【文章內(nèi)容簡介】 供水供電計(jì)劃；勞動(dòng)力安排計(jì)劃；工程測量、測量和監(jiān)測；1安全、質(zhì)量、進(jìn)度、環(huán)境保護(hù)及文明施工措施；1應(yīng)急預(yù)案。單項(xiàng)施工組織設(shè)計(jì)或施工方案，工程部將在工程開工前14天內(nèi)報(bào)監(jiān)理工程師審批。形成記錄：施工組織設(shè)計(jì)文件。施工技術(shù)責(zé)任制一、技術(shù)責(zé)任制。建立技術(shù)責(zé)任制，把施工生產(chǎn)的技術(shù)工作納入集中統(tǒng)一的軌道，保證各崗位都有技術(shù)人員負(fù)責(zé)，防止和杜絕施工中出現(xiàn)責(zé)任不清或無人負(fù)責(zé)的現(xiàn)象，使每個(gè)技術(shù)人員各有專職，各司其事，有職有權(quán)有責(zé)，從而保證工程質(zhì)量和經(jīng)濟(jì)效益。二、各級(jí)技術(shù)人員職責(zé)：總工程師對(duì)本標(biāo)段施工技術(shù)工作負(fù)全責(zé)。工程部對(duì)設(shè)計(jì)圖的審核、控制樁的復(fù)測、結(jié)構(gòu)測量放樣復(fù)核、施工方案的制定與編寫、施工方案的落實(shí)、施工工序組織、變更設(shè)計(jì)的申請(qǐng)、變更資料的收集、組織科技攻關(guān)及竣工資料的收集、整理、檢查、落實(shí)負(fù)責(zé)。技術(shù)員對(duì)測量放樣、結(jié)構(gòu)外形尺寸、工序?qū)嵤①|(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)要求、安全質(zhì)量控制措施、施工資料的記錄填寫和歸檔負(fù)責(zé)。建立技術(shù)責(zé)任制，使各級(jí)技術(shù)人員具有一定的職權(quán)，充分發(fā)揮技術(shù)人員的積極性和創(chuàng)造性，要求必須認(rèn)真履行自己的職責(zé)，不斷改進(jìn)工作作風(fēng)、工作方法，提高政治思想水平和職業(yè)道德，努力學(xué)習(xí)技術(shù)理論，深入實(shí)際，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，善于把理論與實(shí)踐結(jié)合起來，在自己的職權(quán)范圍內(nèi)把技術(shù)工作做好。技術(shù)交底制度一、交底形式和內(nèi)容質(zhì)監(jiān)站、業(yè)主、設(shè)計(jì)、勘察及監(jiān)理單位對(duì)施工單位的技術(shù)交底。項(xiàng)目經(jīng)理部負(fù)責(zé)組織有關(guān)人員參加質(zhì)監(jiān)站、業(yè)主、設(shè)計(jì)、勘察及監(jiān)理單位的技術(shù)交底，熟悉蘇州市市政工程的有關(guān)規(guī)定、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、施工要求及注意事項(xiàng)；熟悉蘇州市政工程施工監(jiān)理程序、規(guī)定、監(jiān)理工程師的具體要求及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。對(duì)下發(fā)的交底文件或會(huì)議紀(jì)要，要妥善保存?zhèn)洳椤Ｊ┕挝粌?nèi)部技術(shù)交底：在每一項(xiàng)工程開工前，由項(xiàng)目經(jīng)理部總工程師組織，通過技術(shù)交底會(huì)向分包單位有關(guān)人員進(jìn)行綜合性技術(shù)交底。