【正文】 本辦法適用于參加蘇州軌道交通一號線ITS11標(biāo)項(xiàng)目施工的所有單位。杜絕施工中發(fā)生重大人身傷亡事故；無等級火警事故；無機(jī)械行車和道路交通責(zé)任事故；無重大管線損壞事故；無等級社會治安案件；無業(yè)主、相關(guān)單位及周邊地區(qū)居民重大投訴事件；創(chuàng)省級安全標(biāo)準(zhǔn)化管理（達(dá)標(biāo)）工地；創(chuàng)市級文明工地。第六條 項(xiàng)目經(jīng)理部、各分包單位分別設(shè)一名專職安全管理干部，施工隊(duì)配專職安全員一名，具體負(fù)責(zé)本單位的安全工作。第八條 逐級簽訂安全生產(chǎn)包保責(zé)任狀，做到一級抓一級，一級保一級。年底考核，獎懲兌現(xiàn)。各級專（兼）職安全員、特殊工種作業(yè)人員（電工、電焊工、架子工、機(jī)械操作工和起重機(jī)司機(jī)）必須由當(dāng)?shù)貏趧又鞴懿块T培訓(xùn)合格后，持證、掛牌上崗。第十條 全員安全技術(shù)教育。培訓(xùn)的主要內(nèi)容有：臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)程、區(qū)間隧道盾構(gòu)施工安全規(guī)則、深基坑施工作業(yè)規(guī)程等。第十一條 各單位要抓好經(jīng)常性的安全教育，根據(jù)工程的進(jìn)展情況、工序的轉(zhuǎn)換、環(huán)境的變化等特點(diǎn)，及時(shí)組織施工人員認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)安全專業(yè)知識，并做好詳細(xì)記錄。全員技術(shù)安全培訓(xùn)、考核的詳細(xì)記錄由分包單位收集整理，報(bào)送項(xiàng)目安質(zhì)部統(tǒng)一建立臺帳。第十四條 項(xiàng)目經(jīng)理部、分包單位的有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和工程技術(shù)人員，施工隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)、班組長、專職安全員進(jìn)入現(xiàn)場和工作崗位，必須掛牌上崗。每項(xiàng)工程開工前，要及時(shí)組織有關(guān)人員深入現(xiàn)場，進(jìn)行調(diào)查摸底，核對工程數(shù)量，了解地質(zhì)情況，弄清施工過程中影響施工安全的關(guān)鍵環(huán)節(jié)與工序，制訂出相應(yīng)的的施工安全技術(shù)措施，納入施工方案。施工方案經(jīng)批準(zhǔn)后，項(xiàng)目部有關(guān)技術(shù)人員必須對分包單位負(fù)責(zé)人進(jìn)行安全技術(shù)綜合交底，分包單位的有關(guān)技術(shù)人員必須對施工隊(duì)負(fù)責(zé)人進(jìn)行詳細(xì)的書面安全技術(shù)交底和安全注意事項(xiàng)交底。安全技術(shù)交底記錄均應(yīng)由被交底人簽字。機(jī)械施工作業(yè)應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行《建筑機(jī)械使用安全技術(shù)規(guī)程》，深基坑施工必須嚴(yán)格按照蘇州市基坑工程施工規(guī)程進(jìn)行施工作業(yè)；參加作業(yè)人員必須做到行為規(guī)范化，作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化，杜絕各類違章違紀(jì)現(xiàn)象發(fā)生，確保施工安全。⑵施工各單位要以創(chuàng)建活動為載體，結(jié)合實(shí)際制訂出安全標(biāo)準(zhǔn)工地的具體標(biāo)準(zhǔn)和實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)的管理措施及技術(shù)安全措施。