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項目部管理人員崗位職責(zé)(√)精選多篇-在線瀏覽

2024-11-15 06:56本頁面
  

【正文】 有關(guān)倉儲管理的規(guī)章制度,努力完成各類物料倉庫的管理、保管工作任務(wù)。學(xué)習(xí)物資保管專業(yè)知識和管理知識,認(rèn)真搞好各類物資的保管工作,杜絕因保管不善造成的物資丟失、報廢、損失,出現(xiàn)問題應(yīng)及時匯報。保持庫區(qū)整潔,庫內(nèi)物料按規(guī)范分類、合理安排物料在倉庫內(nèi)或工地現(xiàn)場的存放次序,按物料種類、規(guī)格、分區(qū)堆碼,不得混和亂堆,保持庫區(qū)的整潔。搞好倉儲設(shè)施、機具、工具等的維護(hù)保養(yǎng)工作,定期檢查,做好倉庫安全保衛(wèi)工作和安全防火工作。東城首座南區(qū)?2樓4樓及地下車庫工程工地門衛(wèi)崗位職責(zé)集中思想堅守崗位,嚴(yán)格遵守國家的法律、法令,自覺遵守有關(guān)治安條例。嚴(yán)格把好門衛(wèi)關(guān),對進(jìn)出物資和車輛必須憑證件及有關(guān)人員簽字證明方可放行,并且做好登記。本工地施工人員應(yīng)主動出示出入證檢查。講究文明禮貌,待人接物和處事,應(yīng)講究方法,以理服人,敢于同不好現(xiàn)象作斗爭。樹立高度的責(zé)任心,立足本職崗位,具有良好職業(yè)道德和敬業(yè)精神。東城首座南區(qū)?2樓4樓及地下車庫工程保衛(wèi)措施及管理制度現(xiàn)場設(shè)門衛(wèi)及保安隊伍,負(fù)責(zé)進(jìn)出車輛及行人的安全,并檢查進(jìn)出車輛的通行證。保安人員24小時值班,以確?,F(xiàn)場各機械、機具等系統(tǒng)的正常運轉(zhuǎn),不被損壞。由門衛(wèi)專職負(fù)責(zé)出入口和道路的暢通,確保不造成交通堵塞,執(zhí)行文明施工措施:⑴在施工中,只有建立文明而安全的施工現(xiàn)場,才能保證工程產(chǎn)品的質(zhì)量,控制施工進(jìn)度,現(xiàn)場制定工地環(huán)境衛(wèi)生制度及文明施工制度,由項目經(jīng)理組織實施,并將文明施工環(huán)境衛(wèi)生設(shè)施納入日常的管理工作。②施工垃圾及生活垃圾堆置在規(guī)定地點,場地周圍及樓層上、工人生活區(qū)設(shè)置一定數(shù)量的垃圾桶。嚴(yán)禁大聲喧嘩以及打架斗毆現(xiàn)象發(fā)生。⑤宿舍區(qū)生活用品擺放整齊,制定值班制度和衛(wèi)生保潔制度、獎罰制度。⑷對施工過程中產(chǎn)生的噪音,采取降低和避讓措施,確無法降低或避讓的,必須報有關(guān)主管部門及業(yè)主批準(zhǔn)。采取每隔2層設(shè)一道懸挑網(wǎng),腳手架外側(cè)面布滿綠色密目安全網(wǎng)。加強對建筑材料、混凝土、砂漿等在運輸和生產(chǎn)過程中造成的揚塵、滴漏的管理,每層模板拆除后垃圾及時通過垂直運輸機械運下,并進(jìn)行外運處理。⑺嚴(yán)格執(zhí)行“門前三包”制度,工地內(nèi)污水不得外溢,并遵守污水排放規(guī)定。⑼做好施工現(xiàn)場標(biāo)牌的設(shè)置,用白底紅字設(shè)置施工標(biāo)牌,施工現(xiàn)場布置有序。⑾食堂保持清潔衛(wèi)生,炊事員應(yīng)持有健康證及崗位培訓(xùn)合格上崗。為了嚴(yán)格控制無關(guān)人員隨便進(jìn)入本項目部,健全本項目部人事和材物料管理,確保材物料不隨意外流,特制定本制度。外來人員進(jìn)場后的任何交通工具的放置,必須聽從門衛(wèi)保安人員的指揮。本工地的任何材料,未經(jīng)項目經(jīng)理批準(zhǔn),嚴(yán)禁出場,違者按偷竊論處。另做好門衛(wèi)值班室及大門四周清潔工作。職工出場時包裹必須檢查以后方可放行。東城首座南區(qū)?2樓4樓及地下車庫工程電工崗位職責(zé)及安全操作規(guī)程配合參與制定施工現(xiàn)場臨時用電施工組織設(shè)計。做好施工現(xiàn)場、辦公區(qū)、生產(chǎn)區(qū)、生活區(qū)、機械設(shè)備的安全用電保護(hù)及線路敷設(shè)工作。