交底內(nèi)容一般應(yīng)包括：工程概況、政治意義、工期要求、施工組織安排、設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)、施工方法及注意事項(xiàng)、重點(diǎn)工程施工方案、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、安全保證措施、文明施工等。對(duì)復(fù)雜技術(shù)及高、難、新工程，在施工前和施工過程中，還應(yīng)請(qǐng)有關(guān)設(shè)計(jì)專業(yè)負(fù)責(zé)人到施工現(xiàn)場進(jìn)行專題技術(shù)交底，以便掌握該項(xiàng)工程的設(shè)計(jì)要求和應(yīng)采取的技術(shù)措施。項(xiàng)目工程部及分包單位結(jié)合工程任務(wù)和進(jìn)展，由技術(shù)人員分級(jí)分階段編制技術(shù)交底書，向工班進(jìn)行交底，必要時(shí)，要對(duì)有關(guān)人員進(jìn)行集中教育培訓(xùn)。交底內(nèi)容一般應(yīng)包括：施工圖紙要求，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求、有關(guān)技術(shù)規(guī)程，操作規(guī)程，分部、分項(xiàng)工序之間的配合以及施工工藝，安全質(zhì)量保證措施。對(duì)結(jié)構(gòu)復(fù)雜的項(xiàng)目，應(yīng)分期分部位以大樣圖進(jìn)行書面交底，并填寫“技術(shù)交底書”一份發(fā)至工班作為施工依據(jù)，一份留存?zhèn)洳椤，F(xiàn)場班組長向工人交底，主要包括操作規(guī)程、質(zhì)量要求、各相關(guān)工序間的配合、安全要求及注意事項(xiàng)等。應(yīng)將有關(guān)要求傳達(dá)到每一位工人，簽字手續(xù)完備。二、交底要求每項(xiàng)工程開工之前必須進(jìn)行交底，否則不準(zhǔn)施工。技術(shù)交底的內(nèi)容必須包含保證安全的技術(shù)措施。交底無論是用書面文字或圖表形式，均應(yīng)建立技術(shù)交底復(fù)核制度，各級(jí)簽字手續(xù)完備。形成記錄：技術(shù)交底書。工程開工報(bào)告一、開工條件施工設(shè)計(jì)文件經(jīng)審查無誤，且能滿足開工需要，并進(jìn)行技術(shù)交底；施工復(fù)測已經(jīng)完成，各類樁橛埋設(shè)齊全正確無誤；材料、機(jī)具、設(shè)備、勞力等已經(jīng)進(jìn)場，且能滿足開工需要；施工現(xiàn)場布置、施工用水、電、道路、臨時(shí)房屋及臨時(shí)設(shè)施、用地拆遷等滿足開工需要；現(xiàn)場材料、半成品經(jīng)試驗(yàn)檢驗(yàn)合格，配合比已經(jīng)選定；施工組織設(shè)計(jì)已經(jīng)報(bào)批，施工中可能出現(xiàn)的問題已有措施和對(duì)策。二、報(bào)批手續(xù) 在達(dá)到開工條件后,按業(yè)主或監(jiān)理工程師要求的程序和格式，由各工程填寫開工報(bào)告，經(jīng)工程部審核后報(bào)監(jiān)理審批。開工報(bào)告應(yīng)在工程開工前7天內(nèi)應(yīng)向監(jiān)理工程師提供。形成記錄：工程開工報(bào)告。變更設(shè)計(jì)制度一、變更設(shè)計(jì)的原則變更設(shè)計(jì)應(yīng)遵循“技術(shù)上可靠，施工中可行，保證質(zhì)量和安全”的原則，以及“先申請(qǐng)、后變更，先批準(zhǔn)、后施工”的原則。