【正文】 育全組員工堅守崗位，嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)程和制度，做好上、下班的交接工作和自檢工作。支持班組安全員工作，及時采納安全員的正確意見，發(fā)動全組員工共同搞好安全生產(chǎn)。上工前對所用的機具、設(shè)備、防護(hù)用具及作業(yè)環(huán)境進(jìn)行安全檢查，發(fā)現(xiàn)問題立即采取整改措施，及時消除隱患。（十二）生產(chǎn)工人崗位職責(zé)牢記“安全生產(chǎn)，人人有責(zé)”，樹立“安全第一”的思想，積極參加安全競賽和安全活動，接受安全教育。正確使用防護(hù)用品和安全設(shè)施工具，愛護(hù)安全標(biāo)志，服從分配，堅守崗位，不準(zhǔn)隨便開動他人使用操作的機械、電氣設(shè)備，不準(zhǔn)無證進(jìn)行特殊作業(yè)，嚴(yán)格遵守崗位責(zé)任制和安全操作規(guī)程。發(fā)生工傷事故及時搶救和向上級匯報。對新工人要積極傳授安全生產(chǎn)知識，維護(hù)一切安全設(shè)施做到正確使用，不準(zhǔn)拆改。二、認(rèn)真貫徹國家和上級的有關(guān)方針、政策、法規(guī)及企業(yè)制定頒發(fā)的各項規(guī)章制度。三、搞好安全生產(chǎn)，組織班組學(xué)習(xí)安全技術(shù)操作規(guī)程和新工人進(jìn)場安全教育，對特殊作業(yè)人員堅持持證上崗規(guī)定，督促職工正確使用防護(hù)用品。五、組織檢查施工現(xiàn)場的機械設(shè)備、安全防護(hù)裝置、工具材料、工作環(huán)境和生產(chǎn)生活用房的安全衛(wèi)生，制止違章作業(yè)，冒險蠻干，消除事故隱患，保證安全生產(chǎn)。七、根據(jù)總進(jìn)度施工計劃，組織編制季（月）度施工計劃，包括勞力、材料、構(gòu)件和機械設(shè)備的使用計劃。九、合理勞動組合，注意職工勞逸結(jié)合，做好職工安全三級教育。十、嚴(yán)格財經(jīng)制度，加強財務(wù)、預(yù)算管理，成本控制，維護(hù)公司利益。項目副經(jīng)理崗位職責(zé)一、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家各項法律法規(guī)，公司頒發(fā)的和項目部制定的各種規(guī)章制度。三、協(xié)助項目經(jīng)理組織編制項目部質(zhì)量計劃、創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃和施工組織方案，做好施工組織協(xié)調(diào)工作。四、貫徹安全生產(chǎn)方針政策、規(guī)章制度，落實安全生產(chǎn)和文明施工管理制度，制定安全工作計劃和文明施工管理目標(biāo)，建立健全安全保證體系；對工程項目的施工質(zhì)量、安全生產(chǎn)、文明施工、施工進(jìn)度、成本控制負(fù)直接責(zé)任。六、協(xié)調(diào)施工過程各協(xié)作承建單位、專業(yè)分包單位、各工種工序交叉的施工關(guān)系、配合及機具調(diào)配工作，有效的控制施工進(jìn)度和施工質(zhì)量、安全，確保按計劃、合同完成施工任務(wù)。八、負(fù)責(zé)項目宣傳教育工作，搞好后勤保障工作，搞好評比獎罰工作，監(jiān)督分項、分部工程安全技術(shù)交底實施。十、協(xié)助項目經(jīng)理組織工程竣工交驗，做好施工結(jié)束后的工程回訪工作。二、負(fù)責(zé)項目部技術(shù)、質(zhì)量管理工作，參與項目質(zhì)量進(jìn)度計劃的編制及具體實施，協(xié)助項目經(jīng)理貫徹執(zhí)行公司質(zhì)量體系文件。四、編寫施工組織設(shè)計文件，分析工程所需技術(shù)人員的數(shù)量、層次，組織安排本項目技術(shù)人員的分工，報項目經(jīng)理批準(zhǔn)后執(zhí)行。六、參加安全生產(chǎn)定期檢查，對施工中存在的事故隱患和不安全因素，從技術(shù)上提出整改意見和消除辦法。八、督促完善工程技術(shù)檔案、各項技術(shù)資料的簽證、收集、整理并匯總上報。九、組織日常工程質(zhì)量安全施工檢查，負(fù)責(zé)質(zhì)量事故的上報和處理工作。