對班組用電設(shè)備進(jìn)場進(jìn)行驗收并做記錄,不合格的用電設(shè)備嚴(yán)禁送電。協(xié)助配合安全員對進(jìn)場施工人員做好安全用電技術(shù)交底,同時做好用電人員在特殊場所作業(yè)的監(jiān)護(hù)工作。發(fā)現(xiàn)違規(guī)接線作業(yè)有權(quán)立即制止,并上報項目經(jīng)理和安全員,對相關(guān)人員進(jìn)行安全用電教育,確保安全用電施工正常進(jìn)行。1積極宣傳電氣安全知識,維護(hù)安全生產(chǎn)秩序,有權(quán)制止任何違章指揮或違章作業(yè)行為。1配合安全員做好辦公區(qū)、生產(chǎn)區(qū)、生活區(qū)用電系統(tǒng)和設(shè)備的防火措施。東城首座南區(qū)?2樓4樓及地下車庫工程炊事員崗位責(zé)任制認(rèn)真執(zhí)行公司的管理制度,嚴(yán)格遵守公司的規(guī)章制度。根據(jù)施工現(xiàn)場職工生活需求實際情況,合理安排上下班時間。炊事人員應(yīng)具有一定工作經(jīng)驗,并熱衷于炊事工作,飯菜要科學(xué)搭配,粗菜精做,保證飯菜營養(yǎng),口味純正。做好防鼠防疫和防止蒼蠅蚊子傳播細(xì)菌的工作,門窗應(yīng)釘紗網(wǎng),敞口盛物器皿應(yīng)設(shè)有專用網(wǎng)罩,并使用藥物配合防蚊防鼠。防止病從口入,食堂配餐設(shè)備應(yīng)定期消毒,嚴(yán)防疾病傳染流行,如發(fā)現(xiàn)疫情,應(yīng)及時向公司領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)人員和部門報告。1做好食堂內(nèi)外消毒工作,蔬菜要浸泡洗凈,禁止使用霉變、腐爛、變質(zhì)的任何食物,飲食一定要煮熟不能夾生半熟將就吃。1每天將剩余飯菜要集中在某個固定的地方,不得亂扔亂倒,并當(dāng)天及時處理掉。1不斷提高烹調(diào)技術(shù),逐步提高技能,以滿足不同地方人員對生活的需求。1維持好就餐時的秩序,開飯時間要準(zhǔn)時。東城首座南區(qū)?2樓4樓及地下車庫工程施工班組長崗位責(zé)任制執(zhí)行安全生產(chǎn)各項規(guī)章制度和領(lǐng)導(dǎo)提出的有關(guān)安全方面的意見,協(xié)助班長做好本組的安全工作,接受專職安全員的業(yè)務(wù)指導(dǎo);協(xié)助班長主持本組日常安全教育和宣傳工作,反映班組安全生產(chǎn)情況和職工的要求,協(xié)助班長搞好新工人的安全教育和專業(yè)工種的技術(shù)培訓(xùn)。東城首座南區(qū)?2樓4樓及地下車庫工程安全生產(chǎn)教育制度貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的方針,培養(yǎng)職工“安全生產(chǎn)、文明生產(chǎn)”的思想。對未持證者,不得準(zhǔn)許上崗,如因無證上崗操作而造成的傷亡事故,追究項目領(lǐng)導(dǎo)人的責(zé)任;項目施工工程雇傭的民工、臨時合同工進(jìn)場,由項目部組織班組進(jìn)行上崗前的安全教育,并提供名單和安全培訓(xùn)計劃報總公司質(zhì)安科備案。班組應(yīng)做到當(dāng)日檢查,當(dāng)日記錄。對不合格工程,限期整改,堅決杜絕事故發(fā)生;安全員在施工現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)有違犯安全技術(shù)操作規(guī)程的問題,或者在檢查中發(fā)現(xiàn)有不安全的事故隱患,應(yīng)及時口頭通知或下書面整改通知書,限期整改。違者根據(jù)情節(jié)大小,予以嚴(yán)肅處理;安全員必須嚴(yán)格遵章守紀(jì),在工作中不得假公濟(jì)私,要公正嚴(yán)明,忠于職守。東城首座南區(qū)?2樓4樓及地下車庫工程安全管理制度項目部的施工管理人員,必須熟悉建筑法《建筑安裝工程安全技術(shù)規(guī)程》(以下簡稱“規(guī)程”和《江西省建筑工程施工現(xiàn)場管理規(guī)定》及《單位工程現(xiàn)場文明施工管理考核標(biāo)準(zhǔn)》,工人必須熟悉本工種的安全操作規(guī)程。