⑶現(xiàn)場要張掛安全標(biāo)準(zhǔn)工地建設(shè)的宣傳標(biāo)語，各種安全防護(hù)的警示牌、標(biāo)志、標(biāo)牌齊全，工人按規(guī)定佩戴和使用防護(hù)用品，堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)。在堅(jiān)持經(jīng)常性安全檢查的同時(shí)，作業(yè)班組要實(shí)行日檢制，堅(jiān)持工前講安全，工中查安全，工后講評安全的“三工”安全制度。對檢查中發(fā)現(xiàn)的一般問題，要列表登記，通知受檢單位，責(zé)令制訂整改措施，限期解決；對檢查中發(fā)現(xiàn)的嚴(yán)重違章違紀(jì)與事故苗頭，檢查人員應(yīng)發(fā)出《事故隱患整改通知書》，限期整改。每項(xiàng)工程開工前，由項(xiàng)目經(jīng)理部和分包單位有關(guān)人員進(jìn)行施工安全準(zhǔn)備情況的檢查驗(yàn)收，確認(rèn)合格后才能開工。第二十一條 各級專（兼）職安全管理人員要加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)，不斷提高業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作能力，做到任勞任怨，堅(jiān)持原則，嚴(yán)格要求，大膽管理，每天堅(jiān)持跟班到施工現(xiàn)場，督促檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和糾正存在的問題，消除事故隱患。第八章 外部勞務(wù)安全管理第二十二條 各單位使用的外部勞務(wù)，必須符合蘇州市軌道交通有限公司施工現(xiàn)場安全管理的有關(guān)規(guī)定和集團(tuán)公司《外部勞務(wù)管理辦法》的有關(guān)規(guī)定。第二十四條 各單位對使用的外部勞務(wù)人員納入企業(yè)管理范圍之內(nèi)，與正式職工同學(xué)習(xí)、同管理、同考核，堅(jiān)持先培訓(xùn)后上崗，并做到六個(gè)一樣，即：安全知識一樣教育，安全技術(shù)措施一樣交底，安全活動一樣參加，安全生產(chǎn)一樣獎罰，安全總結(jié)一樣表彰，勞動保護(hù)一樣關(guān)心。項(xiàng)目經(jīng)理部將對各分包單位施工承辦合同總額的1%預(yù)留作為安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金，連同罰款余額作為項(xiàng)目部安全獎勵基金。同時(shí)，項(xiàng)目部每半年將評選安全生產(chǎn)先進(jìn)個(gè)人，進(jìn)行通報(bào)表彰，并發(fā)給獎金500～1000元/人。施工中發(fā)生責(zé)任職工死亡、重傷事故的單位，除按集團(tuán)公司、軌道公司的有關(guān)規(guī)定對責(zé)任單位和責(zé)任人追究事故經(jīng)濟(jì)賠償及行政處罰外，并處扣罰責(zé)任單位的安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金。第二十九條 發(fā)生職工重傷或死亡事故時(shí)，事故現(xiàn)場的有關(guān)人員應(yīng)立即上報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理部，項(xiàng)目經(jīng)理部必須在2小時(shí)內(nèi)上報(bào)軌道公司，同時(shí)報(bào)當(dāng)?shù)氐膭趧硬块T、公安部門、工會、行業(yè)安監(jiān)部門，并在4～6小時(shí)內(nèi)，按《職工傷亡事故快報(bào)登記表》的內(nèi)容，報(bào)集團(tuán)公司有關(guān)部門。