在設(shè)計(jì)文件審查、現(xiàn)場核對(duì)或在施工過程中發(fā)現(xiàn)設(shè)計(jì)上的差、錯(cuò)、漏、碰，與實(shí)際不符或與合同不符等問題或有優(yōu)化、改進(jìn)的合理化建議時(shí)，要本著認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度，按合同約定主動(dòng)與建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位取得聯(lián)系，進(jìn)行變更。二、變更設(shè)計(jì)的程序、組織和管理若發(fā)現(xiàn)設(shè)計(jì)存在問題，工程部及分包單位到現(xiàn)場共同確認(rèn)。凡需變更，由工程部填寫工程洽商單并提供相關(guān)資料，經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理部總工程師審核簽字，項(xiàng)目經(jīng)理部按合同約定邀請(qǐng)?zhí)K州軌道交通一號(hào)線公司、設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位等有關(guān)方面人員參加，辦理各方簽字手續(xù)。工程部做好變更資料的收集、整理、登記和歸檔。據(jù)此修改施工圖，納入竣工資料。產(chǎn)生記錄：工程洽商單、四方會(huì)議紀(jì)要、變更審批單和變更設(shè)計(jì)匯總表。工程調(diào)度制度一、調(diào)度人員配置：項(xiàng)目經(jīng)理部設(shè)調(diào)度人員1名二、報(bào)告制度對(duì)外報(bào)告：應(yīng)根據(jù)業(yè)主和監(jiān)理單位所規(guī)定的上報(bào)內(nèi)容、格式等要求，每周一做好資料上報(bào)。向集團(tuán)公司報(bào)告工程月報(bào)制度：每月的20日前為各單位工程月報(bào)時(shí)間，報(bào)告內(nèi)容如下：（1）全月施工情況分析的綜合文字說明，如：完成投資、實(shí)物工程量情況；項(xiàng)目開、竣工情況；階段性成果事件；質(zhì)量評(píng)價(jià)情況；施工組織、管理措施情況；創(chuàng)優(yōu)、增效、文明施工、安全生產(chǎn)的主要做法；存在的主要問題；受上級(jí)表揚(yáng)和批評(píng)情況。（2）工程項(xiàng)目任務(wù)完成情況月報(bào)表。工程季報(bào)制度：每季月末的20日前為季報(bào)時(shí)間。除進(jìn)行月報(bào)外，還要呈報(bào)《在建工程項(xiàng)目臺(tái)賬》及施工機(jī)具、設(shè)備和人員、車輛動(dòng)態(tài)表。工程年報(bào)制度：于翌年元月10日前呈報(bào)年度工程項(xiàng)目臺(tái)賬，逐年完成實(shí)物工程量臺(tái)賬和年度施工情況總結(jié)。形成記錄：調(diào)度報(bào)表、在建工程項(xiàng)目臺(tái)帳、年度施工情況總結(jié)。測量管理制度測量工作是保證施工的重要環(huán)節(jié)，同時(shí)，也是施工的依據(jù)。根據(jù)本標(biāo)段工程、地形特點(diǎn)，各單位必須強(qiáng)化施工測量管理，確保測量成果的準(zhǔn)確性。為此，特制定本制度。一、工程部負(fù)責(zé)組織實(shí)施，進(jìn)行交接樁復(fù)測和竣工測量，施工過程測量。建立和執(zhí)行測量管理制度（即樁橛交接樁制、樁橛復(fù)測制、資料復(fù)核制、測量儀器管理制、測工的培訓(xùn)教育制）。二、各分包單位根據(jù)工程部提供的點(diǎn)位進(jìn)行施工放樣，工程部按照程序和要求及時(shí)進(jìn)行復(fù)測和放樣，并報(bào)監(jiān)理工程師復(fù)核審批。三、對(duì)于比較重要的控制點(diǎn)應(yīng)經(jīng)監(jiān)理及測監(jiān)中心復(fù)核后方可用于施工，如車站控制點(diǎn)等。