十、積極配合上級主管部門對項目技術(shù)管理的檢查和驗收，對檢查中存在的問題，提出的整改意見負(fù)責(zé)落實。材料員崗位職責(zé)一、認(rèn)真貫徹執(zhí)行有關(guān)規(guī)定和措施，制定材料進(jìn)場計劃、以保證工程質(zhì)量和進(jìn)度的順利施工。對不符合要求的材料、成品、半成品，有權(quán)拒絕進(jìn)場、退貨；禁止一切不合格材料進(jìn)場。從材料計劃、組織貨源、運輸供應(yīng)、驗收保管、材料發(fā)放、工程耗料核算、統(tǒng)計分析入手進(jìn)行材料管理。做好貨源、流向、運輸路線、現(xiàn)場道路、堆放場地的調(diào)查和布置工作，組織好材料的發(fā)放、接收、中轉(zhuǎn)業(yè)務(wù)、裝卸配合等工作。六、認(rèn)真執(zhí)行材料管理制度和庫房管理制度。庫內(nèi)材料應(yīng)分規(guī)格、品種進(jìn)行標(biāo)識堆放整齊，應(yīng)有防水、防火、防暴等措施。八、做好工程材料成本分段核算工作。九、負(fù)責(zé)與材料有關(guān)的質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全“三個管理體系”的有效運行。監(jiān)控工程項目的施工質(zhì)量情況、負(fù)責(zé)項目工程質(zhì)量的核定工作，對其工作質(zhì)量負(fù)責(zé)，保證其準(zhǔn)確率。三、熟悉審查設(shè)計圖紙，參加工程設(shè)計圖紙會審及技術(shù)交底。四、參加工程質(zhì)量的定期檢查、施工中間檢查，以及工序間的交接貫徹落實“三檢制”，班組完成施工工序后，認(rèn)真進(jìn)行自檢，然后由質(zhì)檢員進(jìn)行專檢，最后前后工序作交接檢查，凡上道工序不合格決不允許進(jìn)行下道工序施工，協(xié)助項目部做好產(chǎn)品標(biāo)識工作。五、現(xiàn)場進(jìn)行過程檢驗，發(fā)現(xiàn)不合格項及時提出，對違章施工、嚴(yán)重危害工程質(zhì)量的行為有權(quán)制止，必要時可提出暫時停工的要求，并及時向上級領(lǐng)導(dǎo)反映。負(fù)責(zé)做工程項目質(zhì)量總結(jié)和統(tǒng)計報表，建立分項、分部、單位工程質(zhì)量臺帳，隱患通知書臺帳，質(zhì)量事故臺帳，工作質(zhì)量獎罰臺帳等。八、負(fù)責(zé)對工程施工所用材料、半成品和技術(shù)設(shè)備的檢查。十、負(fù)責(zé)單位工程的驗收和質(zhì)量評定工作。安全員崗位職責(zé)一、認(rèn)真執(zhí)行國家安全生產(chǎn)的方針政策、法律法規(guī)和職業(yè)安全健康、環(huán)境管理體系以及公司安全生產(chǎn)的各項規(guī)章制度，在項目經(jīng)理和公司安全部門的領(lǐng)導(dǎo)下，對所管工程的安全生產(chǎn)負(fù)管理責(zé)任。二、根據(jù)施工項目實際情況，組織繪制安全標(biāo)志布置總平面圖；制定安全文明施工管理制度、安全教育制度和安全達(dá)標(biāo)計劃并予以實施。四、參加編制專項安全施工組織設(shè)計和單項的安全技術(shù)措施，協(xié)助技術(shù)人員向施工班組進(jìn)行安全技術(shù)交底。五、深入現(xiàn)場每道工序，掌握安全生產(chǎn)重點部位。堅持原則，按章處罰。發(fā)現(xiàn)危及人身安全的嚴(yán)重情況，有權(quán)先停止作業(yè)，再報告領(lǐng)導(dǎo)處理。八、工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，積極協(xié)助公司及主管部門檢查工作。九、檢查評定安全用品和勞動保護(hù)用品是否達(dá)標(biāo)，罰處現(xiàn)場違章行為，組織機械設(shè)備安全評定，提出安全整改意見和處理辦法。十、每日巡視現(xiàn)場，對安全生產(chǎn)情況進(jìn)行日常檢查，及時糾正和處罰違章指揮、違章作業(yè)行為并監(jiān)督工人按章作業(yè)；負(fù)責(zé)對作業(yè)班組進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo)，并對重點工種進(jìn)行日常組織管理。施工員崗位職責(zé)一、貫徹執(zhí)行國家和上級主管部門關(guān)于建筑業(yè)的政策、法規(guī)、條例及公司有關(guān)規(guī)章制度。