東城首座南區(qū)?2樓4樓及地下車庫工程治安保衛(wèi)管理制度施工現(xiàn)場必須按照“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則,、工程項目設(shè)立保衛(wèi)領(lǐng)導(dǎo)小組,由項目經(jīng)理任組長,負(fù)責(zé)全面領(lǐng)導(dǎo)工作,安全負(fù)責(zé)人任副組長。加強對外地民工的管理,摸清人員底細(xì),掌握個人的思想動態(tài),及時進(jìn)行教育,把事故消滅在萌芽狀態(tài);非施工人員不得留在施工現(xiàn)場,特殊情況要經(jīng)保衛(wèi)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)。易燃、易爆、有毒物品設(shè)專庫、專管,非經(jīng)項目經(jīng)理批準(zhǔn),任何人都不得動用;不按此行,造成嚴(yán)重后果究當(dāng)事人的刑事責(zé)任。更衣室、財務(wù)室及職工宿舍等到易發(fā)案件部位要指定專人管理,制定防范措施,防止發(fā)生盜竊案件;嚴(yán)禁賭博、酗酒、傳播淫穢物品和打架斗毆。做好成品保護(hù)工作,制定具體措施;嚴(yán)防被盜、破壞和治安災(zāi)害的發(fā)生。東城首座南區(qū)?2樓4樓及地下車庫工程質(zhì)量管理制度一、項目部必須堅決貫徹執(zhí)行上級頒布的各種質(zhì)量管理文件、規(guī)程、規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn),牢固樹立“質(zhì)量第一”的思想,宗旨是優(yōu)質(zhì)、優(yōu)產(chǎn)、用戶至上。三、進(jìn)行經(jīng)常性的工程質(zhì)量知識教育,提高工人的操作技術(shù)水平,在施工到關(guān)鍵性的部位時,必須在現(xiàn)場進(jìn)行指揮和技術(shù)指導(dǎo)。堅持做到每分項、分部工程施工自檢自查,把好質(zhì)量關(guān),不符合要求的不處理好決不進(jìn)行下道工序施工。六、嚴(yán)格把好材料質(zhì)量關(guān),不合格的材料不準(zhǔn)使用,不合格的產(chǎn)品不準(zhǔn)進(jìn)入施工現(xiàn)場。七、建立建全工程技術(shù)資料檔案制度,每個工地有專人負(fù)責(zé)整理工程技術(shù)資料,認(rèn)真按照工程竣工驗收資料要求,要根據(jù)工程進(jìn)行的進(jìn)度及時做好施工記錄,自檢記錄和隱蔽工程驗收簽證記錄。八、對違反工程質(zhì)量管理制度的人,將按不同程度給予批評處理和罰款教育,并追究其責(zé)任。東城首座南區(qū)?2樓4樓及地下車庫工程民工安全管理制度民工進(jìn)場前項目部安全員及管理人員應(yīng)對民工進(jìn)行安全生產(chǎn)和遵章守紀(jì)教育,并書面交底,民工負(fù)責(zé)人必須緊密配合,切實做好進(jìn)場民工的安全教育和安全技術(shù)交底工作;民工負(fù)責(zé)人應(yīng)參加由公司組織的安全技術(shù)培訓(xùn),培訓(xùn)費由本項目部各民工隊承擔(dān),由勞動部門舉辦的培訓(xùn)由民工自行承擔(dān)培訓(xùn)費用;進(jìn)場民工應(yīng)保持相對固定。如因使用無上崗證的民工而發(fā)生的傷殘、死亡事故,還要追究其責(zé)任,并承擔(dān)經(jīng)濟(jì)損失;民工負(fù)責(zé)人必須嚴(yán)格按照合同規(guī)定和有關(guān)規(guī)章制度辦事。如因民工負(fù)責(zé)人違章指揮或自行違章操作造成人員傷亡事故的,追究民工負(fù)責(zé)人的責(zé)任,一切費用自負(fù);民工個人勞動防護(hù)用品由民工負(fù)責(zé)人發(fā)放。安全員應(yīng)經(jīng)常檢查民工安全生產(chǎn)情況,對違章操作應(yīng)及時制止,并按規(guī)定予以罰款。所有的技術(shù)交底資料,都是施工中的技術(shù)資料,都要列入工程技術(shù)檔案;整個工程施工,各分部分項工程,均需作技術(shù)交底,尤其是特殊和隱蔽工程;技術(shù)交底必須有針對性、可行性、時效性。