第三十一條 各級安全部門和安監(jiān)人員有權(quán)對本辦法的執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督、檢查。施工技術(shù)管理辦法為了加強(qiáng)蘇州軌道交通ITS11標(biāo)段項(xiàng)目經(jīng)理部施工技術(shù)工作，有效運(yùn)行ISO9002質(zhì)量體系，提高工程質(zhì)量，確保施工安全，保證工期，現(xiàn)根據(jù)工程招標(biāo)文件、國家有關(guān)規(guī)范與驗(yàn)標(biāo)、蘇州軌道交通一號線項(xiàng)管部有關(guān)規(guī)定、集團(tuán)公司施工技術(shù)與科技管理辦法，結(jié)合本項(xiàng)目的特點(diǎn)，制定本辦法。施工技術(shù)調(diào)查一、項(xiàng)目經(jīng)理和項(xiàng)目總工程師負(fù)責(zé)組織有關(guān)人員共同進(jìn)行現(xiàn)場調(diào)查。施工影響范圍內(nèi)主要構(gòu)筑物的結(jié)構(gòu)形式、基礎(chǔ)形式、樁基的深度、類型及尺寸等。周圍管線及建筑的保護(hù)：調(diào)查征地界內(nèi)地面附著物、構(gòu)筑物、地下管線和文物古跡等的建筑結(jié)構(gòu)、產(chǎn)權(quán)單位。臨時(shí)設(shè)施：根據(jù)施工場地情況，提出臨時(shí)設(shè)施的設(shè)置、安排意見。報(bào)告內(nèi)容主要包括兩大方面：一是現(xiàn)場調(diào)查情況；二是下一步施工組織安排意見。項(xiàng)目部提前做好測量儀器的校驗(yàn)鑒定工作，在項(xiàng)目經(jīng)理部的統(tǒng)一組織下進(jìn)行復(fù)測。設(shè)計(jì)文件審查一、 審查組織：當(dāng)接到設(shè)計(jì)施工圖紙后，工程部組織有關(guān)人員對設(shè)計(jì)文件進(jìn)行審查和現(xiàn)場核對，全面理解掌握設(shè)計(jì)圖紙。核對設(shè)計(jì)圖中的差、錯、漏、碰。 形成記錄：形成圖紙會審記錄。二、分類、編制、分工及報(bào)批程序總體實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)，編制前，項(xiàng)目經(jīng)理提出對工程施工組織方案的總體安排思路和編制要求，由項(xiàng)目總工程師主持，組織工程部、安質(zhì)部、物資設(shè)備等有關(guān)部門人員共同參加編制。單項(xiàng)工程的施工方案，由工程部、分包單位根據(jù)工程總體施組要求進(jìn)行編制，經(jīng)工程部或分包單位技術(shù)負(fù)責(zé)人審批簽字后，由項(xiàng)目部有關(guān)部門會審、總工程師審批后，上報(bào)監(jiān)理工程師。深基坑施工方案除按上述要求執(zhí)行外，必須于開工14天前，經(jīng)兩次專家評審報(bào)監(jiān)理及軌道公司審查批準(zhǔn)。三、編制內(nèi)容施工組織設(shè)計(jì)及施工方案編制根據(jù)工程特點(diǎn)和業(yè)主、監(jiān)理的要求，一般應(yīng)包括以下內(nèi)容：工程概況及工程特點(diǎn)；組織管理機(jī)構(gòu)；施工總體部署；施工總平面布置；施工總進(jìn)度計(jì)劃（附網(wǎng)絡(luò)圖）；施工方法和施工工藝；主要施工機(jī)械設(shè)備和主要材料供應(yīng)計(jì)劃；臨時(shí)設(shè)施及供水供電計(jì)劃；勞動力安排計(jì)劃；工程測量、測量和監(jiān)測；1安全、質(zhì)量、進(jìn)度、環(huán)境保護(hù)及文明施工措施；1應(yīng)急預(yù)案。形成記錄：施工組織設(shè)計(jì)文件。