負(fù)責(zé)本工程項目的施工質(zhì)量，對工程技術(shù)質(zhì)量、安全工作負(fù)責(zé)。三、熟悉施工圖紙，了解工程概況，繪制現(xiàn)場平面布置圖，搞好現(xiàn)場布局。四、編制單位工程生產(chǎn)計劃，填寫施工日志和隱蔽工程的驗收記錄，配合質(zhì)檢員整理技術(shù)資料和施工質(zhì)量管理，按時下達(dá)各部件砼及砂漿的配合比。五、按照安全操作規(guī)程規(guī)定和質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn)要求，組織班組開展質(zhì)量及安全的自檢、互檢、交接檢三檢制度，努力提高工人技術(shù)素質(zhì)和自我防護(hù)能力。六、深入施工現(xiàn)場，協(xié)助搞好施工監(jiān)理，與施工隊一起復(fù)核工程量，提供施工現(xiàn)場所需材料規(guī)格、型號和到場日期，做好現(xiàn)場材料的驗收簽證和管理，及時對隱蔽工程進(jìn)行驗收和工程量簽證，協(xié)助項目經(jīng)理做好工程的資料收集、保管和歸檔，對現(xiàn)場施工的進(jìn)度和成本負(fù)有重要責(zé)任。繪制本專業(yè)的竣工圖，整理、編制竣工資料，填寫月生產(chǎn)計劃和月度已完實物工作量報表的編制，對班組完成工作量進(jìn)行考核。八、對原材料、設(shè)備、成品或半成品、安全防護(hù)用品等做好檢測復(fù)試工作。九、施工員應(yīng)做好用戶質(zhì)量回訪工作，努力提高企業(yè)社會形象十、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時任務(wù)。二、認(rèn)真貫徹國家和上級的有關(guān)方針、政策、法規(guī)及企業(yè)制定頒發(fā)的各項規(guī)章制度。三、搞好安全生產(chǎn)，組織班組學(xué)習(xí)安全技術(shù)操作規(guī)程和新工人進(jìn)場安全教育，對特殊作業(yè)人員堅持持證上崗規(guī)定，督促職工正確使用防護(hù)用品。五、組織檢查施工現(xiàn)場的機械設(shè)備、安全防護(hù)裝置、工具材料、工作環(huán)境和生產(chǎn)生活用房的安全衛(wèi)生，制止違章作業(yè)，冒險蠻干，消除事故隱患，保證安全生產(chǎn)。七、根據(jù)總進(jìn)度施工計劃，組織編制季（月）度施工計劃，包括勞力、材料、構(gòu)件和機械設(shè)備的使用計劃。九、合理勞動組合，注意職工勞逸結(jié)合，做好職工安全三級教育。十、嚴(yán)格財經(jīng)制度，加強財務(wù)、預(yù)算管理，成本控制，維護(hù)公司利益。工程項目部：項目副經(jīng)理崗位職責(zé)一、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家各項法律法規(guī)，公司頒發(fā)的和項目部制定的各種規(guī)章制度。三、協(xié)助項目經(jīng)理組織編制項目部質(zhì)量計劃、創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃和施工組織方案，做好施工組織協(xié)調(diào)工作。四、貫徹安全生產(chǎn)方針政策、規(guī)章制度，落實安全生產(chǎn)和文明施工管理制度，制定安全工作計劃和文明施工管理目標(biāo)，建立健全安全保證體系；對工程項目的施工質(zhì)量、安全生產(chǎn)、文明施工、施工進(jìn)度、成本控制負(fù)直接責(zé)任。六、協(xié)調(diào)施工過程各協(xié)作承建單位、專業(yè)分包單位、各工種工序交叉的施工關(guān)系、配合及機具調(diào)配工作，有效的控制施工進(jìn)度和施工質(zhì)量、安全，確保按計劃、合同完成施工任務(wù)。八、負(fù)責(zé)項目宣傳教育工作，搞好后勤保障工作，搞好評比獎罰工作，監(jiān)督分項、分部工程安全技術(shù)交底實施。十、協(xié)助項目經(jīng)理組織工程竣工交驗，做好施工結(jié)束后的工程回訪工作。二、負(fù)責(zé)項目部技術(shù)、質(zhì)量管理工作，參與項目質(zhì)量進(jìn)度計劃的編制及具體實施，協(xié)助項目經(jīng)理貫徹執(zhí)行公司質(zhì)量體系文件。