須事先征得總經(jīng)理或其授權人的簽字同意后，方可簽訂銷售合同。，營銷部門方可與訂貨商簽訂正式銷售合同，并將合同副本送交審計部門備案。3 / 295如果需要對已簽訂的銷售合同進行更改或修訂時，由營銷部門與用戶進行協(xié)調(diào)。待評審表生