四、測量隊(duì)（班）必須有技術(shù)干部專職負(fù)責(zé)，測工素質(zhì)要滿足測量工作的需要，并定期組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高整體測量水平，保證施工順利進(jìn)行，測量工作的主要內(nèi)容包括：外業(yè)測設(shè)、內(nèi)業(yè)資料及測量儀器管理等工作。五、項(xiàng)目部（施工隊(duì)）領(lǐng)導(dǎo)要重視測量工作，測量人員要配足，測量儀器的配備要滿足施工要求，同時(shí)對(duì)測量人員生活方面給予保證。六、嚴(yán)格實(shí)行樁橛交接制，樁橛復(fù)測制、換手復(fù)測制、資料復(fù)核制、測量儀器管理制、測工的培訓(xùn)教育制。測量儀器由專人負(fù)責(zé)，專人管理，并根據(jù)要求定期送檢。測量工作務(wù)必作到及時(shí)、準(zhǔn)確。七、形成記錄:日常檢查記錄、測量放樣技術(shù)交底書。八、測量工作是一項(xiàng)既艱苦又必須認(rèn)真細(xì)致的工作，要求整體協(xié)作互相配合的工作。一人出錯(cuò)將影響整個(gè)測量成果的精度，且造成人、財(cái)、物的浪費(fèi)。對(duì)施工單位來說，測量一旦出錯(cuò)就意味著給單位造成直接經(jīng)濟(jì)損失，而且直接影響到一個(gè)單位的信譽(yù)。因此，對(duì)測量人員必須要求有吃苦耐勞的精神，相互協(xié)作的精神，認(rèn)真細(xì)致精益求精的精神。要求不斷加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，保證工作質(zhì)量，提高工作效率。不斷開闊創(chuàng)新，圓滿完成本標(biāo)段測量任務(wù)，對(duì)本標(biāo)段測量工作及技術(shù)革新做出貢獻(xiàn)的人員實(shí)施獎(jiǎng)勵(lì)，貫通滿足相關(guān)驗(yàn)標(biāo)要求者應(yīng)給與獎(jiǎng)勵(lì)，否則將對(duì)各級(jí)測量人員進(jìn)行分級(jí)別處罰。工程例會(huì)管理制度為加強(qiáng)工程質(zhì)量、安全管理，加快工程施工進(jìn)度，控制投資成本，特制定本辦法。一、參加人員項(xiàng)目部全體人員，包括項(xiàng)目經(jīng)理、生產(chǎn)副經(jīng)理、項(xiàng)目總工、物資部、工程部、試驗(yàn)室、安質(zhì)部、計(jì)財(cái)部。各施工工班負(fù)責(zé)人、班長、值班人員、施工安全員、質(zhì)檢員、防護(hù)員等。二、工程例會(huì)時(shí)間安排項(xiàng)目部工程例會(huì)每月召開一次，定于每月的25號(hào)下午4：00開始。工程部每周日晚召開一次工程例會(huì)，總結(jié)上周工作以及安排下周工作，其他的工程例會(huì)根據(jù)實(shí)際情況定制時(shí)間。三、嚴(yán)格會(huì)議制度，相關(guān)人員不得無故缺席會(huì)議，參加人員必須準(zhǔn)時(shí)到會(huì)，并做好必要準(zhǔn)備。四、除定期的工程例會(huì)外，工程部可根據(jù)工程需要召開專題會(huì)，解決工程中存在的問題。五、會(huì)議主要內(nèi)容總結(jié)前階段工程進(jìn)展情況并分析，質(zhì)量控制情況、安全及文明施工情況。匯報(bào)下一階段工程計(jì)劃情況和工作分析。施工中遇到的問題和下階段可能遇到的問題。對(duì)所存在的問題研究決定的解決的辦法，或提出合理化可執(zhí)行的建議。六、工程例會(huì)參會(huì)各個(gè)單位的匯報(bào)內(nèi)容形成文字性匯報(bào)材料分發(fā)會(huì)審人員討論。七、工程例會(huì)應(yīng)及時(shí)的做好會(huì)議記錄及參加人員簽字。