【正文】 設(shè)備的管理工作。負(fù)責(zé)建立健全項(xiàng)目部經(jīng)營管理措施與相關(guān)臺帳。協(xié)助材料設(shè)備部做好材料加工定做，對進(jìn)場材料數(shù)量、質(zhì)量把關(guān)。負(fù)責(zé)同甲方辦理因設(shè)計(jì)變更發(fā)生費(fèi)用款項(xiàng)的確認(rèn)手續(xù)。負(fù)責(zé)向因甲方原因給施工單位造成的經(jīng)濟(jì)損失的費(fèi)用索賠數(shù)。負(fù)責(zé)定期組織召開項(xiàng)目部的成本使用分析會與經(jīng)濟(jì)狀況分析會。負(fù)責(zé)督促、檢查各項(xiàng)合同的履行。施工單位管理人員崗位職責(zé)質(zhì)量檢查員工作職責(zé)在項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)施工過程中的質(zhì)量管理工作，建立質(zhì)量體系，施工隊(duì)質(zhì)量管理體系的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。負(fù)責(zé)每個(gè)分項(xiàng)工程的質(zhì)量評定后的審核工作。負(fù)責(zé)與現(xiàn)場監(jiān)理人員按規(guī)范進(jìn)行工程報(bào)驗(yàn)工作。負(fù)責(zé)對現(xiàn)場的材料進(jìn)行檢驗(yàn)，對不合格材料有權(quán)責(zé)令退場。負(fù)責(zé)項(xiàng)目各分包施工單位按規(guī)范、設(shè)計(jì)及施工質(zhì)量評定標(biāo)準(zhǔn)的匯總。1參加施工組織設(shè)計(jì)的編寫。1負(fù)責(zé)整體工程中分項(xiàng)、分部單位工程質(zhì)量資料的真實(shí)、準(zhǔn)確、完整，最終達(dá)到本工程質(zhì)量驗(yàn)收達(dá)到國家標(biāo)準(zhǔn)。...................................施工單位管理人員崗位職責(zé)技術(shù)負(fù)責(zé)人工作職責(zé)認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹國家頒布的技術(shù)法規(guī)、規(guī)程規(guī)范，用建筑法指導(dǎo)質(zhì)量管理工作，嚴(yán)格執(zhí)行評定標(biāo)準(zhǔn)及各項(xiàng)施工驗(yàn)收規(guī)范。樹立高度的責(zé)任意識，以技術(shù)人員的工作質(zhì)量來確保施工的工程質(zhì)量，對項(xiàng)目施工人員進(jìn)行質(zhì)量意識教育。負(fù)責(zé)對工程洽商、變更的簽認(rèn)。參與各項(xiàng)技術(shù)管理工作，針對項(xiàng)目情況制定質(zhì)量設(shè)計(jì)方案，記錄以項(xiàng)目為單位的全面質(zhì)量管理體系。對施工操作進(jìn)行工序優(yōu)化，建立分項(xiàng)工程質(zhì)量目標(biāo)，以施工的樣板來規(guī)范作業(yè)質(zhì)量。運(yùn)用質(zhì)量否決權(quán)，對不合格的項(xiàng)目及時(shí)進(jìn)行處理，做到勤檢查、勤督促、勤教育，加強(qiáng)作業(yè)層的控制力度，防止質(zhì)量隱患的發(fā)生。施工單位管理人員崗位職責(zé)工長工作職責(zé)教育所管轄的作業(yè)人員了解總公司質(zhì)量方針，并將方針目標(biāo)和《項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃》在施工過程中認(rèn)真貫徹執(zhí)行，認(rèn)真執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)現(xiàn)所承擔(dān)工程的質(zhì)量目標(biāo)。參加施工組織設(shè)計(jì)（方案）及項(xiàng)目其他管理措施的討論，按各自承擔(dān)的專業(yè)范圍，認(rèn)真貫徹施工組織設(shè)計(jì)（方案）及項(xiàng)目其他管理措施。隨時(shí)檢查班組（含包工隊(duì)）施工的工序質(zhì)量，對關(guān)鍵工序、特殊過程要以專項(xiàng)作業(yè)指導(dǎo)書進(jìn)行詳細(xì)交底，必要時(shí)對作業(yè)指導(dǎo)書進(jìn)行補(bǔ)充，并親自監(jiān)控把關(guān)，作好施工記錄。嚴(yán)格執(zhí)行隱、預(yù)檢，未經(jīng)質(zhì)檢部門驗(yàn)證合格，不能進(jìn)入下道工序。