東城首座南區(qū)?2樓4樓及地下車庫工程施工現(xiàn)場倉庫保管員崗位職責(zé)一、倉庫保管員應(yīng)按制度,負(fù)責(zé)日常管理工作。超計劃領(lǐng)料應(yīng)說明理由,并按實數(shù)確認(rèn)。收料:由采購員根據(jù)發(fā)票,每天及時做好收料手續(xù),填好收料單,經(jīng)倉庫保管員驗收,對物品、數(shù)量、質(zhì)量、規(guī)格、衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)復(fù)點簽字后入庫。確保物資不丟失,不變質(zhì)。四、每月必須實地盤點一次,核對帳、物、卡是否相符。第二篇:項目部管理人員崗位職責(zé)中鐵十四局集團(tuán)有限公司煙臺潮水機場連接線項目部項目部管理人員崗位職責(zé)一、項目經(jīng)理崗位職責(zé)貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策和國家的有關(guān)法律、行政法規(guī)以及工程項目的各項強制標(biāo)準(zhǔn),認(rèn)真落實公司的各項規(guī)章制度,協(xié)調(diào)好各方面的關(guān)系,維護(hù)公司的合法權(quán)益。全面主持項目部的管理工作,和項目部班子其他成員共同履行《工程項目管理責(zé)任書》的各項任務(wù)和上級下達(dá)的各項經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo),不斷提高經(jīng)濟(jì)效益。協(xié)調(diào)好項目部內(nèi)部、管理層與作業(yè)層,以及項目部與業(yè)主設(shè)計、監(jiān)理、社會等各方面的關(guān)系。加強人、財、物和機械的管理,堅持經(jīng)濟(jì)活動分析,搞好經(jīng)濟(jì)核算,降低人力、物力、財力和能源消耗。遵守財經(jīng)紀(jì)律,節(jié)約使用資中鐵十四局集團(tuán)有限公司煙臺潮水機場連接線項目部金,緊縮開支。負(fù)責(zé)項目部目標(biāo)成本的編制,抓好項目成本管理和成本核算,嚴(yán)格控制各類非生產(chǎn)性開支,采取一切措施努力降低工程成本。有計劃、有組織、有目標(biāo)地組織職工學(xué)習(xí)政治、文化、技術(shù)、業(yè)務(wù),切實搞好職工培訓(xùn)和業(yè)余教育,不斷提高職工隊伍素質(zhì)。二、項目書記崗位職責(zé)1、以主要精力抓好黨的建設(shè)、思想政治工作和精神文明建設(shè),保證、監(jiān)督黨的路線方針政策和國家的法律、法規(guī)及上級指示、決議的落實。3、帶頭執(zhí)行民主集中制原則,抓好領(lǐng)導(dǎo)班子的廉政建設(shè)和團(tuán)結(jié)協(xié)作。5、積極參與生產(chǎn)經(jīng)營、行政管理等方面的工作、支持項目經(jīng)理的工作,保證行政領(lǐng)導(dǎo)正確行使職權(quán)。7、認(rèn)真抓好民管會工作,督促行政領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)真履行集體合同,維護(hù)員工的民主合法權(quán)益。開展深入細(xì)致的思想政治工作,教育員工樹立正確人生觀,樹立遠(yuǎn)大理想,做好本職工作。三、項目部副經(jīng)理崗位職責(zé)1、負(fù)責(zé)施工生產(chǎn)管理工作,直接組織員工完成和超額完成施工生產(chǎn)任務(wù)及各項經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)。協(xié)助總工建立健全質(zhì)量體系并實施運行,協(xié)調(diào)各職能部門的協(xié)作關(guān)系,領(lǐng)導(dǎo)各部門、班組質(zhì)量體系的運行及質(zhì)量檢查工作的控制、考察和評定。在施工前制定安全措施,對重點工程、關(guān)鍵部位、特種作業(yè)、季節(jié)施工制定專業(yè)安全措施,消除安全隱患。