建立技術(shù)責(zé)任制，把施工生產(chǎn)的技術(shù)工作納入集中統(tǒng)一的軌道，保證各崗位都有技術(shù)人員負(fù)責(zé)，防止和杜絕施工中出現(xiàn)責(zé)任不清或無人負(fù)責(zé)的現(xiàn)象，使每個(gè)技術(shù)人員各有專職，各司其事，有職有權(quán)有責(zé)，從而保證工程質(zhì)量和經(jīng)濟(jì)效益。工程部對設(shè)計(jì)圖的審核、控制樁的復(fù)測、結(jié)構(gòu)測量放樣復(fù)核、施工方案的制定與編寫、施工方案的落實(shí)、施工工序組織、變更設(shè)計(jì)的申請、變更資料的收集、組織科技攻關(guān)及竣工資料的收集、整理、檢查、落實(shí)負(fù)責(zé)。建立技術(shù)責(zé)任制，使各級技術(shù)人員具有一定的職權(quán)，充分發(fā)揮技術(shù)人員的積極性和創(chuàng)造性，要求必須認(rèn)真履行自己的職責(zé)，不斷改進(jìn)工作作風(fēng)、工作方法，提高政治思想水平和職業(yè)道德，努力學(xué)習(xí)技術(shù)理論，深入實(shí)際，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，善于把理論與實(shí)踐結(jié)合起來，在自己的職權(quán)范圍內(nèi)把技術(shù)工作做好。項(xiàng)目經(jīng)理部負(fù)責(zé)組織有關(guān)人員參加質(zhì)監(jiān)站、業(yè)主、設(shè)計(jì)、勘察及監(jiān)理單位的技術(shù)交底，熟悉蘇州市市政工程的有關(guān)規(guī)定、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、施工要求及注意事項(xiàng)；熟悉蘇州市政工程施工監(jiān)理程序、規(guī)定、監(jiān)理工程師的具體要求及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。施工單位內(nèi)部技術(shù)交底：在每一項(xiàng)工程開工前，由項(xiàng)目經(jīng)理部總工程師組織，通過技術(shù)交底會向分包單位有關(guān)人員進(jìn)行綜合性技術(shù)交底。對復(fù)雜技術(shù)及高、難、新工程，在施工前和施工過程中，還應(yīng)請有關(guān)設(shè)計(jì)專業(yè)負(fù)責(zé)人到施工現(xiàn)場進(jìn)行專題技術(shù)交底，以便掌握該項(xiàng)工程的設(shè)計(jì)要求和應(yīng)采取的技術(shù)措施。交底內(nèi)容一般應(yīng)包括：施工圖紙要求，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求、有關(guān)技術(shù)規(guī)程，操作規(guī)程，分部、分項(xiàng)工序之間的配合以及施工工藝，安全質(zhì)量保證措施?，F(xiàn)場班組長向工人交底，主要包括操作規(guī)程、質(zhì)量要求、各相關(guān)工序間的配合、安全要求及注意事項(xiàng)等。二、交底要求每項(xiàng)工程開工之前必須進(jìn)行交底，否則不準(zhǔn)施工。交底無論是用書面文字或圖表形式，均應(yīng)建立技術(shù)交底復(fù)核制度，各級簽字手續(xù)完備。工程開工報(bào)告一、開工條件施工設(shè)計(jì)文件經(jīng)審查無誤，且能滿足開工需要，并進(jìn)行技術(shù)交底；施工復(fù)測已經(jīng)完成，各類樁橛埋設(shè)齊全正確無誤；材料、機(jī)具、設(shè)備、勞力等已經(jīng)進(jìn)場，且能滿足開工需要；施工現(xiàn)場布置、施工用水、電、道路、臨時(shí)房屋及臨時(shí)設(shè)施、用地拆遷等滿足開工需要；現(xiàn)場材料、半成品經(jīng)試驗(yàn)檢驗(yàn)合格，配合比已經(jīng)選定；施工組織設(shè)計(jì)已經(jīng)報(bào)批，施工中可能出現(xiàn)的問題已有措施和對策。