嚴(yán)格按照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)施工，及時(shí)驗(yàn)收工序質(zhì)量，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量不符合要求時(shí)，責(zé)令班組或包工隊(duì)返修或返工，直至合格。認(rèn)真填寫質(zhì)量記錄，連同施工日志和有關(guān)技術(shù)資料，經(jīng)質(zhì)檢部門檢查簽認(rèn)的質(zhì)量記錄，為工序質(zhì)量等級的唯一性標(biāo)識，必須完整保存，按規(guī)定時(shí)間及時(shí)整理，交資料員歸檔。施工單位管理人員崗位職責(zé)技術(shù)員工作職責(zé)熟悉設(shè)計(jì)圖紙，參加會審、設(shè)計(jì)交底，負(fù)責(zé)辦理設(shè)計(jì)變更洽商，編制施工方案。負(fù)責(zé)試驗(yàn)工作審核確認(rèn)，做好對試驗(yàn)工的交底工作，負(fù)責(zé)檢查施工現(xiàn)場計(jì)量、環(huán)保工作。積極參與新技術(shù)、新工藝的推廣工作。協(xié)助質(zhì)量檢查員、資料員完成工程的報(bào)驗(yàn)、資料的匯集等工作，參與樣板工程的檢查驗(yàn)收。，指導(dǎo)分包單位的計(jì)量管理業(yè)務(wù)，完成技術(shù)質(zhì)量管理部下達(dá)的計(jì)量工作任務(wù)。負(fù)責(zé)對本單位計(jì)量器具的統(tǒng)一管理。，并保證按月完成周檢計(jì)劃。負(fù)責(zé)技術(shù)資料收集、整理，做到認(rèn)真、及時(shí)、齊全。根據(jù)工程進(jìn)展，及時(shí)收集物資材料的合格證、檢測報(bào)告及其相關(guān)的其它資料。管理指導(dǎo)試驗(yàn)員工作，做到試驗(yàn)報(bào)告及時(shí)收集、整理統(tǒng)計(jì)。負(fù)責(zé)公司綜合體系、程序文件中所規(guī)定的工作。工程竣工及時(shí)整理好竣工資料，并負(fù)責(zé)移交建設(shè)單位、公司。施工單位管理人員崗位職責(zé)試驗(yàn)員工作職責(zé)對分工負(fù)責(zé)送試的工程物資，應(yīng)嚴(yán)格按照有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定取樣、送試，對試樣的代表性、真實(shí)性負(fù)責(zé)，做到不漏試。檢查施工現(xiàn)場混凝土、砂漿的原材料的質(zhì)量及配合比執(zhí)行過程中的計(jì)量、坍落度、攪拌時(shí)間等情況，發(fā)現(xiàn)異?，F(xiàn)象及時(shí)向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，并做好檢查記錄。負(fù)責(zé)砂、石含水率的測定。負(fù)責(zé)填寫試驗(yàn)委托單，混凝土、砂漿試塊的制作臺帳（包括檢查記錄）及各種原材料送試記錄（包括焊接鋼筋）。協(xié)同工長做好混凝土、砂漿施工前的定磅計(jì)量后臺明示掛牌工作，并對原材料的變化加以控制。參加本單位生產(chǎn)協(xié)調(diào)會，提出安全生產(chǎn)存在的有關(guān)問題，會同有關(guān)部門做好新機(jī)具、新設(shè)備、新工藝、新施工方法的鑒定驗(yàn)收工作。發(fā)生死亡、重傷、重大未遂事故后，立即向上級主管部門進(jìn)行匯報(bào)，并參加事故調(diào)研會，提出處理意見。負(fù)責(zé)與分包單位簽定文明施工、治安、消防承包責(zé)任書。負(fù)責(zé)有關(guān)治安、消防事故的調(diào)查和處理工作。負(fù)責(zé)現(xiàn)場消防設(shè)備設(shè)施的管理，檢查現(xiàn)場安全操作、執(zhí)行情況。1負(fù)責(zé)項(xiàng)目部環(huán)境保護(hù)工作。1負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場環(huán)境因素的識別、排查，以及環(huán)境污染的預(yù)防和補(bǔ)救。熟悉施工圖紙、標(biāo)高、坐標(biāo)、軸線數(shù)據(jù)，做好施工前的準(zhǔn)備工作。負(fù)責(zé)對外施單位測量人員放線進(jìn)行復(fù)驗(yàn)，如有誤差，及時(shí)核實(shí)糾正。各類相關(guān)技術(shù)資料必須手續(xù)齊全，按照資料管理規(guī)范進(jìn)行整理、存檔備查。