組織有關(guān)人員進(jìn)行定期和不定期的安全、質(zhì)量檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時處理。及時下達(dá)各項生產(chǎn)任務(wù)和施工措施,召開生產(chǎn)交班會,分析生產(chǎn)形勢,研究解決施工中存在的問題。認(rèn)真進(jìn)行施工調(diào)查,仔細(xì)核對設(shè)計文件,負(fù)責(zé)組織施工和組織設(shè)計的編制工作,并督促實施。積極參與合理化建議活動,開展QC小組活動,對施工技術(shù)難點進(jìn)行攻關(guān)。對梁場的工程質(zhì)量負(fù)責(zé)。經(jīng)常檢查勞力、材料、機具的使用情況,提出改進(jìn)意見,不斷降低工程成本,提高生產(chǎn)效率。組織評價工序流程、施工規(guī)范在施工過程中的適應(yīng)性。8督促有關(guān)部門,加強原材料檢驗及原始資料的收集整理工作,及時組織竣工資料的編制及竣工交驗工作。五、工程部長崗位職責(zé)1、組織實施貫徹國家、地方、行業(yè)及企業(yè)的技術(shù)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn),負(fù)責(zé)梁場的施工技術(shù)管理工作。負(fù)責(zé)現(xiàn)場的施工技術(shù)工作,掌握、檢查、督促各項工程的施工進(jìn)度及生產(chǎn)任務(wù)完成情況,經(jīng)常研究分析施工中存在的問題和薄弱環(huán)節(jié),向場領(lǐng)導(dǎo)及時提出改進(jìn)意見和需要采取的措施建議。認(rèn)真貫徹執(zhí)行“驗標(biāo)”,參加工程的自檢和交驗。負(fù)責(zé)梁場設(shè)計文件,定型圖紙及技術(shù)資料的管理、復(fù)制、分發(fā)及測量儀器的申請、保管、維護(hù)等工作。負(fù)責(zé)本部門在質(zhì)量體系運行中主管職能要素的有效運行。1完成領(lǐng)導(dǎo)交給的其他工作。負(fù)責(zé)對進(jìn)場原材料、購配件、半成品質(zhì)量,按現(xiàn)行有效規(guī)程進(jìn)行取樣檢驗,把好工程質(zhì)量檢驗關(guān),參加砂、石料場的選擇與質(zhì)量復(fù)驗。督促、檢查本室人員崗位責(zé)任制的執(zhí)行情況,考核各崗位人員的工作績效。參加有關(guān)工程質(zhì)量檢查及質(zhì)量事故的調(diào)查分析。開展質(zhì)量、安全的宣傳教育工作,使員工牢固樹立“安全第一,質(zhì)量至上”的觀點,協(xié)助施工單位和各班組開展自檢、互檢、交接檢查工作。負(fù)責(zé)開工前的檢查和施工中的經(jīng)常檢查及工程質(zhì)量的定期檢查工作,并對隱蔽工程做好檢查登記記錄。負(fù)責(zé)安全質(zhì)量事故的調(diào)查、分析、處理工作。中鐵十四局集團(tuán)有限公司煙臺潮水機場連接線項目部負(fù)責(zé)參加檢查已完工程質(zhì)量驗交工作。對不按規(guī)定施工的情況提出糾正要求,必要時可簽發(fā)工程質(zhì)量問題通知單,遇有嚴(yán)重影響施工質(zhì)量情況有權(quán)停止施工。1做好安全、質(zhì)量教育活動,定期對班組進(jìn)行安全質(zhì)量評比,并提出獎罰意見。八、財務(wù)部部長崗位職責(zé)認(rèn)真貫徹執(zhí)行《會計法》、《會計人員職責(zé)條例》、《成本管理法》及財務(wù)會計規(guī)章制度,遵守財經(jīng)紀(jì)律。負(fù)責(zé)項目部的成本核算工作,編制財務(wù)決算報表及有關(guān)報表。加強企業(yè)資金周轉(zhuǎn),控制計劃外開支。中鐵十四局集團(tuán)有限公司煙臺潮水機場連接線項目部對工程質(zhì)量不合格的工程有權(quán)拒絕支付一切不合理開支費用;對返工、修補的經(jīng)濟(jì)損失要查明責(zé)任,嚴(yán)加控制。按已批準(zhǔn)的計劃,保證勞動保護(hù)措施經(jīng)費的開支款源,并督促其合理使用。九、物資設(shè)備部部長崗位職責(zé)貫徹執(zhí)行國家物資管理政策、
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