開工報(bào)告應(yīng)在工程開工前7天內(nèi)應(yīng)向監(jiān)理工程師提供。變更設(shè)計(jì)制度一、變更設(shè)計(jì)的原則變更設(shè)計(jì)應(yīng)遵循“技術(shù)上可靠，施工中可行，保證質(zhì)量和安全”的原則，以及“先申請、后變更，先批準(zhǔn)、后施工”的原則。二、變更設(shè)計(jì)的程序、組織和管理若發(fā)現(xiàn)設(shè)計(jì)存在問題，工程部及分包單位到現(xiàn)場共同確認(rèn)。工程部做好變更資料的收集、整理、登記和歸檔。產(chǎn)生記錄：工程洽商單、四方會議紀(jì)要、變更審批單和變更設(shè)計(jì)匯總表。向集團(tuán)公司報(bào)告工程月報(bào)制度：每月的20日前為各單位工程月報(bào)時(shí)間，報(bào)告內(nèi)容如下：（1）全月施工情況分析的綜合文字說明，如：完成投資、實(shí)物工程量情況；項(xiàng)目開、竣工情況；階段性成果事件；質(zhì)量評價(jià)情況；施工組織、管理措施情況；創(chuàng)優(yōu)、增效、文明施工、安全生產(chǎn)的主要做法；存在的主要問題；受上級表揚(yáng)和批評情況。工程季報(bào)制度：每季月末的20日前為季報(bào)時(shí)間。工程年報(bào)制度：于翌年元月10日前呈報(bào)年度工程項(xiàng)目臺賬，逐年完成實(shí)物工程量臺賬和年度施工情況總結(jié)。測量管理制度測量工作是保證施工的重要環(huán)節(jié)，同時(shí)，也是施工的依據(jù)。為此，特制定本制度。建立和執(zhí)行測量管理制度（即樁橛交接樁制、樁橛復(fù)測制、資料復(fù)核制、測量儀器管理制、測工的培訓(xùn)教育制）。三、對于比較重要的控制點(diǎn)應(yīng)經(jīng)監(jiān)理及測監(jiān)中心復(fù)核后方可用于施工，如車站控制點(diǎn)等。五、項(xiàng)目部（施工隊(duì)）領(lǐng)導(dǎo)要重視測量工作，測量人員要配足，測量儀器的配備要滿足施工要求，同時(shí)對測量人員生活方面給予保證。測量儀器由專人負(fù)責(zé)，專人管理，并根據(jù)要求定期送檢。七、形成記錄:日常檢查記錄、測量放樣技術(shù)交底書。一人出錯將影響整個(gè)測量成果的精度，且造成人、財(cái)、物的浪費(fèi)。因此，對測量人員必須要求有吃苦耐勞的精神，相互協(xié)作的精神，認(rèn)真細(xì)致精益求精的精神。不斷開闊創(chuàng)新，圓滿完成本標(biāo)段測量任務(wù)，對本標(biāo)段測量工作及技術(shù)革新做出貢獻(xiàn)的人員實(shí)施獎勵，貫通滿足相關(guān)驗(yàn)標(biāo)要求者應(yīng)給與獎勵，否則將對各級測量人員進(jìn)行分級別處罰。一、參加人員項(xiàng)目部全體人員，包括項(xiàng)目經(jīng)理、生產(chǎn)副經(jīng)理、項(xiàng)目總工、物資部、工程部、試驗(yàn)室、安質(zhì)部、計(jì)財(cái)部。二、工程例會時(shí)間安排項(xiàng)目部工程例會每月召開一次，定于每月的25號下午4：00開始。三、嚴(yán)格會議制度，相關(guān)人員不得無故缺席會議，參加人員必須準(zhǔn)時(shí)到會，并做好必要準(zhǔn)備。五、會議主要內(nèi)容總結(jié)前階段工程進(jìn)展情況并分析，質(zhì)量控制情況、安全及文明施工情況。施工中遇到的問題和下階段可能遇到的問題。六、工程例會參會各個(gè)單位的匯報(bào)內(nèi)容形成文字性匯報(bào)材料分發(fā)會審人員討論。