施工單位管理人員崗位職責(zé)材料保管員工作職責(zé)遵守工作時(shí)間，不得擅離工作崗位，有事請假。收料時(shí)必須嚴(yán)格執(zhí)行“三驗(yàn)制”，即驗(yàn)數(shù)量、驗(yàn)質(zhì)量、驗(yàn)規(guī)格型號。材料必須嚴(yán)格按照施工平面布置圖，合理地存放各類材料及構(gòu)配件。所在入庫材料做到嚴(yán)格驗(yàn)收入庫，認(rèn)真執(zhí)行驗(yàn)收規(guī)定，發(fā)現(xiàn)問題按規(guī)定處置，及時(shí)向項(xiàng)目經(jīng)理報(bào)告。做好每季度庫存物資的盤點(diǎn)，做好帳、冊、單據(jù)等的日清月結(jié)，并裝訂成冊，妥善保管。對危險(xiǎn)品物資要專放，對易燃易爆物品要采取隔離措施，單獨(dú)存放。倉庫內(nèi)嚴(yán)禁明火及吸煙，禁止攜入火種。工作時(shí)間不得將鑰匙亂扔亂放；人離庫時(shí)應(yīng)立即鎖門，不得擅離職守。1任何人不得隨意將私人物品存入庫內(nèi)。認(rèn)真執(zhí)行上級各項(xiàng)質(zhì)量管理規(guī)定、技術(shù)操作規(guī)程和技術(shù)措施的要求，嚴(yán)格按圖紙施工，切實(shí)保證本工序的施工質(zhì)量。施工質(zhì)量不合格，不得向下道工序移交，否則追究班(組)長的責(zé)任。發(fā)現(xiàn)投入施工的材料有異，必須向上級反映。對出現(xiàn)質(zhì)量問題或事故，應(yīng)本著實(shí)事求是的精神，提供真實(shí)情況和數(shù)據(jù)，以利事故的分析和處理，隱瞞或謊報(bào)，均應(yīng)追究班(組)長的責(zé)任。因此說，操作者應(yīng)對工程質(zhì)量負(fù)直接操作責(zé)任。凡因違反上述要求，造成質(zhì)量事故的，均應(yīng)負(fù)直接操作責(zé)任。對本崗位、本工序操作負(fù)責(zé)，做到三不，即:不合格的材料、配件不使用；上道工序質(zhì)量不合格不承接；本道工序質(zhì)量不合格不交出(交工)。出現(xiàn)質(zhì)量問題,主動(dòng)提供真實(shí)情況，不隱瞞、不謊報(bào)，否則追究操作者的責(zé)任。具有較強(qiáng)的市場，懂得行業(yè)特點(diǎn)，善于對外經(jīng)營，了解材料性能，務(wù)實(shí)精明。嚴(yán)格遵守國家有關(guān)物資管理政策和規(guī)定，熟悉材料品種、規(guī)格、性能及用途，掌握材料的預(yù)算價(jià)格和市場價(jià)，根據(jù)工程需要和采購計(jì)劃，保質(zhì)保量按時(shí)完成采購任務(wù)。采購工作必須按《采購控制程序》的有關(guān)規(guī)定進(jìn)行，一是供方應(yīng)為合格的供應(yīng)商并經(jīng)通過評審、領(lǐng)導(dǎo)確認(rèn)的供貨單位，預(yù)防上當(dāng)受騙；二是所采購物資必須符合工程質(zhì)量要求。健全各項(xiàng)材料管理制度，經(jīng)常深入施工現(xiàn)場，檢查督促有關(guān)人員管好、用好現(xiàn)場施工工程材料，必須做到工完，料盡、場清。積極完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。嚴(yán)格履行警衛(wèi)職責(zé)，遵守職業(yè)道德。熟知施工現(xiàn)場暫舍消防設(shè)備、消火栓的位置，會報(bào)火警、匪警。負(fù)責(zé)防火、防盜、防破壞、防煤氣中毒、防施工人員持械聚眾斗歐事故發(fā)生。對進(jìn)場行為可疑人員，主動(dòng)上前詢問，落實(shí)來訪登記制度。施工單位管理人員崗位職責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理安全生產(chǎn)責(zé)任制一、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家和北京市有關(guān)安全生產(chǎn)法規(guī)、規(guī) 章及公司的有關(guān)規(guī)定，對職工在生產(chǎn)中的安全和健康負(fù)責(zé)。三、定期對職工進(jìn)行安全教育，對特殊作業(yè)人員要經(jīng)考 核后，持證上崗。五、教育職工正確使用個(gè)人勞動(dòng)保護(hù)用品。對安全生產(chǎn)有貢獻(xiàn)或?qū)κ鹿守?fù)有責(zé)任者，提出獎(jiǎng)懲意見。