八、例會(huì)每個(gè)單位提出的問題或優(yōu)化建議在會(huì)議上必須經(jīng)過討論作出明確結(jié)論；對(duì)需要再次討論的問題，在會(huì)議記錄上明確最終解決日期。九、每次例會(huì)后，工程部人員負(fù)責(zé)將會(huì)議紀(jì)要向局、科領(lǐng)導(dǎo)傳送，同時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工程的現(xiàn)場情況。工程日志制度一、填寫方法按填寫人負(fù)責(zé)的單位(分單位)工程填寫。二、填寫內(nèi)容開竣工日期，施工勘測資料，工程進(jìn)度安排及上級(jí)有關(guān)指示；氣候情況；施工組織，施工方法，機(jī)具配備及使用情況；每日完成主要工程數(shù)量及其質(zhì)量情況；每日主要使用材料規(guī)格、數(shù)量及其工地試驗(yàn)結(jié)果；施工中發(fā)生的問題，如變更設(shè)計(jì)，變更施工方法，施工與設(shè)計(jì)不符情況，以及檢查發(fā)現(xiàn)的問題，監(jiān)理指令及其解決辦法和處理措施等。三、填寫要求工程日志是從工程開工到竣工的必備資料之一，施工負(fù)責(zé)人和技術(shù)負(fù)責(zé)人均應(yīng)按上述內(nèi)容詳細(xì)填寫；填寫內(nèi)容要準(zhǔn)確、及時(shí)、完整，必要的圖表應(yīng)繪在日志上或用計(jì)算紙上繪好后貼在日志上；工程日志不得作其它筆記、記錄使用。資料檔案管理制度一、資源配置項(xiàng)目工程部應(yīng)配備必要的文件柜、資料盒（夾），配專職資料管理員，其主要職責(zé)：負(fù)責(zé)文件和技術(shù)資料的收發(fā)、編號(hào)、登記、借閱、貯存和保管；及時(shí)做好技術(shù)資料的補(bǔ)充、修改、替代和廢止，確保使用有效版本。二、技術(shù)資料分類 一是國家、行業(yè)頒布的工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、技術(shù)規(guī)范和規(guī)程；二是設(shè)計(jì)文件（含變更設(shè)計(jì)），施工采用的標(biāo)準(zhǔn)圖和通用圖；三是施工組織設(shè)計(jì)、技術(shù)交底書、施工記錄；四是外來文件（含上級(jí)來文）；五是施工承包合同（含合同修訂文件）；六是隱蔽工程檢查簽證、施工原始記錄等。三、文件資料管理資料員按文件類別分別裝盒（夾）保存，盒外有標(biāo)注標(biāo)簽，盒內(nèi)有文件目錄清單。文件資料借閱時(shí)，辦理借閱登記簽字手續(xù)。文件資料隔月進(jìn)行整理、裝訂、封存。工程竣工驗(yàn)交后，屬竣工資料范圍的文件，隨竣工資料一同交業(yè)主和集團(tuán)公司檔案館。四、形成記錄文件資料收發(fā)登記，資料保管登記、使用情況，各種技術(shù)資料及質(zhì)量記錄表格。施工技術(shù)總結(jié)制度一、分類及分工工程綜合總結(jié)。由項(xiàng)目經(jīng)理部總工程師組織有關(guān)人員參加編寫，應(yīng)在工程竣工，未正式驗(yàn)交前完成。單項(xiàng)工程總結(jié)。單項(xiàng)工程都應(yīng)編寫工程總結(jié)。由總工程師組織參加施工的有關(guān)人員編寫，且應(yīng)在工程項(xiàng)目竣工后一個(gè)月之內(nèi)完成。專題技術(shù)總結(jié)。根據(jù)施工中采用的新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備、先進(jìn)的施工方法、勞力組織、機(jī)械化施工以及工程質(zhì)量、施工安全方面的經(jīng)驗(yàn)，編寫專題技術(shù)總結(jié)。專題技術(shù)總結(jié)由施工技術(shù)負(fù)責(zé)人或?qū)I(yè)人員編寫，且應(yīng)在工程項(xiàng)目竣工后一個(gè)月之內(nèi)完成。