八、例會每個(gè)單位提出的問題或優(yōu)化建議在會議上必須經(jīng)過討論作出明確結(jié)論；對需要再次討論的問題，在會議記錄上明確最終解決日期。工程日志制度一、填寫方法按填寫人負(fù)責(zé)的單位(分單位)工程填寫。三、填寫要求工程日志是從工程開工到竣工的必備資料之一，施工負(fù)責(zé)人和技術(shù)負(fù)責(zé)人均應(yīng)按上述內(nèi)容詳細(xì)填寫；填寫內(nèi)容要準(zhǔn)確、及時(shí)、完整，必要的圖表應(yīng)繪在日志上或用計(jì)算紙上繪好后貼在日志上；工程日志不得作其它筆記、記錄使用。二、技術(shù)資料分類 一是國家、行業(yè)頒布的工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、技術(shù)規(guī)范和規(guī)程；二是設(shè)計(jì)文件（含變更設(shè)計(jì)），施工采用的標(biāo)準(zhǔn)圖和通用圖；三是施工組織設(shè)計(jì)、技術(shù)交底書、施工記錄；四是外來文件（含上級來文）；五是施工承包合同（含合同修訂文件）；六是隱蔽工程檢查簽證、施工原始記錄等。文件資料借閱時(shí)，辦理借閱登記簽字手續(xù)。工程竣工驗(yàn)交后，屬竣工資料范圍的文件，隨竣工資料一同交業(yè)主和集團(tuán)公司檔案館。施工技術(shù)總結(jié)制度一、分類及分工工程綜合總結(jié)。單項(xiàng)工程總結(jié)。由總工程師組織參加施工的有關(guān)人員編寫，且應(yīng)在工程項(xiàng)目竣工后一個(gè)月之內(nèi)完成。根據(jù)施工中采用的新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備、先進(jìn)的施工方法、勞力組織、機(jī)械化施工以及工程質(zhì)量、施工安全方面的經(jīng)驗(yàn)，編寫專題技術(shù)總結(jié)。二、總結(jié)內(nèi)容根據(jù)工程特點(diǎn)，自行擬定提綱。三、編報(bào)要求在工程開工時(shí)應(yīng)首先制定總結(jié)編寫計(jì)劃，擬定提綱，責(zé)任到人，按期完成。主題和重點(diǎn)突出，用事實(shí)和數(shù)據(jù)說明問題，內(nèi)容充實(shí)，文字簡潔，數(shù)據(jù)準(zhǔn)確，圖標(biāo)清晰。一、竣工文件的歸檔執(zhí)行蘇州軌道交通一號線公司的要求歸檔。三、工程竣工初驗(yàn)前，應(yīng)按時(shí)按質(zhì)完成竣工文件的編制工作，以及時(shí)向有關(guān)單位進(jìn)行移交。各部門建檔文件（竣工資料內(nèi)容）類別及分工如下： 投標(biāo)文件、中標(biāo)文件、施工合同開、竣工報(bào)告施工預(yù)算施工組織設(shè)計(jì)批復(fù)（審批表）及施工組織設(shè)計(jì)圖紙會審記錄及設(shè)計(jì)交底紀(jì)要技術(shù)交底記錄有關(guān)工程技術(shù)、質(zhì)量的往來文件、洽商記錄、會議紀(jì)要等監(jiān)理備忘錄、監(jiān)理整改通知單、竣工資料監(jiān)理審查意見單工程質(zhì)量事故報(bào)告及處理記錄施工大事記（由施工日記匯編而成）1施工技術(shù)總結(jié)1單位、部位、工序劃分表1單位工程質(zhì)量評定表1分部、分項(xiàng)質(zhì)量評定表1隱蔽工程驗(yàn)收單1測量資料1結(jié)構(gòu)及隧道內(nèi)的裂縫、滲漏水示意圖1地基加固資料1打樁試樁記錄材料質(zhì)保書及試驗(yàn)報(bào)告2竣工圖2涉及竣工圖修改的所有依據(jù)性資料，即“修改依據(jù)冊”2工程照片（二套反映工程現(xiàn)場原地物地貌、施工過程及建成后的建（構(gòu)）筑物的5寸照片）2錄象資料（每個(gè)單位工程造價(jià)滿1000萬，需提供二套反映工程建設(shè)全過程的錄象