二、施工現(xiàn)場的機(jī)械管理必須嚴(yán)格按照，《北京市建筑施工現(xiàn)場安全防護(hù)基本標(biāo)準(zhǔn)》中的機(jī)械安全管理規(guī)定和要求實(shí)施有效地管理。施工現(xiàn)場的機(jī)械要定期進(jìn)行保養(yǎng)、維修。并監(jiān)督檢查各類機(jī)械設(shè)備的維修、保養(yǎng)情況，確保施工現(xiàn)場的機(jī)械技術(shù)狀況處于良好狀態(tài)，以保證施工生產(chǎn)的安全使用。嚴(yán)格要求機(jī)械操作手切實(shí)遵守操作規(guī)程，發(fā)現(xiàn)違章作業(yè)應(yīng)立即糾正。五、對租賃的機(jī)械設(shè)備要進(jìn)行有效地管理。六、做好施工現(xiàn)場機(jī)械管理資料的整理工作，做到資料齊全，內(nèi)容充實(shí)，語言準(zhǔn)確，邏輯性強(qiáng)。第三篇：項(xiàng)目部管理人員安全職責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理安全職責(zé)，對項(xiàng)目安全管理工作全面負(fù)責(zé)；，聘任專職安全員；，落實(shí)安全責(zé)任分工及考核獎(jiǎng)罰辦法，每月召開一次項(xiàng)目安全管理會議；，抓好事故隱患整改工作；，落實(shí)資金投入計(jì)劃；，做好安全值班記錄；；，保護(hù)事故現(xiàn)場，組織事故搶險(xiǎn)，防止事故擴(kuò)大。項(xiàng)目工長、施工員安全職責(zé)，對本專業(yè)的安全防護(hù)工作負(fù)管理職責(zé)；、危害因素，編制本專業(yè)的施工安全技術(shù)防護(hù)措施和重大危險(xiǎn)因素管理方案；，每月對施工班組進(jìn)行一次安全技術(shù)交底；對項(xiàng)目分部、分項(xiàng)工程開工前要進(jìn)行有針對性的安全技術(shù)交底；對于特殊的分部、分項(xiàng)工程要進(jìn)行專項(xiàng)安全技術(shù)交底；、落實(shí)、驗(yàn)收工作，并報(bào)項(xiàng)目副經(jīng)理確認(rèn)；，對班組活動(dòng)記錄每月檢查一次；，對本專業(yè)的安全隱患實(shí)施整改驗(yàn)證；、培訓(xùn)工作；，并做好值班記錄；堅(jiān)持不違章指揮，制止班組違章作業(yè)。項(xiàng)目施工班長安全職責(zé)，負(fù)安全生產(chǎn)的直接責(zé)任；，聽從安全管理人員指揮，做到不違章作業(yè)，不冒險(xiǎn)作業(yè)；，落實(shí)安全技術(shù)防護(hù)措施；、電動(dòng)工具和勞動(dòng)防護(hù)用品，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改或報(bào)告有關(guān)人員，保證施工人員安全；，開好班前安全會，做好班組安全活動(dòng)記錄。項(xiàng)目勞資人員安全職責(zé)、培訓(xùn)工作；、改換工種人員的安全教育、培訓(xùn)工作；、審證和項(xiàng)目各類管理人員上崗證件的收集歸檔工作。項(xiàng)目部維修電工安全職責(zé)《施工現(xiàn)場臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范》JGJ46－2005要求做好施工現(xiàn)場臨時(shí)用電設(shè)施使用、維護(hù)工作；確保施工用電安全；、中、后臨時(shí)用電安全檢查，及時(shí)排除用電故障；、維修、測試記錄。第四篇：項(xiàng)目部施工管理人員到位承諾書附件項(xiàng)目部施工管理人員到位承諾書（招標(biāo)人名稱）：本人（姓名）系（投標(biāo)人）的法定代表人，現(xiàn)承諾：我單位在（項(xiàng)目名稱）標(biāo)段中標(biāo)后，若不能按投標(biāo)文件承諾的項(xiàng)目部施工管理人員到位的，愿意無條件地接受招標(biāo)人作出的以下處理：工程開工前，不論是否存在不可抗力原因,我單位投標(biāo)文件承諾的項(xiàng)目部施工管理人員不能全部通過福建省建設(shè)工程質(zhì)量安全動(dòng)態(tài)信息系統(tǒng)備案的，按本承諾第2條規(guī)定的數(shù)額向招標(biāo)人交納違約金，或按我單位愿意放棄中標(biāo)并承擔(dān)相應(yīng)的法律責(zé)任處理；工程開工后，除不可抗力外,我單位變更項(xiàng)目部施工管理人員項(xiàng)目負(fù)責(zé)人或項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人的，每人每次向招標(biāo)人交納不