二、總結(jié)內(nèi)容根據(jù)工程特點(diǎn)，自行擬定提綱。一般應(yīng)包括：工程概況、施工特點(diǎn)、關(guān)鍵技術(shù)、施工組織、施工方法、工期、質(zhì)量、安全、環(huán)境保護(hù)措施、計(jì)算統(tǒng)計(jì)資料、有關(guān)圖表、照片、聲像資料等。三、編報(bào)要求在工程開工時(shí)應(yīng)首先制定總結(jié)編寫計(jì)劃，擬定提綱，責(zé)任到人，按期完成。編寫施工技術(shù)總結(jié)要以科學(xué)的態(tài)度，實(shí)事求是，要充分反映工程特點(diǎn)和技術(shù)水平，同時(shí)也要如實(shí)寫出存在的問題及改進(jìn)意見。主題和重點(diǎn)突出，用事實(shí)和數(shù)據(jù)說明問題，內(nèi)容充實(shí)，文字簡潔，數(shù)據(jù)準(zhǔn)確，圖標(biāo)清晰。形成記錄:總結(jié)編制計(jì)劃、編寫的施工技術(shù)總結(jié)。一、竣工文件的歸檔執(zhí)行蘇州軌道交通一號(hào)線公司的要求歸檔。二、施工過程中，工程部做好相應(yīng)施工方案、開工報(bào)告、技術(shù)交底、各種檢查證、質(zhì)量驗(yàn)評(píng)表、試驗(yàn)報(bào)告、原材料檢驗(yàn)報(bào)告、產(chǎn)品出廠合格證、變更設(shè)計(jì)、施工記錄、施工日志、施工總結(jié)（小結(jié)）等有關(guān)技術(shù)資料，建立健全臺(tái)帳。三、工程竣工初驗(yàn)前，應(yīng)按時(shí)按質(zhì)完成竣工文件的編制工作，以及時(shí)向有關(guān)單位進(jìn)行移交。四、用于竣工資料中的所有資料、文件由工程部建立專門的檔案盒認(rèn)真保管，經(jīng)常按編號(hào)自檢。各部門建檔文件（竣工資料內(nèi)容）類別及分工如下： 投標(biāo)文件、中標(biāo)文件、施工合同開、竣工報(bào)告施工預(yù)算施工組織設(shè)計(jì)批復(fù)（審批表）及施工組織設(shè)計(jì)圖紙會(huì)審記錄及設(shè)計(jì)交底紀(jì)要技術(shù)交底記錄有關(guān)工程技術(shù)、質(zhì)量的往來文件、洽商記錄、會(huì)議紀(jì)要等監(jiān)理備忘錄、監(jiān)理整改通知單、竣工資料監(jiān)理審查意見單工程質(zhì)量事故報(bào)告及處理記錄施工大事記（由施工日記匯編而成）1施工技術(shù)總結(jié)1單位、部位、工序劃分表1單位工程質(zhì)量評(píng)定表1分部、分項(xiàng)質(zhì)量評(píng)定表1隱蔽工程驗(yàn)收單1測量資料1結(jié)構(gòu)及隧道內(nèi)的裂縫、滲漏水示意圖1地基加固資料1打樁試樁記錄材料質(zhì)保書及試驗(yàn)報(bào)告2竣工圖2涉及竣工圖修改的所有依據(jù)性資料，即“修改依據(jù)冊(cè)”2工程照片（二套反映工程現(xiàn)場原地物地貌、施工過程及建成后的建（構(gòu)）筑物的5寸照片）2錄象資料（每個(gè)單位工程造價(jià)滿1000萬，需提供二套反映工程建設(shè)全過程的錄象帶，時(shí)間一般為十分鐘）2工程初步驗(yàn)收意見單及三表一評(píng)2工程竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告單、工程質(zhì)量竣工核定證書及三表一評(píng)2決算2工程保修書形成記錄：施工形成的各種資料，竣工文件。技術(shù)科技創(chuàng)新管理以科技為先導(dǎo)，以市場為方向，以科技合作為手段，加大科技投入，加強(qiáng)科技攻關(guān)，積極開展科技咨詢