四、編寫施工組織設(shè)計文件，分析工程所需技術(shù)人員的數(shù)量、層次，組織安排本項目技術(shù)人員的分工，報項目經(jīng)理批準(zhǔn)后執(zhí)行。六、參加安全生產(chǎn)定期檢查，對施工中存在的事故隱患和不安全因素，從技術(shù)上提出整改意見和消除辦法。八、督促完善工程技術(shù)檔案、各項技術(shù)資料的簽證、收集、整理并匯總上報。九、組織日常工程質(zhì)量安全施工檢查，負(fù)責(zé)質(zhì)量事故的上報和處理工作。十、積極配合上級主管部門對項目技術(shù)管理的檢查和驗收，對檢查中存在的問題，提出的整改意見負(fù)責(zé)落實。工程項目部：材料員崗位職責(zé)一、認(rèn)真貫徹執(zhí)行有關(guān)規(guī)定和措施，制定材料進(jìn)場計劃、以保證工程質(zhì)量和進(jìn)度的順利施工。對不符合要求的材料、成品、半成品，有權(quán)拒絕進(jìn)場、退貨；禁止一切不合格材料進(jìn)場。從材料計劃、組織貨源、運輸供應(yīng)、驗收保管、材料發(fā)放、工程耗料核算、統(tǒng)計分析入手進(jìn)行材料管理。做好貨源、流向、運輸路線、現(xiàn)場道路、堆放場地的調(diào)查和布置工作，組織好材料的發(fā)放、接收、中轉(zhuǎn)業(yè)務(wù)、裝卸配合等工作。六、認(rèn)真執(zhí)行材料管理制度和庫房管理制度。庫內(nèi)材料應(yīng)分規(guī)格、品種進(jìn)行標(biāo)識堆放整齊，應(yīng)有防水、防火、防暴等措施。八、做好工程材料成本分段核算工作。九、負(fù)責(zé)與材料有關(guān)的質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全“三個管理體系”的有效運行。監(jiān)控工程項目的施工質(zhì)量情況、負(fù)責(zé)項目工程質(zhì)量的核定工作，對其工作質(zhì)量負(fù)責(zé)，保證其準(zhǔn)確率。三、熟悉審查設(shè)計圖紙，參加工程設(shè)計圖紙會審及技術(shù)交底。四、參加工程質(zhì)量的定期檢查、施工中間檢查，以及工序間的交接貫徹落實“三檢制”，班組完成施工工序后，認(rèn)真進(jìn)行自檢，然后由質(zhì)檢員進(jìn)行專檢，最后前后工序作交接檢查，凡上道工序不合格決不允許進(jìn)行下道工序施工，協(xié)助項目部做好產(chǎn)品標(biāo)識工作。五、現(xiàn)場進(jìn)行過程檢驗，發(fā)現(xiàn)不合格項及時提出，對違章施工、嚴(yán)重危害工程質(zhì)量的行為有權(quán)制止，必要時可提出暫時停工的要求，并及時向上級領(lǐng)導(dǎo)反映。負(fù)責(zé)做工程項目質(zhì)量總結(jié)和統(tǒng)計報表，建立分項、分部、單位工程質(zhì)量臺帳，隱患通知書臺帳，質(zhì)量事故臺帳，工作質(zhì)量獎罰臺帳等。八、負(fù)責(zé)對工程施工所用材料、半成品和技術(shù)設(shè)備的檢查。十、負(fù)責(zé)單位工程的驗收和質(zhì)量評定工作。工程項目部：安全員崗位職責(zé)一、認(rèn)真執(zhí)行國家安全生產(chǎn)的方針政策、法律法規(guī)和職業(yè)安全健康、環(huán)境管理體系以及公司安全生產(chǎn)的各項規(guī)章制度，在項目經(jīng)理和公司安全部門的領(lǐng)導(dǎo)下，對所管工程的安全生產(chǎn)負(fù)管理責(zé)任。二、根據(jù)施工項目實際情況，組織繪制安全標(biāo)志布置總平面圖；制定安全文明施工管理制度、安全教育制度和安全達(dá)標(biāo)計劃并予以實施。四、參加編制專項安全施工組織設(shè)計和單項的安全技術(shù)措施，協(xié)助技術(shù)人員向施工班組進(jìn)行安全技術(shù)交底。五、深入現(xiàn)場每道工序，掌握安全生產(chǎn)重點部位。堅持原則，按章處罰。發(fā)現(xiàn)危及人身安全的嚴(yán)重情況，有權(quán)先停止作業(yè)，再報告領(lǐng)導(dǎo)處理。八、工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，積極協(xié)助公司及主管部門檢查工作。九、檢查評定安全用品和勞動保護(hù)用品是否達(dá)標(biāo)，罰處現(xiàn)場違章行為，組織機械設(shè)備